Anexo 9 Nmero de suministros importantes: http://www.google.com/intl/es/analytics/case_study_yelp.

html Google Analytics ayuda a Yelp a prestar servicio a un pblico cada vez ms amplio y a reinventar la red social Empresa Yelp.com lo visitan millones de usuarios para leer o escribir reseas sobre establecimientos de su zona. Los "yelpers", o comentaristas, escriben reseas sobre los restaurantes, centros de belleza, dentistas o gimnasios ms cercanos. Si no existe ningn comentario sobre el nuevo sushi bar de la esquina, cualquier yelper puede crear la primera entrada con su opinin. Cualquier persona puede utilizar yelp.com. Simplemente debe buscar por el tema de inters y ver todos los establecimientos que han sido reseados. Al hacer clic en una de las entradas, el usuario accede a la pgina con las opiniones y puntuaciones (de 1 a 5 estrellas), la informacin de contacto del establecimiento y un enlace al sitio de Internet. Muchas pginas contienen fotos, sobre todo en el caso de restaurantes y de bares. Yelp empez con reseas sobre establecimientos de la zona de la Baha de San Francisco. Si bien los primeros colaboradores del sitio eran vecinos de la ciudad de entre 22 y 40 aos de edad, ahora el sitio abarca un segmento demogrfico ms amplio. Yelp.com cuenta con sitios para muchas de las principales reas metropolitanas de los Estados Unidos y est ampliando sus servicios a zonas suburbanas. Yelp se describe como una herramienta para la comunidad, y su equipo trabaja continuamente para que el sitio sea lo ms informativo y divertido posible. Crecimiento inicial A medida que corra la voz y Yelp empez a crecer, el equipo necesitaba conocer al detalle cmo se estaba utilizando el sitio. Segn Jeremy Stoppelman, director general de Yelp: "Sin un mnimo de informacin, como las mtricas sobre visitas, estaramos trabajando completamente a ciegas". No tenan mucha experiencia en analtica web, pero contaban con un programa en los registros del servidor con el que crear informes muy bsicos. Comparativamente hablando, la instalacin de Google Analytics les supuso muy poco esfuerzo. El equipo de Yelp vio que con solo aadir unas lneas de cdigo JavaScript a sus pginas web, al momento podan acceder a grficos con informacin y patrones muy tiles, as como a informes sobre el trfico. En palabras de Stoppelman, "La solucin nos abri los ojos. Nos quedamos realmente asombrados". "Hemos observado que las mtricas de Google Analytics estn convirtindose en un referente importante tanto para los nuevos negocios como para las empresas con capital de riesgo".

Gracias a Google Analytics, el equipo de Yelp conoci el origen del trfico, los sitios web que lo recomendaban, las palabras clave que utilizaban los usuarios e incluso la versin concreta de sus navegadores. Esta informacin es crucial para el negocio y muy til para los webmasters. Los informes sobre la ubicacin geogrfica fueron los de mayor provecho. Puesto que los sitios de Yelp son de mbito regional, es fundamental analizar las tendencias geogrficas que resultan de las novedades, los cambios en el contenido y las campaas de marketing. Las exigencias de un negocio de Silicon Valley El hecho de que Google Analytics sea una herramienta gratuita fue decisivo para las empresas que empezaban en Internet, como Yelp. Pero segn Stoppelman, una nueva y particular tendencia en Silicon Valley hace que Google Analytics sea imprescindible para los negocios nuevos. "Hemos observado que las mtricas de Google Analytics estn convirtindose en un referente importante tanto para los nuevos negocios como para las empresas con capital de riesgo", explica. "Las empresas que empiezan pueden usar la herramienta para demostrar los buenos resultados del momento y para lograr ms oportunidades de venta despus de analizar el contenido que ms atrae a los usuarios. Por ejemplo, puede servir para conocer el resultado de un anuncio en una determinada pgina y ver si se pueden hacer predicciones". A medida que Yelp iba creciendo, el coste dej de ser una de sus preocupaciones y decidieron probar otros programas de analtica web. Se dieron cuenta de que, si bien los productos de la competencia ofrecen mtricas similares, Google Analytics no solo les proporciona todas las funciones que necesitan, sino que, adems, es una solucin fiable y fcil de utilizar. Todas estas caractersticas son indispensables para un sitio web de gran tamao y una plantilla de trabajadores dispersa. Por otro lado, observaron discrepancias importantes entre la informacin que ofrecan otras soluciones de analtica web y los datos de su propio servidor de registros. De la trastienda al escaparate Como suele ocurrir con las empresas que operan en Internet, Yelp cuenta con un equipo formado por personas con distintas capacidades y responsabilidades (desde programadores y especialistas en el servicio al usuario, hasta anunciantes), y prcticamente todas deben basar sus decisiones en datos extrados de la analtica web. El concepto de "analtica web" ya no se circunscribe a unos pocos analistas, sino que se utiliza de forma distinta segn el especialista. Stoppelman explica que Google Analytics se diferencia del resto de las soluciones porque "es capaz de satisfacer las necesidades de un equipo heterogneo. La interfaz de usuario desglosa la informacin en datos valiosos, fciles de compartir y de leer, a partir de los cuales pueden aplicarse las acciones que se crean necesarias. Un ejemplo seran los resmenes de porcentajes de rebotes. Cualquier empleado de Yelp puede acceder a los informes". Innovacin constante

Como parte de una red social, Yelp trabaja constantemente para mejorar el servicio que presta a sus usuarios. Cuenta con bastante competencia local, de modo que el equipo se esfuerza por incorporar funciones innovadoras e informativas. La innovacin constante es fundamental para que tanto consumidores como anunciantes vuelvan al sitio. El equipo espera de Google el mismo grado de innovacin y de capacidad de respuesta. Las ltimas funciones, como las capacidades mejoradas de orientacin geogrfica, los informes sobre las bsquedas internas del sitio y las pruebas comparativas del sector, hacen de Google Analytics la solucin ideal para un sitio en continuo crecimiento y evolucin. Entender la comunidad La comunidad de Yelp est formada por personas que escriben reseas, por empresas y por lectores, y es lo que ms gusta y satisface a Stoppelman y a su equipo. Son la razn de ser de Yelp. Para este sitio de intercambio de informacin local, conocer al pblico es vital. "Para nosotros, Google Analytics es una herramienta que sirve para apoyar las decisiones que tomamos", apunta Bryan Byrne, Director de Producto. "Reafirma las pequeas decisiones que tomamos a diario o nos marca un cambio de direccin. La mayora de los empleados que trabajan con productos o con trfico tienen acceso a la cuenta de Google Analytics". Segn Bryan, el equipo revisa los informes de contenido que revelan los lugares donde los usuarios han pasado la mayor parte del tiempo y la forma en que los cambios en el flujo de la navegacin afectan a los patrones de trfico. Cada vez son ms las personas que conocen y utilizan Yelp, ya que la red sirve como medio de recomendacin y referencia. Gracias a Google Analytics, el equipo puede saber qu dicen sus usuarios y de dnde proceden, adems de aumentar la presencia en la red. Gracias por la ayuda, Yelp, y por formar parte de nuestra comunidad. DE http://www.google.com/analytics/:

