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PROYECTO: CONSTRUCCION DE CERCA Y MURO EN ESTACION DE BOMBAS 02 SECTOR CONGATA UCHUMAYO PLAN DE TRABAJO PROYECTOS E INGENIERIA

2012

NDICE
1.0 INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3 2.0 ALCANCE DEL PROYECTO ............................................................................................................... 3 3.0 UBICACIN DE LA OBRA ................................................................................................................ 3 4.0 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO .................................................................................................. 04 5.0 RESUMEN DE LOS TRABAJOS ....................................................................................................... 05 6.0 FRENTES DE TRABAJO .................................................................................................................. 05 7.0 PLAN DETALLADO DE EJECUCION DE LOS TRABAJOS .................................................................... 08 8.0 CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LOS TRABAJOS ........................................................................ 33 9.0 PLAN DE CONTROL DE CALIDAD................................................................................................... 33 10.0 PLAN DE SEGURIDAD ................................................................................................................. 33 11.0 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL................................................................................................... 33 12.0 TIEMPO DE EJECUCION DEL SERVICIO ........................................................................................ 34 13.0 PERSONAL DEL PROYECTO ......................................................................................................... 34 14.0 VEHICULOS ................................................................................................................................ 34 15.0 EQUIPOS DE COMUNICACION.................................................................................................... 34

PLAN DE EJECUCIN DE TRABAJOS


1.0 INTRODUCCIN
GRANADA S.A.C., es una empresa que da servicio para obras civiles con amplia experiencia en trabajos de ejecucin de obras civiles a nivel nacional, GRANADA S.A.C. cuenta con personal y maquinaria especializada para este tipo de trabajos, adems de tener la experiencia en desarrollar trabajos similares para diversas corporaciones a lo largo y ancho del pas. GRANADA S.A.C. ha elaborado el siguiente plan con la finalidad de ejecutar el proyecto CONSTRUCCION DE CERCA Y MURO EN ESTACION DE BOMBAS 02 SECTOR CONGATA UCHUMAYO de conformidad a las especificaciones alcanzadas por Sociedad Minera Cerro Verde, este documento se hizo aplicando las mejores prcticas de ingeniera para alcanzar la calidad especificada, cumpliendo con los estndares de seguridad y medio ambiente, establecidos en la legislacin peruana y por nuestro cliente SMCV. GRANADA S.A.C. asegura con este PLAN DE TRABAJO, lo siguiente: Un proyecto optimizado en costo y tiempo ya que conocemos el rea del proyecto y tenemos experiencia similar en otras obras. Un entendimiento muy claro de los requerimientos del cliente. Trabajar con equipos y materiales que cumplen con las normas ambientales ms exigentes. Una alta productividad y estricto control del Proyecto. Comunicacin fluida y clara con el cliente (SMCV).

Todas las consideraciones anteriores nos permiten ofertar un plazo de ejecucin de 21 das.

2.0 ALCANCE DEL PROYECTO


El objetivo del proyecto es la construccin de un cerco y un muro en los alrededores de ESTACION DE BOMBAS 02 SECTOR CONGATA UCHUMAYO

3.0 UBICACIN DE LA OBRA


La zona de trabajo est ubicada en la parte exterior de la Estacin de Bombas 02, en el sector de Congata, distrito de Uchumayo.

4.0 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

5.0 RESUMEN DE LOS TRABAJOS


A continuacin se da un resumen de los trabajos a realizar: Gestin del Proyecto a cargo del Ing. Residente presente en la obra. Se consideraran los aspectos ambientales estndar de nuestro cliente (SMCV) para cualquier trabajo a realizar. Supervisin, control y aseguramiento de calidad, gestin de la salud y seguridad ocupacional, gestin medio ambiental y otros requeridos por SMCV. Movilizacin y desmovilizacin de equipos y herramientas e implementos de seguridad, que incluye todos los gastos de acondicionamiento, y traslado de personal, equipo y materiales. Acondicionamiento, Almacn de obra, Elementos de Seguridad. Incluye todos los gastos por acondicionamiento de campamento, disposicin de almacn, y elementos de seguridad. Gestin de Mantenimiento para obtener un alto nivel de disponibilidad y eficiencia en nuestros equipos. Movilizacin, instalacin de facilidades y desmovilizacin. Almacenamiento y manejo de materiales recibidos de SMCV.

6.0 FRENTES DE TRABAJO


Para este proyecto se destinara un solo frente de trabajo compuesto por el siguiente personal: 01 Ing. Residente de Proyecto

08 Ayudante 01 Oficial 01 Operario

7.0.- PLAN DETALLADO DE EJECUCIN DE LOS TRABAJOS


GRANADA S.A.C., antes de iniciar los trabajos revisar las especificaciones tcnicas del proyecto; as mismo, deber in sito analizar los riesgos y procedimientos a aplicar en el lugar de la obra y verificar las reas de trabajo en las cuales se realizarn las obras del proyecto. En caso de detectar alguna posible interferencia o discrepancia en la informacin proporcionada, deber comunicarla oportunamente a la supervisin de SMCV. GRANADA S.A.C. coordinar los trabajos con SMCV, con el objeto de no obstaculizar las labores propias del rea, as como tambin minimizar los tiempos de ejecucin de trabajos. El presente documento es indicativo; pero no limitativo, cualquier variacin al presente ser aplicativa al mismo y se validar para su respectiva aprobacin. GRANADA S.AC., es responsable del 100% de la mano de obra, as como todas las dems funciones y operaciones que sean necesarias para efectuar los trabajos, todo esto segn especificado en las bases de la licitacin. GRANADA S.A.C. presentar el Organigrama, y Cronograma de Ejecucin de Obra que contemple los plazos previstos para los trabajos a desarrollarse. 7.0.1.- OBRAS PRELIMINARES Se detalla a continuacin las consideraciones para los trabajos preliminares en el proyecto. Sealizacin de transito

Para la ejecucin de la obra es necesario contar con sealizacin de las vas con el objeto de garantizar la seguridad de los trabajadores, conductores y vehculos as como de la obra. Movilizacin de personal

La mano de obra directa e indirecta estar compuesta por un mximo de 11 personas, entre obreros y supervisin, GRANADA S.A.C. proveer las unidades de transporte necesarias para el transporte de este personal. Movilizacin de equipos

El equipo a movilizar para la ejecucin de las obras estar constituido por unidades propias que se encuentran disponibles y operativas, estos cuentan con sus respectivos certificados de operatividad en funcin de los requerimientos de obra. Movilizacin de materiales

Algunos materiales en razn de su volumen son factibles de aprovisionarse en su totalidad, en tanto que otros pueden mantenerse en stock solo en un determinado volumen.

