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MEMORIA MEMORIA ANUAL ANUAL 2010 2010
MEMORIA MEMORIA ANUAL ANUAL 2010 2010
MEMORIA MEMORIA ANUAL ANUAL 2010 2010

MEMORIA

MEMORIA

ANUAL

ANUAL

2010 2010

Contenido

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Carta a los Accionistas

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Operaciones

16

Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias

21

Subsidiarias y Afiliadas

27

Exploraciones

29

Informe Económico Financiero y Asuntos Societarios

30

Análisis y Discusión

41

Estados Financieros

101

Información Corporativa

Resultados operativos y financieros 2010

Producción de Oro (en miles de onzas)

1,323 1,500 1,213 19.10 1,096 1,087 17.80 1,250 16.50 1,000 15.20 750 13.90 500 12.60
1,323
1,500
1,213
19.10
1,096
1,087
17.80
1,250
16.50
1,000
15.20
750
13.90
500
12.60
250
11.30
0
10.00
2007
2008
2009
2010
Ingresos por Ventas
(en millones de dólares)
1,104
1200
882
1400
815
786
1200
1000
1000
800
800
600
600
400
400
200
200
0
0
2007
2008
2009
2010
Producción de Plata (en millones de onzas) 17.5 17.0 16.0 15.3 2007 2008 2009 2010
Producción de Plata
(en millones de onzas)
17.5 17.0
16.0
15.3
2007
2008
2009
2010

Flujo de Caja Operativo incluyendo participación Yanacocha y Cerro Verde (en millones de dólares)

1335.9 1,162.7 950.1 904.7 2007 2008 2009 2010
1335.9
1,162.7
950.1
904.7
2007
2008
2009
2010

Memoria Anual

2010

CoMPAñíA DE MinAS BuEnAvEntuRA S.A.A. es una importante compañía minera productora de metales preciosos y titular de derechos mineros en el Perú.

Desde sus inicios en 1953, Buenaventura se ha concentrado en la exploración y explotación, tanto en sus propias operaciones,como a través de proyectos desarrollados en asociación con terceros.Buenaventura tiene también una participación importante en el accionariado de Minera Yanacocha S.R.L., la mayor productora de oro en Latinoamérica, y Sociedad Minera Cerro verde S.A.A., importante productora de cobre en el Perú. Buenaventura se encuentra entre los principales productores de metales preciosos del mundo.

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Compañía

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.durante el año 2010.Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor,los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. Roque Benavides Ganoza Director - Gerente General Carlos

Roque Benavides Ganoza

Director - Gerente General

Roque Benavides Ganoza Director - Gerente General Carlos E. Gálvez Pinillos Gerente de Finanzas y

Carlos E. Gálvez Pinillos

Gerente de Finanzas y Administración

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CARtA A LoS ACCioniStAS

Señores Accionistas:

La Zanja

La Zanja
La Zanja
La Zanja

En cumplimiento con lo estipulado en los Estatutos de la Empresa nos es grato presentar a su consideración nuestra Memoria Anual correspondiente al año 2010.

En nuestra Memoria Anual para el año 2007 hicimos una breve referencia a la “turbulencia financiera mundial” puesta en evidencia por la crisis hipotecaria ocurrida ese año en los Estados unidos. En la correspondiente al año 2008,señalábamos que éramos conscientes que afrontábamos una “seria crisis económica de carácter mundial” y en la del 2009, decíamos que habíamos vivido en un entorno mundial“lleno de incertidumbre, pero felizmente con una recuperación importante y hasta cierto punto de difícil explicación y de pronóstico reservado”.

Durante el año 2010 vimos con alivio que la economía de los Estados unidos viene recuperándose lentamente. Sin embargo, vimos con preocupación el desajuste de algunas economías europeas, entre las que puede mencionarse los casos de Grecia e irlanda y, recientemente, existe preocupación por la evolución de la economía de Portugal y eventuales problemas en la de España.

En los últimos cuatro años hemos pasado,pues,de una aparente inocua turbulencia financiera a una seria crisis económica, y de un período de incertidumbre a una lenta recuperación de la economía de los Estados unidos y nubarrones en algunas economías europeas.

El producto bruto interno del Perú creció 9% durante el 2010 y la inflación se mantuvo en 2%, meta que fijó el Banco Central de Reserva del Perú a principios del año. Son resultados sumamente halagadores, fruto de un cuidadoso manejo de la economía y de una

política de fomento a la inversión privada junto con una importante inversión del Estado, esto es Gobierno Central y Gobiernos Regionales, en educación, vías de comunicación, agua potable para uso doméstico y electrificación rural.

Al respecto, el Resumen Ejecutivo del “informe Pre- Electoral” presentado por el Ministerio de Economía y Finanzas y publicado en enero del 2011, indica: “En los últimos años,el Perú ha experimentado un desempeño económico y social remarcable. Para el año 2010, el Producto Bruto interno (PBi) se habrá casi duplicado en comparación con las cifras del 2005, y triplicado respecto al año 2000. Este crecimiento económico ha permitido una importante reducción de la pobreza que pasó de 48.7% en el 2005 a cerca de 30% en el 2010. Así, el Perú creció consistentemente por encima del promedio de la región y se ubicó entre los países de crecimiento más rápido en el mundo y de mayor reducción de la pobreza en América Latina, habiendo subido el Perú, en los últimos 5 años, 24 puestos en el ranking del índice de Desarrollo Humano (iDH) elaborado por las naciones unidas, al pasar del puesto 87 en el 2005 al 63 en el 2010.”.

Estas afirmaciones podrían parecer interesadamente exageradas pero es innegable que en las últimas dos décadas se ha notado en el país un cambio que nos permite ser optimistas respecto al futuro de nuestro país.

En el campo de algunas industrias extractivas, como petróleo y minería, hay inversiones de trascendencia para el país que no podemos dejar de mencionar. Como seguramente es de conocimiento de los señores accionistas,hace ya 25 años se supo de la existencia de

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DIRECTORIO

Alberto Benavides de la Quintana Presidente del Directorio norman Anderson L. Roque Benavides G. Luis
Alberto Benavides de la Quintana
Presidente del Directorio
norman Anderson L.
Roque Benavides G.
Luis Coleridge A.
Felipe ortiz de Zevallos M.
Aubrey L. Paverd
Germán Suárez Ch.
ortiz de Zevallos M. Aubrey L. Paverd Germán Suárez Ch. gas en la región selvática- oriental

gas en la región selvática- oriental del país, en el norte del Departamento del Cuzco. En los últimos seis años se ha puesto en producción este importante campo gasífero. La operación de campo está a cargo de la firma argentina Plus-Petrol la cual está asociada con Hunt oil y otras empresas petroleras; se ha construido un gasoducto que viene a Lima y un poliducto que trae los líquidos hasta la planta de fraccionamiento en Pisco,los cuales están operados por transportadora de Gas de Camisea (Hunt oil,Plus Petrol y otras empresas). Esta inversión, muy importante en sí misma, ha generado otros proyectos como el de la licuefacción del gas para su exportación, a cargo de Perú LnG, un Consorcio liderado por Hunt oil. La exportación del gas licuado está cargo de Repsol.

todo este complejo proyecto se ha logrado con una inversión de más de uS$ 10,000 millones pero ya se tiene programadas inversiones hasta por uS$ 2,000 millones adicionales, o sea, un total de más de uS$ 12,000 millones, que han de convertir la balanza hidrocarburífera del país de negativa a ampliamente positiva.

otra noticia que no podemos dejar de reportar se refiere al yacimiento cuprífero de Las Bambas que está siendo desarrollado por la firma Xstrata y que abrirá toda una zona hasta ahora de difícil acceso. A esto debe sumarse las inversiones que Xstrata está realizando en la mina de tintaya y en los yacimientos de Antapacay y Ccorocohuaico. todo esto hace posible pensar que el Perú duplicará su producción de cobre en esta década.

Ante esta situación, no

respecto del futuro, pero debemos evitar caer en

podemos ser negativos

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un exagerado optimismo. En nuestra empresa nos proponemos seguir actuando con prudencia pero con entusiasmo y perseverancia.

Durante el año 2010 se realizaron elecciones regionales

y municipales. Los elegidos se hicieron cargo el

primero de enero del año en curso. Esperamos tener una relación constructiva con las nuevas autoridades.

El gobierno central ha convocado a elecciones generales para el mes de abril del presente año

2011. Se presentaron 13 candidatos, de los cuales 11 siguen vigentes, acumulando 5 de ellos más del 80% de las preferencias electorales. todo parece indicar que quien salga elegido mantendrá incólume tanto

el manejo de nuestra economía, como la política de

fomento a la inversión privada y estatal, pues hay conciencia de los logros alcanzados.

En lo que se refiere a las operaciones de la empresa nos es grato informar que nuestra producción de oro alcanzó un nuevo record al producirse cerca de 430,000 onzas provenientes de las unidades de

orcopampa, Poracota, Antapite y Shila, cifra a la que debemos agregar otras 20,000 onzas que representan

el porcentaje (53%) de nuestra subsidiaria Minera La

Zanja SRL, en Cajamarca, que, para gran satisfacción de todos los que en una forma u otra estamos involucrados en Buenaventura, inició sus operaciones en setiembre. En total la producción de oro de las operaciones de Buenaventura ha sobrepasado las

450,000 onzas.

Es justo mencionar también que la unidad de uchucchacua operó normalmente y que nuestra antigua mina de Julcani, donde Buenaventura inició

sus operaciones hace ya más de 57 años, ha producido 2’237,063 onzas de plata y

sus operaciones hace ya más de 57 años, ha producido 2’237,063 onzas de plata y reportó un nivel record de reservas al haber cubicado 340,000 toneladas de mineral con ley de 19.4 oz/tC de plata.

En lo que respecta a nuestros planes para el futuro inmediato, tenemos una amplia cartera de proyectos en marcha. Entre ellos debemos señalar: (1) Hemos iniciado la construcción del proyecto aurífero de tantahuatay (40% Buenaventura) a 20 kms.al norte de La Zanja. Se tiene programado iniciar las operaciones mineras en julio del 2011 a razón de 100,000 onzas de oro al año. (2) Se ha empezado la construcción del proyecto Mallay (100% Buenaventura) en las cercanías de oyón a 200 Kms. al norte de Lima. Esperamos su puesta en marcha antes de fin del año 2011. Se trata de un yacimiento polimetálico con leyes interesantes de plata, plomo, zinc, cobre y pequeños valores de oro que no resultan despreciables en las actuales circunstancias.La planta concentradora se ha diseñado para el tratamiento de 400 toneladas diarias, pero está concebida para crecer a un múltiplo de esa cifra en la medida en que se vaya incrementando las reservas cubicadas. (3) En los trabajos de ampliación de 6,000 a 18,000 toneladas diarias de tratamiento en Sociedad Minera El Brocal (46% Buenaventura), debemos reportar la conclusión de la primera etapa que permite tratar hasta 10,000 toneladas diarias y seguimos avanzando. La ampliación consiste no solo en aumentar la capacidad de la planta concentradora, sino en la preparación de la mina para esta mayor escala de producción, incluyendo naturalmente un nuevo depósito para relaves,suministro de electricidad y otros servicios. una reciente revisión del presupuesto de esta inversión arroja un total de uS$ 239 millones,

de esta inversión arroja un total de uS$ 239 millones, habiéndose invertido ya uS$104 millones. Esperamos

habiéndose invertido ya uS$104 millones. Esperamos que este programa quede listo durante el 2012. (4) iniciamos la construcción de la Central Hidroeléctrica Huanza (100% Consorcio Energético de Huancavelica, 100% Buenaventura) en las nacientes del río Santa Eulalia tributario del río Rímac que pasa por la ciudad de Lima. Se trata de una planta para generar 90.6MW con una inversión programada de uS$ 145’000,000. Esperamos que esta planta entre en funcionamiento antes de diciembre del 2012. (5) Con el objetivo de eliminar el manganeso de nuestros concentrados de uchucchacua, se ha programado la construcción de una planta de tratamiento en la quebrada de Río Seco cerca de Huacho, aproximadamente 150 kilómetros al norte de Lima, para lo cual la empresa adquirió un terreno de 65 hectáreas y estamos procediendo al diseño de la planta de tratamiento. oportunamente se informará al mercado sobre los avances en este interesante proyecto. (6) Para el proyecto Breapampa, (100% Buenaventura) ubicado en la provincia de Parinacochas con 4’883,000 tMS de mineral y 1.27 Gr/tMS de ley de oro en recursos, se ha obtenido la aprobación del respectivo Estudio de impacto Ambiental (EiA) en el mes de enero del 2011, lo que nos permite programar el inicio de producción para el tercer trimestre del 2012.

Las operaciones de Minera Yanacocha SRL, de la cual Buenaventura es propietaria del 43.65%, se han desarrollado conforme lo planeado, habiéndose producido 1.46 millones de onzas de oro, con lo cual Yanacocha ha producido a la fecha más de 30 millones de onzas de oro y otros 30 millones de onzas de plata. El llamado “Gold Mill” instalado para el tratamiento de minerales de 2 a 5 grs/tM de oro, sigue trabajando

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normalmente lo que nos induce a seguir explorando en busca de mayor tonelaje de estos minerales en profundidad. Adicionalmente, se proyecta continuar las exploraciones en las áreas con potencial cuprífero también en profundidad.

MineraYanacocha ha seguido trabajando agresivamente en el proyecto Conga (Sulfuros de cobre – chalcopirita

- y oro) con miras a iniciar la producción en el transcurso del año 2014.

La producción de Cerro verde en el 2010 fue de 303 mil tM de cobre fino contenido en concentrados y en cátodos. La operación se ha visto beneficiada con la alta cotización del cobre. Recientemente, Freeport McMoran accionista mayoritario de Cerro verde, ha anunciado que viene trabajando en la factibilidad para duplicar o triplicar el mineral tratado en planta de Cerro verde.