. Disponibilidad de sustitutos para los proveedores: http://www.tiobe.com/index.php/content/paperinfo/tpci/index.html

TIOBE Programming Community Index for May 2012 May Headline: Where is that next big programming language? The last 8 years not much has changed in the top 10 of the TIOBE index except for Objective-C (in) and Delphi (out). Apart from iPhone language Objective-C, new language adoption appears to be much harder than expected. The main reason for this is probably that it is very difficult to migrate a large code base from one language to another one. So changes are slow. But even if we take this into account there are no new languages that show a slow but constant uprise. Let's have a look at some possible candidates. What programming languages are hot in the Internet discussions? Take, for instance, Scala. It is currently at position #46. We started monitoring this language 6 years ago. It entered the TIOBE index at #57 in 2006, but one year later it already moved to #48. So not much happened to the language after that. Other examples are F# (currently: #40, 2006: #38), Groovy (currently: #32, 2008: #36), Erlang (currently: #44, 2006: #35) and Clojure (currently: #77, 2009: #88). So where is that next big programming language? Let us know. The TIOBE Programming Community index is an indicator of the popularity of programming languages. The index is updated once a month. The ratings are based on the number of skilled engineers world-wide, courses and third party vendors. The popular search engines Google, Bing, Yahoo!, Wikipedia, Amazon, YouTube and Baidu are used to calculate the ratings. Observe that the TIOBE index is not about the best programming language or the language in which most lines of code have been written. The index can be used to check whether your programming skills are still up to date or to make a strategic decision about what programming language should be adopted when starting to build a new software system. The definition of the TIOBE index can be found here. Position May 2012 1 2 3 4 Position May 2011 2 1 3 6 Ratings May 2012 Delta May 2011

Delta Position

in Programming Language C Java C++ Objective-C

Statu s A A A A

17.346% +1.18% 16.599% -1.56% 9.825% 8.309% +0.68% +3.30%

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

4 5 8 7 9 11 10 26 21 13 15 24 17 18 16 12

C# PHP (Visual) Basic Python Perl JavaScript Ruby Visual Basic .NET PL/SQL Delphi/Object Pascal Lisp Logo Pascal Transact-SQL Ada Lua

6.823% 5.711% 5.457% 3.819% 2.805% 2.135% 1.451% 1.274% 1.119% 1.004% 0.941% 0.839% 0.808% 0.654% 0.649% 0.566%

-0.72% -0.80% +0.96% -0.76% +0.57% +0.74% +0.03% +0.79% +0.62% -0.07% -0.01% +0.35% +0.10% -0.04% -0.10% -0.54%

A A A A A A A A A A A A-A AB B

Long term trends The long term trends for the top 10 programming languages can be found in the line diagram below.

Other programming languages The complete top 50 of programming languages is listed below. This overview is published unofficially, because it could be the case that we missed a language. If you have the impression there is a programming language lacking, please notify us at tpci@tiobe.com. Position Programming Language Ratings 21 22 RPG (OS/400) Assembly 0.557% 0.517%

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

MATLAB Bash SAS Fortran COBOL Scheme R cg ABAP Groovy Scratch D Haskell Prolog (Visual) FoxPro NXT-G PL/I F# Smalltalk

0.485% 0.465% 0.456% 0.411% 0.405% 0.394% 0.381% 0.372% 0.372% 0.344% 0.343% 0.327% 0.295% 0.293% 0.268% 0.252% 0.245% 0.239% 0.238%

42 43 44 45 46 47 48 49 50

Awk APL Erlang Forth Scala ML JScript.NET VBScript Alice

0.237% 0.236% 0.229% 0.224% 0.221% 0.214% 0.195% 0.194% 0.180%

The Next 50 Programming Languages The following list of languages denotes #51 to #100. Since the differences are relatively small, the programming languages are only listed (in alphabetical order).

ActionScript, Algol, Apex, bc, Boo, C shell, CFML, CL (OS/400), Clean, Clojure, Curl, Dart, Dylan, Eiffel, Euphoria, Factor, Felix, Go, Icon, Inform, J, JavaFX Script, LabVIEW, Ladder Logic, Lingo, LPC, Mathematica, Max/MSP, MUMPS, NATURAL, Oberon, OCaml, Occam, OpenCL, OpenEdge ABL, Oz, PowerShell, Processing, Q, REALbasic, REXX, S, S-PLUS, SPARK, SuperCollider, Tcl, Verilog, VHDL, X10, xBase

Very Long Term History To see the bigger picture, please find the positions of the top 10 programming languages from 5, 15 and 25 years ago in the table below. Position Position Position Position May 2012 May 2007 May 1997 May 1987

Programming Language

C Java C++ Objective-C C# PHP (Visual) Basic Python Perl JavaScript Lisp Ada

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 19

2 1 3 45 8 4 5 7 6 9 16 17

1 3 2 4 22 6 18 16 11

1 7 5 3 2

Programming Language Hall of Fame The hall of fame listing all "Programming Language of the Year" award winners is shown below. The award is given to the programming language that has the highest rise in ratings in a year. Year Winner

2011 Objective-C 2010 Python 2009 Go

2008 C 2007 Python 2006 Ruby 2005 Java 2004 PHP 2003 C++

Categories of Programming Languages In the tables below some long term trends are shown about categories of languages. Object-oriented statically typed languages have been most popular for more than 5 years now. Category Ratings May 2012 Delta May 2011 +0.4% -0.5% -0.4% +0.5%

Object-Oriented Languages 57.7% Procedural Languages Functional Languages Logical Languages 36.6% 3.9% 1.9%

Category Statically Typed Languages

Ratings May 2012 Delta May 2011 71.6% +0.5% -0.5%

Dynamically Typed Languages 28.4%

This Month's Changes in the Index This month the following changes have been made to the definition of the index:

Ken Arromdee gave some suggestions how to improve grouping calculation. His proposals will be tried out in the near future. Wes Byrd pointed out that according to Wikipedia, ColdFusion is also used to refer to the CFML programming language. This is an issue that raised a huge debate a couple of years ago. Unfortunately, Wes' mail came to late for this edition of the TIOBE index. So from next month on we will use the ColdFusion term again. There are lots of mails that still need to be processed. As soon as there is more time available your mail will be answered. Please be patient.

