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13.207'5 .1 8r l. PEN,MerleLulle vllual de Slstemas ldenttdedc

MariaLusa Pen

)tstemas de identidade visual


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coleo baseDesign Rio de Janeiro

2003

quc c do cm Livros rbordrmqucstcs ccoEntcscontcmporincrs dcsign, cnfoqucs c c didticos, rurilirr a atidadc prra doccntcfomcccr profissional c ro introdutrios para dc profisso. aocstudantc informacs o ucrcciocontcrtudizrdo sua MariaLusa Pen @200S2001 A reproduo deste livro, na ntegra ou em parte, a maior contribuio que voc pode dar para que ns, brasileiros, deixemos novamente de ter uma bibliografia sobre design. Compras por telefone ou via lnternet podc adquirido como todos dcmais os publiodos 2BEditorr, pch scr Estc livro,rssim pclos crn prnc portclcfonc viaIntcnct, ou rcndo cntctuc Corrcios qualqucr dopas. o Pan via ar Pcla lntcmct,acesc sitcdr 28,cmhtp'.//2rb.com.br. comprer tclcfonc, (21)2535.1997, pcdido tclcfar pclo rcalizando dcpsito contr cm corrcntc. livros 0s so cm dois tcis do ou do crpcdidos at dias rps r comprovrodcposito confrrmro pdido on/inc.Perrnreis informrc, ligucQll2535.l997, As comprasdiretamentecom a 2AB do direito a descontossobre o preo de capa,de acordo com promoesylidspor tempo limitado. Confira em 2ab,com.br.

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Sumrio

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Apresentao ....................

Os sistemas de identidade visual ........................I I


t b L F
D

lmagemcorporativa
e identidade visual.......
ldentidadevisual.................. lmagem corporativa e identidade sual Sistema de identidade visual

n.
o b F.

II .......................... ...............-..-......... II corporatira........... I 3 4 7 8

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l.

Requisitosgerais para a proietao de sistemas Elementos primrios

..................:....... 22

Elementos de identidadevisual...............-----................ 27

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U.

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.............................. 28 29 Logopo 33 Marca ................. 36 Variaesdos elementos primrios.... 36


dos Quanto ao posicionamento que elementos formama marca....,..,......
Quanto ao nmero de tintas que sero utilizadas na impresso Quanto ao preenchimento

37 38 40 4l

Outras variaes

Elementos adicionais

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Estudos de similares

......................... 65

68 A concepo.........................-.:.............................. Seleodas alternativas e ildentificaodos partidos paraa avaliao Algunsparmetios , dos elementos primrios sistema do

-\-----..-.70 ..........71

......................74 Uso da matriz de avaliao Exemplo umamatrizde avaliao de .........75 parir Procedimentos a montagem matriz.......................... da 78 Consulta ao cliente ...,..,.. 8l

Testesde reduo.....,.................................,................... 80

A especiicao

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Roteiro para o detalhamentotcnico do sistema,.....,90 ' Modelo de sumrio de manual de aplicao .................96 Bibliograa. ............... 100

Apresentao

Um dostrabalhos comuns diaa diado desigmais no ner- e,freqentemente, de trabalho o quala o tipo com maioria nsiniciamos vidaprofissionalo prode nossa - jetodesmboloslogotipos empresas. extenso, e pa Por acabamos projetando tambm mateial papelaria (caro de tes visita, de envelopes, papis carta, para de cabealhos fax) noraramente, e, letreirosaplicaes uniformes. para e Eles formam conjunto projetos constrem, um de que cada a seu um turnoms nummovimento comum, idena tidade visual daquele nosso cliente. noformam, Mas necessariamente, quanum sistema. sistema formado 0 s dopossui unidade, uma caracterizada claro pelo estabelecimento elementos o singularizempelarepetio de que e organizada e uniforme destes elementos. Temos, ent0, um sistema identidade de visual. a unidade perpassa que estes projetos sem que, engano, forma identidade a visual do justacliente eficincia, demais antes nada, medida - cuja mente esta po unidade. A ocorrem problemas. que os Como zelarpa:m esta unidade adequadamente seja estabelecida garantir Como quepequenas modicaes de necessrias pluralidade suportesprocessos reproduo a comprometam? e de no