En lo que se refiere a exploraciones y siguiendo nuestra política, hemos avanzando en los prospectos de El Faique en Piura, Hualgayoc en Cajamarca, La Joya en Ancash y trapiche en Apurimac.

nota aparte merecen los trabajos de exploraciones que estamos realizando conjuntamente con Gold Fields, a través de la empresa “Canteras del Hallazgo” formada para estos fines (51%Gold Fields, 49% Buenaventura) en el yacimiento Canahuire del Proyecto Chucapaca en el Departamento de Moquegua. Luego de haber anunciado el 11 de mayo del 2010 un primer recurso modelado de 83.7 millones de tM con 1.9 gr/tM de oro, 0.1% de cobre y 8.2 gr/tM de plata, se ha puesto en evidencia que este yacimiento no ha sido todavía explorado en toda su dimensión y para completar su delimitación seguimos perforando.

y para completar su delimitación seguimos perforando. Buenaventura ha firmado en abril del 2010 un contrato
y para completar su delimitación seguimos perforando. Buenaventura ha firmado en abril del 2010 un contrato

Buenaventura ha firmado en abril del 2010 un contrato de opción con Solitario Resources & Royalty Corp. para adquirir hasta el 65% de un bloque de propiedades de aproximadamente 20 km de largo por 10 de ancho de la parte norte del histórico distrito de Pachuca en México. Los resultados a la fecha son alentadores. Pachuca es el distrito minero de mayor producción histórica en México con 1,400 millones de onzas de plata y 7 millones de onzas de oro.

En junio de 2010, al igual que su subsidiaria Sociedad Minera el Brocal, Buenaventura recibió por tercera vez, el reconocimiento de la Bolsa de valores de Lima por la aplicación de las mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo. En conjunto representamos el 34% del índice de Buen Gobierno Corporativo, constituido por un grupo de 10 empresas.

El mandato de los miembros del Directorio concluye el 31 de marzo del año 2011. Quien firma esta carta ha cumplido 90 años de edad y ha decidido retirarse después de 57 años en nuestro Directorio. La Junta de Accionistas a celebrarse el 25 de marzo deberá elegir a los nuevos miembros del Directorio.

Con este motivo conviene recordar que Buenaventura se constituyó en 1953,en la mina Julcani,Huancavelica, con un capital de uS$ 200,000 y un préstamo contra entrega de minerales a ser pagado en 36 meses. El desembolso del préstamo se hizo en julio de 1953 y se terminó de cancelar el 31 de diciembre de 1954, en sólo 18 meses.

una vez libre de obligaciones se iniciaron las exploraciones en Recuperada en la zona de Huachocolpa, Huancavelica, y posteriormente en

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orcopampa, Arequipa y en uchucchacua, Lima. Años después iniciamos las exploraciones en ishihuinca, Caravelí en el Departamento de Arequipa,y de Antapite en Huaytará en el Departamento de Huancavelica.

En 1971 nos hicimos presentes en las minas de Hualgayoc en el Departamento de Cajamarca y a raíz de ello nos enteramos de la existencia de anomalías geoquímicas en la que posteriormente ha llegado a ser la mina Yanacocha. indudablemente los resultados de las exploraciones en esta zona conjuntamente con newmont Mining Company y el BRGM, han tenido un impacto trascendental en el desarrollo de Buenaventura, pues ello nos permitió inscribirnos en la Bolsa de valores de nueva York donde se tuvo la generosa y entusiasta acogida de inversionistas extranjeros. Con los fondos recaudados pudimos modernizar nuestras instalaciones, ampliar y mejorar nuestras operaciones y continuar agresivamente nuestras exploraciones.

En 1979 iniciamos nuestra participación en Sociedad Minera El Brocal S.A.A. y en la primera mitad de la década de 1990 participamos con Cyprus Mining Company en la privatización de Cerro verde en Arequipa con 9.2% de las acciones de Cia. Minera Cerro verde, porcentaje que luego se incrementó a 18.5% haciendo uso de la gentil invitación de Phelps Dodge (ahora Freeport Mc Moran) a participar en un aumento de capital de la empresa. Hemos adquirido adicionalmente acciones en la bolsa local para llegar a nuestra actual participación, que es 19.3%

En resumen,al 31 de diciembre del 2010 Buenaventura cuenta con tres pilares fundamentales para su desarrollo:

a) Sus propias operaciones

b) Su participación en Minera Yanacocha S.R.L.

c) Su participación en Sociedad Minera Cerro verde S.A.

Lo descrito demuestra que la verdadera base del crecimiento de Buenaventura es la perseverancia en las exploraciones y el ser capaces de compartir con otras empresas los esfuerzos realizados.

invocamos a nuestros sucesores a mantener esta política en el futuro para el bien de nuestra empresa, sus colaboradores, accionistas y en general de nuestra patria, el Perú.

El 26 de noviembre falleció en Lima el ing. Carlos H. Plenge,accionista fundador de Buenaventura,miembro de nuestro directorio por 25 años y colaborador nuestro en la marcha de la empresa, pero en especial en el campo de la metalurgia. Buenaventura pierde así un valioso asesor. no podemos por ello dejar de expresar nuestro pesar por su fallecimiento, rendir homenaje a su memoria, y transmitir a sus familiares nuestras más sentidas condolencias.

En momentos de escribir esta carta a los señores accionistas hemos sido informados del fallecimiento de otro accionista fundador de la empresa, el ing. Jorge Benavides de la Quintana. El ing. Benavides fue miembro del Directorio de Buenaventura desde 1961 hasta el año 2004, ingeniero Agrónomo de profesión, incursionó en la minería con gran entusiasmo y eficiencia. Desempeñó el cargo de Director Gerente General de la empresa desde el año 1964 hasta el año 1986, cuando por razones personales decidió dejar la Gerencia General pero

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tantahuatay
tantahuatay
tantahuatay continuó como miembro del Directorio, hasta julio del 2004. Cia. De Minas Buenaventura expresa su

continuó como miembro del Directorio, hasta julio

del 2004.

Cia. De Minas Buenaventura expresa su pesar por la

pérdida de tan valioso y entusiasta colaborador y

presenta sus sentidas condolencias a su señora esposa,

sus hijos y nietos.

Reiteramos nuestro agradecimiento a los Señores

Accionistas por la confianza depositada en nuestra

organización, la cual se refleja en el crecimiento del

valor de nuestras acciones.

A nuestros colaboradores, proveedores, ejecutivos,

directivos y todos aquellos que, en una u otra forma,

han contribuido a lograr los resultados obtenidos,

nuestro más sincero agradecimiento por el entusiasmo

y dedicación mostrados durante el año.

Atentamente,

y dedicación mostrados durante el año. Atentamente, Alberto Benavides de la Quintana Presidente del Directorio 7

Alberto Benavides de la Quintana Presidente del Directorio

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oPERACionES

Durante el año 2010, la producción total de las minas que explota Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. (uchucchacua, orcopampa, Poracota, Julcani,

Recuperada,Antapite,ishihuinca y Paula),fue de 432,492

oz de oro, 12’292,987 oz de plata, 14,377 tCS finas de

plomo y 10,196 tCS finas de Zinc, que son el resultado

del

tratamiento de 2’206,173 tCS de mineral (Cuadro 1).

En

este período se exploró y desarrolló en las unidades

de

producción,mediante 86,937 m en labores y 173,126

m

en sondajes diamantinos, que representan un

incremento de 17.6% y de 3.8% respectivamente, con relación al año 2009.

En las exploraciones Brownfields (Yumpag, tuyumina,

Huamanihuayta y Pariguanas) y en los proyectos Mallay y Chanca, se efectuaron 6,962 m de labores y 41,632 m

de sondajes diamantinos.

Las reservas al 31 de diciembre de 2010 de nuestras unidades operativas totalizaron 6’721,166 tCS de mineral, con contenidos de 799,803 oz de oro, 69’501,009 oz de plata, 106,404 tCS finas de plomo y 136,268 tCS finas de Zinc (Cuadro 2).

Los recursos de las unidades de la compañía, que

incluyen las exploraciones Brownfields,a excepción de Pariguanas, donde controla 60%, sumaron 19’090,897 tCS de mineral, con 992,598 oz de oro, 65’732,921 de

oz de plata, 141,344 tCS finas de plomo y 204,705

tCS finas de Zinc (Cuadro 4). Además, en Poracota se tiene 1’975,968 tCS de mineral en óxidos con 96,822

oz de oro.

uchucchacua

interior Mina

UCHUCCHACUA

En esta unidad se trataron 1’013,395 tCS de mineral provenientes principalmente de las áreas de Socorro, Carmen y Huantajalla, habiéndose producido 9’269,718 oz de plata, 8,687 tCS de plomo y 7,702 tCS de Zinc, en concentrados de plomo – plata y zinc – plata (cuadro 1). Del total de onzas de plata producidas, 476,310 oz fueron recuperadas en barras en el proceso de cianuración.

Las reservas minerales, al 31 de diciembre de 2010, totalizaron 4’447,515 tCS de mineral con 13.43 oz/ tC de plata, 1.75% de plomo y 2.43% de zinc, lo que representa una disminución de 4.55% en el contenido de plata con respecto al año 2009 (Cuadro 2 y 3).

El mineral encontrado fue de 877,050 tCS, con 11.72 oz/tC de plata, 0.42% de plomo y 0.78% de zinc que permitieron reponer en parte las reservas.

Los recursos minerales del distrito de uchucchacua al 31 de diciembre de 2010, que incluyen a los de uchucchacua, Anamaray, Jancapata y Yumpag, totalizaron 3’276,216 tCS, con 13.23 oz/tC de plata, 1.86% de plomo y 2.66% de zinc, que representan 43’256,000 oz de plata, 61,025 tCS finas de plomo y 86,000 tCS finas de zinc (Cuadro 4). En el área Socorro se exploraron los cuerpos Lesly y Lesly Sur, así como la veta Gina Socorro en el nivel 4360. Asimismo se exploraron las vetas Gina Socorro y Ramal vanesa en los niveles 4060, 3990 y 3920.

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Subestación uchucchacua
Subestación
uchucchacua
Subestación uchucchacua En el área de Huantajalla se exploró la veta Sarita y Sarita tensional en

En el área de Huantajalla se exploró la veta Sarita y Sarita tensional en los niveles 4550 y 4500, con resultados positivos.

Se profundizó 112 m del Pique Luz, llegando a la cota 3950 msnm, faltando 30 m. En el Pique Master estamos preparando la instalación del nuevo winche de izaje. El Raise Climber 723 de 270 m, completó el sistema principal de ventilación de Socorro; asimismo se avanzó 194 m en la rampa 626 y 700 m en la 626-1 de Socorro y 378 m en la rampa 760 de Carmen, llegando a las cotas 3910, 3900 y 3930 msnm, respectivamente.

Se obtuvo la autorización para el vertimiento de agua sobrenadante de la presa n°3, lo que permitirá almacenar relaves hasta fines del año 2014. En noviembre 2010 se inició el recrecimiento de la presa de relaves cianurados, que culminará en abril 2011.

PROyECTO PlAnTA DE SUlfATO DE MAngAnESO-PROCESADORA InDUSTRIAl RIO SECO

Este proyecto se ubicará en la comunidad Lomera de Huaral a 102 km de la ciudad de Lima, con el objetivo principal de lavar con ácido sulfúrico el manganeso contenido en el concentrado de Pb-Ag de la unidad uchucchacua, y darle mayor valor agregado. En el proceso se producirá 22,000 tM anuales de sulfato de manganeso monohidratado.Este proceso permitirá también mejorar la recuperación de la plata e incrementar las reservas.

Para el tratamiento de los efluentes gaseosos del proceso, se instalará una planta de recuperación de ácido sulfúrico, que será reutilizado en el lavado ácido del concentrado.

La inversión total estimada para la construcción de la planta de lavado,la planta de ácido sulfúrico y la planta de sulfato de manganeso es de uS$ 44,322.805 sin iGv y estimamos que estará operando en el segundo semestre del 2012.

ExPlORACIOnES BROwnfIElDS UCHUCCHACUA

yUMPAg

En este proyecto se han ejecutado 6,354 m de sondajes, y se han estimado 173,283 tCS de recursos con 8.05 oz/ tC de plata, 0.19% de plomo, 0.46% de zinc y 32.6% de Manganeso.

MAllAy

El

proyecto Mallay, cuya construcción se decidió en

el

primer trimestre del año, se ubica en el distrito

y

provincia de oyón, departamento de Lima, y

comprende las áreas de Manto isguiz, y los cuerpos del área Fortuna.

En este proyecto se han efectuado 6,535 m en labores de exploración y desarrollo y 12,183 m en sondajes diamantinos, habiéndose estimado 1’086,984 tCS de recursos minerales con 6.85 oz/tC de plata,0.015 oz/tC de oro, 4.11% de plomo y 6.69% de zinc básicamente en el Manto isguiz, cuerpo Fortuna y en las vetas María, Erika y Pierina. Se continuarán las exploraciones en el Manto isguiz en el nivel 4060, y en el área de Fortuna en los niveles 4460 y 4390.

El proyecto Mallay comprende la ampliación y mejoramiento de la carretera desde el Puente Pico hacia el proyecto, la construcción de la planta

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concentradora de mineral del depósito de relaves 1A

– i etapa, el embalse de la Laguna Lacsacocha, la línea

eléctrica de 33 kv desde la C.H. Cashaucro al proyecto,

y almacén y talleres mecánico y eléctrico.

En setiembre de 2010, se inició la construcción de las vías de acceso y plataformas de la planta concentradora, así como los trabajos preliminares del dique de la laguna Lacsacocha (400,000 m³ de embalse) que deberá concluir en abril 2011.

Se culminó la ingeniería de la línea en 33 kv,de 14.75 km desde la hidroeléctrica Cashaucro y se prosigue con los acuerdos con las comunidades de Mallay,tingo,viroc y oyón,para dar inicio a la construcción de la subestación de Mallay y de la línea de transmisión.

El proyecto demandará una inversión de uS$ 45.90 millones y esperamos el inicio de producción para enero de 2012, a 500 tCPD.