Bugs & Change Requests This is the top 5 of most requested changes and bugs. If you have any suggestions how to improve the index don't hesitate to send an e-mail to tpci@tiobe.com. 1. Apart from "<language> programming", also other queries such as "programming with <language>", "<language> development" and "<language> coding" should be tried out. 2. Add queries for other natural languages (apart from English). The idea is to start with the Chinese search engine Baidu. This has been implemented partially and will be completed the next few months. 3. Add a list of all search term requests that have been rejected. This is to minimize the number of recurring mails about Rails, JQuery, JSP, etc. 4. Start a TIOBE index for databases, software configuration management systems and application frameworks. 5. Some search engines allow to query pages that have been added last year. The TIOBE index should only track those recently added pages.

Frequently Asked Questions (FAQ)

Q: Why is the maximum taken to calculate the ranking for a grouping, why not the sum? A: Well, you can do it either way and both are wrong. If you take the sum, then you get the intersection twice. If you take the max, then you miss the difference. Which one to choose? Suppose somebody comes up with a new search term that is 10% of the original. If you take the max, nothing changes. If you take the sum then the ratings will rise 10%. So taking the sum will be an incentive for some to come up with all kinds of obscure terms for a language. That's why we decided to take the max. The proper way to solve this is is of course to take the sum and subtract the intersection. This will give rise to an explosion of extra queries that must be performed. Suppose a language has a grouping of 15 terms, then you have to perform 32,768 queries (all combinations of intersections). So this seems not possible either... If somebody has a solution for this, please let us know.

Q: Am I allowed to show the TIOBE index in my weblog/presentation/publication? A: Yes, the only condition is to refer to its original source "www.tiobe.com". Q: I would like to have the complete data set of the TIOBE index. Is this possible? A: We spent a lot of effort to obtain all the data and keep the TIOBE index up to date. In order to compensate a bit for this, we ask a fee of 5,000 US$ for the complete data set. The data set runs from June 2001 till today. It started with 25 languages back in 2001, and now measures more than 150 languages once a month. The data are availabe in comma separated format. Please contact sales@tiobe.com for more information.

Q: What happened to Java in April 2004? Did you change your methodology? A: No, we did not change our methodology at that time. Google changed its methodology. They performed a general sweep action to get rid of all kinds of web sites that had been pushed up. As a consequence, there was a huge drop for languages such as Java and C++. In order to minimize such fluctuations in the future, we added two more search engines (MSN and Yahoo) a few months after this incident. Q: Why is YouTube used as a search engine for the TIOBE index? A: First of all, YouTube counts only for 10% of all ratings, so it has hardly any influence on the index. YouTube has been added as an experiment. It qualified for the TIOBE index because of its high ranking on Alexa. YouTube is a young platform (so an indicator for popularity) and there are quite some lectures, presentations, programming tips and language introductions available on YouTube. Search

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May 2012 Paper & Info > Tiobe Index

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Diferencias o costos de cambio de los proveedores: http://www.tiobe.com/index.php/content/paperinfo/tpci/index.html TIOBE Programming Community Index for May 2012 May Headline: Where is that next big programming language? The last 8 years not much has changed in the top 10 of the TIOBE index except for Objective-C (in) and Delphi (out). Apart from iPhone language Objective-C, new language adoption appears to be much harder than expected. The main reason for this is probably that it is very difficult to migrate a large code base from one language to another one. So changes are slow. But even if we take this into account there are no new languages that show a slow but constant uprise. Let's have a look at some possible candidates. What programming languages are hot in the Internet discussions? Take, for instance, Scala. It is currently at position #46. We started monitoring this language 6 years ago. It entered the TIOBE index at #57 in 2006, but one year later it already moved to #48. So not much happened to the language after that. Other examples are F# (currently: #40, 2006: #38), Groovy (currently: #32, 2008: #36), Erlang (currently: #44, 2006: #35) and Clojure (currently: #77, 2009: #88). So where is that next big programming language? Let us know. The TIOBE Programming Community index is an indicator of the popularity of programming languages. The index is updated once a month. The ratings are based on the number of skilled engineers world-wide, courses and third party vendors. The popular search engines Google, Bing, Yahoo!, Wikipedia, Amazon, YouTube and Baidu are used to calculate the ratings. Observe that the TIOBE index is not about the best programming language or the language in which most lines of code have been written.

The index can be used to check whether your programming skills are still up to date or to make a strategic decision about what programming language should be adopted when starting to build a new software system. The definition of the TIOBE index can be found here. Position May 2012 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Position May 2011 2 1 3 6 4 5 8 7 9 11 10 26 21 13 15 Ratings May 2012 Delta May 2011

Delta Position

in Programming Language C Java C++ Objective-C C# PHP (Visual) Basic Python Perl JavaScript Ruby Visual Basic .NET PL/SQL Delphi/Object Pascal Lisp

Statu s A A A A A A A A A A A A A A A

17.346% +1.18% 16.599% -1.56% 9.825% 8.309% 6.823% 5.711% 5.457% 3.819% 2.805% 2.135% 1.451% 1.274% 1.119% 1.004% 0.941% +0.68% +3.30% -0.72% -0.80% +0.96% -0.76% +0.57% +0.74% +0.03% +0.79% +0.62% -0.07% -0.01%

16 17 18 19 20

24 17 18 16 12

Logo Pascal Transact-SQL Ada Lua

0.839% 0.808% 0.654% 0.649% 0.566%

+0.35% +0.10% -0.04% -0.10% -0.54%

A-A AB B

Long term trends The long term trends for the top 10 programming languages can be found in the line diagram below.

Other programming languages The complete top 50 of programming languages is listed below. This overview is published unofficially, because it could be the case that we missed a language. If you have the impression there is a programming language lacking, please notify us at tpci@tiobe.com. Position Programming Language Ratings 21 22 23 24 RPG (OS/400) Assembly MATLAB Bash 0.557% 0.517% 0.485% 0.465%

25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

SAS Fortran COBOL Scheme R cg ABAP Groovy Scratch D Haskell Prolog (Visual) FoxPro NXT-G PL/I F# Smalltalk Awk APL

0.456% 0.411% 0.405% 0.394% 0.381% 0.372% 0.372% 0.344% 0.343% 0.327% 0.295% 0.293% 0.268% 0.252% 0.245% 0.239% 0.238% 0.237% 0.236%

44 45 46 47 48 49 50

Erlang Forth Scala ML JScript.NET VBScript Alice

0.229% 0.224% 0.221% 0.214% 0.195% 0.194% 0.180%

The Next 50 Programming Languages The following list of languages denotes #51 to #100. Since the differences are relatively small, the programming languages are only listed (in alphabetical order).