7.0.2.- OBRAS CIVILES Son las que se definen de la siguiente manera: rea: Cerco con parantes Arreglo y limpieza del terreno Excavacin y perfilado Concreto simple Habilitacin y colocacin de parantes Habilitacin y colocacin de cables 1.- Arreglo y limpieza del terreno.- Esta actividad comprende puntualmente a la limpieza de maleza y escombros que se encuentran situados en los alrededores de la zona de trabajo, se realizara una limpieza general de este espacio respetando a la fauna arbrea presente en dicha zona. Al terminar los trabajos se proceder a la eliminacin de material excedente en una zona adecuada previamente solicitada a la supervisin de SMCV. 2.-Excavacion y perfilado.- Esta partida comprende los trabajos de excavacin que se realizaran en la localizacin de los parantes del cerco, tal como se muestra en el plano que fue enviado, se tienen las medidas adecuadas para cada parante, se tomaran las medidas necesarias para no afectar el medio ambiente alrededor y tambin para minimizar la ejecucin y no afectar a los vecinos colindantes. 3.-Concreto simple.- Esta partida abarca los trabajos que se realizaran en el vaciado de concreto simple para la sujecin de base de los parantes, se ejecutara con ayuda de un trompo mecnico para el mezclado de concreto, as como los elementos de seguridad necesarios para evitar cualquier situacin critica. 4.- Habilitacin y colocacin de parantes.- Esta partida abarca la habilitacin de los parantes que sern entregados por SMCV, estos tendrn que pasar una revisin por el supervisor encargado y verificar su usabilidad en el trabajo, a su vez se proceder al lijado de las estructuras si fuera necesario, as como el posterior pintado de estos para su ubicacin final, los parantes mencionados sern colocados en la zona descrita en el plano referencial que se tiene. 5.- Habilitacin y colocacin de cables.- Esta partida abarca la habilitacin de los cables que sern entregados por SMCV para el cerco perimetral, estos sern pintados tambin para una mejor presentacin visual.

rea: Muro de concreto Excavacin y perfilado Concreto simple Acero de refuerzo Encofrado Concreto armado Desencofrado

8.0.- CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE LOS TRABAJOS


Archivo adjunto.

9.0.- PLAN DE CONTROL Y DE CALIDAD


Se verificara la implementacin de los procedimientos de Control y aseguramiento de la calidad tendientes a efectuar la verificacin controlada de los trabajos que se ejecuten dentro de los alcances del contrato, de tal manera que se cumplan los lineamientos de las polticas de calidad promovidas por nuestra empresa en la ejecucin de las obras y conforme con los procedimientos de Sociedad Minera Cerro Verde.

10.0.- PLAN DE SEGURIDAD


Se promover y verificara los aspectos de seguridad y salud en los servicios y educacin de los trabajadores en cuanto a orientarlos hacia una actitud permanente de prevencin de los accidentes. Se dar tambin especial atencin a la salud de los trabajadores, brindando de inmediato los primeros auxilios en caso de malestares de salud y de acuerdo a la gravedad del caso, si fuera necesario, se les llevara a un hospital o clnica ms cercana a la obra.

11.0.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL


Las medidas dirigidas a la prevencin, control, mitigacin, proteccin, recuperacin o compensacin de los impactos que se generen durante las actividades del proyecto, se presentan dentro de una serie de componentes y programas que conforman el PMA. Estos componentes son el resultado del anlisis de la evaluacin de impactos y responden adecuadamente a cada una de las actividades definidas para el proyecto. En la propuesta se presenta un Plan de Medio Ambiente detallado y especifico para el servicio, el manejo ambiental estar establecido y bajo todos los lineamientos de los procedimientos de SMCV.

12.0.- TIEMPO DE EJECUCIN DEL SERVICIO:


Para la ejecucin del presente servicio, GRANADA S.A.C., requerir de 21 das calendario en el cual se desarrollaran todas las actividades descritas anteriormente.

13.0. PERSONAL DEL PROYECTO


Se estima que el equipo de proyecto estar conformado por 11 personas. El personal estimado para la presente obra en la parte civil es: MANO DE OBRA DIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA 10 PERSONAS 01 PERSONAS

14.0. VEHICULOS,EQUIPOS:
Maquinaria, Equipos Camin Hiab 01 unidad

Equipos de iluminacin industrial Camioneta 4x4 Pick Up 2008. Unidad tipo minibs de transporte de personal Trompo mecnico para el mezclado de concreto.

02 unidad 02 unidad 01 unidad 01 unidad

Todos los equipos y materiales que se utilizaran en este proyecto son los denominados manuales debido a que los trabajos son puntuales y especficos para cada rea.

15.0. EQUIPOS DE COMUNICACIN:


Celular RPM

ASPECTOS DE MANEJO AMBIENTAL CONSTRUCCION CERCO Y MURO

INDICE

1.- DATOS GENERALES..2 2.- INTRODUCCION..3 3.- DESCRIPCION DE ACTIVIDADES E INSTALACIONES.5 4.- IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES..7 5.- IMPLEMENTACION DE CONTROLES AMBIENTALES8 6.- MANEJO SOCIAL16 7.- SEGUIMIENTO DE PMAS..16 8.- PROGRAMA DE CAPACITACION.17

1.- DATOS GENERALES

Razn Social Rubro

: GRANADA SAC. : reas de ingeniera, construccin, obras de movimiento de tierra, construccin de edificios Completos.

Nmero telefnico Numero de Proyecto Representante Legal Direccin Fecha de inicio Fecha de termino Nmero de personal Granada SAC Fecha de Fin de Servicio Turnos de trabajo Empresas subcontratista Numero de personal Sub. Contratista

:01-3563057 : Q1208279 : Grimaldo Huamn Granada : Jr. Los Canarios Mz N 2 Lurigancho - LIMA : Sin confirmar : Sin confirmar :12 personas : Sin confirmar : UN TURNO (TURNO A) : no : No aplica

Nombre de Empresas : No aplica Subcontratistas Gerente de Proyecto. Celular Nombre Correo Electrnico : 988589189 : Efran Aguilar Soto :eaguilar@granadaghg.com

2.- INTRODUCCION

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) de la EMPRESA CONTRATISTA GRANADA SAC., es un documento estratgico que incluye diversas acciones que responden a medidas de prevencin, mitigacin, correccin y rehabilitacin en las reas ambiental, social y cultural, dndole a sus proyectos un valor agregado como contribucin al patrimonio nacional. Es importante sealar que el manejo ambiental no slo se refiere al cumplimiento de un nmero de estndares o normas, sino ms bien al de tener una actitud, una filosofa y un compromiso para desarrollar un trabajo responsable en todo momento, de modo que se eviten, prevengan o mitiguen los posibles impactos ambientales. El PMA del Proyecto en particular, est orientado a exponer las medidas de mitigacin y rehabilitacin mediante las cuales el Proyecto se hace responsable de los impactos ambientales negativos que pudiesen producirse durante el desarrollo del Proyecto. Para ello, se describen las medidas de mitigacin que se adoptarn a fin de minimizar los efectos adversos que tendra el Proyecto y las acciones de rehabilitacin y/o compensacin que se realizarn cuando sea procedente GRANADA SAC. Comprende diferentes servicios: Construcciones. Remodelaciones , Demoliciones Montaje y Desmontaje de Equipos. Fabricacin de Accesorios.