CHAnCA

Es un yacimiento de vetas angostas argentíferas emplazadas en rocas volcánicas terciarias,ubicado a 10 km al norte de Mallay. El proyecto Chanca está dividido por dos propiedades:

En el área de Chiptaj, (100 % Buenaventura), en que se está explorando el sistema de la veta Poderoso desde julio, habiéndose efectuado 2,544 m de perforaciones diamantinas y 50 m de labores mineras. Se reportaron recursos de mineral inferidos con muestreo de superficie continuo y perforación diamantina por 30,276 tCS con 11.93 oz/tC de plata con 0.87 m de ancho, que representan 361,193 oz de plata.

Profundización Pique nazareno - orcopampa

Profundización Pique nazareno - orcopampa
Profundización Pique nazareno - orcopampa
Profundización Pique nazareno - orcopampa

El Joint venture Buenaventura-FoCuS firmado en diciembre 2010, en el que Buenaventura se compromete a efectuar, hasta agosto del 2012, un total de 3,000 m de perforaciones diamantinas con una inversión de uS$ 1 millón, para adquirir un 50% de la propiedad que incluye las siguientes áreas:

a) Santa Rosa, en que se efectuó el primer sondaje de 328 m, que interceptó la veta Plomomina con leyes bajas y se hizo el mapeo de detalle de 400 Hectáreas.

b) Candelaria que comprende todas las labores mineras abandonadas de la antigua mina Chanca. Se ha generado un programa de perforación diamantina que está a la espera de la autorización ambiental.

ORCOPAMPA

En la unidad orcopampa se trataron 484,767 tCS de mineral de la mina Chipmo, con una producción de 295,616 oz de oro y 79,973 oz de plata, en barras de doré. Además, se retrataron 289,475 tCS de los antiguos relaves de flotación almacenados en la presa n° 3, lo que permitió producir 24,078 oz de oro y 24,427 oz de plata (Cuadro 1).

también se trataron 245,041 tCS de mineral de la mina Poracota, habiéndose obtenido 59,803 oz de oro y 27,169 oz de plata en concentrados (Cuadro 1), con lo que la producción total en la planta de orcopampa alcanzó a 379,497 oz de oro y 131,569 oz de plata, un aumento de 3.48% y 7.91% respectivamente, respecto del año 2009.

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Planta de tratamiento Relaves orcopampa
Planta de tratamiento
Relaves orcopampa
Planta de tratamiento Relaves orcopampa Las reservas de Chipmo al 31 de diciembre totalizaron 1’195,500 tCS

Las reservas de Chipmo al 31 de diciembre totalizaron 1’195,500 tCS con 0.595 oz/tC de oro y 0.40 oz/tC de plata,que representan 711,322 oz de oro y 478,200 oz de plata (Cuadro 2). Las reservas de Poracota alcanzaron a 132,950 tCS con 0.398 oz/tC de oro y 0.16 oz/tC de plata, que representan 52,892 oz de oro y 20,940 oz de plata.

Las reservas del Distrito de orcopampa, que incluyen Chipmo y Poracota, totalizaron 1’328,450 tCS con 0.575 oz/tC de oro y 0.38 oz/tC de plata, esto es; 764,214 oz de oro y 499,140 oz de plata (Cuadro 2), lo que significa incrementos de 3.43% en el contenido de oro y de 50.2% en el de plata respecto al 2009.

619,297 tCS

de mineral con 0.588 oz/tC de oro y 0.49 oz/tC de plata, principalmente en las vetas nazareno y Esperanza, en los niveles 3390, 3340 y 3290, lo cual permitió aumentar las reservas.

El año 2010 se encontró en orcopampa

Los recursos de Chipmo al 31 de diciembre totalizan 1’023,530 tCS con 0.583 oz/tC de oro y 0.40 oz/tC de plata, que representan 596,718 oz de oro y 409,412 oz de plata y los de Poracota sumaron 105,535 tCS con 0.154 oz/tC de oro. Adicionalmente, se tiene en óxidos 1’975,968 tCS con 0.049 oz/tC de oro.

Los recursos totales del distrito de orcopampa (Chipmo y Poracota), totalizaron 4,239,000 tCS con 0.25 oz/tC de oro y 0.36 oz/tC de plata, que representan 1,055 oz de oro y 409,563 oz de plata en sulfuros. El contenido de oro en los recursos en óxidos es de 96,822 oz.

En Chipmo, el pique nazareno se profundizó 35 m, llegando a la cota 3,170 msnm, y el pique Prometida 19 m, llegando a la cota 3,279 msnm. La rampa 18 avanzó 50 m, llegando a la cota 3,155 msnm.

Para mejorar la ventilación en Chipmo se están construyendo chimeneas con Raise Climber de 2.4 x 2.4 m, y ampliando las existentes de 2 x 2 m, a una sección de 4 x 4 m.

Para incrementar la capacidad de almacenamiento de los relaves, se continuó con el recrecimiento de la presa n° 4 y se está gestionando la autorización de construcción de la presa de relaves n° 4A, que se estima iniciar en marzo de 2011.

Para el tratamiento de los relaves almacenados en la presa de flotación n° 3 con mayor presencia de plata, se inició la instalación y montaje de un circuito de decantación en contracorriente que consta de 5 espesadores para la recuperación de la solución rica. Esperamos concluir este proyecto también en marzo de 2011.

Con el fin de desguar la presa de relaves n° 4, se instaló una planta de destrucción de cianuro contenido en la solución almacenada en la presa n° 4. Para ello, se han instalado columnas de carbón activado que recuperan el oro contenido en la solución,antes de pasar a la planta de destrucción de cianuro y pueda ser evacuada al ambiente cumpliendo con los límites máximos establecidos.

ExPlORACIOnES BROwnfIElDS ORCOPAMPA

Como parte del programa de exploraciones Brownfield, se han perforado 13,396 m en sondajes diamantinos.

HUAMAnIHUAy TA OESTE

Se han realizado 3,498 m de sondajes diamantinos,con los cuales se determinó la irregularidad de los cuerpos silíceos y la presencia de mineralización en profundidad con algunas indicaciones de oro (0.142 oz/tC y 0.163 oz/

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tC de oro), debajo del nivel 4600 en el extremo oeste. Estos indicios, cercanos al sondaje HuW 09-03 que dio

0.440 oz/tC de oro en 1.35 m de ancho, abren un blanco

de exploración.

PARIgUAnAS

En este prospecto al noroeste de orcopampa, existen vetas argentíferas en volcánicos correlacionables con los de Arcata y se efectuaron 4,051 m. en 17 sondajes diamantinos. De estos, 15 sondajes (3,911.30m) se realizaron en la veta San Pedro y 139.35 m en la veta

Pitanayo. Los sondajes que se hicieron hacia la veta San Pedro interceptaron 1.60 m con 183.43 oz/tC de plata y

0.218

oz/tC de oro, y 0.25 m con 10.61 oz/tC de plata y

0.001

oz/tC de oro.Se cubicaron 252,131 tCS de recursos

minerales en las vetas San Pedro y Pitanayo, con 21.16 oz/tC de plata que representan 5’336,271 oz de plata.

JUlCAnI

En Julcani se beneficiaron 127,500 tCS de mineral con 18.96 oz/tC de plata, 1.89% de plomo y 0.024 oz/ tC de oro (cuadro 1). Del total tratado, 102,050 tCS corresponden al área de Acchilla y 25,450 tCS al área de Estela, habiéndose recuperado 2’237,063 oz de

plata, 2,202 tCS finas de plomo, y 2,118 oz de oro, que comparado con la producción del 2009, representa un aumento de 23% en plata y 26% en plomo (cuadro 1), obteniéndose concentrados con una ley promedio de

0.417 oz/tC de oro.

Las reservas al 31 de diciembre totalizaron 340,285 tCS de mineral con 18.70 oz/tC de plata, 2.30% de plomo,

0.40% de cobre y 0.026

vetas Acchilla 7B

cuales están principalmente

oz/tC de oro (Cuadro 2), las

en las

Julcani

Julcani

Julcani
Julcani

Ramal, Manto, Jesús, Jesús Piso, Jesús R1, Jesús R2, del área de Acchilla y las vetas María Jesús, Magdalena y Cecilia de la mina Estela.

El mineral encontrado fue de 155,030 tCS con 16.80 oz/tC de plata, 3.78% de plomo, y 0.002 oz/tC de oro (Cuadro 1).

Los recursos al 31 de diciembre sumaron 257,175 tCS con 18.50 oz/tC de plata, 2.06% de plomo, 0.41% de cobre y 0.032 oz/tC de oro (Cuadro 4), localizados en las mismas vetas que las reservas.

Durante el año 2010, los piques Jesús, 487 y 993 profundizaron 70 m, 47 m y 63 m, llegando a las cotas 3,934 , 3,974 y 4,127 msnm respectivamente.

En el mes de setiembre se adquirió un filtro prensa marca Andritz para el secado de los concentrados, que reemplazará el actual filtro de discos y al secador rotatorio.

RECUPERADA

En Recuperada se beneficiaron 120,800 tCS de mineral con 5.03 oz/tC de plata, 3.10% de plomo y 2.54% de zinc (cuadro 1), provenientes de las vetas 2 de Rico Antimonio, 2 Ramal Rico Antimonio, Ricardina, Esperanza 2001 y Martha, recuperando 571,189 oz de plata, 3,488 tCS de plomo y 2,494 tCS de zinc, lo que respecto al 2009 representa un aumento de 54%,132% y 39% de plata, plomo y zinc, respectivamente.

Las reservas minerales al 31 de diciembre de 2010 totalizaron 524,265 tCS con 5.50 oz/tC de plata, 4.90% de plomo y 7.10% de zinc (Cuadro 2), las cuales están principalmente localizadas en las vetas anteriormente

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Presa de Relaves Antapite
Presa de Relaves
Antapite
Presa de Relaves Antapite mencionadas y en las teresita 1 y Ramal 95. Hay un incremento

mencionadas y en las teresita 1 y Ramal 95. Hay un incremento de reservas con respecto al año 2009 debido a los buenos resultados de las exploraciones en el yacimiento Esperanza y al aporte de teresita, al haberse hecho accesible parte de los recursos.

El mineral encontrado en el período del año 2010 fue de

176,510 tCS con 5.72 oz/tC de plata, 3.40% de plomo y 4.78% de zinc. Los recursos minerales al 31 de diciembre de 2010, alcanzaron a 583,470 tCS con 4.00 oz/tC de plata, 5.20% de plomo y 7.70 % de zinc (Cuadro 4).

Se profundizó 17 m en el pique 3 de teresita, llegando al nivel 3,983 msnm y se ha iniciado el desarrollo de las vetas teresita 1 y Ramal 95 en el nivel 4040.

Cabe destacar que a comienzos del año se culminó la construcción de las presas de relaves n° 3 y 4, iniciando su operación en febrero 2010, la que permitirá 3 años de operación.

AnTAPITE

En esta unidad se trataron 145,915 tCS de mineral con 0.254 oz/tC de oro y 0.34 oz/tC de plata, recuperando 35,803 oz de oro y 36,870 oz de plata (Cuadro 1), que representa un incremento de 15% en oro y una disminución de 26% en plata, respecto del 2009.

Las reservas al 31 de diciembre alcanzaron 50,122 tCS con 0.249 oz/tC de oro y 0.40 oz/tC de plata (Cuadro 2), principalmente en las vetas Soledad olvidada, Eliana, Milagros, Zorro Rojo norte y Susan. Los recursos minerales totalizaron 57,298 tCS con 0.345 oz/tC de oro

y 0.40 oz/tC de plata en las vetas Pucarumi y Carolina (Cuadro 4).

En las vetas Soledad olvidada, Milagros y Luz, se encontraron 170,087 tCS de mineral con 0.244 oz/tC de oro y 0.34 oz/tC de plata.

La exploración en las vetas Pucarumi y Carolina en el

nivel 3,030, así como Soledad olvidada en el nivel 3,070

y Juana Solitaria norte en el nivel 3,360, permitirían encontrar nuevas reservas. En el 2011 exploraremos

la veta Pucarumi en el nivel 3030, la que en 30 m de

afloramiento reportó 67.83 gr/t de oro en 0.78 m. de ancho.

SHIlA – PAUlA

En esta unidad se beneficiaron 64,047tCS de mineral con 0.234 oz/tC de oro y 0.96 oz/tC de plata, recuperando 14,157 oz de oro y 46,578 oz de plata (Cuadro 1), una disminución de 41% de oro respecto del año 2009.

Las reservas al 31 de diciembre totalizaron 13,383 tCS con 0.589 oz/tC de oro y 1.30 oz/tC de plata (Cuadro 2), una disminución de 67% y 72% en oz de oro y plata respectivamente, comparado con el año 2009. Estas reservas están principalmente en las vetas Ramal Crucero, Betty, Lucía, Angélica María, nazareno y Belén.

En las vetas Ramal Crucero y Betty se encontró 40,286 tCS de mineral con 0.417 oz/tC de oro y 0.47 oz/tC de plata.

Los recursos minerales al 31 de diciembre totalizaron 7,535 tCS con 0.501 oz/tC de oro y 0.90 oz/tC de plata, estimándose un potencial de 20,234 tCS.

Los sondajes efectuados en la veta Ramal Crucero interceptaron en la cota 4,783 msnm, 1.10 m con 0.712

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Proyecto Breapampa

Proyecto Breapampa
Proyecto Breapampa
Proyecto Breapampa

oz/tC de oro; 3.52 m con 1.164 oz/tC de oro y en la veta Betty en la cota 4,825 msnm, Exploraremos estas vetas en los niveles 4,830 y 4,780 respectivamente.

Las reservas al 31 de diciembre totalizaron 17,146 tCS con 0.380 oz/tC de oro, mientras que los recursos alcanzaron a 4,233 tCS con 0.326 oz/tC de oro.