ActionScript, Algol, Apex, bc, Boo, C shell, CFML, CL (OS/400), Clean, Clojure, Curl, Dart, Dylan, Eiffel, Euphoria, Factor, Felix, Go, Icon, Inform, J, JavaFX Script, LabVIEW, Ladder Logic, Lingo, LPC, Mathematica, Max/MSP, MUMPS, NATURAL, Oberon, OCaml, Occam, OpenCL, OpenEdge ABL, Oz, PowerShell, Processing, Q, REALbasic, REXX, S, S-PLUS, SPARK, SuperCollider, Tcl, Verilog, VHDL, X10, xBase

Very Long Term History To see the bigger picture, please find the positions of the top 10 programming languages from 5, 15 and 25 years ago in the table below. Position Position Position Position May 2012 May 2007 May 1997 May 1987 1 2 2 1 1 3 1 -

Programming Language C Java

C++ Objective-C C# PHP (Visual) Basic Python Perl JavaScript Lisp Ada

3 4 5 6 7 8 9 10 15 19

3 45 8 4 5 7 6 9 16 17

2 4 22 6 18 16 11

7 5 3 2

Programming Language Hall of Fame The hall of fame listing all "Programming Language of the Year" award winners is shown below. The award is given to the programming language that has the highest rise in ratings in a year. Year Winner

2011 Objective-C 2010 Python 2009 Go 2008 C 2007 Python

2006 Ruby 2005 Java 2004 PHP 2003 C++

Categories of Programming Languages In the tables below some long term trends are shown about categories of languages. Object-oriented statically typed languages have been most popular for more than 5 years now. Category Ratings May 2012 Delta May 2011 +0.4% -0.5% -0.4% +0.5%

Object-Oriented Languages 57.7% Procedural Languages Functional Languages Logical Languages 36.6% 3.9% 1.9%

Category Statically Typed Languages

Ratings May 2012 Delta May 2011 71.6% +0.5% -0.5%

Dynamically Typed Languages 28.4%

This Month's Changes in the Index This month the following changes have been made to the definition of the index:

Ken Arromdee gave some suggestions how to improve grouping calculation. His proposals will be tried out in the near future. Wes Byrd pointed out that according to Wikipedia, ColdFusion is also used to refer to the CFML programming language. This is an issue that raised a huge debate a couple of years ago. Unfortunately, Wes' mail came to late for this edition of the TIOBE index. So from next month on we will use the ColdFusion term again. There are lots of mails that still need to be processed. As soon as there is more time available your mail will be answered. Please be patient.

Bugs & Change Requests This is the top 5 of most requested changes and bugs. If you have any suggestions how to improve the index don't hesitate to send an e-mail to tpci@tiobe.com. 1. Apart from "<language> programming", also other queries such as "programming with <language>", "<language> development" and "<language> coding" should be tried out. 2. Add queries for other natural languages (apart from English). The idea is to start with the Chinese search engine Baidu. This has been implemented partially and will be completed the next few months. 3. Add a list of all search term requests that have been rejected. This is to minimize the number of recurring mails about Rails, JQuery, JSP, etc. 4. Start a TIOBE index for databases, software configuration management systems and application frameworks. 5. Some search engines allow to query pages that have been added last year. The TIOBE index should only track those recently added pages.

Frequently Asked Questions (FAQ)

Q: Why is the maximum taken to calculate the ranking for a grouping, why not the sum? A: Well, you can do it either way and both are wrong. If you take the sum, then you get the intersection twice. If you take the max, then you miss the difference. Which one to choose? Suppose somebody comes up with a new search term that is 10% of the original. If you take the max, nothing changes. If you take the sum then the ratings will rise 10%. So taking the sum will be an incentive for some to come up with all kinds of obscure terms for a language. That's why we decided to take the max. The proper way to solve this is is of course to take the sum and subtract the intersection. This will give rise to an explosion of extra queries that must be performed. Suppose a language has a grouping of 15 terms, then you have to perform 32,768 queries (all combinations of intersections). So this seems not possible either... If somebody has a solution for this, please let us know.

Q: Am I allowed to show the TIOBE index in my weblog/presentation/publication? A: Yes, the only condition is to refer to its original source "www.tiobe.com". Q: I would like to have the complete data set of the TIOBE index. Is this possible? A: We spent a lot of effort to obtain all the data and keep the TIOBE index up to date. In order to compensate a bit for this, we ask a fee of 5,000 US$ for the complete data set. The data set runs from June 2001 till today. It started with 25 languages back in 2001, and now measures more than 150 languages once a month. The data are availabe in comma separated format. Please contact sales@tiobe.com for more information.

Q: What happened to Java in April 2004? Did you change your methodology? A: No, we did not change our methodology at that time. Google changed its methodology. They performed a general sweep action to get rid of all kinds of web sites that had been pushed up. As a consequence, there was a huge drop for languages such as Java and C++. In order to minimize such fluctuations in the future, we added two more search engines (MSN and Yahoo) a few months after this incident. Q: Why is YouTube used as a search engine for the TIOBE index? A: First of all, YouTube counts only for 10% of all ratings, so it has hardly any influence on the index. YouTube has been added as an experiment. It qualified for the TIOBE index because of its high ranking on Alexa. YouTube is a young platform (so an indicator for popularity) and there are quite some lectures, presentations, programming tips and language introductions available on YouTube. Amenaza de integracin hacia delante: http://blogs.elpais.com/wall-street-report/2012/03/yelp-pisa-el-terreno.html Yelp pisa fuerte en el NYSE Por: Sandro Pozzi | 02 de marzo de 2012 Nuevo estreno burstil de una puntocom especializada en el incipiente negocio de lo social. Se trata del servicio de recomendaciones de ocio Yelp. Empez a cotizar en el New York Stock Exchange con un precio de salida de 15 dlares la accin. Colocacin con la que recauda algo menos de 110 millones de dlares. Pequea en tamao, pero importante porque se produce antes de que Facebook de el salto al parqu entre abril y mayo, cuando complete el proceso con los reguladores e inversores. La oferta pblica de especie de "pginas amarillas recomendadas" consta de 7,1 millones de ttulos, por encima de lo previsto. Tambin en el precio, que tena hasta anoche una banda de referencia entre los 12 y 14 dlares. En la apertura super los 25 dlares, lo que supone un alza del 67%. A la espera de que avance la jornada, el valor de la compaa ronda ya los 1.450 millones. Con su exitoso estreno, sigue los pasos de Zynga, en diciembre, Groupon, en noviembre, y LinkedIn, en mayo.