adaptativas s chegar solues ainda proietao, na Como, de aplicaesfor' umadas visuais cada em doselementos perguntas livro este A estas esta ma a garantir unidade responder. e clara suscinta, de pretende, umaforma do nada, montante trabao de Masnos.Antes mais visual de de naproietaoum sistema identidad est lho a Sem do ligado diretamente aoporte cliente. dvida, comdeste sistema plexidade comunicacionaldo independe porde uma pode emplesa apresentar situao te:umapequena a e institucional os conceitosserem projeto cujaimagem visualde complexos serem mais seiam transmitidos muito grande empresa de aqueles uma do trnsmitidos que mente no frmada mercado. est e que solidamente diretamente comoum todoest o sistema No entanto, porque proietaa com comprometido o porteda emptesa noseresume visual de ode um sistema identidade de mas da fase concepo, tambm fase especificao tcnias quando so efetivamente definidas especificaes realizadas, Numa quesero aplicaes de umadas cas cada menor, sistema o por empresa demanda apiicaoes cuja menos fase menore, nesta final,torna-se naturalmente quando neser oposto, no Talnoocore caso complexo. para maior tcnico e um cessrio esforoumconhecimento - ou em da a manuteno unidade todosos subsistemas Este o aplicaes formam sistema. cada seja, umadas - que
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pretende facilitar processo, alguns com livrotambm este princpios de eplanejamento das bsicosespecificao aplicaes usuais. mais que Finalmente, ainda outro temos um enfoque, o do est grande incio trabalho qual, ceteza, uma do - do com do sucesso projetaosistema da do determinao como como realizarase problematizao? a da umtodo: Como garantir boa que uma coleta dados ampare de nossas solucorreto menor Como rcalizar briefing um no tempo es? possvel, deque ns o cliente percam a fim nem nem se em pouco reunies e consultas produtivas? traar Como um perfil pblicealvo no quando dispusermos pesquisas do de e de estudos marketing? encontrar Como o cdigo simblico pblico? coreto alcanar pra eficientemente este Todas questes diretamente a uma estas esto ligadas ferramenta extremamente a projetao, sotil para qual mos apresentados a graduao que durante mas muitos de nsesquecemos, numpsse mgica, como quando de ingressamos profissional: navida o mtodo. metodologia a projetual seno que, garante necessariamente boas solues para todas questes as expostas com aqui, certeza aorgaajuda nizar tareas as necessrias solues, este aboas Talvez esquec meafo procedimentos dos metodolgicos seja por causado uma excessiva complexificao com qual so e rigidez o nos apresentados durante forma0. vezes, parecem nossa Muitas eles
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que complicados, trabalhosos ecerceadores melhor a opo to vista esquecos. u*n.engano, metodologia eficiente Uma to ,Tata-sede Assim, metodologia qao'mais fcitfor aplica0. sua a qgeapreset aqu'.'que, realidade, temdeorigiem nada geiai; provavelmente reconhecida pelo ser nale,emthlhas possivel: fcilcomprede leitor visa alsra,is er otimizada intitiva, etpas com objetivas e pouensoeaplicao procedimentos e qgaranta dediagnostico, conumerosas e planejamento para avaliao essenciais o desenvolvimende de visual. e to racionalprodutivo umprojeto identidade Voltado profissionais para e tambm estudantes para e pequeno volume tema pretenso no este recm-formados, metodolgico nem deconfigurar-se um compndio como (o de de um apanhado exemplos projetos queelenaofaz) de o Trata-se, de sim, nemmuitomenos esgota assunto, que deforma e concimanual busca, objetiva um pequeno que profislistar umasrie procedimentos a prtica de sa, pata necessrios nossa atividade, orgasional mostra serem Espero con"eguido ter atravs um mtodo. de alnizados canar objetivo. este Maria Lusa Pen
julho 2000 de

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Os sistemas de identidade visual


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lmagem corporativa e identidade visual ldentidade visual

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A rigor, qualquer possui identidade coisa urna visualouseja, componentesa identificam que visualmente. A identidade visual o que singulariza visualmente dado um ob dos por leto; o queo diferencia demais seus elementos visuais.manifestao identidade ser A desta pode mais fracaou mais forte mas, senso no comum, qualquer que coisa possa idenificada se visualmente possui identidade uma = reconhecimento visual (identificao deidentidade). Com umaidentidade fraca, objeto pouco mais o notado por seu aspecto visual, ento tocorriqueiro no ou ele que memorizamos identidadenosesquecemos J esta e dele. umaidentidade visual maisfortelevanossa ateno ao objeto principalment com noslembremos e, e,faz que dele quando virmos novo ou seja, maior o de d pregnncia ao objeto. Profissionalmente, considera-se identidaporm, como
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devisual desingularizao que visual aquele componente poumsistema formado expressamente enunciado, rcalizaplanejado por dovoluntariamente, e integrado elementos nos a visuais aplicao de coordenada, Qrando referimos "ela tem visual", uma empresa e dizemos no identidade isso que h visuais de significa no elementos capazersingulariz-la demaneira ordenada, uniforme nomercado. eforte ento Neste estamos referindo a umaidenticaso, nos auma dade institucional- poque se tanto ela refere visual (no instituio caso, empresa, um individuo, uma e no por porexemplo) porque est ela institucionalizada como que que uma deparmetrosestabelecem srie oselementos pela como seapreseneles lhedoesta identidade, forma pregnncia. padres lheazem maior que A tam pelos e ter padres, so destes repetio uniformidade dois ea pode porm, aplivisual A identidade insitucional ser, um cada mais aos diferentes uma csos: exposio,espet(ou institucional sazonal, campanha uma culo, produto um seja, campanha proldealguma considerada uma em causa um no nolucrativa), organizao governamental, uma entre As rgo governo, empesa.diferenas cada do um aevense adequam caso muitas. primeiros so Os exemplos que, do Isto toscomdurao definida, significa a partir j sesabe antemo segurana plinodo evento, de e com para aidenque utilizados expressar todos veculos sero os
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tidade visual (apenas folders, tambm ou adesivos, eainda brindesfaixas Alm e etc). disso, todas estas aplcaes se_ roproduzidas oumenos mesma e com mais na poca os mesmos fornecedores, facilitando o controle qualidade. de lmagem corporativa e identidade visual corporativa de identidade corDorativa Qandosetata uma _ visual ouseja, aquela tem que como objeto .ror.r, ouinstiuma tuio qualquer trabalhocomplexifica:r. espera -,o se no que umaempres apenas determinado dure um perodo, o contrrio,que espera elaseja o se que eternaque e aquela identidade perdure toda sua visual por a existncia, embora saibamos pordiversas a tendncia que, razes, a deque venhaser ela a substitudaredesenhadaum ou aps tempo veiculaopreferencialmente, mais de (e, o tempo longo possvel).isso,preciso o mximo usos Por preve de aos quais identidade dese est ter adequar. A identidade corporativa visual integra imagem a corporativa umainstitui0. de Apesar muitas de vezes ver_ mos imagem corporativaidentidade e visual corporativa como sinnimos, noso mesma A imagem elas a coisa. corporativa tudoaquilo voluntariamente abarca que, ou n0, formandoposio empresa sua vai a da na relao com pblico: vaidesdeforma o isto a como seus os funci_
Sistcmas de idcntidade visual