Desarrollados en las instalaciones de la Empresa en Arequipa, y dentro de las instalaciones de nuestros usuarios donde se prestan servicio. Tambin incluye los procesos auxiliares de Transporte, Almacenamiento, Administracin y Mantenimiento de la Infraestructura de la empresa.

2.1.- POLITICA

POLITICA AMBIENTAL GRANADA SAC. Empresa constructora de infraestructura civil en toda su magnitud. Tenemos como objetivo prioritario, conducir nuestras actividades protegiendo el medio ambiente dentro y fuera del mbito de Produccin a travs de la formacin de una cultura que esta comprometida con la conservacin del medio ambiente, guiando su accionar mediante los siguientes compromisos: Mantener un Sistema de Gestin Ambiental que nos ayude a disear, planificar, construir y operar nuestras actividades para prevenir la contaminacin. Implementar programas que nos ayude a mejorar continuamente nuestro desempeo ambiental. Cumplir las normas, reglamentos y otras obligaciones de proteccin ambiental aplicadas a nuestras actividades. Utilizar eficientemente los recursos, mejorar la disposicin de los desechos y emisiones. Propiciar la reduccin, reutilizacin y reciclaje de los residuos. Elevar el nivel de responsabilidad de nuestros trabajadores, proveedores y la comunidad circundante al Centro de Produccin, mediante el desarrollo e implementacin de programas de sensibilizacin y participacin.

GRIMALDO HUAMAN GRANADA Arequipa Junio del 2011 Gerente

3.- DESCRIPCION DE ACTIVIDADES E INSTALACIONES


OBJETIVOS

I. II.

Trabajo para nuestro usuario SMCV., sin generar un impacto ambiental significativo. Proporcionar mano de obra de personal calificado que sea consciente de la prevencin del medio ambiente para la ejecucin de los siguientes trabajos: Obras preliminares, Movilizacin y desmovilizacin de equipos, materiales y herramientas a la zona de trabajo y acondicionamiento de rea para ubicacin de los mismos.. Obras civiles que comprende excavacin en zanja, .limpieza del rea. cimentacin, y cercos perimtricos

3.1 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

Actividades

Descripcin
LIMPIEZA Y HABILITACION DEL AREA MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE PERSONAL/EQUIPOS Y

Obras Preliminares y Provisionales

HERRAMIIENTAS AL AREA DE TRABAJO ACONDICIONAMIENTO DE AREA DE TRABAJO INSTALACION DE SSHH TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO

EXCAVACION COLOCACION DE CONCRETO COMPACTACION PERFILADO PINTURA

Obras Civiles

3.2 DESCRIPCION DE INSTALACIONES UBICACIN DEL LUGAR DE TRABAJO

MURO PERIMETRICO

CERCA

Instalaciones

Descripcin Acondicionamiento, Almacn de obra y elementos de seguridad .cumplimiento a estndares de seguridad. Bao qumico de acuerdo a normas. Cilindros de residuos de acuerdo al DS 055-2010-EM rea operativa colindante a la planta Bombas de Congata.

Almacn de Herramientas, Equipos y Materiales.

Servicios Higinicos. Cilindros de residuos. Zona de trabajo

4.- IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES . SE HA UTILIZADO LA METODOLOGIA DESCRITA EN EL PROCEDIMIENTO MApr0001 identificacin y evaluacin de aspectos ambientales

Impacto Ambiental Efectos sobre la calidad de aire ID1

Aspecto Ambiental Generacin y emisin de material particulado (polvo)

Mitigacin/Contingencia

Objetivo Ambiental Minimizar la concentracin de polvo a menos de 10mg/m3 segn ley.

Orden y limpieza Regular velocidad de los vehculos

5.Efectos sobre la Calidad sonora del ambiente 2 ID1(2) Generacin y emisin de ruido

Mantenimiento correctivo y preventivo de equipos

Mantenimiento de equipos a utilizar en talleres Arequipa.

Minimizar la concentracin de gases estando dentro de los lmites permisibles

Efectos de la calidad del suelo o del agua ID1(3)

Generacin de residuos slidos

Colocacin de cilindros de desechos segn estndar y charla al personal sobre manejo de residuos y aplicacin del programa de manejos de residuos Capacitacin del uso de los recipientes

Controlar y minimizar la contaminacin del suelo y del agua subterrnea

Efecto sobre el suelo /agua subterrnea ID1(4)

Generacin de residuos considerados como basura

Implementar reas con cilindros de colores de acuerdo a NTP 900-058 Capacitacin del uso de los recipientes

Controlar y minimizar la contaminacin del suelo y del agua subterrnea

Generacin de residuos metlicos

Efecto en el suelo ID1(5) 5

Colocacin de cilindros de desechos segn estndar y charla al personal sobre manejo de residuos y aplicacin del programa de manejos de residuos Capacitacin al personal sobre la evacuacin de desechos

Controlar y minimizar la contaminacin del suelo

IMPLEMENTACION DE CONTROLES AMBIENTALES 5.1 AIRE En el desarrollo de este pequeo proyecto no generaremos ningn tipo de emisin de polvo, por lo tanto de ninguna manera va a impactar a la calidad del aire ya que no se generara emisiones de polvo, no habr impacto al medio ambiente.
CONTROL DE EMISIONES FUGITIVAS DE POLVO

El polvo, principalmente el inhalable, es un material particulado resultante del ambiente en la zona de trabajo.

CONTROL DE EMISION DE GASES

Los equipos motorizados que se utilizaran en el proyecto previamente y como un control ambiental, se sometern a la prueba de humos para obtener el certificado de control de emisiones, de acuerdo al D.S. N 047-2001/MTC, por una institucin Otro control para minimizar las emisiones gaseosas al aire es programar el uso de La maquinaria de manera racional, es decir utilizar la maquinaria mnima necesaria para las actividades, sin que esto perjudique a las actividades productivas. El responsable de medio ambiente de GRANADA SAC coordinara con la oficina de planeamiento para que se realice este programa.
Medidas Mitigadoras.

o o o o o

Para la emisin de gases en fuentes mviles: Las fuentes mviles de combustin usadas durante la construccin de las obras, no podrn emitir al ambiente material particulado por encima de los lmites Todas las unidades vehiculares contarn con sus respectivos silenciadores para reducir la generacin de ruidos en la zona donde se ejecutar el proyecto. Para la prestacin de los servicios, no se utilizar equipo que emita gases, a excepcin de los vehculos con los que cuenta la empresa para el transporte del personal, los cuales se les hace un mantenimiento peridico y tienen respectivamente su certificado de control de humos en el reporte de inspeccin de unidades realizado en los talleres de equipo liviano Sociedad Minera Cerro Verde.