La operacin se ajusta ms a la protagonizada por el portal Angies List en noviembre pasado, otra puntocom especializada en los comentarios que hacen sus usuarios de restaurantes, bares, tiendas y otros servicios locales. La primera en explorar el terreno fue LinkedIn, la plataforma de contactos profesionales. El rendimiento de todas ellas ha sido cuanto menos mixto, mientras los inversores tratan de entender como estos negocios hacen el dinero que justifique su valoracin. Yelp, que quiere convertirse en un gigante de la informacin local, cuenta con ms de 65 millones de visitas nicas al ao, pero menos de la mitad hacen valoraciones de los servicios que usan. Sus ingresos, de acuerdo con la informacin remitida al regulador del mercado de valores, ascendi el pasado ejercicio a 83 millones de dlares, un 75% ms que en 2010. Y como otros portales en Internet, est en prdidas, superiores a los 16 millones, y no paran de crecer, casi el doble que en 2010. Es decir, su valoracin es 10 veces superior a sus ventas anuales. Suena a conocido. Con estos nmeros, la atencin se dirige inevitablemente hacia Facebook, que an debe precisar el volumen de la colocacin y fijar el precio de venta de la accin. Ser el mayor estreno burstil desde Google en el verano de 2004 y el ms importante en la historia de Silicon Valley desde Nestcape. A continuacin, algunos datos sobre la evolucin de las firmas que ya cotizan en el parqu: Zynga, 16 de diciembre de 2011. Precio de salida, 10 dlares la accin. Primer da, cay un 5%. Se movi desde entonces entre los 7,97 y los 14,55 dlares. Angies List, 17 de noviembre de 2011. Precio de salida, 13 dlares la accin. Primer da, subi un 25%. Se movi desde entonces entre los 10,77 y los 18,75 dlares.

Groupon, 4 de noviembre de 2011. Precio de salida, 20 dlares la accin. Primer da, subi un 31%. Se movi desde entonces entre los 14,85 y los 31,14 dlares. LinkedIn, 19 de mayo de 2011. Precio de salida, 45 dlares la accin. Primer da, subi un 93%. Se movi desde entonces entre los 55,98 y los 122,70 dlares. Contribucin del proveedor a la calidad del producto: http://www.yelp.es/advertise/agency/custom Soluciones personalizadas Contacta con nosotros Yelp crea programas personalizados no slo para alcanzar los objetivos de la campaa, sino que construye el valor de una marca y acta como puente entre los clientes y sus consumidores. Trabajamos contigo para crear el tipo de publicidad que necesitas. Nuestras ofertas van desde el patrocinio de categoras y productos, a la creacin de publicidad y sitios temporales, los cuales aprovechan los datos que figuran en nuestras fichas de negocios (de nuestra API). Las soluciones personalizadas de Yelp proporcionan resultados.

2011 Elantra Marca: Hyundai Elantra Una campaa publicitaria personalizada apoyando la campaa nacional "Snap Out Of It" de Elantra 2011 inclua un mini web de la marca con comentarios temticos de Yelp que servan contenido utilizando la geolocalizacin del usuario. En la mini web tambin haba una pequea lotera con una estrategia de registro viral y botones "cuntaselo a un amigo + comprtelo en Facebook" integrados. Adems, tambin contena una galera de foto y video y continuas llamadas a la accin enviando a gran parte del pblico objetivo de Elantra a su web para recibir ms informacin. Tambin se cre un banner creativo y personalizado que inclua "rich media" (expandible, con video y feeds de Yelp integrados) como parte de la campaa. Courtyard Marriot na nueva estancia Marca: Hoteles Marriot El banner extensible promueve los Hoteles Marriot Courtyard, contiene videos de los anuncios y enlaces interactivos a la pgina web oficial de Courtyard Marriot. Hyundai Tucson Marca: Hyundai Tucson Visin general: bajo la temtica "Aventurero urbano" la campaa utilizaba feeds locales de Yelps para permitir a los usuarios encontrar puntos importantes en sus ciudades. La personalizacin, la marca y la integracin con redes sociales mejoraron el conocimiento de la marca y consiguieron ms trfico. Se trataba de una campaa nacional para una marca.

y por ello se utilizaron comentarios de Yelp basados en la IP y la geolocalizacin de los usuarios. Una lotera con premios semanales instantneos desarrollada a travs de una animacin en Flash ayudaron a que el trfico fuese recurrente y a crear imagen de marca..

Creacin de un blog y una cuenta de Twitter durante cinco meses. Se incluyeron enlaces con llamadas a la accin y funcionalidades "cuntaselo a un amigo" en la web para incrementar el trfico viral. La pestaa de Facebook Hyunday Tucson cambi de lugar y se incluy un enlace a la mini web

El sbado de American Express para pequeas empresas. Marca: American Express El banner extensible fue diseado para la campaa "El sbado, es para la pequea empresa" de American Express. Cuenta con dinmicas opiniones de Yelp basadas en la localizacin geogrfica de los usuarios. 'Aventuras saludables' de Sabra Marca: Sabra El banner extensible fue diseado para promover los productos Hummus Sabra. Cuenta con dinmicas opiniones de Yelp basadas en la localizacin geogrfica de los usuarios, y tambin cuenta con un enlace interactivo a la pgina de Facebook para los admiradores de Sabra. Comparte tu historia de Toyota Marca: Toyota Corolla El banner ampliable fue creado para presentar el nuevo Toyota Corolla 2011 e invitar a los usuarios a compartir sus historias ligadas a Toyota. El banner cuenta con una galera rotativa de historias sobre los propietarios de los coches y enlaces a la pgina oficial de fans de Toyota en Facebook. 2011 VW Jetta Marca: Volkswagen Jetta El banner extensible promueve el nuevo Jetta 2011 y consta de 3 nicos spots de vdeo que rotan por igual a lo largo de la duracin de la campaa. Cuenta con dinmicas opiniones de Yelp basadas en la localizacin geogrfica de los usuarios. Sierra Mist Natural Marca: Sierra Mist, PepsiCO El banner extensible fue creado para presentar la nueva bebida Natural Sierra Mist. El banner contiene un video y enlaces a la pgina oficial de Facebook de Sierra Mist Natural..

