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o objetivo da Gesto da Cadeia de Suprimentos maximizar a sinergia entre todas as partes da cadeia, a fim de atender o cliente final da maneira

a mais eficiente possvel. Para Alves Filho et al. (2001), o objetivo tornar os processos de negcio mais eficientes e eficazes, reduzindo custos, nveis de estoque, melhorando a qualidade e criando vantagem competitiva e valor para a cadeia de suprimentos. O foco na satisfao do cliente final impe desafios Alves Filho et al. (2004) sintetiza os principais pressupostos da GCS, agrupados em quatro subconjuntos relacionados, respectivamente, 1) ao ambiente competitivo; 2) ao alinhamento estratgico das organizaes e repartio dos ganhos; 3) estrutura da cadeia; e 4) s relaes entre as empresas da cadeia. O primeiro subconjunto de pressupostos Considerando o que foi exposto nessa seo, pode-se concluir que a Gesto da Cadeia de Suprimentos um conceito com carter fortemente estratgico e, conseqentemente, as empresas necessitam acompanhar o desempenho de seus processos de GCS Alm disso, este trabalho indica que as montadoras devem exercer influncia sobre suas cadeias no que se refere a preo, qualidade, diversidiversidade de produtos e ao contedo tecnolgico das peas.

Finalizando, tem-se que os fornecedores principais normalmente atendem a vrias montadoras e implementam estratgias que tm de ser compatveis com a de seus clientes. Dadas as diferentes orientaes estratgicas das montadoras, depreende-se a idia de que devem ser distintas as influncias que cada montadora exerce sobre os fornecedores. Neste sentido, fica a proposta de um futuro trabalho para comparar os padres de relacionamento no caso de determinados fornecedores que simultaneamente servem montadoras distintas, de forma a elucidar em que aspectos particulares a relao afetada pelas diferentes estratgias adotadas por tais montadoras

a estratgia de operaes um conjunto de objetivos, polticas e restries autoimpostas que conjuntamente descrevem como a organizao se prope a dirigir e desenvolver todos os recursos investidos nas operaes, de forma a melhor executar (e possivelmente redefinir) sua misso.
A realizao de trade-offs est associada s reas de deciso estrutural e infra-estrutural. De acordo com Skinner (1969), o fundamental na tomada de deciso garantir que a alternativa selecionada seja apropriada s tarefas da manufatura determinada pela estratgia competitiva da empresa. A proposio da necessidade de realizao de trade-offs As prioridades competitivas das montadoras tambm apresentam grau significativo de similaridade, indicando que estas necessitam refletir as necessidades do setor industrial no qual tais empresas atuam. Considerando que o maior volume de vendas dos automveis considerados populares, as montadoras enfrentam forte presso por reduo de custos, enquanto que a exigncia de ampla diversidade de modelos enfatiza o aspecto