El

pique Paula 158 E, programado desde superficie hasta

El año 2011 se implementará, la infraestructura para

el

nivel 4740 con una longitud de 250 m,y una estación

cianurar los relaves de flotación y de cianuración (+/-

de

bombeo, se ha profundizado hasta 16 m debajo del

590,000 y 220,000 tC respectivamente), al igual que en

nivel 4780, entrando en operación en diciembre 2010.

orcopampa, con lo que se estima posible, recuperar aproximadamente 40,000 oz de oro.

En octubre se solicitó al Ministerio de Energía y Minas

permiso para el recrecimiento de la relavera n° 4 Ancoyo,

la que permitirá una vida útil de 5 años.

ExPlORACIOnES BROwnfIElDS SHIlA - PAUlA

TUyUMInA

En

la zona Central de este prospecto se realizaron 377

m

en labores subterráneas en los niveles 4890, 4840

y

4790 y se efectuaron 31 sondajes que acumularon

5,395 m,los que interceptaron las vetas olivia y Mirtha, estimándose en la veta Mirtha 168,000 tCS de recursos inferidos con 2.82 m de ancho y leyes de 16.05 oz/tC

de

plata y 0.077 oz/tC de oro. Se estima un potencial

de

178,000 tCS.La zona este es prospectiva y por tanto

se continuarán los trabajos geológicos en detalle durante el 2011.

ISHIHUInCA

En esta mina se procesaron 4,708 tCS de mineral provenientes de las exploraciones, con 0.223.oz/tC de oro, de las cuales se recuperaron 917 oz de oro y 16 tC finas de cobre. La planta de procesos se encuentra en stand by hasta encontrar más reservas.

BREAPAMPA

El proyecto Breapampa, ubicado en el distrito de Chumpi, provincia de Parinacochas,región Ayacucho,es un proyecto de explotación a tajo abierto con reservas probadas en el cerro Parccaorcco de 4.9 millones de tM de mineral de oro diseminado en óxidos, leyes de 1.27 gr de oro por tM y 21.64 gr de plata por tM con una recuperación estimada de 65% de oro y 10% de plata. El ritmo de producción inicial es de 5mil tMD el primer año y 7 mil tMD el segundo año, con una vida de operación de la mina de 2 años y 2 meses.

Cuenta con la aprobación del Estudio de impacto Ambiental para la explotación del depósito del cerro Parccaorcco desde el 2 de febrero del 2011, marcando un hito en el desarrollo del proyecto.

Se tiene proyectado obtener los permisos de uso de agua y concesión de beneficio para finales de junio del 2011, iniciando con ello la construcción.

Durante el año 2010 se invirtió uS$ 2.8 millones principalmente en el Estudio de impacto Ambiental, el desarrollo de la ingeniería de detalle,la implementación del plan de relaciones comunitarias, y la compra de tierra y pago de derechos.

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El proceso metalúrgico es extracción de oro por lixiviación en pilas con solución de cianuro y adsorción en columnas de carbón. El carbón enriquecido será transportado a la unidad Antapite para desorción y obtención del doré.

La ingeniería del proyecto considera la siguiente infraestructura: 1) mejora de 16 km de carretera de acceso al proyecto. 2) línea de Energía de 22.9 kv (17 km Coracora-Breapampa). 3) depósito de top Soil (6.2 Has). 4) depósito de Desmonte Fase 1 (6.5 Ha). 5) Pad Lixiviación Fase 1 (9.6 Has). 6) Pozas (PLS: 13,800 m3, G.E:40,400 m3). 7) Planta de Proceso (520 m3/h). 8) Presa (Embalse:200,000 m3). 9) Campamento,oficinas, Laboratorio y talleres.

m3). 9) Campamento,oficinas, Laboratorio y talleres. El costo de inversión para el proyecto es de uS$

El costo de inversión para el proyecto es de uS$ 48.3 millones.

Este depósito se desarrollará a tajo abierto y esperamos iniciar operaciones con 5mil tMD en mayo del 2012, para incrementar su producción a 7 mil tMD en el 2013.

Adicionalmente Breapampa cuenta con 6.4 Mt @ 0.6 g/t de oro y 4.4 g/t de plata de recursos indicados en óxidos en los prospectos de Senccata y Pucagallo que, esperamos desarrollar más adelante.

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SEGuRiDAD, MEDio AMBiEntE Y RELACionES CoMunitARiAS

MEDIO AMBIEnTE

Durante la gestión ambiental del 2010 se priorizó la administración responsable del Medio Ambiente como un elemento importante para el éxito y liderazgo de nuestra Empresa. Esta se basó en lo establecido por nuestra Política de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias, y en las actividades del Sistema integrado de Gestión (SiB), buscando generar el menor impacto en las áreas de trabajo, y demostrando la permanente preocupación por el desarrollo armónico entre los trabajos mineros y la conservación del medio ambiente.

Durante el año 2010 la empresa Bureau veritas (Bv) validó la vigencia de las certificaciones iSo 14001, oHSAS 18001 e iSo 9001 en las minas Julcani, orcopampa, uchucchacua, Antapite y Shila – Paula. Asimismo, otorgó la Certificación iSo 14001 y oHSAS 18001 a las unidades de Recuperada, Mallay y La Zanja.

En este período se impulsaron diversos trabajos ambientales principalmente orientados al monitoreo de calidad de agua, mejora de los sistema de tratamiento de efluentes,construcción de depósitos de desmonte e infraestructura para el manejo de agua de escorrentía y trabajos de revegetación. Se obtuvo un importante avance en la ejecución de los trabajos del cierre de nuestros pasivos ambientales, restando sólo concluir un 36% de los pasivos de nuestra subsidiaria

Colquirumi, en algunas zonas del área de San Agustín

y Hualgayoc. Se ha cumplido con los cronogramas de

cierre de minas aprobados por la autoridad sectorial.

InvERSIón En ACTIvIDADES AMBIEnTAlES

Durante el año 2010 hemos invertido uS$ 9.1 M en cierre de minas, uS$ 3.4 M en cierre de pasivos ambientales y uS$ 6.0 M en gestión ambiental, incluyendo CEDiMin, Minera La Zanja y Colquirrumi.

En enero 2001, el Ministerio de Energía y Minas aprobó el Estudio de impacto Ambiental (EiA) para la explotación de mineral hasta 4000 tMD y presas de relave 4A y 5 de orcopampa y el Estudio de impacto Ambiental (EiA) para la explotación de mineral hasta 10,000 tMD de Breapampa

SEgURIDAD

nuestros índices de frecuencia y accidentabilidad totales del 2010, mejoraron en 22% y 4% respectivamente, respecto al 2009; mientras que el índice de severidad subió 23% , obteniendo así un índice de frecuencia de 5.2, un índice de severidad de 1,253 y un índice de accidentabilidad de 6.5.

En total ocurrieron 137 accidentes incapacitantes y 3

accidentes fatales en las unidades Julcani,Recuperada

y en Minera La Zanja.

 

la Zanja

Uchucchacua

Mallay

Julcani

Recuperada

Antapite

Orcopampa

Poracota

CEDIMIn

Caravelí

I.frecuencia

0.2

4.7

10

3.8

9.9

7.7

4.8

5.1

7.3

10.0

I.Severidad

1,468

186

161

2,940

3,791

2,473

142

135

2,422

227

I.Accidentabilidad

0.4

0.9

1.6

11.1

37.6

19

0.7

0.7

17.6

2.3

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Relaciones con la Comunidad en Recuperada
Relaciones con la
Comunidad en Recuperada
Relaciones con la Comunidad en Recuperada La auditoría del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

La auditoría del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional nos indica que hubo una mejora de 3% en la gestión de nuestro sistema.

El instituto de Seguridad Minera, iSEM, premió a nuestra unidad Julcani como la mina subterránea con mejores índices de seguridad del año 2009. Asimismo, las unidades Recuperada y orcopampa recibieron una mención especial en el citado concurso de seguridad, el más importante de Perú.

Respecto de la capacitación en seguridad, la Mina- Escuela continuó proporcionando entrenamiento teórico-práctico a nuestros trabajadores en sus tareas y procedimientos, mientras que la línea de supervisión recibió entrenamiento en cursos para mejorar sus habilidades de gestión del sistema de seguridad.

Contamos con un programa de inducción general a los trabajadores nuevos y a los visitantes,mediante charlas dictadas por personal de seguridad. Los trabajadores reciben al inicio de la guardia charlas de 30 minutos para reforzar los conceptos de seguridad en el trabajo y los supervisores,durante sus visitas a las labores,refuerzan la identificación de peligros en la tarea efectuada por los trabajadores con la libreta iP y proporcionan capacitación puntual mediante charlas.

RElACIOnES COn lAS COMUnIDADES

Buenaventura busca desarrollar su actividad minera en el marco de un clima social de confianza en base a transparencia, estableciendo vínculos de cooperación con la población del entorno, siempre y en el marco de una política de responsabilidad social compartida.

Buenaventura no solo contribuye con la generación de oportunidades de empleo, compras y servicios locales asociados a sus operaciones, sino también con el desarrollo sostenible de las poblaciones de su entorno a través de cuatro líneas de acción: (1) infraestructura, (2) gestión y manejo de recursos hídricos, (3) proyectos productivos y (4) educación, salud y nutrición. Estas actividades se realizan prioritariamente en coordinación con las autoridades políticas, comunales y locales en el marco de alianzas público privadas.

En infraestructura, continuamos con iniciativas que permiten integrar a los pueblos a través de la construcción, mantenimiento y mejoramiento de carreteras y con obras de electrificación rural.

Las obras de este año incluyen la construcción de la carretera que unirá el valle del Colca con el valle de los volcanes en Arequipa, con un aporte total de más de S/.48M. Asimismo, en la provincia de oyón se inició el asfaltado de la carretera Churín–oyón. Además se vienen desarrollando expedientes de los tramos Huaura-Sayán-Churín y Rio Seco–El Ahorcado-Sayán, que beneficiarán a más de 35,000 personas, con una inversión de Buenaventura del orden de uS$ 3 M.

En Arequipa, Buenaventura ha contribuido también con el financiamiento de expedientes técnicos para asfaltar el centro urbano de orcopampa y la zona urbana de la carretera Huancarama-orcopampa. Ambos proyectos serán ejecutados a través de alianzas público privadas entre el Gobierno Regional, municipalidades y Buenaventura. La inversión a la fecha es de S/. 185 mil.

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Charla de Seguridad Antapite

Charla de Seguridad Antapite
Charla de Seguridad Antapite
Charla de Seguridad Antapite

Buenaventura ha aportado más de uS$600 mil para el mantenimiento de carreteras, en particular en las áreas de influencia de Minera La Zanja, Cajamarca; la carretera Arcata-Chivay, en Arequipa; y la carretera ica- Córdova-Antapite, Huancavelica, contribuyendo en la rehabilitación de más de 180 km.

En lo que se refiere a infraestructura eléctrica, se han continuado las obras de electrificación rural, tanto en las poblaciones aledañas a Minera La Zanja, donde se invirtió S/.1.14 M,como en la provincia de oyón,donde Buenaventura continúa apoyando con el suministro de 100KW de energía eléctrica con una inversión de S/. 250 mil.

En cuanto a agua e infraestructura hídrica, nuestras unidades de producción continúan realizando esfuerzos importantes para reducir el consumo de agua fresca en las operaciones y mejorar el acceso al recurso hídrico, ya sea para consumo humano o para ampliar la frontera agrícola de las poblaciones.

un claro ejemplo es la Presa Bramadero,construida por Minera La Zanja antes del inicio de sus operaciones

y que permite contar con agua tanto para abastecer

a la operación, como para dotar a la población de

agua de uso agrícola en época de sequía. Con una inversión de uS$6.93 M tiene una capacidad actual de almacenamiento de 512,000 m3 y en su etapa final alcanzará 1´000,000 m3, generándose un activo ambiental valioso para los pobladores de la zona.

otros casos importantes son la ampliación de redes de agua potable y alcantarillado de orcopampa, con una inversión de S/.1.5 M, de los cuales aportamos S/. 600 mil. Asimismo, Buenaventura aportó S/. 714 mil para

un estudio de la red de agua y desagüe de la villa de oyón, que permitió apalancar S/.11 M provenientes de FoniPREL para su ejecución.

En Julcani, se apoyó el entubado de la red de agua de tres comunidades con S/. 69.5 mil y en Mallay, con la construcción de un reservorio y línea de conducción para el agua potable. Estas obras beneficiarán a más de 25,000 pobladores.

En relación a la ampliación de frontera agrícola, se continuaron los trabajos del canal Huancarama- tintaymarca con una inversión de S/.2.5 millones,donde Buenaventura aportó S/.873 mil.Asimismo,se concretó la línea de conducción de agua para riego en Calera, Huimpilca y Sarpane, beneficiando a 138 familias con una inversión de casi medio millón de soles.

otras obras importantes son la construcción del túnel Andagua–Soporo,el sistema de riego por aspersión en la comunidad de ocobamba,y el estudio de fuentes de agua para el aprovechamiento hídrico de Breapampa, en Ayacucho. En estas iniciativas Buenaventura está invirtiendo más de S/.487mil y beneficiando directamente a las familias de su área de influencia.

En cuanto a proyectos productivos, Buenaventura dio un paso significativo para fortalecer las actividades económicas a través de la ampliación del Proyecto de Reducción y Alivio a la Pobreza (PRA) en alianza con uSAiD. Además de continuar impulsando el PRA en Huancavelica, se iniciaron dos nuevos corredores económicos en la sierra norte de Lima y en la provincia de Castilla, Arequipa. Este proyecto significa para Buenaventura una inversión de uS$ 1.4 M para los próximos 3 años.

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Sembrío en ocoyo
Sembrío en ocoyo
Sembrío en ocoyo La producción artesanal textil es promovida también por Buenaventura desde hace algunos años.

La producción artesanal textil es promovida también por Buenaventura desde hace algunos años. tal es el caso de la asociación artesanal orkokraft en orcopampa, que con una inversión de S/. 127 mil está logrando que 50 artesanas aporten ingresos a la canasta familiar. Caso similar es la asociación de artesanos Qampaq Art de Ccochaccasa, Huancavelica, que ha tenido excelentes resultados a través de su boutique y taller artesanal.