Experiencia increblemente satisfactoria Marca: Dr Pepper light Dr Pepper Light utiliz un entorno temtico en el que presentaba experiencias "increblemente satisfactorias", enfocndolo a la audiencia de Yelp.com y poniendo el acento en mejorar el conocimiento de marca y en conseguir informacin proporcionada por los usuarios para posteriores acciones promocionales. Se trataba de una introduccin en Flash con el perfil de una ciudad, para que resultase atrayente a simple vista. En l haba varias categoras de contenido en las que se mostraban experiencias locales en reas como arte y entretenimiento, vida nocturna, spas y restaurantes procedentes del Top 10 de ciudades de Yelp y utilizando feeds dinmicos basados en la direccin IP del usuario. Una estrategia con premios temticos y virales ayud a impulsar el alcance y el conocimiento de la promocin. 2010 VW Tiguan Marca: VW Tiguan El Banner contiene el spot televisin del nuevo Tiguan Volkswagen 2010. Cuenta con dinmicas opiniones de Yelp basadas en la localizacin geogrfica de los usuarios e identificacin de la direccin IP. El banner tiene un enlace a la web oficial de Volkswagen y a la pgina de Facebook para los fanticos de Volkswagen. Luxe Ghirardelli Marca: Chocolate Luxe Ghirardelli El banner extensible fue creado para promocionar el chocolate con leche de almendras Luxe. El banner incluye caractersticas interactivas como presentaciones con imgenes, enlaces a vdeos, enlaces interactivos a la pgina de Luxe Ghirardelli y enlaces oficiales a la pgina de Luxe Ghirardelli en Facebook. Aqu esta la tarjeta RealCash de Chase Marca: Chase Para crear el banner personalizado se utiliz el video de Chase con animacin interactiva para transmitir el mensaje de como "usar la tarjeta para obtener efectivo" La animacin muestra las opciones que los consumidores tienen para retirar efectivo.

Contribucin del proveedor a los costos: http://www.yelp-ir.com/phoenix.zhtml?c=250809&p=irol newsArticle&ID=1690650&highlight= << Volver

Yelp anuncia primer trimestre de 2012 los resultados financieros Aumentar los ingresos del 66% respecto al primer trimestre 2011 SAN FRANCISCO, 02 de mayo 2012 / PRNewswire / - Yelp Inc. (NYSE: Yelp), la compaa que conecta a los consumidores con las grandes empresas locales, ha anunciado hoy los resultados financieros del primer trimestre finalizado el 31 de marzo 2012. (Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20050511/SFW134LOGO ) Los ingresos fueron de $ 27,4 millones en el primer trimestre de 2012, lo que refleja un crecimiento del 66% de los ingresos del primer trimestre de 2011 Revisiones acumuladas crecieron 59% a 27,6 millones Promedio de visitantes nicos al mes creci un 53% a 71,4 millones * Activos cuentas de las empresas locales crecieron un 117% a 27.300 La prdida neta en el primer trimestre de 2012 fue $ (9,8) millones o $ (0,31) por accin, en comparacin con una prdida neta de $ (2,8) millones, O $ (0,19)por accin, en el primer trimestre de 2011. El EBITDA ajustado para el primer trimestre de 2012 fue una prdida de aproximadamente$ 1,000,000, En comparacin con una prdida de $ 880.000 para el primer trimestre de 2011. "Estamos muy satisfechos de reportar nuestro primer trimestre como empresa pblica", dijo Jeremy Stoppelman, Director ejecutivo de Yelp. "Estbamos muy emocionados sobre todo para poner en marcha 11 nuevos mercados de Yelp en el primer trimestre, incluyendoSydney y Estocolmo. Con ms de 80 ciudades de Yelp en todo el mundo de hoy, los consumidores estn aullando sobre sus negocios locales favoritos en un nmero rcord y esperamos seguir ampliando nuestra plataforma en todo el mundo. " "Nuestra oferta pblica inicial aadido $ 114 millones en nuestro balance, agregando fuerza a nuestra base financiera cuando miramos a seguir invirtiendo en nuestro rpido crecimiento y aumentar el valor que ofrecemos a nuestras comunidades y las empresas locales ", aadi Rob Krolik, El director financiero de Yelp. "El nmero de cuentas de las empresas activas tiene ms del doble el ao tras ao, y hemos visto la participacin de los empresarios locales a aumentar proporcionalmente a medida que se dan cuenta del impacto econmico positivo que se produce cuando los dueos de negocios tienen un dilogo constructivo con sus clientes". Datos Sobresalientes

La expansin del mercado Nuevo: Yelp en marcha 11 nuevos mercados en el primer trimestre, incluyendoAmberes, Bruselas, Oklahoma City, Perth y la playa de Hampton, el aumento de los mercados de activos totales en todo el mundo a 82. Yelp Mvil: Nuestras aplicaciones mviles se utilizan en aproximadamente 6,3 millones de dispositivos mviles nicos en una base mensual promedio del trimestre. Nuestro equipo de desarrollo lanz un total de nueve actualizaciones para el iPhone de Yelp y Android en el primer trimestre. Mejoras en la experiencia del usuario incluye nuevas caractersticas como la liberacin de los comentarios de fotos, nuevos filtros de bsqueda (filtro por lo que est caliente / nuevo y por las empresas con ofertas) y la posibilidad de ver las respuestas de negocio del propietario. Las asociaciones de distribucin: Mercedes y Lexus Yelp integrado en sus sistemas de a bordo de informacin y entretenimiento. Combinado con YelpBMWalianza anunciada en diciembre, estas relaciones de relieve el valor que el contenido de Yelp ofrece a los consumidores sobre la marcha. Fabricantes de equipos originales ahora estn trabajando con rapidez para garantizar que las revisiones de Yelp estn al alcance del tablero de instrumentos. Yelp para los dueos de negocios: Yelp introdujo un nuevo conjunto de indicadores del salpicadero para que el propietario de negocios de Yelp cuentas an ms interesantes. La mejora ms notable es la integracin de mtricas mviles que permite a un propietario de la empresa para realizar un seguimiento de personas que hizo una llamada a una empresa, las direcciones asignadas, adquiri un trato Yelp y / o fotos subidas. Ofertas de Yelp: Yelp ofertas sigue creciendo. Ms de 25.000 empresas ofrecen ofertas en su comunidad local en el primer trimestre. Panorama de los negocios A partir de hoy, Yelp est poniendo en marcha una gua para su segundo trimestre de 2012 y el ao 2012 los ingresos y EBITDA ajustado. Para el segundo trimestre de 2012, los ingresos se espera que est en el rango de $ 29 millones a $ 31 millones. EBITDA ajustado se espera que sea una prdida en el intervalo de$ (500.000) a $ (800.000). Para todo el ao de 2012, los ingresos se espera que est en el rango de $ 128 a $ 132 millones, Que representa un crecimiento de 54% a 58% en comparacin con el ao de 2011. El EBITDA ajustado se espera que sea el punto de equilibrio o ligeramente positivo. Conferencia telefnica trimestral

