Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
achiziia unui soft de proiectare i prezentare a mobilierului de buctrie din pal melaminat; nchirierea unei hale de producie situat n apropierea sediului operaional al ntreprinderii din localitatea X. Furnizorii utilajelor sunt furnizorii tradiionali, ntreprinderea reuind s creeze un parteneriat cu acetia care contribuie la obinerea unor condiii de aprovizionare favorabile n ceea ce privete calitatea, termenul de livrare i preurile. Utilajele necesare i furnizorii acestora sunt prezentai n tab. nr.1. Lista achiziiilor efectuate Tab. nr 1 Obiectul investiiei Buc Caract. tehnice Furnizor Cost achiziie (EUR) 55.828 40.450 5.650 101.928
Centru de gurire computerizat 1 Main de cantuit cu comand 1 numeric Soft specializat 1 Cost total
Aa cum se observ din tab. nr. 1 costul total al utilajelor achiziionate se ridic la 101.928 EUR. Cheltuielile implicate de realizarea proiectului sunt evideniate n tab.nr. 2.
Costurile totale ale proiectului(EUR) 1. Imobilizri corporale 1.1. Echipamente 1.2. Construcia sau renovarea cldirilor Subtotal 1 2. Imobilizri necorporale 2.1 Soft de proiectare i prezentare a mobilierului modular din pal melaminat Subtotal 2 3. Investiii n activitatea de exploatare 3.1 Necesarul suplimentar de fond de rulment Subtotal 4 4. Alte cheltuieli implicate 4.1 Cheltuieli cu calificarea personalului 4.2. Cheltuieli cu promovarea produselor 4.3 Utiliti 4.4 Chirii hal 4.5 Salarii personal 4.4. Materiale consumabile i alte achiziii 4.5 Cheltuieli de transport 4.6 Alte cheltuieli Subtotal 5 Costuri totale implicate de realizarea proiectului Tab.nr.2 Valoare cheltuieli 96.278 96.278 5.650 5.650 40.000 40.000 250 1.100 300 2.000 4.700 600 325 780 10.055 151.983
Ealonarea activitilor necesare implementrii proiectului Tab. nr. 3 Luna n care se va realiza activitatea Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. X X X X X X X X X X X X X X X
Activitate prevzut Contractare utilaje nchiriere spaiu Amplasarea centrului de debitare existent Instalarea utilajelor noi Angajare personal Pregtire personal Promovare Aprovizionare cu materii prime si materiale Pregtire producie
Durata 30 zile 10 zile 5 zile 15 zile 150 zile 30 zile 120zile 30 zile
30 zile
Ealonarea plilor implicate de implementarea proiectului(EUR) Tab.nr.4 Categorii de pli August-07 Sept-07 Octom-07 Noiem-07 Decem-07 Achiziii 24.070 0 72.208 echipamente Achiziii soft de 0 5.650 0 0 0 proiectare Pli ptr. 0 95 95 95 95 service-ul la soft Pregtirea 0 0 500 100 100 personalului Promovarea 100 500 500 produselor Chiria halei 400 400 400 400 400 Consum utiliti 20 40 60 80 100 Salarii 300 800 800 1.400 1.400 Achiziii materii 300 300 20000 prime i materiale Cheltuieli de 50 50 75 75 75 transport Alte pli 194 434 484 772 772 Total pli efectuate
Total 96.278 5.650 380 250 1.100 2.000 300 4.700 20.600 325 2.656 132.208
Spre deosebire de mobilierul de birou (realizat de aceeai societate) care este destinat, n special, ntreprinderilor mici i mijlocii, n cazul mobilierului modular de buctrie piaa int este reprezentat de persoanele fizice cu venituri medii. Din punct de vedere geografic, produsele rezultate vor fi destinate n primii ani de exploatare ai proiectului, n special, clienilor din municipiul Timioara i zonele limitrofe urmnd ca n perioadele viitoare ntreprinderea s se extind i pe alte piee.