En temas agrícolas y ganaderos, se apoyó al Sector de Mantopampa en orcopampa con la construcción de un establo valorizado en S/.51 mil, para mejoramiento genético del ganado vacuno. Además, en oyón se continuó con la segunda etapa del Proyecto de Extensión Ganadera Pampacocha, que logró durante el 2010 formar parte de un proyecto integral en alianza con el Gobierno Regional de Lima, en el que Buenaventura aportará S/. 489 mil.

La educación es un tema primordial para Buenaventura. Para ello trabajamos, en alianza con la Asociación Empresarios por la Educación e iPAE, el proyecto Escuelas Exitosas que busca elevar la calidad de la educación rural. Este proyecto beneficia a 6,300 estudiantes de 75 escuelas rurales de Huancavelica, Arequipa y la sierra norte de Lima,mediante un aporte superior a S/.1.2 M por año.

Buenaventura ha mejorado el equipamiento de las escuelas con centros de cómputo, infraestructura, soporte al personal docente,entre otros,con un aporte mayor a los 300 mil soles. Destaca la construcción de aulas para la i.E. Simón Bolívar, con una inversión de S/. 220 mil. Por otro lado, se continuó en Huancavelica

con el programa de becas que cubre el estudio de 4 jóvenes en la universidad de Huancavelica y 2 jóvenes en la universidad de Castilla – La Mancha en España.

Adicionalmente, el Programa Matemáticas para todos, que benefició por octavo año consecutivo a 18,572 escolares de 23 instituciones educativas de Huancavelica con un aporte anual de S/. 243 mil; y el Programa inclusión Digital, que con un aporte de uS$ 55.6 mil logró capacitar a 76 docentes de la región Huancavelica.

En el campo de la educación superior, Buenaventura comprometió su apoyo para impulsar y reforzar a la universidad para el Desarrollo Andino – uDEA, la primera universidad bilingüe (quechua-castellano) del país localizada en Lircay, provincia de Angaraes en Huancavelica. En unión con la Asociación Civil San Javier y la universidad Científica del Sur, se vienen sumando esfuerzos para relanzar la uDEA y mantener su objetivo de atender a jóvenes de escasos recursos de zonas alto andinas. El aporte inicial de la empresa en el 2010 fue de S/. 163 mil.

En el campo de la salud, Buenaventura ha mantenido

su alianza con la Peruvian American Medical Society

– PAMS, que en agosto 2010 ejecutó su cuarta misión

médica a Huancavelica atendiendo a más de 1,200 pacientes de zonas rurales. Esta alianza permitió

también canalizar una donación de equipos médicos

y medicinas valorizadas en uS$ 803 mil.

Asimismo, se está construyendo los puestos de salud de La Zanja y Gordillo, Cajamarca, con un 60% de avance y un aporte proyectado de S/. 712 mil;

y en orcopampa, se ha invertido S/. 240 mil en el

19

equipamiento de las postas y centros de salud. Por su parte, todas las demás unidades de Buenaventura han realizado campañas médicas en alianza con el MinSA, lo que ha permitido llegar a comunidades donde no hay personal médico y ampliar la cobertura de salud en los lugares más alejados.

Para finalizar, debemos resaltar el fortalecimiento de capacidades locales tanto para mejorar habilidades

de capacidades locales tanto para mejorar habilidades mineras como otro tipo de emprendimientos. En orcopampa más

mineras como otro tipo de emprendimientos. En orcopampa más de 480 comuneros participaron en cursos de líderes, albañilería, ganadería o agricultura con una inversión de S/. 123 mil. Además, 44 hijos de comuneros han sido capacitados por CEtEMin como ayudantes de perforación mina, con una inversión de S/. 100 mil, permitiendo incorporar a la mayoría de estos jóvenes a las operaciones.

20

Yanacocha:
Yanacocha:
Yanacocha: SuBSiDiARiAS Y AFiLiADAS MInERA yAnACOCHA SRl (43.65%) El 2010 ha permitido consolidar la operación del

SuBSiDiARiAS Y AFiLiADAS

MInERA yAnACOCHA SRl (43.65%)

El 2010 ha permitido consolidar la operación del “Gold Mill”,llegando a procesar 6’003,000 tMS de mineral con una ley promedio de oro 3.45 g/tM y una recuperación del 84.5% (que comparan con las 5’663,000 tMS del 2009), lo cual se tradujo en una producción de 421,182 oz de oro. Adicionalmente, la producción de plata del Gold Mill ascendió a 2,402,741 oz, a partir de un mineral con una ley promedio de 24.47 g/tM y con una recuperación del 65%.

también se ha producido y colocado exitosamente los

concentrados SARt, fruto de la precipitación del cobre

y la plata en las soluciones del proceso.

En contraste, la producción del mineral de lixiviación en rumas se redujo de 123’643,000 tMS en 2009 a 59’064,000 tMS, debido principalmente al incremento del radio de desmonte a mineral a 1.35, que compara con 0.34 en el 2009.

El incremento de desmonte es consecuencia de cambios en el plan de minado producto de la inestabilidad geotécnica encontrada en el tajo La

Quinua,mayor presencia de material fino y paleosuelos,

y mayor cantidad de material enviado a los stockpiles

para su futuro procesamiento, como consecuencia, la producción de oro en el 2010 llegó a 1’461,620 oz, que compara con 2’058,180 oz en el 2009. La producción de plata fue de 3’561,991oz, que comparan con las 4’367,257 oz el 2009.

La disminución de la producción fue anticipada por la empresa y es el reflejo de la disminución de reservas

y recursos de minerales oxidados susceptibles a

cianuración directa. no obstante la adición de 1.3 millones de oz del proyecto Western oxides,las reservas

de oro lixiviable,disminuyeron de 10.5M oz a 9.7M oz de

oro. Los recursos disminuyeron de 7.02M oz a 5.85M de oro. Yanacocha sigue fortaleciendo sus actividades de exploración y desarrollo alrededor de sus operaciones

a fin de desarrollar otras fuentes de mineral como los

sulfuros y cuerpos profundos de alta ley que requerirán minado subterráneo. De esta forma se mitigará la reducción de nuestras reservas de oro en óxidos

Aún no aparecen en reservas, ni como recursos, la mineralización de sulfuros de Yanacocha (Yanacocha verde), ni la mineralización de alta ley de Chaquicocha susceptible a minado subterráneo. En Buenaventura pensamos que el futuro de Yanacocha esta en yacimientos con estas mineralizaciones, distintas a las trabajadas hasta ahora.

A

la fecha se trabaja agresivamente en poner en marcha

el

proyecto Conga que,es un pórfido de cobre con 11.8

M

oz de oro y 3,226 M de libras de cobre, incluidas en

reservas. La decisión de construcción del proyecto se debe tomar en julio del 2011 y su futura producción comercial ha sido planeada para el 2015. Conga cuenta con la aprobación del EiA (octubre 2010), y prevé colocación de órdenes de compra de equipos y movilización de personal para el inicio de trabajos de movimiento de tierras en el 2011.

En el 2010 Yanacocha vendió uS$ 1,778 millones,

logrando una utilidad neta de uS$ 590 millones,un flujo

de caja operativo de uS$ 609 millones y pagó impuesto

a la renta por uS$ 266 millones estos resultados son menores a los de 2009, principalmente producto de

21

600 mil oz menos vendidas, parcialmente mitigadas

por el mayor precio del oro. La empresa invirtió uS$

299 millones, mayor en uS$153 millones al 2009,

principalmente por los avances en el Proyecto Conga.

Yanacocha renovó exitosamente las certificaciones oSHAS 18001 e iSo 14001.

La aprobación del Estudio de impacto Ambiental de Conga, ha permitido un aumento de los programas sociales de Yanacocha en la provincia de Celendín.

Seguimos fortaleciendo nuestras relaciones con la comunidad con el plan de responsabilidad social de nuestros empleados y con el programa de “cocinas mejoradas”,habiendo cooperado con la implementación

de mas de 1,500 cocinas en hogares vecinos.Asimismo,

a

través de la Asociación Los Andes de Cajamarca

y

el Fondo de Solidaridad, seguimos apoyando el

desarrollo cajamarquino con obras como el complejo recreativo - cultural Qhapac nhan, la recuperación del patrimonio histórico de Cajamarca y se sigue reforzando el compromiso con la sociedad cajamarquina, especialmente en el abastecimiento de agua y en el ámbito educativo, de salud y de desarrollo económico.

SOCIEDAD MInERA El BROCAl S.A.A.

(46.08%)

El Brocal trató 1.9 millones de tM de mineral, 55% correspondiente a minerales de plata-plomo-zinc provenientes de la mina tajo norte y 45% de mineral de cobre de la mina subterránea Marcapunta norte. La planta concentradora trato en promedio 5,285 tMPD.Cabe precisar que durante el cuarto trimestre se procesó solo minerales de cobre provenientes de ambas

Marcapunta

El Brocal

minas y de los stocks acumulados suspendiéndose el tratamiento de mineral polimetálico hasta, probablemente, abril 2011.

Las leyes del mineral beneficiado del tajo norte fueron, 2.65 oz/tM de plata,1.69% de plomo y 4.70% de zinc,las que bajaron como estaba previsto, mientras que la ley del mineral de Marcapunta norte fue de 2.30% de cobre.

La producción fina fue de 11,678 tM de plomo, 35,397 tM de zinc, 16,970 tM de cobre y 2’519,846 onzas de plata contenidas en los tres concentrados producidos.

El año 2010 ha sido intenso en el desarrollo del Programa de Ampliación de operaciones, habiendo concluido y puesto en servicio los siguientes proyectos:

1. El desbroce del Flanco Chocayoc en el tajo abierto tajo norte.

2. La implementación del método de“explotación de voladura por subniveles” en la mina subterránea Marcapunta norte.

3. La optimización de los procesos de chancado, molienda, clasificación y flotación, para alcanzar un grado de molienda de 50 micrones,en la planta concentradora de Huaraucaca (Planta 1).

4. La construcción de la primera etapa de la nueva planta concentradora (Planta 2) para alcanzar un nivel de procesamiento de 2490 tMD.

5. La obtención de la autorización de funcionamiento correspondiente a 7,490 tMD entre ambas plantas.

6. El recrecimiento de las canchas de relaves n° 6 y 7 integrada con las 3 y 5.

7. La modernización de las mini centrales

22

Cerro verde
Cerro verde
Cerro verde hidroeléctricas de Rio Blanco y Jupayragra y la ampliación del sistema eléctrico a 15MW.

hidroeléctricas de Rio Blanco y Jupayragra y la ampliación del sistema eléctrico a 15MW.

8. El encauzamiento del Rio San Juan en la zona adyacente a la antigua cancha de relaves n° 3.

9. La obtención de la aprobación del EiA de las futuras operaciones a 18,000 tMD con fecha 14 de febrero 2011.

10. El desarrollo de la ingeniería de detalle de la segunda etapa de la nueva planta concentradora (Planta 2) y de la Presa de Huachuacaja.

otro hito importante,fue la reanudación de actividades en el Proyecto San Gregorio; donde se realizó una campaña de perforación de 20 sondajes diamantinos

y

los correspondientes estudios de geología,geotecnia

e

hidrología.

El volumen de concentrados vendidos fue de 170,834 tM,correspondientes a 23,427 tM de plomo,83,950tM de zinc y 63,457 tM de cobre, lográndose ventas por uS$ 219.2 millones.

El Brocal continuó con su política de responsabilidad social, apoyando programas sociales para mejorar la calidad de vida de los pobladores de su entorno.

SOCIEDAD MInERA CERRO vERDE S.A.A.

(19.26%)

Durante el año 2010 Cerro verde ha logrado consolidar la producción de la planta concentradora,procesando el mes de diciembre un promedio de 123,000 tMS por día, logrando recuperaciones récord de 90.1% para el cobre

y 57.7% para el molibdeno. Esto se ha logrado gracias

al éxito de la inversión de uS$ 50 M para eliminar los cuellos de botella en la planta de procesos.

Este año,Cerro verde produjo 667.38 millones de libras de cobre y 7.56 millones de libras de molibdeno,producción similar a las 661.63 millones de libras del 2009. Las ventas alcanzaron los uS$ 2,369 millones que comparan con uS$ 1,758 millones de ventas el 2009, este incremento es debido principalmente al mayor precio de cobre obtenido. La utilidad neta alcanzo los uS$ 1,054 millones de dólares que compara con los uS$ 709 millones del año 2009.

Debemos dar la bienvenida al nuevo equipo de funcionarios de Cerroverde liderados por Bruce Clements

quienes tienen el reto de llevar la operación Cerro verde

a un nuevo nivel de producción. La ampliación se ha

denominado ‘Cerro verde Production unit Expansion’

o Expansión de la unidad de Producción Cerro verde.

En el momento de escribir esta memoria aún no se define el tamaño de la nueva planta de flotación a proyectarse como uno de los componentes de esta posible ampliación, pero se barajan capacidades entre 120 y 240,000 tMD.

Debemos agradecer a John Brack por el gran trabajo realizado durante los últimos años liderando Cerro verde

y desearle la mejor de las suertes en su nuevo encargo más cerca de casa.

BUEnAvEnTURA IngEnIEROS S.A. (100%)

BiSA es la primera empresa peruana de consultoría dedicada a la minería y la industria en general, con 33 años de experiencia dentro y fuera del Perú.

Cuenta con profesionales multidisciplinarios líderes y de gran experiencia,lo cual ha permitido a la Compañía adecuarse a los contextos y coyunturas particulares de

los diferentes proyectos en los últimos años.

23

Su constante crecimiento ha contribuido a consolidar el denominado Ciclo BISA, a través del cual se desarrollan los servicios de consultaría de manera integral y multidisciplinaria, abarcando desde estudios de desarrollo preliminar, estudios de factibilidad, ingeniería básica y de detalle, servicio de procura, gerencia de construcción y comisionamiento, conocida como EPCM, base de gestión y desarrollo de proyectos.

