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Unidad

4 Calidad enfocada al Desarrollo de Software

UNIDAD IV
CALIDAD ENFOCADA AL DESARROLLO DEL SOFTWARE

4.1 Qu es la Calidad del Software?


La obtencin de un software con calidad implica la utilizacin de metodologas o procedimientos estndares para el anlisis, diseo, programacin y prueba del software que permitan uniformar la filosofa de trabajo, en aras de lograr una mayor confiabilidad, Mantenibilidad y facilidad de prueba, a la vez que eleven la productividad, tanto para la labor de desarrollo como para el control de la calidad del software. Los requisitos del software son la base de las medidas de calidad. La falta de concordancia con los requisitos es una falta de calidad. Los estndares o metodologas definen un conjunto de criterios de desarrollo que guan la forma en que se aplica la ingeniera del software. Si no se sigue ninguna metodologa siempre habr falta de calidad. La poltica establecida debe estar sustentada sobre tres principios bsicos: tecnolgico, administrativo y ergonmico. El principio tecnolgico define las tcnicas a utilizar en el proceso de desarrollo del software. El principio administrativo contempla las funciones de planificacin y control del desarrollo del software, as como la organizacin del ambiente o centro de ingeniera de software. El principio ergonmico define la interfaz entre el usuario y el ambiente automatizado. La adopcin de una buena poltica contribuye en gran medida a lograr la calidad del software, pero no la asegura. Para el aseguramiento de la calidad es necesario su control o evaluacin. A partir del siguiente grfico se observa la interrelacin existente entre la Gestin de la Calidad, el Aseguramiento de la Calidad y el Control de la Calidad.

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La gestin de la calidad Gestin de la calidad: "Aspectos de la funcin de gestin que determinan y aplican la poltica de la calidad, los objetivos y las responsabilidades y que lo realiza con medios tales como la planificacin de la calidad, el control de la calidad, la garanta de calidad y la mejora de la calidad". Dentro de la gestin de la calidad se observa:

Gestin de la calidad de software (ISO 9000):Conjunto de actividades de la funcin general de la direccin que determina la calidad, los objetivos y las responsabilidades y se implanta por medios tales como la planificacin de la calidad, el control de la calidad, el aseguramiento (garanta) de la calidad y la mejora de la calidad, en el marco del sistema de calidad Poltica de calidad (ISO 9000): Directrices y objetivos generales de una organizacin, relativos a la calidad, tal como se expresan formalmente por la alta direccin.

La gestin de la calidad se aplica normalmente a nivel de empresa. Tambin puede haber una gestin de calidad dentro de la gestin de cada proyecto.

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4.2 Cmo Obtener Calidad de Software (Mtodos, metodologas, estndares)


La obtencin de un software con calidad implica la utilizacin de metodologas o procedimientos estndares para el anlisis, diseo, programacin y prueba del software que permitan uniformar la filosofa de trabajo, en aras de lograr una mayor confiabilidad, mantenibilidad y facilidad de prueba, a la vez que eleven la productividad, tanto para la labor de desarrollo como para el control de la calidad del software.

La poltica establecida debe estar sustentada sobre tres principios bsicos: tecnolgico, administrativo y ergonmico. El principio tecnolgico define las tcnicas a utilizar en el proceso de desarrollo del software. El principio administrativo contempla las funciones de planificacin y control del desarrollo del software, as como la organizacin del ambiente o centro de ingeniera de software. El principio ergonmico define la interfaz entre el usuario y el ambiente automatizado. La adopcin de una buena poltica contribuye en gran medida a lograr la calidad del software, pero no la asegura. Para el aseguramiento de la calidad es necesario su control o evaluacin. El aseguramiento de la calidad Ante todo se debe conocer: Aseguramiento de la calidad: "Conjunto de acciones planificadas y sistemticas necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio satisfar los requerimientos dados sobre calidad". Aseguramiento de la calidad de software: Conjunto de actividades planificadas y sistemticas necesarias para aportar la confianza en que el producto (software) satisfar los requisitos dados de calidad. El aseguramiento de calidad del software se disea para cada aplicacin antes de comenzar a desarrollarla. Hay quienes prefieren decir garanta de calidad en vez de aseguramiento. La garanta, puede confundir con garanta de productos, mientras que el aseguramiento pretende dar confianza en que el producto tiene calidad. El aseguramiento de calidad del software est presente en:

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Mtodos y herramientasde anlisis, diseo, programacin y prueba. Inspecciones tcnicas formales en todos los pasos del proceso de desarrollo del software. Estrategias de prueba multiescala. Control de la documentacin del software y de los cambios realizados. Procedimientos para ajustarse a los estndares (y dejar claro cuando se est fuera de ellos). Mecanismos de medida (mtricas). Registro de auditorias y realizacin de informes.