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at paa onrios lidam seapresentam osclientes asestrae publicitrias, ascampanhas assumidas, tgias marketing de de pontos deseus ea a decoraolocalizao a arquitetura, etc, produtos de a venda de servi0,embalagem seus ou do uma na Tudo vaiformando mente pblico determiisso este ou pode positiva nopara pbliser que nada imagem, o impedir ou, gerar lucros ao contrrio, co - e quepode visual um dos A desta crescimento empresa.identidade e, explcito o corporativa. mais a veculos geramimagem que importante noo nico. - mas o emalguns casos,mais Sistema de identidade visual conheciVisual tambm de O Sistema Identidade (SM)(PN)- como se Visual de do como Programa Identidade o sistema Formam a identidade. obietivamente configura da bsicos idenque os todos veculos veiculem elementos os instias a o visual: logotipo,smbolo,mrc, cores o tidade eventudeoutros alm institucional, eo tucionais alfabeto especem que aplicados itens acessrios,so aiselementos sinaliza(material papelaria, letreiros, uniformes, de ficos so veculos etc). grfica ambiental Estes embalageps, 0, por SIY de chamados aplcaoes.Oento,formado todas de elementos aqueles porque veiculam elas asaplicaes, por normatizados ele. visual esto identidade que fotma: o assim, Podemos, definir SIVdaseguinte

Sistema normatizao proporcionar de para unidade e identidade todosos itens apresentaoum dado a de de objeto, atravs seu de aspecto visual.Exeobjeto pode ser umaempesa, Fupo ou umainstituio,bemcomo um una idia,umprodutoou um servio. 0s SIVcorporativos podem divididos trs ser em tipos, que esto diretamente ligados porte empresa. ao da Obede;endo terminologia comparativa adotada ADG(Aspela sociao Designers dos Grficos), eles: so ExtensoVoltado grandes para empresas. chamados So assim porque desdobram grande se num nmero aplicade e redoblado controle qualidade de e maes demandam nutenocomplementao e constantes. controle Este de qualidade serefere no penas materiaisprocessos aos e utilizados aplicaes vosendo nas que produzidas, mas principalmente coerncia comrelao SIVna delas ao qualdevem encaixar. se Aplicaes numerosas e variadas exrgem ateno e controle - trabalhosos,amconstante no biente tpico umagrande de empresa, subdivises com internaspluralidadefunes e de e equipes trabalho. de CompletoVoltado mdias para empresas. geral, Em propiciaum nmero de aplicaes complexidade tal ea da situao projeto talaprofundamentopossibilide tem que tano a proietao s quanto implantao SIV a deum que pode considerado completo, ser como dadasua diversificaSistemas de identidade vsual