Las ventas de BiSA durante el año 2010 han sido uS$ 32.5 millones. Se ha logrado la captación de nuevos clientes como Antamina – Aker Solutions, Minera Chinalco Perú S.A., terminal internacional del Sur S.A. - tiSuR, Minas Conga - Fluor, Petroperú - Diseprosa., Consorcio transportadora Callao - CtC, entre otros.

Se desarrollaron exitosamente importantes proyectos

como la ingeniería de planta y construcción de carreteras

y plataformados para Mallay, la ingeniería para el truck Shop de Minas Conga, el EPCM de ampliación de planta

a 2490 tM/día de Sociedad Minera el Brocal S.A.A.,

la elaboración de expedientes F02 de aprobación de concesión de beneficio para Minera Chinalco,la evaluación geológica y ambiental para el proyecto Livitaca de Aceros Arequipa S.A.A., apoyo en la etapa final y tie-ins del proyecto de expansión de Antamina con Aker Solutions, el servicio de aseguramiento de la calidad en la construcción en el Pad de Carachugo 10 para MYSRL, así como proyectos medianos para GoldFields, entre otros.

COnSORCIO EnERgETICO DE HUAnCAvElICA S.A. (COnEnHUA) (100%)

ConEnHuA, empresa de transmisión de energía eléctrica, ha reportado en el año 2010 los siguientes logros de operación:

Contrucción del túnel para CH Huanza

Contrucción del túnel para CH Huanza
Contrucción del túnel para CH Huanza
Contrucción del túnel para CH Huanza

En Huancavelica transmitió 60.53 millones de kWh en 60 kv (29.19% más que el 2009). tuvo un total de 14h

y 42’ de interrupción, 21’ por descargas atmosféricas,

58’ por falla en las instalaciones de REP y 13h 23’ por mantenimiento anual programado.

Para mejorar el servicio ante el crecimiento de la demanda de Recuperada y Julcani, en la SE ingenio se ha instalado un seccionador tripolar de línea y un nuevo interruptor, tanto en la salida a Recuperada y Julcani.

La Lt trujillo norte - Cajamarca norte en 220 kv, transmitió 695.91 millones de kWh (2.22% menos que el 2009). Se tuvo 12h y 51’ de desconexión; 1h 51’ por perturbaciones en el SEin y 10h 18’por mantenimiento anual programado.

En la Lt Callalli - Ares en 138 kv, que atiende a orcopampa, Poracota, Shila-Paula y el PSE de SEAL, se transmitió 101.51 millones de kWh (11.37% más que el 2009), con un total de 10h 11‘ de interrupciones, de los cuales 7h 32’ fueron por mantenimiento programado, 47’por descargas atmosféricas y acumulación de nieve en los conductores,1h 51’por perturbaciones en el SEin. El PSE de Chuquibamba, atendido por SEAL utilizando nuestras instalaciones,ha demandado 1.65 millones de kWh (72.39% más que el 2009).

En la operación que realiza ConEnHuA por contrato en

la Lt Paragsha ii - uchucchacua,en 138 kv,se transmitió

150.21 millones de kWh (50.47% más que el 2009,ya que iscaycruz normalizó sus operaciones),teniendo 12h 43‘ de interrupción, 2h 30’ por acumulación de nieve y 9h 13‘ por mantenimiento anual programado.

La Línea Primaria San Miguel - La Zanja en 22.9 kv y la SE

La Zanja, en operación desde en mayo 2010, transmitió

2.43 millones de kWh. no se ha tenido fallas propias

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La Zanja - Presa Bramadero y Planta
La Zanja - Presa
Bramadero y Planta
La Zanja - Presa Bramadero y Planta de la línea, pero la Línea 22.9 kv Chilete

de la línea, pero la Línea 22.9 kv Chilete - San Miguel, propiedad de Hidrandina,tuvo 108h 45’fuera de servicio por cortes; 43h 20‘ por mantenimiento programado y 65h 25’ por fallas, lo que afectó nuestro servicio.

En la operación de la SE El Palmar a cargo de ConEnHuA por contrato con Buenaventura, para atender a la unidad minera Antapite,se transmitió un total de 13.08 millones de kWh (5.5% menos que el 2009).

La actividad de generación eléctrica de ConEnHuA en Huancavelica,constituida por las CCHH ingenio,Huapa y tucsipampa,generó un total de 19.32 millones de kWh, disminuyendo 10.27% respecto al año 2009 debido principalmente a la paralización forzada por la rotura de la presa de relaves de Cía. Minera Caudalosa S.A.

Cabe mencionar que el año 2010 ConEnHuA compró

a Compañía Minera Huanca la Central Hidroeléctrica ingenio, por un valor total de uS$ 600 mil.

La Zanja encargó a ConEnHuA la construcción del sistema de distribución eléctrica en 10 kv por uS$ 1.16 millones, el sistema eléctrico rural San Lorenzo y Bancuyoc por uS$ 0.44 millones, así como diferentes obras civiles por uS$ 1.18 millones.

Coimolache nos encomendó en octubre 2010, la construcción de la Lt Cerro Corona – tantahuatay, en

22.9kv (8 Km), la ampliación de la SE Cerro Corona y la construcción de la SE tantahuatay para dotar de energía

al proyecto, con una inversión de uS$ 1.35 millones.

La construcción de la CH Huanza, con una capacidad de 90.6 MW, cuenta con un avance del 25% del túnel de 10.079 m, la excavación total de la presa Pallca y progresos importantes, tanto en la presa Conay, rampa

para la tubería de presión y casa de máquinas, que

hacen prever que el proyecto será incluido en el plazo programado. ConEnHuA rehabilitó la Lt Callahuanca

- Huanza en 60kv y SE que facilitan la construcción de este Proyecto.

Durante el año 2010 ConEnHuA vendió uS$28.9 M, y generó una utilidad operativa uS$ 4.3 M, EBitDA uS$ 10.7 M y una utilidad neta uS$ 2.8 M, que comparan con uS$ 18.2 M, uS$ 2.1 M, uS$ 5.3 M y uS$1.5 M respectivamente, en el año 2009.

lA ZAnJA (53.06%)

Minera La Zanja SRL constituida por Cía. de Minas Buenaventura (53.06%) y newmont (46.94%), está ubicada en el distrito de Pulán,provincia de Santa Cruz,

a 107 Kilómetros al noroeste de la ciudad de Cajamarca

a una altitud de 3,500 metros sobre el nivel del mar.

Desde 1991 hasta marzo de 2010, se invirtió uS$38.7M en las exploraciones, perforaciones diamantinas,

estudios de factibilidad,estudios de impacto ambiental

y compra de tierras.

La construcción del proyecto fue autorizada el 14 de

junio del 2009, invirtiéndose uS$ 69 M en la construcción,

y uS$ 12 M en capital de trabajo. El 5 de agosto del 2010 se otorgó la resolución de funcionamiento de

la concesión de beneficio, que permitió que el 7 de

setiembre del 2010, se obtuviera la primera barra de

doré. El minado se realiza a tajo abierto. Actualmente

se cuenta con dos yacimientos de oro: San Pedro Sur

(375 mil oz de oro) y Pampa verde (300 mil oz de oro).

Se ha perforado 5,449 metros de sondajes diamantinos

durante el 2010 en las zonas aledañas al tajo San Pedro

25

Sur,encontrándose un potencial de 26 mil onzas de oro y 595 mil onzas de plata como recursos adicionales. Para el año 2011 se han programando 12,000 metros de perforaciones diamantinas en las zonas de San Pedro Sur, Pampa verde y Cocán y 10,000 m en el área de exploración brownfields.

Durante el año 2010 se colocó en la plataforma de lixiviación 4,700,404 tMS de mineral con 0.85 tMS de oro y 11.378 tMS de plata, obteniéndose en la planta 44,700 oz de oro y 39,200 oz de plata con un costo de efectivo promedio de 338.88 uS$/oz de oro. La producción anual está programada en 100,000 oz de oro y 450,000 oz de plata.

En el 2011 se iniciará la construcción del proyecto Pampa verde que incluye una carretera de 7 kilómetros que permitirá transportar el mineral a la Plataforma de Lixiviación ubicada en la zona de San Pedro, así como depósitos de desmonte y top soil. El inicio de la producción del tajo Pampa verde está programado para fines del año 2011.

Construcción Proyecto

tantahuatay

CIA. MInERA COIMOlACHE S.A. (40%) PROyECTO TAnTAHUATAy

El proyecto tantahuatay, ubicado en la provincia y distrito de Hualgayoc en la Región Cajamarca, tiene reservas de 658 mil onzas de oro; además de recursos medidos/indicados en óxidos de 1.09 millones de onzas de oro.El yacimiento tantahuatay 2 se encuentra situado a 35 km al noroeste de la mina Yanacocha.

El minado será a tajo abierto y el mineral se lixiviará a un ritmo inicial de 12 mil tMD,para incrementarse a 18 mil tMD en el segundo año con la entrada del yacimiento Ciénaga norte, ubicado en el distrito de Chugur. Se espera tener una recuperación de 80%, utilizando el proceso Merrill & Crowe para la precipitación del oro con polvo de zinc para posteriormente fundir el precipitado para la producción de barras doré.

La inversión,ya en ejecución,es de uS$ 72 millones y se tiene previsto producir un promedio superior a 100 mil onzas de oro por año durante cinco años.

Luego de la adquisición de los terrenos, la autorización de la Dirección General de Minería y contratación de las dos empresas especializadas en movimiento de tierras y planta de proceso, se inició la construcción en julio y se prevé inicio de operaciones para fines de junio del 2011.

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Proyecto Chucapaca
Proyecto
Chucapaca
Proyecto Chucapaca EXPLoRACionES Principales Proyectos y Prospectos de Exploración Las exploraciones del 2010 estuvieron

EXPLoRACionES

Principales Proyectos y Prospectos de Exploración

Las exploraciones del 2010 estuvieron signadas por los más de 30,000 m perforados por CAntERAS DEL HALLAZGo S.A.C. en el proyecto Chucapaca (Figura 1).

El Faique Tantahuatay Mining districts Hualgayoc Development La Zanja projects Yanacocha Exploration projects La
El Faique
Tantahuatay
Mining districts
Hualgayoc
Development
La Zanja
projects
Yanacocha
Exploration
projects
La Joya
Colquijirca
Uchucchacua
Marcapunta
Mallay
Lima
Julcani / Recuperada
Antapite
Trapiche
Breapampa
Paula
Poracota
Orcopampa
Cerro Verde
Chucapaca
Colquemayo

Parte de esta evidencia fue debidamente procesada y el primer recurso modelado fue anunciado el 11 de mayo con 83.7 Mt @ 1.9 g/t oro, 0.1% cobre y 8.2 g/t plata. El recientemente descubierto yacimiento de Canahuire permanece abierto y estamos perforando para terminar de delimitarlo. La caracterización geometalúrgica demostró recuperaciones de 82% para el cobre, 77%

para el oro y 44% para la plata mediante flotación

de cobre-oro, pasando luego las colas de la flotación

a través de columnas de carbón (CiL) para obtener

barras de doré. Antes del final del 2011 Canteras del Hallazgo S.A.C.habrá definido la nueva base de recursos minerales, actualmente en perforación y expansión.

Minera La Zanja S.R.L. y Cía. El Molle verde S.A.C. han progresado en la exploración y desarrollo de los prospectos de cobre y molibdeno, Castrejón en Cajamarca y Trapiche en Apurímac respectivamente.En

el prospecto Castrejón se han perforado casi 11,000 m

diamantinos, lo cual nos ha permitido cubicar recursos inferidos en sulfuros de 42.0 Mt @ 0.30% cobre y 0.11% molibdeno con excelentes recuperaciones metalúrgicas por flotación selectiva para ambos metales. Por otro lado, en el proyecto Trapiche estamos enfocados en la negociación de un acuerdo de largo plazo con las comunidades locales para asegurar el futuro desarrollo

integral de este proyecto.Los recursos totales indicados

e inferidos en el pórfido de trapiche se mantuvieron

552 Mt @ 0.46% cobre y 0.01% molibdeno; destacando dentro de estos los 193 Mt con 0.56% cobre cercanos

a superficie lixiviables en rumas con extracciones variables de 65% a 70%.

Asimismo, los primeros 9,000 m perforados en el proyecto Colquemayo quedaron cortos para evaluar

integralmente el potencial de los prospectos Coripuquio

y Amata.tal como anunciamos en julio 2010,los 6,000 m

de sondajes perforados en la anomalía Coripuquio,han evidenciado óxidos cianurables auríferos.Sin embargo,

27

después de estos primeros treinta sondajes perforados,

la

mineralización se muestra discontinua y en promedio

es

de baja ley con 0.3 g/t oro. Esta ocurrencia no

constituye yacimiento alguno pero representa un buen indicio para continuar en la búsqueda. En el prospecto Amata hemos descubierto cuerpos tabulares anchos, con dos a veinte metros de potencia fuertemente anómalos en plata en afloramiento, pero llenos de cobre arsenical en profundidad. Esta ocurrencia ya fue perforada en los años 2002 y 2003 por Río tinto Mining and Exploration Ltd. y fue descrita como cobre arsenical por la empresa junior que adquirió y luego abandonó el prospecto. El 2011 continuaremos con

la evaluación de los prospectos Coripuquio y Amata

entre otras ocurrencias de mineralización en el proyecto

Colquemayo.

Hemos descartado los prospectos Chaje en Moquegua

y Terciopelo en Huancavelica. En ambos casos

perforamos lo suficiente para demostrar impersistencia de mineralización con muy bajas leyes hasta los 300

m de profundidad. Además, empleamos cartografía

geológica, muestreos geoquímicos y —en algunos

casos levantamientos geofísicos— para descartar valor

en unas 40,000 hectáreas peticionadas, las que fueron

consecuentemente evaluadas en las regiones alto andinas de Huancavelica, Ayacucho, Arequipa, Puno y Moquegua.