Las actividades para el aseguramiento de calidad del software se detallan en:


Mtricas de software para el control del proyecto. Verificacin y validacin del software a lo largo del ciclo de vida (Incluye las pruebas y los procesos de revisin e inspeccin). La gestin de la configuracin del software.

Algunos mtodos del aseguramiento:


Revisiones tcnicas y de gestin (su objetivo es la evaluacin). Inspeccin (su objetivo es la verificacin). Estamos construyendo el producto correcto?. Pruebas (su objetivo es la validacin). Estamos construyendo el producto correctamente?. Auditorias (su objetivo es la confirmacin del cumplimiento).

4.3 Cmo controlar la Calidad del Software?


El control de la calidad Se debe conocer: Control de calidad: "Conjunto de tcnicas y actividades de carcter operativo, utilizadas para verificar los requerimientos relativos a la calidad del producto o servicio". Control de la calidad del software: Tcnicas y actividades de carcter operativo, utilizadas para verificar los requisitos relativos a la calidad, centradas en mantener bajo control el proceso de desarrollo y eliminar las causas de los defectos en las diferentes fases del ciclo de vida. El control de la calidad del software est centrado en dos objetivos fundamentales: Mantener bajo control un proceso. Eliminar las causas de los defectos en las diferentes fases del ciclo de vida.

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En general, se puede decir que el control de de la calidad del software son las actividades para evaluar la calidad de los productos desarrollados. Las estrategias de trabajo se representan como sigue:

Para controlar la calidad del software es necesario, ante todo, definir los parmetros, indicadores o criterios de medicin, ya que, como bien plantea Tom De Marco, usted no puede controlar lo que no se puede medir. Las cualidades para medir la calidad del software son definidas por innumerables autores, los cuales las denominan y agrupan de formas diferentes. Por ejemplo, John Wiley define mtricas de calidad y criterios, donde cada mtrica se obtiene a partir de combinaciones de los diferentes criterios. La Metodologa para la evaluacin de la calidad de los medios de programas de la CIC, de Rusia, define indicadores de calidad estructurados en cuatro niveles jerrquicos: factor, criterio, mtrica, elemento de evaluacin, donde cada nivel inferior contiene los indicadores que conforman el nivel precedente. Otros autores identifican la calidad con el nivel de complejidad del software y definen dos categoras de mtricas: de complejidad de programa o cdigo, y de complejidad de sistema o estructura.

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Todos los autores coinciden en que el software posee determinados ndices medibles que son las bases para la calidad, el control y el perfeccionamiento de la productividad. Una vez seleccionados los ndices de calidad, se debe establecer el proceso de control, que requiere los siguientes pasos: Definir el software que va a ser controlado: clasificacin por tipo, esfera de aplicacin, complejidad, etc., de acuerdo con los estndares establecidos para el desarrollo del software. Seleccionar una medida que pueda ser aplicada al objeto de control. Para cada clase de software es necesario definir los indicadores y sus magnitudes. Crear o determinar los mtodos de valoracin de los indicadores: mtodos manuales como cuestionarios o encuestas estndares para la medicin de criterios periciales y herramientas automatizadas para medir los criterios de clculo. Definir las regulaciones organizativas para realizar el control: quines participan en el control de la calidad, cundo se realiza, qu documentos deben ser revisados y elaborados, etc. A partir del anlisis de todo lo anterior, nuestro Centro se encuentra enfrascado en un proyecto para el Aseguramiento de la Calidad del Software (ACS), vlido para cualquier entidad que se dedique a la investigacin, produccin y comercializacin del software, el cual incluye la elaboracin de un Sistema de Indicadores de la Calidad del Software, la confeccin de una Metodologa para el Aseguramiento de la Calidad del Software y el desarrollo de herramientas manuales y automatizadas de apoyo para la aplicacin de las tcnicas y procedimientos del ACS, de forma tal que se conforme un Sistema de Aseguramiento de la Calidad del Software