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diretamente est Esta oe detalhamento, denominao tipo, do ligada diferenciaoterceiro quesesegue' Por empresas' isso, emicro para -Voltado pequens Restrito so aplicaoes e suas elementos inclui geralmente poucos sevezes e muitas diversificadas pouco numeoss, pouco do na qu., ,h,grt a serimplantadas totalidade quefoi neste pode damanuteno, caso, A proi.ttdo. complexidade porm nos quanto SIVextensos, por to tornar-se profunda e/ou financeiros operacionais' falta motivos: derecursos outros para parmetro a classiserve da O porte empresa como maiorelefor, maiora quanto em porque, geral, ficao assim necessrias, de ea quantidade variedade aplicaes e que que realizado de o como montnte investimento ser ter o squais sistema de o grau determinar derestrioes maior seleo das incide Uma atender. microempresa numa que e nos realizadas recursos podero a serem aplicaes aplicaes, osrnuma i que em ser utilizados cada destas ser devero menores'umagrande possvis J vestimentos para maiores a imverbas em possui geral no empesa s maiores necessidades e como do plantao sistema tambm e maior tamum Isto diversificadas.significa projeto mais dos atento e maior mais deum a bm necessidade controle um ouseja, maior o que dos usos elementos formam sistema aplicaes, quea identidade das de Para controle qualidade posa eo seia proietada respeitadasistema funcionar' visual
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Objetivos do sistema A princpio, SIVparecem como os ter objetivoidentia fcaomemorizao e do objeto partir sua a de apresentavisual, entanto, tmoutros objetivos, No eles dois que o desdobram primeiro. este Todos visam eles obter determinados benefcios gerr crescimentoempresa para o da a :ertirdcriao e consolidao imagem deuma corporati.a o mais positiva possvel. sntese,objetivos um Em os de SIV osseguintes: so junto 01.Influirno posicionamento dainstituio aos similares concorrncia. ou E preciso diferenciar instituio aquela daquelas que lheso semelhantes. dos No caso SIVcorporativos, istosignifica mnter melhorarposio emou a da presa frente concorrncia atravs suaimagem de corporativa transmitida sua por identidade visual. Para lana-se derecursos isso, mo de: - facilidade identificao de visual - clara diferenciao visual - associao simbolica visual, e sublimina um com conceito alguns ou conceitos selecionados, que valorizam institui0. a 02. Controle estoque,patrimniodepessoal de de e por parte instituio. da 0s elementos SIVfuncionam do como "carimum
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a insque todos identifica aqueles integram bo"que proque trabalham, eles tituio - sejam pessos nela bens ou po dutos elagerados equipamentos,mso proque us objetos ela e que sua veis demais e corporaimagem sua Todos veiculam priedade. eles
tlva. e embalagens em elementos uniformes, O usodestes dos permite identificao mema aplicaoes outras tmcomo no da bros instituio spelopblico que zelam e seus por mesmos supervisores, bm eles operacionais e normas obietivos pela aos adequao tm Os para ttaados a instituio. SIYassim, no da pblico-alvo externaiuntoao s umafuno interna. uma - mas empresa tambm funo ou de para 03.Persuaso obteno lucro,promoo hegemonia. funo um SIV convende a terceira Finalmente, corporada pela cero pblicoalvo, veiculao imagem seus que positiva, atinge instituio tiva, que de aquela benecios' lhe e objetivosquepode trazer Funes dos sistemas de identidade visual que os vimos objetivos a implantaanterior, No tpico que bsicas veremosfunes as Agora, de o um SiValmeia.
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ele desempenha, o alcance objetivos. elas: pra destes So 0i, Diferenciar o objeto seus deforma de pares imediata. Observe a percepo que visual, que ainda nogaranta eficincia integral, a mais imediata. Esta sua funo mais fundamentai, nabase ale est do cance trs dos obyetivos seguintes. 02. Transmitir dado um conceito conceitos seja(m) ou que associado(s) aoobjeto, o intuito persuaso. com de Determinados conceitos mais so importantesque do outros, acordo a atividade-fimempresa, de com da suahistria, posio mercadoo perfilde sua no e pblico. seu Estes conceitos devem agregados ser sua imagem corporativa. sistemas identidade Os de visual formam dos um veculos eficazes isso. mais para 03.Associar objeto noes solidez, o a de seguana, organizao, cao, planifi univocidade. Emqualquer instituio, valores fundamenestes so tais- porque isso astorna que instituies, e no iniciativas individuais passageiras. conceiou Estes tostransmitem, sinteticamente, bases asduas mars fundamentais a consolidao para dequalquer instituio: idias coletividade perenidade. as de e de Ningum aceita como institucional queserefira algo explicitamente grupo a um restrito dentro grupo do ao quala instituio se destina. mesma Da forma, ningum
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fugaz, transitrra. que uma respeit instituio parea visual de Todo sistema identidade comum minimo transmite connecessariamente estes deconsistncia esta: SIV iustamente de A ceitos. razo serdeum isso, transe, d planifica, unidade com organiza, ele Em e de miteumaimagem solidezsegurana' muido a noformam nfase proestes toscasos, valores jeto. contrrio, iustamena vezesnfase muitas Ao noescomo codestas o te explicitar oposto e produservios em porexemplo, empresas, mum, "pblico Nespara tosvoltados o chamado iovem". desoratualidade, como conceitos inovao, tecaso, edescontrao transitoriedade dem, espontaneidade, Asalmeiada. corporativa da soa tnica imagem estes a deforma transmitir sim,o SIV proietado como e da elementos forma de atravs seus valores publici com so aplicados, iuntamente campanhas este No demarketing. entanto, e estlatgias trias por proieto: trs deste explcito o apenas discurso desegurana, os dele, subsistem iustamentevalores etc. credibilidade organizao, a a do obieto, fim de remetlo 04.Institucionalizao mais abrangente independente, simbico umpiano o que sociais efetivamente ao e superior dosagentes (fetiche mercadoria). da ou mantm produzem
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Este objetivo diretamente aoanterior. est ligado As instituies a propriedade serem tm de mais amplas poderosasqueosindivduos smane do que tm e isso lhes o carter que d institucional, que as mantm vivas firmes. SIV,quando e Os bem projetados eimplantados, possuem tambm preresta rogativa: reafirmam instituconalidade. eles esta A instituio a teruma passa imagem prpria indepene dente, diferente que e superiorimagem isolada que possa veiculada seu se po proprietrio, funcionseu rio ouqualquer indivduo esteja outro que ligado ela. a nohum sistema, quando foi mal ou ele Quando projetado malimplantado, ou a imagem corporativatorna-se frgil um comportamento to que individualnegativo um membro de desta instituio chega serinterpretado a prpria a como imagem daquela instituio.o queocorre, exemplo, E por como pequeno comrcio: muitas vezes, deixamos de serclientes umapadaria de umalojade de ou ferra;':ns apens porque balconista gentil um no - independentemente dosvalores positivos aquela que lojatem eficiente, umbomestoque,localiza(ser ter ter ter preos Da mesma etc). forma, oprxima, bons murtas vemos estabelecimento vezes um comsimpatia apenas porque atendentescorteses seus so eprestativos
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ou ltos, mais um selam pouco seus - embora preos que produto procurmos' algum falte estoque no uma que empesa possui com lidamos uma Jquando menor a institucionalizada, corporativa imagem instituio aquela de probabilidadeconfundirmos de negativo umfuncionrio' o com comportamento e for positiva bem corporativa Se a imagem como comportamento invemos construda, aquele passaser a ele funcionrio: quele e dividualrestrito de geral posra que umaexceo noinvalida regra empresa. daquela tividade de fundamentaisqualum Porisso, dosobietivos deseu deve a quer empresa ser consolidao aspecto tornainstitucronalizao, Com institucional. esta de a e garantidaconstruo eficiente fcil, semais mais posittva, ou menos corporativa umaimagem 0 membros,sisde individuais seus s imune aes ve vrsual um dosprincipais de tema identidade esta par utilizados promover institucionaliculos expicitos. obietivos estc zaao'e um deseus Requisitos gerais Para a proietao de sistemas por seia visual que Para a identidade prevista implantada requisitos: que siga de meio umSIV, preciso ele osseguintes
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Ori gi nal i dade