2.1.2 Concurena:
n urma studiului concurenei au fost selectate urmtoarele societi mai importante: Societi concurente Tab.nr. 5 Denumire ntreprindere concurent S.C. X SRL S.C. Y SRL Etc. Localitate Timioara Timioara Timioara
n raport cu produsele oferite de societile concurente, mobilierul de buctrie produs de S.C AXA SRL prezint o serie de avantaje care caracterizeaz, de altfel, i oferta de mobilier de birou a aceleiai societi, i anume: - un raport calitate-pre mai bun; - adaptabilitate dimensional datorat executrii la comand a corpurilor; - o diversitate mare a produselor din punctul de vedere al modelelor i culorilor; - asigurarea unor servicii cum sunt: consultana, amenajare(inclusiv msurarea la client), proiectare, transport i instalare, garanie i servicii post-garanie, termen de livrare redus, etc.
- mas - media local: ziare i radio; - pliante i cataloage de prezentare, - cataloage n : Pagini aurii, Cartea Galben; - reviste de specialitate: Casa Lux, Cminul, Domus, Casa mea, etc. Bugetul mediu anual destinat realizrii activitii de publicitate pentru primii ani a fost prevzut la circa 9000 EUR.
Materii prime utilizate i furnizori Materii prime Pal melaminat Pal melaminat Blat termorezistent Accesorii mobila Accesorii mobila Furnizori Tab. nr. 6 Pondere (valoric) n total aprovizionri (%) 32% 3% 5% 36% 13%
Procesul tehnologic implicat de realizarea mobilierului presupune parcurgerea urmtoarelor 5 operaii: proiectare , debitare, cantuire, gurire, ambalare.
3.1.1
Cererea:
Estimarea cererii pentru produsele rezultate n urma implementrii noului proiect s-a realizat inndu-se cont de urmtorul aspect: Nevoia de mobil de buctrie apare, de obicei, n urmtoarele situaii: - construirea unei noi locuine; - cumprarea unei noi locuine; - uzura fizic i moral a mobilierului, care se produce, aproximativ, la 10 ani de la achiziie. n vederea estimrii cererii managementul ntreprinderii a procurat informaii referitoare la: - numrul autorizaiilor de construcie case n Timioara; - numrul autorizaiilor de construcie case n zonele limitrofe (Giroc, Ghiroda, Dumbrvia, Chioda, ag); - numrul tranzaciilor de vnzare cumprare apartamente i case la nivelul Municipiului Timioara i zonelor limitrofe; Studiile efectuate au evideniat c circa 60% din cei care cumpr apartamente i case achiziioneaz mobil de buctrie nou. Din prelucrarea informaiilor obinute rezult o pia potenial de circa 160 buctrii / lun. Managementul S.C. AXA SRL estimeaz ca din aceasta societatea respectiv va reui s acapareze circa 25% ceea ce nseamn o cerere potenial de circa 40 buctrii pe lun (480 buctrii pe an).
3.1.2 Preurile:
Preul mediu estimat al unei buctrii este de, aproximativ, 600 EUR.