Yelp discutir sus resultados trimestrales hoy a travs de teleconferencia a las 13:30 Hora del Pacfico (16:30 Hora del Este). Para acceder a la teleconferencia, llame al (866) 2024367, o fuera de los EE.UU. (617) 213-8845, con cdigo de acceso 20131940, por lo menos cinco minutos antes de la1:30 pm PThora de inicio. Una transmisin en vivo de la llamada tambin estar disponible en http://www.yelp-ir.com/ en los Eventos y Presentaciones men. Una repeticin del audio estar disponible entre las15:30 PT 02 de mayo 2012 y 11:59 pm PT 09 de mayo 2012 llamando al (888) 286-8010 o (617) 801-6888, con cdigo de acceso 20131940. La repeticin tambin estar disponible en la pgina web de la compaa en http://www.yelp-ir.com/ . Acerca de Yelp Yelp conecta a las personas con grandes empresas locales. Yelp fue fundada enSan Francisco en 07 2004. Desde entonces, las comunidades Yelp han echado races en reas metropolitanas principales en los EE.UU.,Canad, Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania, Austria, Los Pases Bajos, Espaa, Italia, Suiza, Blgica, Australia, Suecia y Dinamarca. Yelp tuvo un promedio mensual de 71,4 millones de visitantes nicos en el 1er trimestre 2012 *. Al final del03 2012, Yelpers haba escrito ms de 27 millones de crticas ricos, locales, por lo que Yelp la gua lder local de verdad la palabra de boca en boca en todo, desde tiendas y mecnicos hasta restaurantes y dentistas. En promedio, las aplicaciones mviles de Yelp fueron utilizados en 6,3 millones de dispositivos mviles nicos por mes en el en el primer trimestre de 2012, ayudando a los usuarios tomar las decisiones de gasto de la marcha. Para obtener ms informacin, visite http://www.yelp.com/ o enviar un correo electrnico a press@yelp.com . * Fuente: Google Analytics Las medidas no GAAP financieros Este comunicado de prensa incluye las siguientes medidas financieras definidas como "noGAAP medidas financieras" por el Securities and Exchange Commission, O SEC: EBITDA ajustado. El EBITDA ajustado ha sido incluida en este comunicado de prensa, ya que es una medida clave utilizada por la gerencia de la empresa y la junta directiva de entender y evaluar el rendimiento del ncleo de operaciones y las tendencias, para preparar y aprobar su presupuesto anual y desarrollar a corto y largo plazo planes operativos. La presentacin de esta informacin financiera, que no est dispuesta bajo ningn conjunto completo de normas o principios contables, no est destinada a ser considerado en forma aislada o como sustituto de la informacin financiera preparada y presentada de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados.

El EBITDA ajustado tiene limitaciones como herramienta analtica, y usted no debe considerar en forma aislada o como un sustituto para el anlisis de los resultados de la Compaa segn lo informado por los GAAP. Algunas de estas limitaciones son: a pesar de la depreciacin y amortizacin son cargos virtuales, los activos se depreciaron y se amortizan pueden tener que ser sustituida en el futuro, y el EBITDA ajustado en efectivo no refleja las necesidades de gasto de capital para dichos reemplazos o para las nuevas necesidades de gastos de capital; El EBITDA ajustado no refleja los cambios en los requerimientos de efectivo, o para capital de trabajo, las necesidades de la empresa; El EBITDA ajustado no tiene en cuenta el posible impacto dilutivo de la compensacin basada en la equidad; El EBITDA ajustado no refleja el pago de impuestos que pueden representar una reduccin de efectivo disponible para nosotros, y otras empresas, incluidas las empresas de la industria de la Compaa, puede calcular el EBITDA ajustado de manera diferente, lo que reduce su utilidad como una medida comparativa. Debido a estas limitaciones, se debe considerar el EBITDA ajustado, junto con otras medidas de rendimiento financiero, incluyendo varios parmetros de flujo de caja, los ingresos netos (prdidas) y otros resultados de la Compaa GAAP. Adems, la Compaa no ha reconciliado EBITDA ajustado a la orientacin ingresos netos, ya que no proporciona una gua para otros ingresos (gastos) y la provisin de impuestos sobre la renta, que se las partidas de conciliacin entre la utilidad (prdida) neta y el EBITDA ajustado. Dado que las tareas que los ingresos impacto neto (prdida) estn fuera de control de la Compaa y / o no se puede predecir de manera razonable, la Compaa no puede proporcionar esa orientacin. En consecuencia, la reconciliacin con el ingreso neto (prdida) no est disponible sin un esfuerzo razonable. Para una conciliacin de los histricos no-GAAP medidas financieras a las ms cercanas las medidas GAAP comparables, consulte "Conciliacin de la Prdida Neta a EBITDA Ajustado" incluida en este comunicado de prensa. Forward-Looking Statements Este comunicado de prensa contiene declaraciones a futuro relacionadas con, entre otras cosas, la evolucin futura de Yelp y sus filiales consolidadas, que se basan en expectativas actuales de la empresa, previsiones y suposiciones e involucran riesgos e incertidumbres.

Estas declaraciones incluyen, pero no se limitan a, declaraciones sobre los resultados financieros esperados para el segundo trimestre y ao completo 2012, el crecimiento futuro de ingresos de la empresa y continu invirtiendo por la Compaa en su crecimiento futuro. Los resultados reales de la Compaa pueden diferir materialmente de los previstos o implcita, y los resultados reportados no deben considerarse como una indicacin del rendimiento futuro. Los factores que podran causar o contribuir a tales diferencias incluyen, pero no se limitan a: la historia de la Compaa de funcionamiento corto en una industria en evolucin, la capacidad de la empresa para generar los ingresos suficientes para lograr o mantener la rentabilidad, particularmente a la luz de sus ventas importantes en curso y de marketing los gastos, la fiabilidad de la empresa en el trfico a su sitio web en los motores de bsqueda comoGoogle, Yahoo! y Bing, la capacidad de la empresa para generar y mantener el suficiente contenido de alta calidad de sus usuarios, el mantenimiento de una marca fuerte y la gestin de la publicidad negativa que pueda surgir, el mantenimiento y la ampliacin de la base de la Compaa de los anunciantes, la volatilidad de los precios de la Clase de la Sociedad La accin comn, incluso en relacin con la expiracin de cualquier restriccin sobre el comercio de acciones de la Compaa, cambios en la poltica, los negocios y las condiciones econmicas, incluyendo cualquier fase de contraccin econmica europea o general o de crisis y las condiciones que afectan el crecimiento del comercio electrnico, las fluctuaciones en los tipos de cambio, el capacidad de la empresa para hacer frente al entorno de bsqueda cada vez ms competitivo local, la necesidad de la empresa y su capacidad para gestionar otros impuestos regulatorios y los riesgos de litigio ya que sus servicios se ofrecen en varias jurisdicciones y las leyes aplicables cada vez ms restrictiva, el entorno competitivo y regulatorio, mientras que la compaa contina la expansin geogrfica e introducir nuevos productos y como las nuevas leyes y reglamentos relacionados con las empresas de Internet entren en vigor, y capacidad de la empresa a la actualizacin oportuna y desarrollar sus sistemas, la infraestructura y las capacidades de servicio al cliente. Las declaraciones prospectivas de este comunicado no incluyen el impacto potencial de las adquisiciones o desinversiones, que pueden ser anunciados y / o completado despus de la fecha del presente. Ms informacin sobre los factores que podran afectar los resultados operativos de la compaa se incluye en los "Factores de Riesgo" pies de foto y "Gestin y Anlisis de la Situacin Financiera y Resultados de Operaciones" en el prospecto de la Compaa incluy en su Declaracin de Registro en-1 S La forma, como modificado, cuyas copias pueden obtenerse visitando la Compaa Inversionista en la pgina web de Relaciones http://www.yelp-ir.com/phoenix.zhtml?c=250809&p=irol-irhome o elSEC'S sitio web Excesiva dependencia no debe ser colocado en las declaraciones prospectivas de este