0riginalidade significa no necessariamente ineditismo - que torna se cada mais vez que difcil, visto sistemas de identidade demaior menor visual ou complexidade so gerados a cada no mundo dia, inteiro. Excelentes sistemas identidade baseados elementos de so em bsicos primrios nada que trazem efetivamente derenovador, indito, revolucionrio. No entanto, necessrio o menos que, naquele microcosmo especfico qualseinserem cliente, no o o produto o pblico-alvo, e a soluo encontradadife se rencie i existentes remeta nenhum das e no a outro referencial poss que prejudicar pregnncia. sua Repetio A identidade temcomoseimporseos elementos s bsicos sistema do tiverem como repetidos que ser para possm memorizados. isso, ser quanto Por mais variados numerosos ositens aplicao sistema, e sejam de do melhor - desde obviamente, teis posser que, sejam e sam implantados, ser Unidade que, preciso na implantao, elementos os bsicos projetados aplicados sejam seguindo especificaes as do sistema para o - justamente que sistema umtodoseja como estruturadomente usurio, na do atravs repetio. da

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na dife se H casos queo sistema apoia aplicao em num ou de elementos bsicos, mesmo lerenciada seus previstas destes quedevariaes expressivas elementos, que aerfa, setora e normatizadas.chamadmca a de vivel partirda adoo ptocedimentos nou mais a bastante especfcos, casos informatizados. porm, S0, orapreciso cuidado projeta0, na em que muito basda mais generosos, imagem empresa uma mentos juntoaopblico-alvo umagrande origiou tante forte em da ou nalidade atividade-fimdainstituio questo.
Fcil identificao

pos' final que fundamental o usurio (o pblico-alvo) bsicos. no Isto os saidentifrcar claramenteelementos simlanar necessariamente mode solues significa durantegera' a plrias. que necessrio cuidado, ter O par da de alternativassolu0, queos elementos o sejam leitura-ou que significados comseia, seus tenham almejadoquetecnicamente e preensveis pblico pelo reduzidos e possam reproduzidos, ser estes elementos caracterssem prdersuas satisfatoriamente, ampliados e memoriza0. a identificao que ticas possibilitam de parte vezes, dificuldade identificao das Namaior do queproprade decorre muitomais maplicaoes terem conpelo bsicos uma mente fatodeoselementos Por figurao difcilou intrincada. isso, fundamental
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o controle implantao sistema, da do quando proda duo veiculao aplicaes. e das Viabilidade O sistema seimplanta s totalmentefor vivelse economicamente, operacionalmente, tecnicamente. Existem excelentes que, solues n0 entanto, seencaixam no situao projeto. de Assim, deixam serexcelenfes de embora instigantes, originais, elegantes, bonitas etc. Porisso, preciso o levantamento que dedados situda ao projeto de quais condies indique as oferecidas para implantao sistema condio a (a do econmica do cliente, estrutura sua operacional, capacidade sua de organiza0, asaplicaoes necessrias e possveis etc). So resrriessistema, nopodem as que do de deixar ser levadas conta. requisito est em Este geral diretamente ligado fase problematiza0, etapa levan da nasua de tmento dados. de Flexibilidade Um sistema identidade deve de visual prever correta sua aplicao variadas em condies tcnicas, forma ie a assegurar implantao uniforme uma o mais possvelde seus elementos. isso, Para devem levadas conta ser em restries previsveis impostas suportes por e especificatcnicas ideais ainda, possibilidade no e, a desua es adaptao a inovaoes tecnolgicas dealguma forma esSistemas de identidade 15 visual

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peradas. forma, Desta algumas configuraes eledos visando funsua mentos bsicos devem previstas, ser naquelas variaes cionalidade e eficincia menos ao mais previsveis, Assim, sistema incluir: o deve - variaes e adaptadassmbolo, logotipodamardo do (em cpara e e monocromia meio-toma trao) para a alfundos claros escuros comcorsemelhante ou ou guma cores das utilizadas; - previso especificaes para e tcnide decor supotes cas diferenciados; para das instide - previso meios-tons simulao cores tucionais monocromla; em - variaespeso alfabeto (negrito, visual itlico); de do e de com - previso aplicao usodemovimentosom (verso audiovisual). propara est Dependendoaplicaes asquais sendo das jetado dainfiaestruturaqual para da dispe empresa a a e tambm pode destas o sistema operacionalizaoaplicaes, para da ou prever malha a construomarca detodos um primrios. itemi foi obrigatoEste oselementos bsicos s tecnolgico, essenrio.Hoje, como desenvolvimento so estes cialnoscsos que em usualmente elementos aplipintados em de smbolos cados forma semiartesanal(como por tapumes obras, exemplo). de
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Elementos de identidade visual Os elementos por de identidade normatizados visual um podem divididos forma: SIV ser desta
Primrios So aqueles quais baseiam osdemaiscuja nos se todos e veiculao intermitente aplicaes nas essencial o para funcionamentosistema. eles logotipo, simdo So o o boloea marca. Secundrios Aqueles embora grande que, de importncia, sua tm utilizao altamente dependente daconfigurao decada aplica0, porisso grau tendo geralmente de um menor repetitividadesistema. disso, elementos no Alm os secundrios quase na totalidade vezes das derivam comde ponentes elementos dos primrios. eles cores So as institucionaiso alfabeto e institucional, Acessrios Finalmente, oselementos presena so cuja geralmente est ligada tipo de sistema questo exrenso, ao (se em completo restrito). seja, ou Ou esto diretamente ligados diversidadeaplicaes de necessrias aoporte da instituio suacapacidadeinvestimento. e de Alm disso, emgeral eles tambm derivam elementos dos primrios ainda, secundrios.osgrafismos e, dos So normatizados utilizao algumas para em (ern aplicaoes
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primrio ocasionalou elemento com coniunto algum (gerais paralayouts normas as substituindo-os), mente - como tipos a determinados deaplicaoes ouadequadas por os de a assinaturapublicidade, exempio),smbolos (criados diversificar sistepara logotipos acessrios e j e mas consolidados ao pblico) os mascotes iunto de ligados reas marketing (que geral diretamente s esto em das na nascendo maioria das e depublicidade empresas, por vezes demandas diretamenteela$. criadas de Elementos primrios Smbolo da do o grfico substitui registro nome que Um sinal institui0. Logotipo da o com particular ediferenciada a qual nome A forma nas registrado apicaes. instituio Marca e pelosmbolo pelologotipo, formado O conjunto ao de qunto posio um relacionado normatizado muitas Este entre outroe a proporo eles. coniunto, para nos outra adapto elementos uma vezes, requer ou estas Logicamente, entre conjuno ees. umamelhor de sob ser no adaptaes devem marcantes, pena cindir um aoSIV necessria como todo. a unidade
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Estes elementos, trs presentes sistema, quando num formam esquema o de clssico um SIV. usoalternado O destes elementos o sistema verstil, trs torna mais com maior facilidade aplicaes questesproporciopor nas de nalidade dimenses suporte, das do eficinciarapidez e comunicacional, restries tcnicas ecustos. Estando a idenjuntidade visual consolidadaemvias consolidao ou de to aopblico, uniformes os podem conter penassmbolo o -e daempresa, exemplo no logotipo a marca por o ou inteira. Isto torna produo barata, sua mais possivelmente rpimais dae comunicacionalmente (j a mais imediata que apreenso desmbolos a sermais tende rpida quea leitura um do de conjunto inteiro cacteres, o caso logotipo). de que do Muitos nopossuem trs SIV os elementos, apenas ms dois deles mesmo s.Umaempresa nopossua ou um que simbolo, exemplo, por possui verdade na apenas eleum mento:marca propriamente que formada aquilo dita, por que seria logotipo, sua hsistemas possuem o Por vez, que um smbolo a marca, prevendopossibilidade e no a de aplicao logotipo c,isolado. obviamente, h Mas, no empresa possua que apenas smbolo. Smbolo 0 smbolo tambm conhecido signo muitas como e, vezes, chamado "mrca". registro, propriedade Seu para