3.2. Estimarea costurilor totale de exploatare: 3.2.1 Estimarea costurilor cu materia prim:
Estimarea costurilor cu materia prim s-a realizat pe baza necesarului de materii prime i materiale aferent unei buctrii i a costului estimat pentru aceste elemente. Calculul costului cu materia prim aferent unei mobile de buctrie este prezentat n tab. nr. 9. Calculul costului cu materia prim pe unitate de produs Tab. nr. 9 Material U.M. Pre/um(EUR) Consum/mobil Cost/mobil(EUR) pal m2 5,1 28 142,8 melaminat folie cant ml 0,15 50 7,5 balamale buc 0,46 18 8,28 blat ml 1,04 4 4,16 sertar buc 5,18 3 15,54 2 sticl m 12,96 1,7 22,03 Total 200,31 Costurile lunare cu materia prim vor fi: 200,31 euro / mobil * 40 uniti mobil = 8012,4 EUR/lun
Costurile totale anuale cu materia prim se ridic, n consecin, la 96.148,8 EUR/ an (8012,4 /lun EUR *12= 96.148,8/ an)
3.2.2 Estimarea costurilor cu amortizarea: Estimarea costurilor cu amortizarea s-a realizat pe baza valorilor de
intrare ale mijloacelor fixe respective i a duratelor normate de amortizare a acestora. Regimul de amortizare practicat este cel liniar.Calculul amortizrii este evideniat n tab. nr. 10. Calculul costului cu amortizarea(EUR) Tab.nr. 10 Durat normat Valoare de Amortizare de intrare(EUR) anual(EUR) amortizare(ani) 55.828 40.450 5.650 5 5 3 11.166 8.090 1.883
Imobilizri Centru de gurire computerizat Main de cantuit cu comand numeric Soft specializat Total amortizare anual - primii trei ani - urmtorii doi ani
21.139 19.256
Cheltuieli salariale(EUR) Tab.nr.11 Categoria de salariat Salarii lunare(EUR) Ingineri Proiectani Maitrii Tmplari Instalatori Lctui oferi Muncitori necalificai Contabil Lucrtori comerciali Total salarii lunare Total salarii anuale 333 200 160 1300 80 160 160 1220 100 870 4.583 54.996
Elemente de cheltuieli Cheltuieli cu utilitile Chirii Cheltuieli de transport Cheltuieli cu promovarea produselor Alte cheltuieli de exploatare
3.2.5
Categorii de cheltuieli Cheltuieli cu materii prime Cheltuieli cu utilitile Cheltuieli cu amortizarea Salarii i alte taxe asimilate Chirii Cheltuieli de transport Cheltuieli de promovare Alte cheltuieli de exploatare Total cheltuieli de exploatare
249.083,8
249.083,8
249.083,8
247.200,8
247.200,8
( 1 + rd )
(1 + rd )n rd
n
(1)
Unde:
A= anuitatea; = mprumutul bancar; rd = rata anual a dobnzii; n = durata creditului (n ani). Valoarea mprumutului bancar() deine un procent de 26,62% din costul total al proiectului: = 0,2662*151.983 = 40.458 EUR A = 40.458 euro
(1 + 0, 08)4 0, 08
( 1 + 0, 08)
A= 12.215,111 EUR Defalcarea anuitilor pe dobnzi i rate de rambursare este prezentat n tab.nr. 14. Ealonarea plilor anuale n contul creditului(EUR) Tab. 14 Perioada (ani) 1 2 3 Anuitate 12.215,111 12.215,111 12.215,111 Dobnda 3.236,6400 2.518,3623 1.742,6224 Rata 8.978,4710 9.696,7490 10.472,4890 Credit nerambursat la sfritul anului 31.479,5290 21.782,7800 11.310,2910
12.215,111
904,82328
11.310,2910
V. Estimarea cash-flow-urilor
5.1.Cash-flow-ul iniial
Implementarea proiectului de investiie prezentat necesit achiziii de echipamente, obinerea softului necesar exploatrii acestora, efectuarea unor cheltuieli cu calificarea personalului, promovarea produselor, nchirierea i amenajarea halei destinate desfurrii procesului de producie. De asemenea, se solicit capital n vederea acoperirii necesarului suplimentar de fond de rulment implicat de noua activitate. Elementele componente ale cash-flow-ului iniial al proiectului de investiie sunt prezentate n tab. nr. 15. Dup cum de observ, valoarea total a acestuia se ridic la 151.983 EUR. Calculul cash-flow-ului iniial(EUR) Tab. nr. 15 Elemente ale cash-flow-ului iniial Cheltuieli cu achiziia imobilizrilor 96.278 corporale Cheltuieli cu achiziia imobilizrilor 5.650 necorporale Variaia NFR 40.000 Alte cheltuieli implicate 10.055 Total 151.983