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4.3 Costo de la Calidad del Software


Los costos de la calidad son aquellos en que incurre el proyecto para mejorar los entregables prometidos. Como una de las variables de la Triple Limitacin, la Calidad es uno de los objetivo del proyecto. Los costos de la calidad son aquellos en que incurre el proyecto para mejorar los entregables prometidos. Estos costos pueden ser de dos tipos: Costos de Prevencin y Costos de Evaluacin. Costos de Prevencin: estn causados por las medidas tomadas en el proyecto para prevenir defectos o problemas en los entregables, para evitar la aparicin de errores. En un proyecto de software esto sera por ejemplo implementar una metodologa de desarrollo consistente. En una obra en construccin esto sera por ejemplo cumplir con los estndares de tendido de lneas elctricas para prevenir problemas posteriores. Costos de Evaluacin: estn causados por las medidas tomadas para evaluar los entregables una vez producidos, y corregirlos si es necesario. En un proyecto de software esto sera por ejemplo dedicar recursos a las pruebas de integracin del sistema una vez desarrollado. En una obra en construccin esto sera por ejemplo realizar inspecciones peridicas de la estructura. Como ejemplo, existen varias actividades tpicas en un proyecto relacionadas la Costo de la Calidad: Capacitacin (este es un Costo de Prevencin): capacitacin en la construccin o entrega del producto o servicio. Sirve para insertar el proceso de administracin de calidad dentro del proceso de elaboracin. Sirve para implementar la calidad en trminos tcnicos, especficos a los entregables. Mantenimiento (Costo de Prevencin): definicin de polticas de mantenimiento posteriores a la finalizacin del proyecto. Sirve para conservar el buen desempeo de los entregables una vez finalizado el proyecto. Pruebas (Costo de Evaluacin): especificacin y ejecucin de pruebas para verificar el cumplimiento de los requerimientos por parte de los entregables. Sirve para validar el funcionamiento normal de los entregables antes de que se usen en produccin.

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Auditoras (Costo de Evaluacin): desarrollo de auditoras que inspeccionen el proceso de construccin de los entregables. Sirven para no cometer el mismo error dos veces.

4.4 Nomenclatura y Certificacin ISO 9001:2000


La norma ISO 9001, es un mtodo de trabajo, que se considera tan bueno, Que es el mejor para mejorar la calidad y satisfaccin de cara al consumidor. La versin actual, es del ao 2000 ISO9001:2000, que ha sido adoptada como modelo a seguir para obtener la certificacin de calidad. Y es a lo que tiende, y debe de aspirar toda empresa competitiva, que quiera permanecer y sobrevivir en el exigente mercado actual. Estos principios bsicos de la gestin de la calidad, son reglas de carcter social encaminadas a mejorar la marcha y funcionamiento de una organizacin mediante la mejora de sus relaciones internas. Estas normas, han de combinarse con los principios tcnicos para conseguir una mejora de la satisfaccin del consumidor. Los ocho principios de la gestin de la calidad identificados para lograr los objetivos de la calidad, segn "ISO 9000:2000 Sistemas de Gestin de la Calidad. Fundamentos y vocabulario." son: 1. Enfoque al cliente. Las organizaciones dependen de sus clientes y por la tanto deberan comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en exceder las expectativas de los clientes. 2. Liderazgo. Los lderes establecen la unidad de propsito y la orientacin de la organizacin. Ellos deberan crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organizacin. 3. Participacin del personal. El personal, a todos los niveles, es la esencia de una organizacin y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organizacin. 4. Enfoque basado en procesos. Un resultado deseado se alcanza ms eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. 5. Enfoque de sistema hacia la gestin. Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organizacin en el logro de sus objetivos. 6. Mejora continua. La mejora continua del desempeoglobal de la organizacin debera ser un objetivo permanente de sta. 7. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones. Las decisiones eficaces se basan en el anlisis de los datos y la informacin. 8. Relacin mutuamente beneficiosa con el proveedor . Una organizacin y sus proveedores son interdependientes, y una relacin mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.

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Estos ocho principios de gestin de la calidad constituyen la base de las normas de sistemas de gestin de la calidad de la familia de Normas ISO 9000. Para entender bien la relacin de estos aspectos, es preferible observar la siguiente grfica:

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