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de Nacional Pro delegal, feitoiuntoaoINPI(lnstituto figurat' marca como que Industrial), o denomina priedade confipossam tambm e que va. lei prev letras nmeros A com desenhados desde seiam figurativas, que gurar marcs do claramente que prprias osdiferenciem caractersticas usual. registro capacida de propriedadeum smbolo a sua A grande e assoidentificado ser ele dedesntese: deve rapidamente de ter no Por ciado instituio. isso, deve excesso elea almde dificultar a (poisissoretarda leitura, mentos (para aquele clara e deve memorizao) terumaassociao que com qual destina) osconceitos o SIVem se ao pblico E corporativa.por isso agregarimagem deseia questo especial deve smbolo merecer do que tambm o desenho devem que e pontos mssas o formam as ateno: linhas, epara possvel imediata o para leitura mais contribuir uma deformaes tcnica, umaboareprodutibiiidade evitando e esta que e falhas preiudiquem leitura o reconhecimento darepresentante comosendo desenho daquele imediato quela institui0. demuitas desmbolos, classificaes diversas Existem da no porque doconta entre lasdspares si.Talocorte Assim, possveis. priorizam especficos de pluralidadecasos deixando a para aspectos guiar classificao, determinados esto os vezes smbolos muitas No deladooutros. entanto,
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justamente meio-termo doisaspectos, ainda num ente ou cabem um e noutro em simultaneamente. assim, Sendo todas bastante so arbitrrias. No entanto,classificaosmbolos para a que dos til possamos visualizar algumas para projetao. alternativas a Desta forma, segue-se classificaoquatro uma grupos: em tipogrficos, figurativos, ideogramas e abstratos. 0 smbolo tipogrficoaquele deriva inicialou que da das iniciais nome instituio est do que da sendo representada, sedistingue logotipo duas Ele do por razes, dependendo caso: porque do ou representa umainiciapenas (e al donome noo nome completo) porque iniciais ou as representadas no denominam empresa.denominarem Se (como I.B.M A.T.T., exemplo), ou por trata-se um logode tipo,e nodeum smbolo. 0 smbolo figurativo aquele definido umcone por ouseja, epresentao uma que figurativa um objeto tem de porobjetivo reconhecimento objeto, smboo daquele So losbaseados desenhos por mais que, em trabalhados que sejam, deixam explcito t-,: est o sendo retratado o - sela tipo de produto empresa que oferece o servio ou que presta, o local o prdio quai localizada (opseja ou no est por culturais instaladas em omuitousada instituies construes dearquitetura marcante), umafigura que seja represente pblico-alvo seu etc,
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que um um 0 ideograma tipodesmbolo repesenta de de estilizadaumobieidia veiculada atravs umafigura desese propriedade. E como aquele aquela to quepossui nada a no mesmo tendo nhotransmitisse desejada, a idia prestado ou vercom aparncia produto como servio a do porque o do figurativo pela empresa. diferente smbolo aquele representa exatamenfe obieno queo ideogram transque, aquele simoconceito presume-se, objeto to,mas que veculo um figurativaapenas mite. representao A que dealgo no palpara est sendo usado a transmisso "concreto" O da atravs figura. fica pvel,que e ento mais meio-termo ossmbolos ente assim, num ideograma, est figurativos abstratos. e os smbolo: losango um imagineseguinte o Para simplificar, posicionado a partirde seucentro contendo crculo um aos fazendo meno conceitos geomtrico. ele Caso estiver (por trata-se ou deptria nacionalidade, deum ideograma que brasileira, represent bandeira associao iustamente fismbolo considerado o a ptria). entanto, mesmo No de fabricante bandeirepresentando unn gurativo estiver se no brasileira fazmenoptria, ras(o usodabandeira aludinprovavelmente conhecida, mais mas bandeira sim que justamente pela produtos oferecidos empresa, so doaos bandeiras). que obpor vez, abstrato, sua aquele no Ossmbolo
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jetiva qualquer representao figurativa. ainda apeOu que, sarde nascido representao da figurativa um objeto, de teve representao esta tomodificada e estilizada seu que reconhecimento muito setorna difcil, mesmo ou impossvel,tornando-sc abstrao. smbolos uma Os abstratos s so memorizados e imediatamente pblico fcil pelo caso junto o sistema preveja veiculao uma permanente a este pblico-alvo, vezes muitas associando-o a elementos muito presentesrepertrio coletivo no (formas visual geomtricas simples, objetos diaa diaetc), facilitar memodo para uma nzao naturalmente difcil. mais Logotipo O logotipo muitas vezes chamado simplesmente de logo embora abreviao tirejustamente caesta lhe um racterstica fundamental: necessariamente ele composto porletras. Legalmente, oslogotipos denominados so marcas nomnativas. consideradas todas So assim aquelas que so formadas um por combinaoletrasnmeros de e que possam lidos. ser Como observadotpico no anterior, quando estas letras nmeros modificados ponto e so a tal que sejam reconhecidos como mais desenhos quecomo do as Ietras nmeros e originais, ento consideradas so marcas figurativas, nominativas. e no O objetivo um logotipo o dequeele de possa efeser

