ESTADO DE RESULTADOS DE AGROINDUSTRIA AQP SAC

2007

VENTAS NETAS A TERCEROS

COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMINISTRACIN
UTILIDAD DE OPERACIN
GASTOS FINANCIEROS
INGRESOS FINANCIEROS GRAVADOS
OTROS INGRESOS NO VINCULADOS
OTROS GASTOS NO VINCULADOS
OTROS GASTOS E INGRESOS DIVERSOS
UTILIDAD EXTRAORDINARIA
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS A LA RENTA
IMPUESTO 30%
INGRESO NETO

2008

2009

2010

2,388,420
-2,321,470
66,950

2,403,183
-2,745,156
-341,973

3,286,600
-3,308,441
-21,841

3,897,163
-3,697,574
199,589

-49,655
17,295
-6,232
18,952
864
-3,780
-6,798
3,006

-55,536
-397,509
-8,179
7,156
1,350
-13,260
-6,479
-19,412

-78,125
-99,966
-7,145
4,053
10,241
-66,171
20,388
-38,634

-103,871
95,718
-2,660
6,551
1,160
-14,768
41,236
31,519

20,301
6,090
14,211

-416,921

-138,600

-416,921

-138,600

127,237
38,171
89,066

INTEGRANTES :
1)JOS LUIS HANCCO VALENCIA
2)SARAYA HUAMANI ELIAS VICTOR

AN

Como podemos ver la empresa agro

con relacion alas ventas a hido dismin
costo de ventas es haci muy elevado
se

sus gastos de administracion se est

medida pero sus venta

tambien que sus gastos financieros so

su po

ANALISIS VERTICAL
2011

2012

3,236,188
-3,168,692
67,496

2,837,230
-2,651,503
185,727

-156,222
-88,726
-3,140
1,906
61,409
-52,172
8,003

-128,891
56,836
-4,869
12,643
39,873
-13,591
34,056

-80,723

90,892
27,268
63,624

-80,723

2007%

2008%

2009%

2010%

2011%

2012%

100.00
97.20
2.80
0.00
2.08
0.72
0.26
0.79
0.04
-0.16
-0.28
0.13
0.00
0.85
0.25
0.59

100.00
114.23
-14.23
0.00
2.31
-16.54
0.34
0.30
0.06
-0.55
-0.27
-0.81
0.00
-17.35
0.00
-17.35

100.00
100.66
-0.66
0.00
2.38
-3.04
0.22
0.12
0.31
-2.01
0.62
-1.18
0.00
-4.22
0.00
-4.22

100.00
94.88
5.12
0.00
2.67
2.46
0.07
0.17
0.03
-0.38
1.06
0.81
0.00
3.26
0.98
2.29

100.00
97.91
2.09
0.00
4.83
-2.74
0.10
0.06
1.90
-1.61
0.00
0.25
0.00
-2.49
0.00
-2.49

100.00
93.45
6.55
0.00
4.54
2.00
0.17
0.45
1.41
-0.48
0.00
1.20
0.00
3.20
0.96
2.24

ANALISIS

mo podemos ver la empresa agroinductria aqp sac su evolucion de costo de ventas

relacion alas ventas a hido disminuyendo pero nos hacemos la pregunta de que su
o de ventas es haci muy elevado con respecto alas ventas que esta pasando en que
se esta gastando ?

us gastos de administracion se estan elvando en los dos ultimos periodos en gran

medida pero sus ventas no crecen que esta sucediendo ?

mbien que sus gastos financieros son muy altos como esta esta empresa manejando
su politica de creditos

ACTIVOS
ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos
Clientes
productos en proceso
productos terminados

2007

2008

60,535.00

66,119.00

58,905.00

60,454.00

329,482.00

280,503.00

1,037,782.00

1,038,425.00

1,486,704.00

1,445,501.00

246,985.00

346,061.00

-114,220.00

-128,782.00

751.00

765.00

131,153.00

46,150.00

264,669.00

265,397.00

Total Activo
Pasivos coriente
sobregiros bancarios
proveedores
cuentas por pagar diversas (socios)
TOTAL PACIVO CORRIENTE
beneficios sociales alos trabajadores PASIVO NO
CORRIENTE

1,751,373.00

1,710,898.00

5,809.00

16,768.00

691,230.00

102,102.00

Total Pasivo
capital
reserva legal
resultados legal y acumulados
utilidad del ejercicio
Total del patrimonio

activo fijo
Inmueble maquinaria y equipo
Depreciacin
Intangibles
Cargas diferidas
Otras cuentas del activo no corriente
ACTIVO NO CORRIENTE

Total Pasivo y patrimonio

1,203.00

829,200.00

1,775,902.00

1,526,239.00

1,894,772.00

3,450.00

7,594.00

1,529,689.00

1,902,366.00

85,242.00

86,692.00

10,000.00
136,442.00

138,761.00
-416,921.00

231,684.00

-191,468.00

1,761,373.00

1,710,898.00

variacion de ef

patrimonio promedio
nota se incremento la deperciacin en 5000 por que no cuadraba el total activo y eltotal pasivo y patrimonio del 2008
-39,535.00
-449,271.00
capital de trabajo promedio

