Instituto Tecnolgico de Tijuana

Departamento de Ingeniera Industrial Estadstica II

Nombre de la investigacin:

Acquiring Assets
Realizado por:

Ramrez Zaragoza Edgar Ivn (08210292)

Maestro responsable:

M. C. Ing. Enrique Bentez

31 de May. (Lunes) del 2010

Tijuana B. C.

"Baby Boomer effect" inevitable salida de la fuerza de trabajo causar una gran escasez de trabajadores calificados. El Problema es especialmente crtico en el sector manufacturero, donde la capacidad de trabajar con equipos sofisticados y maquinaria es imprescindible para el xito. . La prdida de los colaboradores de experimentados introduce la posibilidad de que la calidad se ver afectada. Fabricantes prudente necesidad de intensificar los esfuerzos de contratacin ahora para encontrar los candidatos ms calificados para evitar cualquier posible dificultad.

Manufactura de la imagen y la marca

Adems del reto de reclutamiento para los fabricantes es una precepcin equivocada y negativa entre muchos candidatos puestos de trabajo. Nueva escuela secundaria y los graduados universitarios tienden a considerar trabajos en las fbricas como poco gratificante, montono o de riesgo. Los aos de mala publicidad, incluyendo el cierre de plantas y prdidas de empleo, han plagado de fabricacin norteamericana. Ahora, una mejor comprensin ms exacta de la realidad de la industria manufacturera est empezando a desarrollarse. Hoy en da, existe una mayor comprensin de la necesidad de los trabajadores innovadores y flexibles con altos niveles de experiencia interpersonal, tcnicas y mecnicas.

Esfuerzos de reclutamiento
Una efectiva herramienta de reclutamiento, pero a menudo infrautilizado es la visita a la planta. Donnelly es compatible con las asociaciones locales es mediante la apertura de puertas para visitas a plantas a los estudiantes y profesores, las juntas de desarrollo econmico, grupos cvicos, asociaciones comerciales e industriales y los miembros de la comunidad. Nos realizar el "Cuanta ms gente puede llegar a ver su organizacin, tal como existe y opera la mejor.

La gente tiene la oportunidad de ver que hoy La industria manufacturera es limpio, seguro, bien organizado y abarca muchos sistemas de inters, actividades y tecnologas. En visita a visita es a menudo la mejor herramienta de reclutamiento, y estas visitas sirven como fuente para la construccin de orgullo entre los trabajadores existentes. Reconociendo la necesidad de disipar cualquier imagen equivocada negativos de puestos de trabajo de fabricacin, las organizaciones son cada vez ms creativas en sus esfuerzos de reclutamiento. Los sitios de redes sociales como facebook, twitter y se estn abriendo nuevas vas para atraer a los empleados potenciales. Muchas empresas tambin estn actualizando sus sitios web con ms avisos relacionados con noticias de la compaa, logros y la cultura incluyendo blogs y testimonios de los empleados. La tecnologa interactiva y usarlo a tu favor ayuda a promover el bien de su empresa como un buen lugar de trabajo, sobre todo para una generacin que creci en la era digital. Adems, el uso de una amplia variedad de una amplia variedad de canales de contratacin puede ampliar su zona de bsqueda. Los empleados que no estn capacitados no logran comprender y comprometerse con los cambios necesarios Como hacer adecuada su organizacin y ahora qu? Desde el Momento de un nuevo empleado llega para el primer da de trabajo, su crtica a extender una clida bienvenida y proporcionar una orientacin clara. A menudo, los nuevos empleados quieren sentirse como una parte del equipo rpidamente. Esta tendencia est causando a las empresas a reconsiderar sus nuevos programas de formacin de alquiler.

En lugar de entregar los nuevos empleados un manual de empleado y enviar en su camino, esta es una oportunidad ideal para que las iniciativas de formacin de carcter oficial que facilitar la obtencin de nuevos empleados al da con los deberes del trabajo y el entorno de fabricacin. Donnelly lleva este concepto un paso ms all al ofrecer un programa de ocho semanas de entrenamiento varias veces durante todo el ao. A travs del programa, los empleados nuevos y experimentados tienen la oportunidad de seguir desarrollando sus habilidades y se transforma en trabajadores ms conocedor y capaz. La capacitacin formal con objetivos claramente definidos tambin confirma su empresa est bien organizada e impulsada no slo para tener xito, sino tambin para proporcionar oportunidades a los empleados para mejorar sus carreras. Algunos empleadores deciden aire superior con los nuevos empleados con experiencia que pueden compartir sus conocimientos en el trabajo con ms manos en el entrenamiento y la instruccin. Hay un riesgo, sin embargo, al basarse nicamente en su fuerza de trabajo existente para facilitar la formacin de nuevas contrataciones. Qu sucede si el facilitador no est llevando a cabo el trabajo segn las necesidades, tomando atajos que aren procedimiento estndar u omitir aspectos importantes del trabajo, tales como los requisitos de seguridad? Otro Problema potencial es la tendencia a que el empleado con experiencia para compartir todo lo que l o ella sabe con el alumno, que puede conducir a la sobrecarga de informacin y el xito del alquiler y, en definitiva, la calidad de los productos de su compaa. Los lderes de fabricacin deben reconocer la realidad, para competir hoy y maana debe proporcionar un programa de formacin adecuado y eficaz. Dos realidades especficas y vitales impulsar la necesidad de formacin. 1. si quieres empleados a invertir en su negocio, usted tiene que invertir en ellos. Formacin soportes y confirma esta sencilla, pero a veces se pasa por alto la verdad simbitica. 2. Empresas comprometidas con un alto rendimiento entender la certeza paradjico que la nica constante cambio .esta necesidad inmutable a aceptar el cambio efectivamente se pueden cumplir mejor con la participacin y colaboracin de toda la organizacin.

Los empleados que no estn capacitados no logran comprender y comprometerse con los cambios necesarios. As, un enfoque basado en procesos de transferencia de conocimientos y actualizaciones es necesario prever el xito de su empresa.

La mejor manera de garantizar la transferencia de conocimientos con xito es invertir tiempo en desarrollar un abordaje ms formal para una formacin que expresa la mejora continua, manteniendo la calidad y la productividad. Un mtodo eficaz para tener en cuenta es derivado de una prctica de manufactura esbelta desarrollado en la guerra de los Estados Unidos durante la reconstruccin mundo ayudar a los fabricantes de apoyar el esfuerzo blico. El enfoque se traslad ms tarde a Japn para ayudar a que reconstruir despus de la guerra. Su entrenamiento llamado dentro de la industria.

Conclusin.
El sector manufacturero es una fuente de trabajo que permite ideas novedosas para el reclutamiento, como son las redes, que abre las puertas, a atraer a empleados potenciales. Todo esto nos lleva a que una empresa que recluta personal calificado, tiene el compromiso de que el empleado, tenga una buena capacitacin, que esto nos lleva a que comprenda, no solo su trabajo a realizar si no la importancia que tiene su trabajo en la empresa. Esto nos lleva a que la calidad comienza en cada una de las personas que realizan su trabajo con satisfaccin de que est bien hecho y que es una pieza fundamental en el proceso.

Referencias.
Quality Progress Pag. 34 Autor: Ron Kirscht