unde: PNprevt= profitul net previzionat pentru anul t; At = amortizarea estimat pentru anul t; Dt = dobnzi estimate pentru anul t; NFRt = variaia estimat a fondului de rulment pentru anul t. Estimarea profitului net aferent noii investiii s-a realizat pornindu-se de la previziunile efectuate n privina veniturilor i cheltuielilor din exploatare, inndu-
se cont, de asemenea, i de cheltuielile financiare cu dobnzile implicate de finanarea parial a proiectului prin credit bancar. Calculul profitului net este prezentat n tab. nr. 16. Calculul profitului net (EUR) Elemente Venituri din exploatare Cheltuieli din exploatare Profit din exploatare Dobnzi Profit brut Impozit pe profit(16%) Profit net 2008 288.000 249.083,8 38.916,2 3.237 35.679,2 5.708,672 29.970,528 2009 288.000 249.083,8 38.916,2 2.518 36.398,2 5.823,712 30.574,488 2010 288.000 249.083,8 38.916,2 1.743 37.173,2 5.947,712 31.225,488 Tab. nr. 16 2011 288.000 247.200,8 40.799,2 905 39.894,2 6.383,072 33.511,128 2012 288.000 247.200,8 40.799,2 40.799,2 6.527,872 34.271,328
Calculul cash-flow-urilor pornind de la profitul net estimat a fi degajat de proiectul investiional este reflectat n tab. nr. 17.
Calculul cash-flow-urilor pe baza profiturilor nete previzionate(EUR) Tab. nr. 17 2011 2012 24.439 25.199
2008 20.899
2009 21.502
2010 22.153
21.139 1.743 -
19.256 905 -
19.256 53.527,328
54.107,48 53.672,128 8
Costul capitalului mprumutat se situeaz la nivelul ratei dobnzii aferent creditului bancar, de 8%. Costul capitalului propriu este reprezentat de rata de rentabilitate solicitat de investitorii de capital propriu.. n stabilirea acestei rate s-au avut n vedere cerinele de rentabilitate minime care trebuie ndeplinite de proiectele de investiii n vederea asigurrii accesului societii la mprumuturi acordate ntreprinderilor mici i mijlocii din fondurile puse la dispoziie de Organismele Financiare Internaionale(BERD, IFC). De exemplu, rata minim a rentabilitii financiare care trebuie asigurat de un proiect de investiie n vederea finanrii lui preponderente(85%) printr-un mprumut BERD este de 15%. Avndu-se n vedere aceste elemente poate fi calculat costul mediu ponderat al capitalului antrenat n finanarea proiectului analizat: Cmpc= 15%*0,7338+8% *0,2662=13,14%
VII. Evaluarea proiectului de investiie pe baza criteriilor VAN, IP, TRA, RIR
Evaluarea proiectului de investiie considerat s-a realizat pe baza urmtoarelor criterii: - Valoarea Actualizat Net(VAN); - Indicele de Profitabilitate(IP); - Rata Intern de Rentabilitate(RIR); - Termenul de Recuperare Actualizat(TRA). 1.Valoarea Actualizat Net(VAN) exprim surplusul de ctig generat de proiectul n care s-a investit, surplus care rezult dup recuperarea capitalului avansat i remunerarea acestuia prin intermediul ratei de rentabilitate solicitate. Formula de calcul a VAN este urmtoarea: VAN = I + unde:
(1 + r )
t =1
CFt
V rez (1 + r ) n
(4)
I = costul investiiei; CFt = cash-flow-ul aferent anului t; Vre= valoarea rezidual; r= rata de actualizare
VAN = 151.983 +
t =1
Calculele de actualizare a cash-flow-urilor n vederea determinrii VAN sunt prezentate n tab. nr.18.
