1.

Metodologia de mapeamento do perfil dos membros Gesto do Conhecimento Peso dos componentes da GC

2. Avaliao do Desempenho Personalizao Banco de Dados Feedback no meio e no fim da 1 gesto

3. Acompanhamento Ps Feedback Manual Coaching

Acompanhamento Ps Feedback
O coaching uma nova experimentao profissional e como tal estimula questionamentos, dvidas, pesquisa e estudo continuado, visando sempre a autorealizao das pessoas.
Para estar mais bem equipado para ajudar o seu pessoal a adquirir as habilidades que ele precisa, voc deve fazer perguntas sem que a pessoa possa sentir-se constrangida.

Ajudar a pessoa a mudar na maneira que ela quer, ajudando-a a caminhar na direo que ela quer ir. O coaching apia a pessoa em todos os nveis do processo de tornar-se quem ela quer ser e ser o melhor que ela pode.

Estabelecer metas. A equipe depender de voc para identificar sua misso e assegurar que ela est na direo correta. Organizar. Rena as pessoas certas. D-lhes a informao que eles precisam, antes e depois de cada reunio. Certifique-se que eles esto trabalhando conforme o planejado. Facilitar. Crie uma atmosfera que encoraje as pessoas a compartilharem diversos pontos de vista sem medo de crticas ou rivalidades internas. Resumir. De forma sucinta, destaque as aes feitas pelos membros da equipe, e reveja seus avanos, tanto nas reunies quanto nos comunicados por escrito. Desenvolver. Ensine aos demais as habilidades que eles precisam para trabalhar juntos, como um time.

Manual Coaching
-Redefinir a META: Identificar os pontos de melhoria do membro e onde se espera chegar com o aprimoramento desses pontos. -Analisar os pontos que contribuem ou impedem o alcance da META: Minimizar aquilo que impede esse alcance, maximizando os fatores contribuintes dessa anlise -Elaborar um plano de ao para o alcance da META: Esse plano feito juntamente com o membro e o integrante do GP responsvel por esse membro na gesto. -Analisar os resultados no prximo feedback: Verificar a eficcia do plano de ao e dentro das novas necessidades redefinir a META.

http://pt.scribd.com/doc/17265245/Desenvolvimento-de-Competencias

Gesto de Competncias

Competncias Organizacionais Competncias Bsicas Competncias Individuais Competncias Funcionais

Gesto do Conhecimento
Misso da empresa -> Misso do departamento -> Indicador de Competncias ->Competncias -> Valor de importncia

Banco de dados (Projeto) -> Recrutamento para Projeto de acordo com as competncias existentes e o grau de necessidade dessas competncias para o cargo na equipe de projeto. Banco de dados (Ocupao dos cargos) -> Seleo para os cargos da empresa de acordo com as competncias existentes e o grau de necessidade dessas competncias para o cargo.