MANEJO DE PRODUCTOS QUIMICOS USO DE CONTENEDORES SECUNDARIOS PARA PRODUCTOS DE PETRLEO Y OTROS MATERIALES PELIGROSOS. Manejo de aceites residuales e hidrocarburos

Todas las unidades sern abastecidas de combustible en la ciudad de Arequipa. No se realizara ningn mantenimiento de equipos en obra. De ser necesario se llevara el equipo a Arequipa para su mantenimiento y/o reparacin. Todos los equipos tendrn un check list de verificacin operacional. Se realizaran inspecciones programadas para minimizar los riesgos y controlar cualquier evento no deseado
Equipos que usan Hidrocarburos.

Equipos que usan Hidrocarburos Vehculos Livianos.

Medidas de Control Se tendr un programa de mantenimiento preventivo para los equipos.

Almacn de materiales peligrosos.

Para los productos qumicos a utilizar se contara con un kit anti-derrames, esto ser en la zona de almacenamiento y en la zona de trabajo, este kit esta compuesto por bandejas de geomembrana. Material para limpieza (esponjas, trapos). Los materiales se almacenaran de acuerdo a sus caractersticas de peligrosidad y compatibilidad especificadas estos en el MSDS del producto qumico previamente aprobado para su uso en las instalaciones de SMCV.S.A.A. Por las Gerencias de Seguridad y Gerencia Medio de Ambiente. Se tiene bandejas en caso de derrames las que son de material incombustible y tiene la suficiente capacidad para contener un 50% ms del total del producto qumico almacenado en caso de derrame. La capacidad de contencin se sustenta en que es suficiente, porque no se posee materiales peligrosos en gran cantidad de Stock. Si se requerira algn producto qumico, como esmalte, se contara con su respectiva hoja MSDS. As mismo todas las sustancias se encuentran debidamente rotuladas con el rombo de la NFPA.

SEALIZACION DE ACUERDO AL CODIGO DE SEALES Y COLORES

5.2 AGUA

En el rea de influencia del proyecto no est involucrado ningn cuerpo de agua que est en peligro de ser impactada por alguna actividad operativa.
LAS MEDIDAS PREVENTIVAS MS IMPORTANTES A ADOPTARSE SERN LAS SIGUIENTES:

a. . El mantenimiento de la maquinaria y la recarga de combustible, se realizar en la ciudad de Arequipa, en el caso de abastecimiento de combustibles de equipos menores se cumplir los estndares respectivos para este fin.

CONTROL DE IMPACTO AL AGUA.

a. El agua se usara de manera racional solo para aquellas actividades propias del trabajo. b. Para el lavado de los equipos de apoyo que se utilizan para los servicios celebrados con nuestro usuario SMCV. Se realizan ntegramente en los talleres de empresas especializadas que realizan el lavado y engrase de vehculos en la ciudad de Arequipa.
NORMAS GENERALES

a. GRANADA SAC., Contara con un mdulo de servicio higinico porttil los cuales fueron provistos previo contrato con empresas especializadas del rubro como son la empresa Centuri y/o Servicios Motta .. La limpieza ser segn cronograma de la empresa que nos alquila estos servicios como es: Motta.
MANEJO Y DISPOSICIN DE RESIDUOS.

Procedimiento: Gestin de Residuos Slidos. a) Objetivo:

Describir la lnea general de gestin de residuos slidos, con sujecin a los principios de minimizacin, prevencin de riesgos ambientales y proteccin de la salud y el bienestar de la persona humana.
b) Documentos de soporte:
CDIGO Ley 28611 Ley 27314 DS-057-2004-PCM DOCUMENTO Ley General del Medio Ambiente Ley General de Residuos Slidos Reglamento general de manejo de residuos.

5.4 Control de residuos

Todos los residuos generados en las reas de operaciones sern depositados en los contenedores ubicados en un lugar especfico y de dominio de todos los trabajadores para su disposicin temporal.

Uso de Cilindros y bandejas:

Se tendrn 2 cilindros apropiados: o 01 Cilindro Blanco: Disposicin de residuos plsticos o 01 Cilindro Negro: Disposicin de residuos comunes Estos se utilizarn para la eliminacin de desechos y mantener el orden y limpieza, segn el cdigo de colores establecido la Norma tcnica 900.058-2005; se incluye las responsabilidades

definidas de cada departamento con el fin de asegurar un manejo y eliminacin apropiado.


CLASIFICACION Y MANEJO DE RESIDUOS. EN SMCV. LOS RESIDUOS SE CLASIFICAN EN PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS. No. ACTIVIDAD Identificacin de residuos producidos: o residuos peligrosos o residuos no peligrosos RESPONSABLE / ID OBSERVACIONES

Dante Ancori A. Supervisor de Seguridad

Establecer charlas sobre el adecuado manejo de residuos.

DEPSITO PARA RESIDUOS COMUNES Cilindro Negro o Envolturas de Galletas, Golosinas. o tiles de escritorio y limpieza (lpices, franelas, escobas, etc. o Trapos sin grasa, madera astillada, cintas de seguridad, EPP en desuso, Filtros de aire, etc. o ADVERTENCIA. Evitar disponer residuos de comida, residuos impregnados con hidrocarburos y productos qumicos en solucin (Bateras, Tner y pinturas en lata, etc.) Todo el personal de GRANADA SAC., que genera residuos comunes dispondr el mismo en el depsito que corresponde.

Estos cilindros para residuos slidos contaremos con una unidad. Una vez lleno lo dispondremos a travs de nuestros vehculos a la zona de residuos comunes. Ya establecido por SMCV. Cualquier residuo slido que no contenga un contaminante peligroso u orgnico (comida), y que adems no sea reciclable o reutilizable, dispuesto en plataforma de residuos comunes de SMCV.

DEPSITO RESIDUOS METALICOS Cilindro Amarillo Trozos de calaminas, Planchas Metlicas. Sobrantes de Mallas Metlicas. Arandelas. Sobrantes de Fierro de Construccin. ngulos. Rodamientos. Flejes. Pernos. Tornillos. Tuercas. Clavos. Viruta metlica, etc.