comunicado, que se basan en informacin disponible a la Compaa a la fecha del presente. Yelp no asume ninguna obligacin de actualizar dichas declaraciones. Los resultados que presentamos en nuestro Informe Trimestral en el Formulario 10-Q para el trimestre finalizado el31 de marzo 2012 podran diferir de los resultados preliminares que hemos anunciado en este comunicado de prensa. De Informacin Oficina de Stephanie (415) 908-3679 stephanie@yelp.com y Prensa Prensa de Contacto Yelp Ichinose

Relaciones con los Inversionistas Informacin de El Grupo de Todd Friedman, Stacie Bosinoff, Nicole (415) 217-7722 yelp@blueshirtgroup.com

Contacto Blueshirt Gunderson

Yelp Inc. Balances Generales Consolidados (En miles) (No auditado) 31 de marzo de 2012 Bienes Activos corrientes: Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar, netas Gastos prepagados y otros activos circulantes Total del activo circulante Los bienes, equipo y software, neto $ 130.737 7179 2508 140424 10.649 $ 21.736 8257 1733 31.726 9881 El 31 de diciembre 2011

El efectivo restringido Otros activos El total de activos Pasivos, redimibles acciones preferentes convertibles y capital contable (dficit) Pasivo corriente: Cuentas por pagar Los pasivos por provisiones Los ingresos diferidos Total del pasivo circulante Deudas a largo plazo Total del pasivo Compromisos y contingencias Las acciones preferentes amortizables El capital contable (dficit) Las acciones ordinarias Prima en colocacin de acciones Acumulada de otros ingresos (prdidas) Dficit acumulado. Suma el capital contable (dficit) Total del pasivo, redimibles acciones preferentes convertibles y capital contable

1497 517 $ 153.087

365 1849 $ 43.821

$ 3.441 8030 999 12.470 3 12.473

$ 2.973 7685 2072 12.730 3 12.733

55.435

191448 242 (51,076) 140614

16.625 271 (41,243) (24,347)

$ 153.087

$ 43.821

Yelp Inc.

Estados Consolidados de Operaciones (En miles, excepto cantidades por accin) (No auditado) Tres Terminados 31 de marzo de 2012 $ 27.385 2011 $ 16.500 Meses

Los ingresos netos Los costos y gastos Costo de los ingresos (1) Ventas y marketing (1) Desarrollo de productos (1) Gastos generales y administrativos (1) La depreciacin y amortizacin Costos y gastos totales Prdida por operaciones Otros gastos, neto Prdida antes de provisin para impuestos sobre la renta Provisin para impuestos sobre la renta Prdida neta La acrecin de acciones amortizables y convertibles preferentes

2126 18.770 4140 10.729 1361 37.126 (9,741) (30)

1276 11.271 2319 3617 819 19.302 (2,802) 108

(9,771) (31) (9,802)

(2,694) (12) (2,706)

(31) $ (9833)

(47) $

La prdida neta atribuible a los accionistas

comunes La prdida neta por accin atribuible a los accionistas comunes: Bsico Diluido $ (0,31) (0.31)

(2.753)

$ (0,19) $ (0,19)

Promedio ponderado de acciones utilizados para calcular la prdida neta por accin atribuible a los accionistas comunes: Bsico Diluido. (1) Incluye acciones gastos de compensacin basados de la siguiente manera: Tres Terminados 31 de marzo de 2011 Costo de los ingresos Ventas y marketing Investigacin y desarrollo Gastos generales y administrativos Total de compensacin basada en acciones $ 23 1124 243 6039 $ 7.429 2010 $9 271 147 676 $ 1.103 Meses 31.263 31.263 14.553 14.553

Yelp Inc. Estados Consolidados de Flujos de Efectivo (En miles) (No auditado)

Tres Meses Terminados 31 de marzo de 2012 Las actividades de explotacin Prdida neta Ajustes para conciliar la utilidad neta (prdida) neta de dinero en efectivo (utilizado en) generado por actividades operativas: La depreciacin y amortizacin Provisin para cuentas de cobro dudoso Compensacin basada en acciones Prdida por enajenacin de activos y el sitio web de los costes de desarrollo Cambios en activos y pasivos de operacin: Cuentas por cobrar Gastos prepagados y otros activos Cuentas por pagar y gastos acumulados Los ingresos diferidos Efectivo neto (utilizado en) actividades operativas Las actividades de inversin Las compras de bienes, equipo y software Pgina web y los costos capitalizados de desarrollo de software Cambio en el efectivo restringido (367) (813) 1090 (552) (1,217) (1,073) (2,773) 577 129 750 384 996 1361 (10) 7429 819 (65) 1103 $ (9802) $ (2706) 2011

(612) (1,112)

(537) -

El efectivo utilizado en actividades de inversin Las actividades de financiamiento Las ganancias de la oferta pblica inicial, neto de costes que ofrece Producto de la emisin de acciones ordinarias Efectivo neto financiamiento provisto por actividades de

(2,091)

(1,350)

113407 511

161

113918

161

Efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el efectivo Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del perodo Efectivo y equivalentes de efectivo al final del perodo Yelp Inc. Conciliacin de la Prdida Neta a EBITDA (En miles) (No auditado) Tres Terminados 31 de marzo de 2011

(53)

(116)

109001

(309)

21.736 $ 130.737

27.074

$ 26.765

Meses

2010 $ (2706)

Prdida neta Provisin para impuestos sobre la renta

$ (9802)

31

12

Otros ingresos (gastos), neto La depreciacin y amortizacin EBITDA Compensacin acciones El EBITDA ajustado basada en

30 1361 (8,380)

(108) 819 (1,983)

7429 $ (951)

1103 $ (880)