En el 2011 seguiremos activos en los prospectos El faique, Hualgayoc y la Joya además de continuar explorando y desarrollando los proyectos avanzados Chucapaca, Trapiche, Castrejón y Colquemayo. (Figura n° 2)

28

Trapiche, Castrejón y Colquemayo. (Figura n° 2) 28 Chucapaca Trapiche Colquemayo Hualgayoc Pachuca / Real
Chucapaca Trapiche Colquemayo Hualgayoc Pachuca / Real del Monte La Joya El Faique
Chucapaca
Trapiche
Colquemayo
Hualgayoc
Pachuca / Real del Monte
La Joya
El Faique

inFoRME EConoMiCo FinAnCiERo Y ASuntoS SoCiEtARioS

(CiFRAS REFERiDAS A u.S. DÓLARES EStÁn EXPRESADAS En MiLES)

El valor de la producción de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. en el ejercicio 2010 fue de uS$ 839,506,en comparación con uS$ 634,031 en el ejercicio 2009. En forma consolidada, sin incluir Yanacocha y

Cerro verde, el valor de la producción ascendió a uS$ 1,128,334 en el ejercicio 2010, mientras que en el 2009

el valor de la producción fue de uS$ 901,384.

En forma consolidada, el metal que en valor constituyó

el mayor porcentaje de nuestra producción en el 2010

fue el oro con 47%, siguiendo la plata con 27%, luego

el cobre con 12%, el zinc con 8% y el plomo con 6%.

Sin embargo, incluyendo el 43.65% de participación en Yanacocha y el 19.26% de Cerro verde,estos porcentajes son los siguientes: oro 56% , cobre 25%, plata 13% , zinc 4% y plomo 2%.

En los meses de enero y febrero del 2008,Buenaventura revisó los contratos de venta comerciales y acordó con sus clientes eliminar totalmente los compromisos de venta a precios fijados de 922,000 onzas de oro comprometidas y poder venderlas a cotizaciones de mercado, de acuerdo con la disponibilidad de oro de Buenaventura durante el período 2010-2012. Por estas transacciones, Buenaventura desembolsó uS$ 82,592

y uS$ 434,551 en enero y febrero, respectivamente.

Asimismo, reversó una reducción de la provisión de contratos comerciales de entrega física de oro de uS$ 102,008 con abono a resultados. La pérdida neta resultante de uS$ 415,135 se presenta en el rubro “Pérdida neta por liberación de compromisos de los contratos comerciales”, del Estado Consolidado de Ganancias y Pérdidas del ejercicio 2008.

producción y mantiene sus costos a niveles competitivos internacionalmente.

La utilidad neta del ejercicio 2010 de la Compañía

y en forma consolidada ascendió a uS$ 662,934, en

comparación con una utilidad neta de uS$ 593,561 del ejercicio 2009. El incremento en la utilidad neta del presente ejercicio, se debió principalmente al incremento de los precios en el mercado de nuestros minerales, lo cual ha permitido mayores ventas y mejorar considerablemente tanto la utilidad bruta como la operativa de las operaciones propias de la empresa, respecto a las obtenidas en el ejercicio 2009.

Al 31 de diciembre de 2010, contábamos con 1,255

accionistas comunes. De éstos el 45.78% pertenece

a accionistas domiciliados en el país y 54.22% a

no domiciliados. Asimismo, contábamos con 930 accionistas poseedores de acciones de inversión.

Las cuentas de Capital Social y Acciones de inversión al 31 de diciembre de 2010 ascienden a uS$ 750,450 (importe neto de uS$ 62,622 de acciones entesorería) y uS$ 2,019 (importe neto de uS$ 142 de acciones de tesorería) respectivamente y la Reserva Legal a uS$ 162,633. Las utilidades Acumuladas a la fecha de la Compañía y en forma Consolidada ascienden a uS$ 1,506,725.

El programa de ADRs de la bolsa de nueva York (nYSE), alcanzó un volumen de negociación de 271,364,347 ADS durante el 2010 (345,528,713 ADS en 2009). Asimismo,

al 31 de diciembre 2010 el número de ADS en circulación

fue de 142,267,698, lo que representa el 51.76% del total de acciones en circulación de la compañía.

del total de acciones en circulación de la compañía. Debemos destacar la importante contribución a El

Debemos destacar la importante contribución a

El

comportamiento del ADR durante el 2010, así como

resultados y generación de efectivo de nuestras

la

cotización de las Acciones Comunes y de inversión,

operaciones en orcopampa que ha incrementado su

pueden apreciarse en el Cuadro 6.

29

AnALiSiS Y DiSCuSion

DE LA GEREnCiA ACERCA DE LAS PRinCiPALES vARiACionES DE LoS EStADoS FinAnCiERoS ConSoLiDADoS PoR LoS PERioDoS DE DoCE MESES tERMinADoS EL 31 DE DiCiEMBRE DE 2010 Y DE 2009 (CiFRAS REFERiDAS A uS DÓLARES EStÁn EXPRESADAS En MiLES, EXCEPto PoR LAS CotiZACionES Y CAntiDAD DE MEtALES)

1. vEnTAS nETAS

Al 31 de diciembre de 2010 las ventas netas ascendieron

a uS$1,047,885, frente a las ventas de uS$819,357

realizadas en el 2009, lo que ha representado un incremento de 27.89%. Esta variación se explica principalmente por los siguientes factores:

a) venta de oro: La cotización promedio de venta de este metal se incrementó de uS$ 988.32/oz. en el año 2009 a uS$ 1,253.35/oz. en el año 2010. Además, se registró una mayor venta de 42,595.13 onzas de oro respecto del año 2009. El efecto combinado fue un mayor ingreso en ventas de uS$ 164,492, en el año 2010, respecto al año 2009, proveniente principalmente de nuestras minas de orcopampa y La Zanja.

b) ventas de plata: La cotización promedio de venta de este metal aumentó de uS$ 15.52/oz. en el año

2009 a uS$ 20.86/oz. en el año 2010. Sin embargo,

se registró una menor venta de 2,032,342.87 onzas de plata respecto al año 2009. El efecto combinado significó un mayor ingreso por ventas de uS$ 38,864 en el 2010.

c) ventas de zinc: La cotización promedio de venta de este metal aumentó de uS$ 1,757.17/tM en el año 2009 a uS$ 2,135.57/tM en el año 2010. Asimismo, el volumen vendido disminuyó en 20,636.10 tM en el año 2010. El efecto combinado significó un menor ingreso por ventas de uS$19,778, en el 2010, proveniente principalmente de nuestra mina Colquijirca.

d) ventas de plomo: La cotización promedio de

venta de este metal aumentó de uS$ 1,926.41/ tM en el año 2009 a uS$ 2,106.41/tM en el año 2010.Sin embargo, el volumen vendido disminuyó en 7,243.52 tM en el año 2010. El efecto de estas variaciones fue un menor ingreso a ventas de uS$ 9,819 en el 2010, proveniente principalmente de nuestra mina Colquijirca.

e) ventas de cobre: La cotización promedio de venta de este metal aumentó de uS$ 5,640.54/tM en el

año 2009 a uS$ 8,113.56 en el año 2010. Asimismo,

el

volumen vendido disminuyó en 8,269.13 tM en

el

año 2010. El efecto de estas variaciones fue un

mayor ingreso a ventas de uS$86,078 en el 2010, proveniente principalmente de nuestra mina

Colquijirca.

f) Deducciones: Durante el ejercicio 2010, las

deducciones efectuadas por concepto de maquila

y penalidades en su conjunto, ascendieron a

uS$113,457, frente a uS$97,355 en el 2009, importes que han afectado al rubro de ventas de cada ejercicio.

g) venta de energía: En el ejercicio 2010 las ventas a terceros por este concepto ascendieron a uS$4,788 (uS$6,234 en el 2009). El concepto de estas ventas

se debe principalmente a la facturación efectuada

a Minera Yanacocha S.R.L. (Yanacocha), por la

transmisión de energía eléctrica de la línea trujillo norte-La Pajuela.

h) venta de servicios de minería: En el ejercicio 2010 las ventas a terceros que realiza Buenaventura

ingenieros S.A.(BiSA) por este concepto,ascendieron

a uS$11,041 (uS$ 7,554 en el ejercicio 2009).

30

orcopampa Planta de tratamiento
orcopampa
Planta de tratamiento
orcopampa Planta de tratamiento 2. IngRESO POR REgAlIAS En el ejercicio 2010, las regalías recibidas por

2. IngRESO POR REgAlIAS

En el ejercicio 2010, las regalías recibidas por S.M.R.L Chaupiloma Dos de Cajamarca (Chaupiloma) fueron uS$55,883,una disminución del 10.08% de las recibidas en el 2009 (uS$62,150). La disminución es explicada por las menores ventas de Yanacocha en el 2010 con respecto del 2009. (ver nota 31(a))*.

3. COSTOS DE OPERACIón

En el ejercicio 2010,los costos de operación ascendieron a uS$503,975 frente a uS$422,527 en 2009, lo que representa un incremento de 19.28%. El incremento es explicado a continuación:

a) Costos de ventas sin considerar depreciación y amortización:Este rubro ha pasado de uS$280,342 en el ejercicio 2009 a uS$340,840 en el ejercicio 2010, debido principalmente al incremento de los servicios de contratistas, mayor consumo de suministros, servicios básicos y el incremento del costo de la mano de obra (nota 18)*.

b) Exploración en unidades en operación: Este rubro ha pasado de uS$ 68,649 en el 2009 a uS$91,441 en el 2010, debido principalmente al incremento de exploraciones en las unidades mineras de orcopampa, Poracota, uchucchacua, Shila-Paula, Antapite y Recuperada (nota 19)*.

c) Depreciación y Amortización: Este concepto ha disminuido en uS$1,842 en el ejercicio 2010, respecto del 2009, principalmente por el efecto neto de una menor depreciación en El Brocal debido al cambio en la vida útil de sus activos de

* del informe de consolidado

larga duración a causa de mayores reservas y a la depreciación adicional en La Zanja debido al inicio de sus operaciones.

4. gASTOS OPERATIvOS, nETO

Los gastos operativos pasaron de uS$171,783 en el ejercicio 2009 a uS$162,208 en el ejercicio 2010,lo que representa una disminución de 5.57%.La disminución es explicada a continuación:

a) gastos de administración: Este rubro ha pasado

de uS$88,760 en el ejercicio 2009 a uS$92,606 en el mismo período de 2010. Este mayor gasto se explica principalmente por el efecto combinado del aumento en la provisión de la compensación

a largo plazo a funcionarios que en el presente

ejercicio asciende a uS$42,425 como resultado de

la mayor cotización de las acciones de la compañía

en el presente ejercicio, incremento en los gastos diversos los cuales incluyen principalmente gastos de transporte, donaciones, servicios de terceros, entre otros, y a no tener registro de provisión por cobranza dudosa de cuentas por cobrar comerciales en el ejercicio 2010 en comparación con los uS$16,814 registrados en el ejercicio 2009 (nota 20)*.

b) Regalías: Este gasto ha pasado de uS$39,646 en el 2009 a uS$52,270 en el 2010, el incremento es explicado por los mayores pagos a terceros y al estado peruano debido a las mayores ventas realizadas (ver nota 21)*.

3131

c) Exploración en áreas no operativas: Este rubro

en el ejercicio 2009

ha pasado de uS$30,005

a uS$36,105 en el mismo período de 2010,

el incremento se explica principalmente por

mayores labores en los proyectos: San Gregorio,

Colquemayo, Mallay, San Pedro Sur y Consolidado

de Hualgayoc (nota 22)*.

d) gasto de ventas: Este gasto ha pasado de

uS$10,047 en el 2009 a uS$9,375 en el 2010,

debido principalmente a un menor pago por fletes

de concentrados y otros servicios relacionados

a las ventas causado por un menor volumen de

concentrados.

e) Recuperación de gastos de exploración en

proyectos: El importe de uS$15,013 corresponde

a la recuperación de gastos de exploración

efectuados en años anteriores en el proyecto

tantahuatay de Cía. Minera Coimolache S.A., para

así cumplir con el acuerdo de la junta general

de accionistas del 18 de octubre de 2010 en

el que aprueban el programa de desarrollo

y financiamiento del proyecto tantahuatay,

restituyendo la cuenta por cobrar.

f) Reversión (provisión) por desvalorización de

activos de larga duración: Como parte del

proceso de evaluación de la recuperabilidad del

valor en libros de los activos de larga duración,

Buenaventura reversó la provisión efectuada de

sus unidades de Antapite, Recuperada y Poracota,

debido a los cambios positivos en los estimados

utilizados. La reversión asciende a uS$ 16,223,

disminuida por la provisión por desvalorización de

activos de larga duración efectuada por la unidad

Shila-Paula ascendente a uS$3,088 (nota 11).

* del informe de consolidado

uchucchacua

interior mina

5. OTROS IngRESOS (gASTOS), nETO

a) Participación en los resultados de partes

relacionadas por el método de participación:

este rubro representó uS$428,742 en el 2010,

frente a uS$451,306 del ejercicio 2009, debido principalmente al efecto combinado de la mayor

y menor utilidad de Cerro verde y Yanacocha respectivamente (nota 8(b))*.

b) Ingresos financieros: este rubro ha pasado de uS$6,117 en el 2009 a uS$8,203 en el 2010, debido principalmente a los menores intereses recibidos sobre depósitos a plazo.

c) gastos financieros: este rubro presentó un

gasto de uS$15,090 en el año 2009 mientras que en el año 2010 el gasto disminuyó a uS$12,271,

la disminución se explica principalmente por el

prepago del préstamo sindicado y la cancelación de la deuda al Banco de Crédito del Perú por parte de Buenaventura.

d) Impuesto a la renta pagado en exceso: originado por la presentación de la declaración jurada rectificatoria del impuesto a la renta del ejercicio 2009 en noviembre 2010 en la que se determina una menor renta imponible y por tanto un exceso del impuesto a la renta pagado por dicho ejercicio del orden de los uS$3,099.