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lido, representandofonemas tivamente pelos quaisa os instituioreferida, logotipo legibilidade Um sem deixa deserum logotipo para transformar-sealgoqueseasem semelharia a um smbolomas normalmente, mais que, no funciona tal,porque possuisntese como no a para necessria ser apreendido rapidamente, devem ossmbolos. como ser podem classificados daforma Oslogotipos ser prtir comofazem das uso famlias caracteres. eles de Assim, podemser classificados maneira: desta Baseados numafamliaexistente que identidade -O d aologotipo a posio caracteres prpria dos ou a singularidade famlia da escolhida. Formados famlias por - Os modificadas caracteres de umadeterminada famlia um deles redesenhado ou para umamaior dar singularidade aologotipo. en0u, to,a forma como esto organizados presenta sinuma gularidade alteraes - com radicais espaamento de entreeles, dealinhamento ou vertical. Formados tiposdesenhados por especialmente este pare uso- Neste caso, singularizaao a . maior mas preciso bstante pra cuidado projeto, quea originalidade no do desenho impea reconhecimentocacteres, no o dos prejudicando impossibilitando ou a legibilidade requerida. Hvrios casos caractees cujos desenhados umdepara terminado gerando famlia logotipo acabou uma tipoM a r iaL u saPe n( 2 4 8 , 2 0 0 3 )

grfica posterior. dosmais famososo da familia Um que AvantGarde, o designer norte-americano Lulalin Herb (1918-1981) em1970 que tornou coqueluse uma lanou e justamentelogotipo reEla do da che poca. seoriginou que projetara anos vista homnima, ele dois antes. que muito Outraformade classificao til aquela ou leva cont combinao logotipo grafismos do com em a dentro uma de no,Muitas vezes, logotipo registrado o caixa,otJ o ou ecurcontendo fio que sublinha outros um que na da sos necessariamente repetem marcar qual nose quenopossuem smfalaremos frente. caso SIVs No de Assim, temos: bolos, grafismos muitocomuns. estes so dos Logotipos conjugados a grasmos - Alm caacteelelogotipos possuem algum alguns ou outros res, estes grficos notar mentos acessrios, importante queesgrafismos um papel acessrio e detes tm meramente pendente iogotipo, do to emsi sendo inexpressivos mesque podem aplicao isolada. umgrafismo Se mos no ter ele puder aplicado independentemente do logotipo, ser grafismo mas no um mero acessrio, provavelmente (um primrio) um doseleou um smbolo elemento (dos mais falaremos mentos adicionais sistema quais do ento smbolo, o frente), o grafismo enfim, prprio Se , o marca. que o mas teramos seria logotipo, a prpria no tipogrficos constitu- So Logotipos exclusivamente
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dosapenas caracteres, eles famlias por sejam de exrstentes, famlias modificadasdesenhados exclusividade. ou com Marca Tambm denominada assinatura e logomarca, visual embora ltimadenominao estar esta paea caindo em desuso. receita Uma simples marca aquela resulta de que da simples associao o smbolo o logotipo, entre e mas nem sempe conjugao simples, esta to necessitando de adaptaes at mesmo desenho umou outro no de elemento par o resultado posicionamento proporo que do e da deambos adequado. seja uma pelo e Quando marca composta logotipo poralgum outro elemento no que possa aplicado ser isoladamente, ento que o temos um no mrc compost umsmbolo por e um logotipo, simumamrc composta mas que simples mente umlogotipo por conjugado agrafismo. contrapartida, Em quando temos sistema nopossui que um mas smbolo, apenas logotipo, o chamamos no delogotipo, simdemarca: mas o logotipoapropria marc, denominao eesta suplanta ade logotipo.A marca assim,elemento sintetiza elemenque , o os tosprimrios sistema ossuplanta. do e que Variaes dos elementos primrios Vsando pluralidadesituaes a de esuportes previstos para

