Você está na página 1de 2

A SISTEMTICA DO PROJETO COMO EMPREENDIMENTO

Engenheiro Civil Joo Bosco Vieira da Silva

Ao se projetar, o projetista, tm o objetivo de tornar concreto tudo aquilo que projetou, visando atender uma parcela da sociedade ou classe social, que por natureza procura realizar seus sonhos dentro de um contexto socioeconmico. Um projeto pode ser definido de vrias maneiras, mas a definio mais adequada hoje que o projeto pode ser definido como um empreendimento singular, onde cada projeto um projeto, por mais que dois projetos sejam semelhantes nunca sero iguais na sua execuo, que por sua vez possuem objetivos e planos bem definidos de prazo, custo, qualidade e riscos previamente definidos. O projeto como empreendimento, deve possuir um conjunto de atividades ordenadas logicamente, inter-relacionadas, interagentes e interdependentes, podendo ser classificado como um sistema que conduz a um objetivo predeterminado, atendendo aos planos previamente definidos. O inter-relacionamento, a interao e a interdependncia so variveis resultantes de um mecanismo dinmico de retroalinhamento de atividades, desenvolvidas ao longo de toda a execuo do projeto e que promove o seu equilbrio a cada instante. O projeto pode ser considerado como um sistema decomponvel em partes ou subsistemas. Sabemos que a teoria dos sistemas, segundo BOULDING composta por vrios conceitos como: os sistemas lidam com populaes; os indivduos interagem com o meio e so por ele influenciados; o comportamento do sistema tende a manter ou restaurar o seu estado de equilbrio, atravs da homestase; o crescimento do sistema segue os conceitos de entropia; o inter-relacionamento das partes envolvidas no sistema se d por meio de informao e da comunicao.

As fases bsicas de composio de um projeto so: concepo; planejamento; execuo; finalizao.

A fase de concepo composta basicamente de trs etapas distintas, a primeira etapa a identificao da necessidade de implantao do projeto, a segunda etapa a verificao da viabilidade tcnica e econmica do projeto e a terceira etapa a definio da alternativa ou plano a ser implementado para o projeto. As etapas do plano de implantao so: o projeto preliminar de engenharia; levantamento estimado de quantitativos, servios e custos; elaborao de um cronograma preliminar.

A fase de planejamento define como ser o desenvolvimento do plano implantado para o projeto ao longo do tempo de execuo. As diretrizes para a sua implementao e otimizao so: detalhes e projetos de execuo compatibilizados; especificaes tcnicas de materiais, servios e equipamentos; memorial de clculo e descritivo; treinamento da mo-de-obra e controle de produtividade;

tcnicas de execuo compatveis com o projeto; oramentao, cronogramas e organizao gestora dentro e fora da obra; monitoramento constate do projeto ao longo do tempo de execuo.

A fase de execuo est apoiada em uma base previamente definida de planejamento, oramentao e controle de projetos. preciso fazer acontecer tudo aquilo que foi planejado, o gerenciamento, a implantao do projeto, a aquisio de recursos de materiais e mo-de-obra, a materializao dos componentes fsicos do projeto, a garantia de qualidade e a avaliao do desempenho. uma fase que deve ser continuamente monitorada, onde os desvios em relao ao plano previamente estabelecido, devem ser corrigidos no momento ou no decorrer da obra, isso caracteriza o retroalinhamento das atividades do projeto como um sistema, que deve sempre manter ou restaurar o seu estado de equilbrio. A fase de finalizao caracterizada principalmente pela documentao final de resultados financeiros, composies de servios e indicadores de produtividade e tambm pela desmobilizao de recursos e realocao das equipes e equipamentos envolvidos na execuo dos servios. O projeto como um sistema, deve ter todas as suas atividades inter-relacionadas por uma seqncia lgica de execuo, que estabelece uma dependncia direta ou indireta de cada atividade em relao s demais, a locao e marcao da obra e o modo de execuo da estrutura, interferem diretamente na execuo da alvenaria de elevao e indiretamente na qualidade final dos outros servios, j o modo como executada a alvenaria de elevao, interfere diretamente na execuo do revestimento, principalmente na execuo do reboco, elevando o seu custo e pode afetar indiretamente na execuo da instalao eltrica e hidrulica. Portanto o projeto como um sistema um processo contnuo de fiscalizao de execuo dos servios e controle de custos, onde o sucesso total do empreendimento depende diretamente do cumprimento ou adaptao do plano implantado para o projeto.
Engenheiro Civil Joo Bosco Vieira da Silva joaobosco.ecivilnet@gmail.com