6. PROvISIOn POR PARTICIPACIOn DE lOS TRABAJADORES

Este rubro se ha incrementado pasando de uS$12,592 (neto de uS$1,269 de importe diferido) en el ejercicio

2009, a uS$28,724 (incluyendo uS$8,101 de importe

diferido) en el 2010 (ver nota 24(b))*.

3232

7. PROvISIOn POR IMPUESTO A lA REnTA

Este rubro se ha incrementado pasando de uS$64,340 (neto de uS$4,384 de importe diferido) en el ejercicio 2009,a uS$116,327 (incluyendo uS$27,745 de importe diferido) en el 2010 (ver nota 24(b))*.

8. InTERES MInORITARIO

Este concepto ha pasado de un gasto de uS$63,047 en el 2009 a uS$64,439 en el ejercicio 2010, debido al efecto combinado de a una mayor atribución de utilidades de La Zanja siendo contrarrestada por una menor atribución de El Brocal y Chaupiloma.

* del informe de consolidado

de El Brocal y Chaupiloma. * del informe de consolidado 9. TRIBUTOS El total de tributos

9. TRIBUTOS

El total de tributos pagados por Buenaventura al Estado (impuesto a la Renta,iGv,Regalias,Derechos de v igencia, it F, i mpuesto Selectivo al Consumo, Aporte voluntario) y Participación de los trabajadores en la utilidades de la Empresa en el 2010 fue de:

1. uS$ 111.5 millones atribuible a Compañias que Buenaventura incorpora en forma consolidada.

2. uS$ 206.0 millones considerando la proporción atribuible a las empresas afiliadas (Yanacocha, Cerro verde y Canteras de Hallazgo) que, Buenaventura incorpora a sus estados financieros en forma proporcional a su participacion accionaria.

33

RESuMEn DE oPERACionES 2010

CuADRo 1

DESCRIPCIOn

UnID.

ORCOPAMPA

PORACOTA

UCHUCCHACUA

JUlCAnI

RECUPERADA

SHIlA - PAUlA

MinERAL DE CABEZA tRAtADo LEYES DE CABEZA

 

tCS

484,767

245,041

1,013,395

127,500

120,800

64,047

 

Ag.

oz./tCS

0.30

0.15

12.93

18.96

5.03

0.96

 

Au

oz./tCS

0.625

0.290

0.024

0.234

Cu

%

0.27

Pb.

%

0.98

1.89

3.10

Zn.

%

1.47

2.54

ConCEntRADo BuLK (Ag-Pb-Cu-Au) ConCEntRADo DE oRo-PLAtA ConCEntRADo DE PLoMo - PLAtA ConCEntRADo DE CoBRE-PLAtA ConCEntRADo DE CoBRE ConCEntRADo DE ZinC onZAS DE PLAtA onZAS DE PLAtA (Cont. En Relaves) onZAS DE oRo onZAS DE oRo (Cont. En Relaves) CoBRE MEtALiCo PLoMo MEtALiCo ZinC MEtALiCo RECuPERACion Ag RECuPERACion Au RECuPERACion Cu RECuPERACion Pb RECuPERACion Zn

 

tCS

tCS

23,063

1,002

694

tCS

39,814

4,083

5,459

tCS

tCS

tCS

22,988

4,788

oz.

79,973

27,169

9,269,718

2,237,063

571,189

46,578

oZ

24,427

oz.

295,616

59,803

2,118

14,157

oz

24,078

tC

305

tC

8,687

2,202

3,488

tC

7,702

2,494

%

53.5

73.8

70.7

92.5

94.1

75.9

%

95.9

84.2

76.1

94.4

%

90.1

%

87.8

91.0

93.1

%

51.6

81.4

CoSto DE EFECtivo CoSto DE EFECtivo CoSto DE EFECtivo CoSto DE EFECtivo

PoR oz.Ag.

uS $

PoR oz.Au.

uS $

349.83

917.55

PoR tM

Zn

uS $

PoR tM

Cu

uS $

AvAnCES En EXPLoRACionES AvAnCES DE oPERACiÓn MinA PERFoRACion DiAMAntinA MinERAL EnContRADo MinERAL tRAtADo 2009

 

m

9,893

7,752

20,325

12,780

8,731

13,961

m

11,284

4,438

19,377

4,313

3,780

1,906

m

30,036

27,379

52,649

6,594

2,962

27,639

tCS

619,297

143,342

877,050

155,030

176,510

40,286

tCS

484,617

244,450

1,017,117

112,000

57,620

65,526

DESCRIPCIOn

UnID.

AnTAPITE

ISHIHUInCA

El BROCAl

CERROvERDE

yAnACOCHA

lA ZAnJA

 

Plomo-Zinc

Cobre

MinERAL DE CABEZA tRAtADo LEYES DE CABEZA

 

tCS

145,915

4,708

1,150,527

946,659

73,559,351

65,481,983

5,181,302

Ag.

oz./tCS

0.34

2.30

1.06

0.32

0.31

 

Au

oz./tCS

0.254

0.223

0.013

0.025

0.025

Cu

%

0.53

0.16

2.30

0.58

Pb.

%

1.68

Zn.

%

4.69

ConCEntRADo BuLK (Ag-Pb-Cu-Au) ConCEntRADo DE oRo-PLAtA ConCEntRADo DE PLoMo - PLAtA ConCEntRADo DE CoBRE-PLAtA ConCEntRADo DE CoBRE ConCEntRADo DE ZinC onZAS DE PLAtA onZAS DE oRo CoBRE MEtALiCo PLoMo MEtALiCo ZinC MEtALiCo MoLiBDEno MEtALiCo RECuPERACion Ag RECuPERACion Au RECuPERACion Cu RECuPERACion Pb RECuPERACion Zn

tCS

tCS

tCS

25,619

tCS

tCS

70,644

tCS

76,853

oz.

36,870

1,901,098

608,438

1,625,741

3,561,991

38,155

oz.

35,803

917

5,549

1,461,620

43,727

tC

16

18,707

343,748

tC

12,768

tC

38,955

 

3,779

 

%

74.0

69.0

60.8

%

96.8

80.3

45.8

%

68.7

85.9

%

66.0

%

72.1

CoSto DE EFECtivo CoSto DE EFECtivo CoSto DE EFECtivo CoSto DE EFECtivo

PoR oz.Ag.

uS $

PoR oz.Au.

uS $

448

PoR tM

Zn

uS $

PoR tM

Cu

uS $

1,944

AvAnCES En EXPLoRACionES AvAnCES DE oPERACiÓn MinA PERFoRACion DiAMAntinA MinERAL EnContRADo

 

m

12,477

1,018

m

2,254

512

m

24,510

1,357

4,077

64,262

tCS

170,087

652,363

MinERALtRAtADo 2009

 

tCS

142,760

3,055

1,940,119

384,410

56,213,662

142,347,904

RESERvAS AL 31 DE DiCiEMBRE DEL 2010

CuADRo 2

RESERvAS PRoBADAS Y PRoBABLES

DE DiCiEMBRE DEL 2010 CuADRo 2 RESERvAS PRoBADAS Y PRoBABLES ORO Bvn % Bvn PARTICIPACIón TCS

ORO

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

OZ / TCS

OnZAS (000)

OnZAS (000)

orcopampa Julcani Shila - Paula Antapite ishihuinca Poracota Breapampa Yanacocha Yanacocha (Conga) El Brocal (Marcapunta norte) Sulfuros La Zanja tantahuatay oxidos Reservas Totales de oro

100.00

1,196

0.595

711

711

100.00

340

0.026

9

9

100.00

13

0.589

8

8

100.00

50

0.249

12

12

100.00

17

0.380

7

7

100.00

133

0.398

53

53

100.00

5,383

0.037

199

199

43.65

318,570

0.030

9,702

4,235

43.65

617,787

0.019

11,836

5,166

46.08

7,945

0.012

97

45

53.06

41,387

0.016

676

358

40.00

27,528

0.024

658

263

 

1,020,349

0.023

23,968

11,066

PlATA*

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

OZ / TCS

OnZAS (000)

OnZAS (000)

orcopampa Poracota uchucchacua (Plata - Sulfuros) uchucchacua (Zinc - Sulfuros) uchucchacua (Plata - oxidos) Julcani Recuperada Antapite Shila - Paula Breapampa El Brocal (tajo norte - La Llave) El Brocal (Marcapunta norte) Sulfuros La Zanja tantahuatay oxidos Reservas Totales de plata

100.00

1,996

0.40

478

478

100.00

133

0.16

21

21

100.00

3,485

14.50

50,536

50,536

100.00

675

5.10

3,445

3,445

100.00

287

20.00

5,736

5,736

100.00

340

18.70

6,362

6,362

100.00

524

5.50

2,883

2,883

100.00

50

0.40

22

22

100.00

13

1.30

17

17

100.00

5,383

0.64

3,449

3,449

46.08

76,887

0.83

64,171

29,570

46.08

7,945

0.44

3,532

1,628

53.06

41,387

0.28

11,509

6,107

40.00

27,528

0.28

7,719

3,088

 

166,633

0.96

159,880

113,342

ZInC

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

% Zn

TCS (000)

TCS(000)

uchucchacua (Plata - Sulfuros) uchucchacua (Zinc - Sulfuros) Recuperada El Brocal (tajo norte - La Llave) Reservas Totales de zinc

100.00

3,485

1.70

58

58

100.00

675

6.20

42

42

100.00

524

7.10

37

37

46.08

76,887

2.24

1,722

793

 

81,571

2.28

1,859

930

PlOMO

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

% PB

TCS (000)

TCS (000)

uchucchacua (Plata - Sulfuros) uchucchacua (Zinc - Sulfuros) Julcani Recuperada El Brocal (tajo norte - La Llave) Reservas Totales de plomo

100.00

3,485

1.20

42

42

100.00

675

4.60

31

31

100.00

340

2.30

8

8

100.00

524

4.90

26

26

46.08

76,887

0.74

569

262

 

81,911

0.83

676

369

COBRE

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

% CU

TCS (000)

TCS (000)

Julcani

100.00

340

0.40

1

1

Cerro verde

(Sulfuros)

19.26

3,757,057

0.40

14,960

2,881

Cerro verde

(oxidos)

19.26

693,811

0.49

3,391

653

Yanacocha (Conga) El Brocal (Marcapunta) Sulfuros

 

43.65

617,787

0.26

1,613

704

46.08

7,945

2.38

189

87

Reservas Totales de cobre

 

5,076,940

0.40

20,154

4,326

MOlIBDEnO

Bvn %

Bvn

 

PARTICIPACIón

TCS (000)

% MO

TCS (000)

TCS (000)

Cerro verde

19.26

3,757,057

0.02

587

113

Reservas Totales de molibdeno

 

19.26

3,757,057

0.02

587

113

Precios para el cálculo de reservas al 31/12/2010

Oro: US$ 950 / oz

* no incluye las Reservas de Plata en Cerro verde

Plata: US$ 16.00 / oz

Zinc: US$ 2.032 / TM

Plomo: US$ 1.921 /TM

35

Cobre: uS$ 2.00 / Lb

RESERvAS AL 31 DE DiCiEMBRE DEL 2009

CuADRo 3

RESERvAS PRoBADAS Y PRoBABLES

ORO

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

OZ / TCS

OnZAS (000)

OnZAS (000)

La Zanja orcopampa Julcani Shila - Paula Antapite ishihuinca Yanacocha Yanacocha (Conga) El Brocal (Marcapunta) Sulfuros Poracota tantahuatay Óxidos Reservas Totales de oro

53.06

36.296

0.020

726

385

100.00

1,061

0.613

650

650

100.00

313

0.037

12

12

100.00

37

0.644

24

24

100.00

26

0.309

8

8

100.00

19

0.375

7

7

43.65

307,282

0.034

10,526

4,595

43.65

617,787

0.019

11,836

5,166

45.97

7,936

0.013

102

47

100.00

235

0.377

88

88

40.00

27,592

0.024

659

264

 

998,584

0.025

24,638

11,246

PlATA

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

OZ / TCS

OnZAS (000)

OnZAS (000)

La Zanja orcopampa uchucchacua (Plata - Sulfuros) uchucchacua (Zinc - Sulfuros) uchucchacua (Plata - oxidos) Julcani Recuperada Antapite Shila - Paula Pozo Rico El Brocal (tajo norte - La Llave) Poracota El Brocal (Marcapunta norte) Sulfuros tantahuatay Óxidos Cerro verde (Sulfuros) Reservas totales de plata

53.06

36,296

0.51

18,475

9,803

100.00

1,061

0.30

318

318

100.00

3,672

14.69

53,948

53,948

100.00

702

5.71

4,005

4,005

100.00

192

22.42

4,295

4,295

100.00

313

19.75

6,177

6,177

100.00

469

5.30

2,483

2,483

100.00

26

0.44

11

11

100.00

37

1.70

63

63

100.00

18

17.37

319

319

45.97

47,028

1.24

58,449

26,869

100.00

235

0.15

35

35

45.97

7,936

0.48

3,816

1,754

40.00

27,592

0.28

7,770

3,108

19.26

3,096,454

0.06

198,173

38,168

 

3,222,031

0.11

358,338

151,357

ZInC

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

% Zn

TCS (000)

TCS (000)

uchucchacua (Plata - Sulfuros) uchucchacua (Zinc - Sulfuros) Recuperada Pozo Rico El Brocal (tajo norte - La Llave) Reservas Totales de zinc

100.00

3,672

1.89

69

69

100.00

702

6.28

44

44

100.00

469

6.80

32

32

100.00

18

0.92

0

0

45.97

47,028

2.60

1,223

562

 

51,889

2.64

1,368

708

PlOMO

Bvn %

Bvn

PARTICIPACIón

TCS (000)

% PB

TCS (000)

TCS (000)

uchucchacua (Plata - Sulfuros) uchucchacua (Zinc - Sulfuros) Julcani Recuperada Pozo Rico El Brocal (tajo norte-La Llave) Reservas Totales de plomo

100.00

3,672

1.39

51

51

100.00

702

4.68

33

33

100.00

313

1.40

4

4

100.00

469

5.00

23

23

100.00

18