Analisis vertical
2009

2012

2007%

2008%

2009%

2010%

2011%

2012%

31,463.00

2010
392,034.00

2011
182,684.00

7,958

3.46

3.86

1.86

20.74

9.33

0.36

65,004.00

65,311.00

95,966.00

118,656

3.36

3.53

3.84

3.46

4.90

5.34

236,070.00

427,535.00

496,051.00

219,740

18.81

16.40

13.95

22.62

25.34

9.90

1,054,723.00

642,026.00

850,471.00

1,475,134

59.26

60.69

62.31

33.97

43.44

66.43

1,387,260.00

1,526,906.00

1,625,172.00

84.89

84.49

81.96

80.79

83.00

82.03

401,648.00

428,124.00

547,076.00

638,524

14.10

20.23

23.73

22.65

27.94

28.76

-158,500.00

-170,778.00

-222,389.00

-244,601

-6.52

-7.53

-9.36

-9.04

-11.36

-11.02

779.00

3,284.00

3,627.00

3,627

0.04

0.04

0.05

0.17

0.19

0.16

4,476.00

1,431

0.00

0.07

0.13

0.04

0.23

0.06

7.49

2.70

3.50

5.38

0.00

0.00

15.11

15.51

18.04

19.21

17.00

17.97

2,220,469.00 100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

2,137.00

776.00

59,243.00

101,773.00

305,307.00

363,179.00

332,790.00

1,692,567.00

1,890,085.00

1,957,962.00

45,379.00
93,113.00

238,018.00

1,821,488.00

398,981.00

946

0.33

0.98

2.68

0.00

0.00

0.04

285,650.00

363,005

39.24

5.97

5.50

12.59

14.59

16.35

169,979

47.08

103.80

1.02

0.05

4.40

7.66

0.20

0.44

0.91

1.46

2.22

2.38

86.85

111.19

10.11

14.11

21.21

26.43

4.84

5.07

114.52

103.23

99.65

89.10

0.57

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

17,211.00

924.00

86,112.00

155,703.00

238,942.00

371,762.00

15,332.00

27,687.00

43,467.00

171,035.00

266,629.00

415,229.00

1,938,292.00

1,951,150.00

1,951,150.00

533,930.00
52,914

586,844.00
1,978,418

-278,160.00

-416,760.00

-327,694.00

-408,417

7.75

8.11

-16.43

-22.05

-16.74

-18.39

-138,600.00

89,066.00

-80,723.00

63,624

0.00

-24.37

-8.19

4.71

-4.12

2.87

1,521,532.00

1,623,456.00

1,542,733.00

1,633,625.00

1,692,567.00

1,890,085.00

1,957,962.00

2,220,469.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

total
variacion de efectivo equivalente

nio promedio

1,060,260.33

total activo promedio

1,870,559.00

patrimonio del 2008

1,231,557.00

1,287,964.00

1,253,410.00

1,287,558.00

Analisis horizontal

2009-2010

2007-2008

2011-2012

Origen

2011-2012

Origen

aplicacin

aplicacin

Origen

aplicacin

-174726.00

-0.96

0.00

5,584.00

360,571.00

174,726.00

0.00

22690.00

0.24

0.00

1,549.00

307.00

0.00

22,690.00

-276311.00

-0.56

48,979.00

191,465.00

276,311.00

0.00

624663.00

0.73

0.00

624,663.00

196316.00

0.12

91448.00

0.17

99,076.00

0.00

91,448.00

-22212.00

0.10

14,562.00

22,212.00

0.00

0.00

0.00

14.00

0.00

0.00

-3045.00

-0.68

3,045.00

0.00

0.00

0.00

643.00

412,697.00

26,476.00
12,278.00
2,505.00

1,203.00

0.00

1,361.00

85,003.00

66191.00

0.20

262507.00

0.13

946.00

S/.

77355.00

0.27

83867.00

0.97

162168.00

0.44

9447.00

0.22

42,530.00

10,959.00

S/.
S/.

S/.

946,702.00

S/.

4,144.00

S/.

1,450.00

589,128.00 S/.

45,379.00 S/.

946.00

S/.

77,355.00

16,287.00 S/.

83,867.00

9,447.00

144,905.00
S/.

S/.

12,355.00

S/.

S/.

12,858.00

S/.

27,268.00 S/.

S/.

S/.

138,600.00 S/.

S/.

0.00
171615.00

0.41

27268.00

0.01

S/.
-80723.00

0.25

S/.

144347.00

-1.79

S/.

90892.00

0.06

S/.

S/.

10,000.00

2,319.00
-

S/.
S/.

416,921.00 S/.

1,099,556.00 S/.