Anii Cash-flow-uri anuale(EUR) Valoarea rezidual Factor de actualizare(r=13,14%) Cash-flow-uri actualizate Valoarea rezidual actualizat Cash-flow-uri actualizate cumulate
2. Indicele de Profitabilitate (IP) exprim mrimea total actualizat a fluxurilor de lichiditi obinut pe unitate monetar de capital investit. Formula de calcul al IP este, deci, urmtoarea:
IP =
(1 + r )
t =1
CFt
(1 + r ) n
V rez
(5)
IP =
IP = 1,388
3. Rata intern de rentabilitate(RIR) Rata intern de rentabilitate reprezint rata de actualizare care determin egalitatea ntre valoarea actualizat a cash-flow-rilor estimate aferente duratei de exploatare a investiiei i valoarea costurilor implicate de proiectul respectiv. Deci, formula care st la baza calculului RIR-ului este urmtoarea:
I=
(1 + RIR ) + (1 + RIR )
t =1 t
CFt
V rez
(6)
unde: RIR = rata de intern de rentabilitate degajat de proiect. n cazul proiectului de investiie analizat RIR-ul este soluia urmtoarei ecuaii:
151.983 =
45.275 45.159 45.035 44.600 44.455 + 40.000 + + + + 2 3 4 (1 + RIR ) (1 + RIR ) (1 + RIR) (1 + RIR ) (1 + RIR )5 RIR= 23 %
4. Termenul de Recuperare Actualizat (TRA) Termenul de recuperare actualizat reprezint perioada de timp (exprimat n ani, luni) necesar n vederea recuperrii costului investiiei pe baza fluxurilor de lichiditi actualizate degajate de aceasta. Comparnd valoarea investiiei cu cea a cash-flow-urilor anuale actualizate, se observ c ntreprinderea i recupereaz capitalul avansat n circa 4 ani i 9 luni.
Concluzii:
Valoarea pozitiv semnificativ a VAN de 58.983,147 EUR i cea supraunitar a indicelui de profitabilitate de 1,388 evideniaz faptul c proiectul de investiie analizat se dovedete a fi rentabil. Valoarea estimat a ratei interne de rentabilitate de 23 % este superioar limitei minime acceptat de investitori(13,14 %). Termenul de recuperare actualizat al investiiei evideniaz faptul c recuperarea valorii acesteia pe baza cash-flow-urilor actualizate se realizeaz ntr-un interval de 4 ani i 9 luni. Concluzia care se desprinde este aceea c, potrivit calculelor efectuate, proiectul de investiie este rentabil, fiind justificat implementarea lui.
Anii Venituri din exploatare Costuri din exploatare Dobnzi Profit brut Profit net
2008 278.400
2009 278.400
2010 278.400
2011 278.400
2012 278.400
249.083,8
249.083,8
249.083,8
247.200,8
3.237 2.518 1.743 905 26.079,2 26.798,2 27.573,2 30.294,2 21.906,528 22.510,488 23.161,488 25.447,128
Scderea preului de vnzare i, n consecin, a veniturilor din exploatare i pune amprenta asupra reducerii profitului net i cash-flow-urilor generate de proiect (tab.nr.20). Estimarea cash-flow-urilor n scenariul pesimist nr.1(EUR) Tab. nr. 20 Elemente 2008 2009 2010 2011 Profit net previzionat 21.906,528 22.510,488 23.161,488 25.447,128 (PNprevt) Amortizare(At) 21.139 21.139 21.139 19.256 Dobnzi(Dt) 3.237 2.518 1.743 905 NFRt Cash-flow-uri din exploatare 46.167,48 46.043,48 46.282,528 45.608,128 previzionate 8 8 (5=1+2+3-4)
Noile cash-flow-uri actualizate i indicatorii calculai pe baza lor sunt reflectai n tab. nr. 21.