Todo el personal de GRANADA SAC., que genera residuos metlicos disponerlo en el depsito que corresponde.

Contaremos con dos unidades, ya que creemos que habr mayor cantidad de residuos metlicos, as mismo una vez llenos sern depositados en las canchas canc para residuos ya establecidos por SMCV. Residuos slidos que mediante un proceso de transformacin genera un nuevo producto. Tienen un re-uso posterior en la re empresa o ser dispuesta en las plataformas de residuos metlicos de SMCV.

DEPSITO RESIDUOS PLASTICOS Cilindro Blanco Bolsas de plstico vacas, trozos de tubera menor a 30 cm, etc. Envases y recipientes de plstico, botellas plsticas vacas, etc. ADVERTENCIA: Evitar envases conteniendo productos qumicos o cualquier otro lquido.

Todo el personal de GRANADA SAC., que genera residuos de plsticos disponerlo en el depsito que corresponde.

Contaremos con una unidad. Y tambin una vez llenos sern llevados a las canchas de residuos adoptadas por SMCV. Residuos slidos que mediante un proceso de transformacin genera un nuevo producto. Tienen un re-uso posterior en re las actividades de la empresa o son dispuestas en las plataformas de plsticos de SMCV.

DEPSITO TRAPOS IMPREGNADOS Hidrocarburos Cilindro Rojo 6 Trapos con Aceite Trapos con Grasa Trapos con Combustibles Trapos con Solvente Trapos Sucios

Usaremos una unidad Son aquellos que merecen especial tratamiento y son manipulados convenientemente por el personal responsable y especializado. CONTRATISTAS GRANADA SAC no generar residuos impregnados con hidrocarburos.

DEPSITO PARA RESIDUOS DE OFICINA Plumones en General. Resaltadores. Tampones. Correctores. Cintas de Impresora Planiller.
Nota: Papel residuo no peligrosos reaprobechable, deposito rotulado.

Se considerarn peligrosos y no peligrosos. Son transportados y dispuestos en plataforma de residuos de SMCV.

DEPSITO RESIDUOS DE COMIDA Cilindro Marrn Restos de comida en general (Carne, fruta, verduras etc.) Bolsas Filtrantes de Infusin, restos de caf, etc. Tapers de plstico, etc.

Los alimentos para el personal vendrn en tapers desde Arequipa. Los trabajadores consumiran sus alimentos en los comedores ya indicados por SMCV. Y en el horario establecido. Luego estos tapers sern puestos en su java correspondiente y sern trasladados a la ciudad. En tal sentido NO GENERAREMOS RESIDUOS ORGANICOS. Todo residuo orgnico generado por el consumo de alimentos por el personal de GRANADA SAC. Es retornado por la misma persona o el proveedor hacia su domicilio y/o instalacin en la ciudad de Arequipa.

Orden y Limpieza Se realizaran inspecciones diarias por parte de los supervisores de S&SO as como los Supervisores de Campo, en el cual se verificara el constante orden y limpieza de los puestos de trabajo y/o rea donde se realice la tarea. trabajo Materiales y Productos a Usar en las Tareas. Materiales Producto e Insumos Residuos Generado

Manejo del Residuo

01

Materiales Metlicos.(Acero,alambre.etc) Bebidas de consumo Humano. - Gaseosas. - Agua Mineral. - Refrescos etc.

Residuos Metlicos

Disposicin temporal en contenedor de color amarillo en campamento, posterior disposicin en cancha de Residuos de Medio Ambiente SMCV. Disposicin temporal en contenedor de blanco en campamento, posterior disposicin en cancha de Residuos de Medio Ambiente SMCV. Los baos porttiles tienen una bandeja para disposicin de estos residuos. Es la empresa especializada la que hace la limpieza y su posterior disposicin; La empresa Motta es la que realiza este servicio de disposicin de residuos, los residuos de papel y lquidos son llevados a la ciudad de Arequipa. donde los residuos son enterrados en zonas apropiadas. Y los residuos lquidos son llevados a la planta de

02

- Envases de botellas plsticas vacas.

03

Residuos generados en los SSHH.

Residuos de papel

tratamiento de residuos.

DEL CAMPAMENTO. Por la duracin de los trabajos, semana y media no ser necesario contar con un campamento, solo se tendr un rea para almacenamiento de herramientas.

SITIOS ARQUEOLOGICOS NO APLICA SITIOS ARQUEOLOGICOS A NUESTRA TAREA

Durante todo el proceso del proyecto se mantendr un orden y limpieza de tal manera no se genera ningn cambia al estado actual, por lo contrario este proyecto contribuir a la elimacion del Impacto Ambiental generado por los derrames de la zona de remolienda del rea
6.- MANEJO SOCIAL

Durante todo el proceso del proyecto se mantendr un orden y limpieza de tal manera no se genera ningn cambio al estado actual. La empresa contratista GRANADA SAC. Se compromete a seguir el procedimiento medio ambiental y social de nuestro cliente SMCV, adems de ello se implementara capacitaciones a los trabajadores de la empresa para confirmar el cumplimiento de estas normas. Cabe mencionar que para este proyecto se ha contado con personal de la zona. Para esta contratacin se ha realizado las coordinaciones con el rea de Relaciones Comunitarias.

7. REHABILITACION DE LAS AREAS UTILIZADAS DURANTE EL PROYECTO

Por ser una zona, de rea verde no perjudicaremos ninguna rea que no sea propiamente para el trabajo del cerco. Si mantendremos el orden y limpieza en el lugar de trabajo.
8. SEGUIMIENTO DEL PMAS RESPONSABLE DEL PLAN: ING. DANTE ANCORI AREVALO, SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. Cel. 959595437 /#959595437

9. PROGRAMA DE CAPACITACION

Debido al corto tiempo de ejecucin no hay un programa de capacitacin, sin embargo se tocaran temas relevantes, a la clasificacin de residuos, y otros que detallamos a continuacin.

La difusin de estos temas estar a cargo de:

Ing. Dante Ancori Arvalo . Supervisor de seguridad, salud y medio ambiente

Los temas que se programaran son los siguientes:


N 1 2 3 TEMA
Poltica ambiental (Principios Ambientales). Clasificacin de Residuos Slidos. Se difundirn los MSDS de los productos qumicos utilizados, etc.

RESPONSABLE
Ing. Lionel Arenazas Ing. Dante Ancori ING. Dante Ancori

PROGRAMADO MES
1ra semana de inicio de trabajo 1ra semana de inicio de trabajo 2da semana de inicio de trabajo.