1,138,680.00 S/.

227,666.00

824,120.00 S/.

S/.

144,347.00 S/.

824,120.00 S/.

819,524.00 S/.

ANALISIS como podemos notar nuestra empresa

agroindustrias cada ao a hido incurriendo en perdidas
y eso a provocado que los accionistas inyecten mas
capital pero en los dos ultimos aos se esta
recuperando lentamente podemos ver tamb ien que
su estructura de capital esta compuesta por dos
partidas capital y la cuenta proveedores

80,723.00
-

819,524.00

agroindustrias cada ao a hido incurriendo en perdidas

y eso a provocado que los accionistas inyecten mas
capital pero en los dos ultimos aos se esta
recuperando lentamente podemos ver tamb ien que
su estructura de capital esta compuesta por dos
partidas capital y la cuenta proveedores

AGROINDUSTRIA AQP SAC

PRINCIPALES RAT

INDICES DE
LIQUIDEZ

INDICES DE
EFICIENCIA

INDICES DE
SOLVENCIA

Activo Corriente
Pasivo Corriente
Act. Cte. - Exist. - Gtos. Pag. Antic.
Pasivo Corriente
Caja y Bancos + Valores Negociables

LIQUIDEZ GENERAL

LIQUIDEZ ACIDA

PRUEBA DEFENSIVA

Pasivo Corriente

CAPITAL DE TRABAJO

Activo Corriente - Pasivo Corriente

ROTACION DE
CUENTAS POR COBRAR

PERIODO PROMEDIO
DE COBRANZA
ROTACIN DE
CUENTAS POR PAGAR
PERIODO PROMEDIO
DE PAGO

ROTACIN DE
INVENTARIOS

ROTACIN DE
INVENTARIOS

ROTACIN DEL
CAPITAL DE TRABAJO

ROTACIN DEL ACTIVO

TOTAL

ROTACIN DEL ACTIVO

FIJO

MARGEN BRUTO

MARGEN OPERATIVO

GRADO DE
ENDEUDAMIENTO

GRADO DE PROPIEDAD

ENDEUDAMIENTO
PATRIMONIAL

Ventas Netas
Prom. Ctas. Por Cob. Comerciales
Prom. Ctas. Por Cob. Comerciales x 365
Ventas Netas
Compras
Prom. Ctas por Pagar Comerciales
Prom. Ctas por Pagar Comerciales x 365
Compras
Costo de ventas
Inventario Promedio
Inventario Promedio x 365
Costo de ventas
Ventas Netas
Capital de Trabajo Promedio
Ventas Netas
Activo Total Promedio
Ventas Netas
Activo Fijo Promedio
Utilidad Bruta
Ventas
Utilidad Operativa
Ventas
Pasivo Total
Activo Total
Patrimonio Total
Activo Total
Pasivo Total
Patrimonio Total

=
=

INDICES DE
SOLVENCIA

INDICES DE
RENTABILIDAD

COBERTURA DE
GASTOS FINANCIEROS

RENTABILIDAD DEL
PATRIMONIO

RENTABILIDAD DEL
ACTIVO

RENTABILIDAD SOBRE
VENTAS

Utilidad a.de Parti.e Imp. - Gtos. Financ.

Gastos Financieros
Utilidad Neta
Patrimonio Promedio
Utilidad Neta
Activo Total Promedio
Utilidad Neta
Ventas

PRINCIPALES RATIOS FINANCIEROS

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0.97

0.76

8.91

6.39

4.37

3.41

exit falta

exit falta

exit falta

exit falta

exit falta

exit falta

falta valores
negociables

falta valores
negociables

falta valores
negociables

falta valores
negociables

falta valores
negociables

falta valores
negociables

-39535.00

-449271.00

1231557.00

1287964.00

1253410.00

1287558.00

3.46

23.54

35.30

16.37

11.33

7.82

105.63

15.51

10.34

22.29

32.22

46.70

no hay
compras

no hay compras no hay compras

no hay compras

no hay compras

no hay compras

no hay
compras

no hay compras no hay compras

no hay compras

no hay compras

no hay compras

exit falta

exit falta

exit falta

exit falta

exit falta

exit falta

3.13

3.15

4.31

5.11

4.25

3.72

1.28

1.28

1.76

2.08

1.73

1.52

7.42

7.47

10.22

12.11

10.06

8.82

0.03

-0.14

-0.01

0.05

0.02

0.07

0.01

-0.17

-0.03

0.02

-0.03

0.02

0.87

1.11

0.10

0.14

0.21

0.26

0.13

-0.11

0.90

0.86

0.79

0.74

6.60

-9.94

0.11

0.16

0.27

0.36

0.01

-0.39

-0.13

0.08

-0.08

0.06

0.01

-0.22

-0.07

0.05

-0.04

0.03

0.01

-0.17

-0.04

0.02

-0.02

0.02

promedio

761947.17
1870559.00
321720.50

1060260.33
1870559.00