Cash-flow-uri actualizate i indicatori n scenariul nr. 1(EUR) Tab. nr.21 Anii 2008 2009 2010 2011 2012 Cash-flow-uri anuale 46.282,528 46.167,488 46.043,488 45.608,128 45.463,328 Valoarea rezidual 40.000 Factor de actualizare 0,8838607 0,7812097 0,6904805 0,6102885 0,53941 (r=13,14%) Cash-flow-uri 40.907,307 36.066,489 31.792,337 27.834,116 24.523,373 actualizate Valoarea rezidual 21.576 actualizat Cash-flow-uri actualizate 182.700,02 40.907,307 76.973,796 108.766,133 136.600,249 cumulate 2 VAN IP RIR 30.717,022 1,20 15,59 % Din analiza evoluiei celor trei indicatori ai investiiei, n condiiile presupuse de scenariul pesimist nr.1, de reducere a preului de vnzare a produsului finit, se desprind urmtoarele concluzii: Reducerea cu circa 3,34% a preului de vnzare a mobilei determin valori corespunztoare a indicatorilor: - VAN-ul nregistreaz valori pozitive(30.717,022 EUR); - IP devine supraunitar (1,20); - RIR-ul de 15,59 % este superior ratei de rentabilitate dorite de 13,14%. Aceste evoluii relev faptul c eficiena proiectului de investiie analizat este foarte sensibil, la o posibil micorare a preului de vnzare al produsului finit, n condiiile n care toate celelalte elemente luate iniial n calcul rmn aceleai. Concurena accentuat i slaba putere de cumprare a populaiei sunt factori de risc care amenin rentabilitatea proiectului de investiie. Scenariul pesimist nr. 2. Creterea preului de aprovizionare a palului melaminat cu 10%, de la 5,1 euro/m2la 5,61 euro/m2. O asemenea majorare a preului palului melaminat va determina creterea costului estimat cu materia prim aferent unei mobile de buctrie de la 200,31
EUR la 214,59 EUR i a costurilor totale cu materia prim de la 96.148,8 EUR la 103.003,2 EUR. Profitul net i cash-flow-urile estimate, n aceste condiii, sunt reflectate n tabelele nr. 22 i, respectiv, 23. Estimarea profiturilor nete n scenariul pesimist nr.2(EUR) Tab.nr. 22 2008 2009 2010 2011 2012 288.000 288.000 288.000 288.000 288.000 255.938,2 3.237 28.824,8 255.938,2 2.518 29.543,8 255.938,2 1.743 30.318,8 254.055,2 905 33.039,8 254.055,2 33.944,8 28.513,632
Anii Venituri din exploatare Costuri din exploatare Dobnzi Profit brut Profit net
Estimarea cash-flow-urilor n scenariul pesimist nr.2(EUR) Tab. nr. 23 2008 2009 2010 2011 24.212,832 24.816,792 25.467,792 27.753,432
Anii Profit net previzionat (PNprevt) Amortizare(At) Dobnzi NFRt Cash-flow-uri previzionate (5=1+2+3-4)
2012 28.513,632
19.256 47.769,632
Cash-flow-urile actualizate i indicatorii calculai pe baza lor sunt reflectai n tab. nr. 24.
Anii Cash-flow-uri anuale Valoarea rezidual Factor de actualizare(r=13,14%) Cash-flow-uri actualizate Valoarea rezidual actualizat Cash-flow-uri actualizate cumulate VAN IP RIR
Tab.nr.24 2010 2011 48.349,792 47.914,432 0,6904805 33.384,588 114.198,543 38.980,586 1,256 18% 0,6102885 29.241,626 143.440,169
Aa cum se observ, din calculele efectuate, o cretere a preului palului melaminat cu 10% determin o majorare a costurilor totale din exploatare cu 2,64%, cu un impact direct asupra indicatorilor investiiei. Acetia nregistreaz urmtoarea evoluie: VAN a investiiei scade cu 66,08 % de la 58.983,147 EUR n scenariul iniial la 38.980,586 EUR; IP atinge nivelul de 1,256 micorndu-se cu 0,132 fa de valoarea obinut iniial; RIR-ul investiiei devine 18% scznd, la rndul ei, comparativ cu valoarea obinut iniial de23 %. Aa cum se observ, impactul majorrii preului palului melaminat asupra deprecierii indicatorilor de eficien ai investiiei este mai mic, n raport cu cel exercitat de reducerea preului de vnzare al produselor finite