10. CRONOGRAMA O CUADRO DE TRABAJOS DEL PMAS No aplica por ser un trabajo muy corto de duracin de una semana

LISTA DE SUSTANCIAS PELIGROSAS GRANADA SAC

LISTA SUSTANCIAS PELIGROSAS GRANADA SAC


N NOMBRE SUSTANCIA USO DE LA SUSTANCIA MSDS AZUL CLASIFICACION RIESGO NFPA ROJO
AMARILLO

BLANCO

1 2 3 4

Gasolina 90 Pinturas Thiner Acrlico Petrleo

Combustible para grupos electrgenos Acabado de sala Limpieza Combustible para equipos

SI 2 2 0

3 2 2 2

0 0 0 0

SI SI SI

1. 2.

PLANES, PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE CONTROL. El plan de contigencia se ajusta a los procedimientos de emergencia

1.2.

OBJETIVO N/A no aplica

1.3.

CONSIDERACIONES Accin Inmediata.

Ante la ocurrencia de un derrame actuar siempre con calma y realiza acciones inmediatas para evitar que el derrame se extienda, luego comunica al rea de Medio Ambiente de SMCV. RESPUESTA A DERRAMES DE MATERIALES PELIGROSOS Todos los baldes o recipientes de almacenaje de combustible, debern ser rotulados con el contenido del combustible que contengan e identificado con el Rombo de Seguridad NFPA. El rea donde se almacenaran eventualmente los envases, sern sealizados, delimitando el permetro con cinta roja de peligro y un cartel informativo. Se colocarn las bandejas los recipientes de combustible. de geomembrana, en el rea sealizada, luego se colocarn

Utilizacin de Absorbentes. Los absorbentes son paos diseados especialmente para la limpieza de los derivados de hidrocarburos (aceite de motor, petrleo, gasolina, asfalto y grasas) estos pueden ser tipo salchichas (Booms) y tipo pao.
Informe del incidente Documentacin recopilada Supervisin de Seguridad y Medio Ambiente

Se utilizarn trapos absorbentes para limpiar las reas afectadas por el derrame. En caso el derrame sea moderado se colocaran salchichas absorbentes en los cursos que siga el producto qumico, impidiendo que este llegue a quebradas o cursos de agua.

Licitacin CONSTRUCCION DE CERCA Y Q1208279


MURO EN ESTACION DE BOMBAS SMCV

PLAN DE SEGURIDAD

CONTENIDO 1.- INTRODUCCION..1


2.- NORMAS APLICABLES......1 3.- POLITICA DE SALUD Y SEGURIDAD..2 4.- ELEMNTOS DEL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO EN PREVENCION DE RIESGOS..3 4.1 PLANIFICACION Y LIDERAZGO.3 4.1.1 OBJETIVOS Y METAS 4.1.2 RESPONSABILIDADES 4.2 PLAN DE CONTROL GENERAL...3 4.2.1 ANALISIS DE RIESGO OPERATIVO 4.2.2 IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS 4.2.3 REPORTE HH 4.3 INSPECCIONES DE SEGURIDAD5 4.3.1 INSPECCIONES PLANEADAS 4.3.1.1 INSPECCIONES PLANEADAS QUINCENALES 4.3.1.2 INSPECCIONES PLANEADAS ESPECFICAS 4.3.2 OBSERVACION DE LA TAREA 4.3.3 CAMINATAS DIARIAS 4.4 INSTRUCCIN, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO.6 4.4.1 CHARLA DE INDUCCION 4.4.2 REUNIONES SEMANALES DE PREVENCION 4.4.3 CHARLAS DIARIAS DE 5 MINUTOS 4.4.4 SIMULACRO DE SISMO, INCENDIO Y EVACUACIONES 4.5 REPORTE E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y CUASI INCIDENTES 7 4.6 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL..7 4.6.1 CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS 4.7 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA A SITUACIONES DE EMERGENCIA8 4.7.1 ACCIDENTES MENORES 4.7.2 RESPUESTAS A EMERGENCIAS 4.7.3 PLAN DE EVACUACION DE EMERGENCIAS 4.7.4 PLAN DE CONTINGENCIA 4.8 SEALIZACION Y CODIGOS DE COLORES..8 4.9 SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL9 4.9.1 CONTROLES DE RIESGOS PARA LA SALUD 4.9.2 COMUNICACIN DE RIESGOS 4.10 CONTROL DE ACTOS SUBESTANDAR.9 4.10.1 ANALISIS Y ESTADISTICAS 4.11 COMUNICACIONES..9 5.- CRONOGRAMA DE SEGURIDAD9

1. INTRODUCCIN

El presente Plan pretende eliminar o minimizar los riesgos operacionales que pueden producir lesiones a los trabajadores y/o daos a los bienes o instalaciones del propietario de Obra.

El Plan de Prevencin descrito lneas abajo es un instrumento que ayuda fcilmente a la Gerencia a controlar los gastos innecesarios resultantes de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo, al igual que los gastos por el abuso y uso incorrecto de maquinaria, equipo y material. Es adems una herramienta til para ayudar a diagnosticar problemas existentes en prevencin al igual que guiarlos sistemticamente a mejorar las deficiencias involucradas en problemas de prdida.

2. NORMAS APLICABLES

Decreto Supremo N 042F-1964 Reglamento de Seguri dad Industrial Decreto Supremo N 055-2010-EM Reglamento de Seg uridad e Higiene Minera Decreto Supremo N 005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N 29783 TR. Decreto Legislativo N 910 Ley General de Inspecci n del Trabajo y Defensa del Trabajador. Resolucin Ministerial N 427-2000-MTC: Norma Tcnica de Edificacin E-120, Seguridad durante la Construccin. Decreto Supremo N 003-98-SA Normas Tcnicas del S eguro Complementario de Trabajo de Riesgo. Procedimiento de Seguridad previstos para el proyecto

3. POLTICA DE SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GRANADA SAC. Empresa constructora de infraestructura civil en toda su magnitud.Tenemos como objetivo prioritario conducir nuestras actividades protegiendo la integridad fsica y la salud de nuestro personal y la de terceros a travs de la formacin de una cultura que adopte la seguridad como un valor prioritario. Se compromete a: . Incorporar las variables de seguridad y salud ocupacional como parte integral del proceso en las labores diarias que puedan tomarse procurando la mejora continua de la eficacia de nuestro sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional de la organizacin. .prevenir los riesgos de seguridad y salud de nuestros colaboradores, identificando peligros| y evaluando permanentemente los riesgos para asegurar la prevencin de lesiones laborales y enfermedades ocupacionales. .cumplir con leyes, normas y regulaciones de SS&O internas y externas nos ayudara a mejorar nuestros estndares. .el entrenamiento y la capacitacin forman la base para mejorar nuestra cultura en seguridad, desarrollo de nuestras actividades y la seguridad de las mismas. .planificar soluciones compatibles con los riesgos asociados a nuestras actividades conforme a normas, leyes y procedimientos estndar comprobados minimiza la posibilidad de cometer transgresiones a procedimientos o estndares. .registramos soluciones y las estandarizamos para luego aplicarlos en posteriores actividades. Sensibilizar con nuestras acciones orientadas hacia la prevencin de los

4. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO EN PREVENCIN DE RIESGOS

4.1 PLANIFICACIN Y LIDERAZGO

La planificacin adecuada de las actividades de Prevencin de Riesgos para la organizacin es el pilar fundamental para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos del Plan de Seguridad Salud Ocupacional de la Organizacin. El Gerente General y el Gerente de Operaciones son responsables de lograr el compromiso e involucramiento de todos los trabajadores de la organizacin hacia las actividades de Prevencin de Riesgos en el trabajo. 4.1.1 Objetivos y Metas

GRANADASAC define como meta lograr en todas sus operaciones, CERO INCIDENTES, en un proceso de mejoramiento continuo donde se establece los siguientes objetivos:
Tasa Accidentalidad < 1%

ndice De Frecuencia <1 ndice De Severidad < 15 Capacitacin >85%. Inspecciones >85%
4.1.2 Responsabilidades

Operativamente esta responsabilidad es de los Supervisores, maestros, capataces y personal en general. Quienes asumirn el liderazgo en la Seguridad en las respectivas reas a su cargo. El Encargado de Seguridad, Salud de GRANADA SAC, es el responsable de facilitar a las diversas reas de trabajo el cumplimiento del Plan, dentro del marco legal existente y reportar directamente al Gerente General.

4.2

PLAN DE CONTROL GENERAL

El Encargado de Seguridad, Salud de GRANADA SAC requerir la informacin necesaria para el Control del Programa de Seguridad Salud para tal efecto utilizar los siguientes elementos de Control: Lista de verificacin para Inspecciones diarias de Seguridad efectuada por lderes o capataces. Formatos de control de acuerdo al Cronograma de Inspecciones de Seguridad de EPP, extintores, equipos, herramientas y reas de trabajo. Formatos de control de acuerdo al Cronograma de Observaciones planeadas de Seguridad, , Reportes de Actos y condiciones subestandar.. Programa de Disciplina e Incentivos. Todos estos elementos de control pueden ser aplicados o no segn la dimensin de la obra 4.2.1 Anlisis de Riesgo Operativo (ARO)

Este procedimiento se emplea para examinar las etapas de un trabajo y descubrir los peligros y riesgos presentes en dicha actividad, se efectuara en forma diaria para los trabajos y ser registrado en el formato correspondiente. 4.2.2Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos

Se procede a identificar todas las tareas del trabajo a ejecutar, se hace el inventario de las Tareas programadas detalladas uno a uno y a continuacin se realiza la evaluacin segn el tiempo de Exposicin, la consecuencia, si hubiese dao a la propiedad tambin ser evaluado, dndonos as el valor del potencial al que se somete la actividad y en base a este valor se tomarn las medidas de control o mitigadoras. En base al potencial resultante se determina el desarrollo o no de un POE o tan solo un ARO 4.2.3. Reporte:HH(horas hombre) El resumen consolidado de las Horas-hombre trabajadas Informe de inspecciones y el seguimiento de avance del Plan de Seguridad. Incluye un Informe a detalle de Actos y uno a detalle de Condiciones Sub Estndar. Reporte de involucrados y reincidentes en los actos y condiciones sub Standard. Finalizando este informe que se da a conocer en nuestro Comit interno de Seguridad, se concluye con la sancin al trabajador ms reportado por reprimenda o sancionado y del ms elogiado, para proceder a solicitar las propuestas de incentivo al Trabajador ms seguro o sanciones respectivas.

4.3.

INSPECCIONES DE SEGURIDAD

El supervisor de rea realiza en forma diaria al inicio de las actividades inspecciones a toda su zona de trabajo, dando nfasis a todo trabajo nuevo que implique condiciones de riesgo diversas, con la finalidad de advertir de estos a su personal. Como labor preventiva el Encargado de Seguridad se adelanta a los tramos a recorrer y mantiene las coordinaciones con el supervisor de rea, para evitar conflictos o inconformidades durante la ejecucin de los trabajos. 4.3.1. Inspecciones Planeadas Estas inspecciones planeadas son de carcter obligatorio en cada punto de trabajo. 4.3.1.1 Inspecciones Planeadas Quincenales Sern realizadas cada 15 das por el Encargado de Seguridad y Jefe de Campo o sus respectivos representantes en cada frente de trabajo con la finalidad de levantar todas las observaciones de todas las instalaciones de la obra (almacn y zonas de trabajo) en cuanto a aspectos de Seguridad y salud ocupacional se refiere. 4.3.1.2 Inspecciones Planeadas Especficas Sern realizadas de acuerdo a un programa de inspecciones y al tipo de actividad, con la finalidad de mantener el control de las condiciones sub estndares; en este aspecto se consideran las siguientes inspecciones: Inspecciones de herramientas. Inspecciones de pre uso de equipos mviles. Inspecciones de EPP. Inspecciones de medio ambiente. Inspecciones de Botiquin Inspecciones de Herramientas manuales

4.3.2. Observacin de la Tarea

Es donde se hallan actos y condiciones inseguras,est enfocada a ser reportada. Todas las personas involucradas tanto en supervisin de operaciones y de seguridad, lderes y responsables tienen que efectuarla llenando el Formato correspondiente y estn en la obligacin de parar cualquier tarea que se ejecute en condiciones con desviaciones. Tiene como finalidad proporcionar un rea de trabajo seguro y saludable para el personal involucrado, exigiendo que las observaciones planificadas de las tareas sean conducidas de manera rutinaria. Estas observaciones nos permiten detectar y corregir actos, procedimientos sub estndares antes de que originen un accidente 4.3.3. Caminatas Diarias El objetivo de esta actividad es detectar oportunamente los actos y/o condiciones su estndar, para corregirlos antes de que se produzcan accidentes, y para actuar evitando la reaparicin de esos peligros. En forma permanente se efectuar el monitoreo de las observaciones efectuadas durante las inspecciones. Es responsabilidad de todos los niveles levantar las observaciones efectuadas durante las inspecciones y establecer mecanismos para que las condiciones y/o actos sub estndares no se repitan, caso contrario tomar las medidas correctivas de acuerdo al presente Plan antes que estos actos causen lesiones, afecten la salud de los trabajadores o daen el medio ambiente. 4.4. INSTRUCCIN, CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO

4.4.1. Charla de Induccin Todo trabajador recin contratado recibir una orientacin, la que ser otorgada por el Departamento de Seguridad ANTES de la iniciacin del trabajo en la obra, de acuerdo a la labor que le haya sido asignada. 4.4.2 Reuniones Semanales de Prevencin
En forma semanal los trabajadores recibirn una charla sobre algn tema de seguridad, tema que ser impartido por el jefe de rea. El registro de cada reunin de trabajo debe de llevarse y conservarse en los archivos de seguridad de la obra. Cada formulario tiene espacio para indicar los temas de discusin, las recomendaciones y observaciones durante la reunin y un registro de la asistencia.
4.4.3Charlas diarias de cinco minutos

Los supervisores y/o capataces se reunirn diariamente, antes del inicio de cada jornada, con todos sus trabajadores para tratar durante cinco minutos exclusivamente el tema: Los supervisores y/o capataces se responsabilizan por asegurarse de que todos sus trabajadores participen y entienden las instrucciones impartidas, dejando registro firmado de la asistencia en el formulario aprobado para tal fin

4.4.4Simulacro de Sismo, Incendio y evacuaciones Dichos simulacros estarn enmarcados dentro del Plan de Contingencias y Emergencias de la empresa que ajusta al Plan de SMCV.

4.5 REPORTE E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y CUASI INCIDENTES

Se debe proceder de acuerdo al procedimiento de investigacin de accidentes.

Se deber reportar Incidentes y Cuasi Incidentes y sern investigados a fin de determinar las Causas Raz

4.6 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL 4.6.1 Cumplimiento de las Normas Todo equipo de proteccin personal usado en el proyecto tendr aprobacin y certificacin de calidad; as mismo estos se seleccionarn para reducir las exposiciones por debajo de los niveles permitidos. Se proceder con especial cuidado cuando se seleccionen equipo y prendas de proteccin personal. La posibilidad de ignicin de las prendas (materiales fundidos, arco elctrico, objetos calientes, etc.) puede influenciar el tipo de prenda elegida.

4.7 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA A SITUACIONES DE EMERGENCIA

Un listado de telfonos de Emergencia, localizacin de la Posta de Primeros Auxilios, Mdico, Hospital, Bomberos, Rutas de escape y cualquier otro dato que pudiera servir en una Emergencia, ser instalado en las instalaciones, en forma obligatoria, clara y legible.
4.7.1 Accidentes Menores

Los accidentes menores sern tratados por personal que cuente con ms experiencia y conocimiento en primeros auxilios quepara el efecto permanece en Obra mientras exista personal trabajando, dando atencin inmediata al personal que lo necesite. El personal a cargo deber usar guantes de jebe de proteccin mientras realiza las curaciones. El Procedimiento ser el siguiente: a) Luego de la atencin al lesionado, el personal que atienda, indicara la razn y tipo de la lesin as como el tratamiento efectuado. b) Si el accidente es mayor o tiene dudas sobre el tratamiento, informara inmediatamente al encargado de obra para su traslado al centro de salud ms cercano. En caso el accidente ocurra en las instalaciones se avisara inmediatamente al encargado de seguridad para el traslado de la vctima al centro asistencial ms cercano.
4.7.2 Respuestas a Emergencias

Las acciones para las respuestas a emergencias estarn enmarcados dentro del Plan de Contingencias y Emergencias de la empresa que ajusta al Plan de SMCV.
4.7.3 Plan de Evacuacin de Emergencia

En el eventual caso de necesitar evacuar las instalaciones o la obra por razn de incendio o por cualquier otra causa, se seguir el siguiente procedimiento dependiendo de la Contingencia: a) Cualquier evacuacin que se produzca deber ser comunicada de inmediato al departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y de ser el caso al Representante del Cliente. b) El Director del Plan de evacuacin ser el Jefe de rea asesorado por el Responsable de Seguridad.

c) Se determinar previamente de un punto de reunin seguro para todos los casos y al que acudir todo el personal involucrado en la emergencia. d) El egreso ser dirigido en forma ordenada y por la ruta establecida en que no se bloquee la entrada de bomberos o polica. e) Se darn instrucciones escritas de acuerdo al tipo de evacuacin y a las condiciones del lugar de trabajo. f)
4.8 SEALIZACIN Y CDIGO DE COLORES En toda tarea que se realice, ser necesaria la colocacin de letreros, cinta y malla de seguridad para proteger el rea de trabajo. Los letreros de seguridad seran construidos de acuerdo a las normas y patrones de colores establecidos. Adicionalmente se usar, conos, tranqueras o personal con banderines para el control del rea del trabajo y el paso de vehculos

4.9 SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL 4.9.1. Controles de Riesgos para la Salud Las Evaluaciones Inciales de Riesgos para la Salud sern conducidas por el departamento de Seguridad de Ia organizacin, las mismas que servirn para identificar peligros qumicos, fsicos, biolgicos para la salud y otros. Adems, las evaluaciones de riesgos para la salud debern conducirse durante las etapas de planificacin de nuevos proyectos o cambios de proyectos actuales, para garantizar que los peligros potenciales para la salud (qumicos, fsicos, biolgicos y ergonmicos) sean correctamente reconocidos y controlados. 4.9.2. Comunicacin de riesgos Los empleados sern informados acerca de los riesgos para la salud asociados con la exposicin a agentes qumicos, agentes fsicos o agentes biolgicos. Los empleados sern informados de nuevo acerca de los riesgos para la salud cuando: Haya un cambio en la exposicin que afecte significativamente a los riesgos para la salud. Haya significativamente nueva informacin disponible referente a los posibles efectos para la salud del agente ambiental (por ejemplo, un cambio en el nivel de exposicin, o la sustancia se clasifica como cancergena).

4.10. CONTROL DE ACTOS SUBSTANDAR 4.10.1. Anlisis y Estadsticas De acuerdo a la identificacin de Actos Sub estndar reportados, se evaluar el Anlisis de Causa Raz, se definir las medidas correctivas y se har seguimiento al Plan de Accin establecido en el Procedimiento de Actos Su estndar 4.11. COMUNICACIONES 4.11.1. Seguimiento a quejas y sugerencias de Trabajadores Estar basado en el Procedimiento de Sugerencias de la empresa, las cuales deben involucrar aspectos de seguridad. 5.- CRONOGRAMA DE SEGURIDAD Este Cronograma ser aplicado a la construccin de la cerca y muro

ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ACTIVIDADES INSPECCIONES PLANEADAS OBSERVACION DE TAREA INSPECCIONES ESPECIFICAS Instalacin de almacen Botiquin Extintor de incendio EPP Herramientas Orden y limpieza Vehiculos

MES 1 1 1 MES 1 1 1 1 1 1 2 1

Licitacin Q1208279
CONSTRUCCION DE CERCA Y MURO EN ESTACION DE BOMBAS SMCV