asaplicaes, necessrioossistemasidentidade que de visual prevejam variaoes primrios. diversas elementos dos visuais recomendvel que todas variaes as previstas constem do manual aplicao sistema, clara de do com indicao suas de utilizaes quando forem estas mais restritas especficas. ou As variaes elementos dos primrios devem no ser confundidas ossmbolos com e logotipos acessrios (marcas abertas), quais dos falaremos frente. variaes mais As no visam diversificar o sistema sua aps memorizao pelo pblico, como ocorre acessrios. nos Diferentemenre, esras variaes consistemforma de geral alterao posiciona do namento interno elementos formam marca, dos que a do nmero tintas de utilizadas impresso preenchina e do mento elementos. objetivo exclusivamente dos Seu a flexibilizao tcnica. elas: So Quanto ao posicionamento dos elementos que formam a marca Para setorne que razoavelmente flexvel, mrca a necessitadeumaverso horizontaloutra e vertical, sendo uma delas usualmente indicada como prioritria. simultaa A neidade destas configuraesadaptarmarca duas visa a tanto a suportes e layouts preponderantemente horizontais (como umfaixa, exemplo) por quanto verticais (como folder). um Umamarca notenha que umaconfigurao vertical, por
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ocorra que aplicao folder-padro num obriga sua exemplo, pequenas relao rea necessariamente em emdimenses em que de disponvel ento tenha serrotacionada 90 ou grauso que nemsempresatisfatrio. que a que frisar o manual regerimplan importante qual a dever indicar variao prioritdo tao sistema quando or no que, ria. Assim, estabelecido exceto fica ser esta dever utilipossvel adequado, sempre que ser ou a sendo outra que a nas zada aplicaes veiculemmarca, apenas alternativa. forma, temos variaes: duas Desta horizontal 01.Marca vertical 02.Marca Quanto ao nmero de tintas que sero utilizadas na impresso primrios, aos elemenios variaes, aplicveis trs Estas quandas diretamente lexibilidade aplicaes ligadas esto que pazos. necessrio ostrs vezes, E to a custos muitas e, em tanto possam adaptveis a aplicaes ser elementos ltimas o qunto monocromia, estas tendo policromia em de a tons simulemvariedadetonalidades usodemeios que obtidas a policromia. com tm' que forma, necessrio os elementos Da mesma que variaes monocromticas noutilizem bmtenham
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meio-tomou seja, sejam tro. sedeve que a Tal tantoa situaes geradas economia custos por de comodevido a especificidades do suporte do processo tcnicas ou utilizadopara reproduo elementos nouso corte a (como dos de eletrnico letreiros metal, exemplo). variaou em por As a tambm teis so quando cores as utilizadas sero es trao obtidas porpolicromia, pelo decores no mas uso especiais. E importante ainda quandosoluo notar que, a possui elementos simulando sobreposio - geralmente identificada por cor ou tom diferente demais necessria dos -, uma clara definio soluo ser da que adequada caso no da aplicao monocromia em a tra0. maior Na parte vedas zes, possvel de umasoluo,algumas mais e resultam desastrosas relaooutas. isso, altamente com Por recomendvel na existncia sobreposies sempe que de seja prevista variao, que, princpio, haja esta ainda a preno viso aplicaes a demandem. de que Assim, temos mais12variaes devem previstas, que ser levandose conta SIVque em um utilize esquema o clssico: 03.Marca horizontalem policromia 04,Marca vertical policromia em 05.Smbolo policromia em 06,Logotipo policromia em 07.Marca horizontal monocromia meio-tom em com 08,Marca vertical monocomia meio-tom em em
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09.Smbolo monocromia meio-tom em em 10. Logotipo monocromia meio-tom em em 11. Marca horizontal monocromia em a trao 12. Marca vertical monocromia em a trao 13. Smbolo monocromia em a trao 14. Logotipo monocromia em a trao Quanto ao preenchimento variaes, o outline vazado (quando Nestas temos ou os elementos formados so apenas traado seus pelo de contornos, sempreenchimento) inversoes negatvos, e as ou quando elementos registrados reas tmpresos por so sem so com ou impressoumtomuniforme de nico conque trasta o fundo. ambos csosJ derivaes com Em os so das variaoes tro cada doselementos, de um previstas no topico acima. Estas variaes teis diversos Osmals so em casos. comuns so: - Aplicao elemento fundos cores do em com semelhantesou parecidas asutilizadas elemento, com no no perfazendo contraste permita boaleitura; que uma - Aplicao fundos em negros muitoescuros que 0u -0 j que elementos sempre configura exceo, os so previstos utilizao fundos para em ou brancos claros; - Especificidades quenopermitam encaetcnicas ou

(como os cortes am preenchimentos bordados, eletrnicos, estncils, vazadas placas etc); Finalmente, temos maistantas variaes comumente encontradassistemas em baseadosesquema no clssrco: 15. Marca horizontal outline(vazada) em 16. Marca vertical outlinekazada\ em 17. (vazado) Smbolo outline em 18. (vazado) Logotipo outline em (em 19. Marca horizontal invertida negativo) 20.Marca (em vertical invertida negativo) (emnegativo) 21.Smbolo invertido 22.Logotipo negativo (invertido) em Outras variaes Existem diversas outras variaes, aplicveis a situaes de projeto especficas podem referir trs e que se aos eementos primrios, como apens Dentre bem a um, podemos elas, citar: a)asqueprevemusojuntoa elementosoutro(s) o de sistema(s identidade visual, referentes outra(s) )de instituies; b) comusoconjugado definio atividade-fim; da da c) como usoconjugado slogan; de d) como usoconjugado mascote integra SIV; do que o e)como usoconyugadografismo integre SIV. do que o

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Elementos secundrios Cores institucionais formadas combinao pela So dedeterminadas semcores, pre aplicadas mesmos Ascores nos tons. institucionais, embo raconfigurem elemento um secundrio, vitalimportncia tm naeficincia sistema, tm altograu pregnncia, do pois um de Emgeral, sedefinir deve apenas ou trs duas cores institucionais, forma noonerar de a custos. Como devem elas estar pesentes preferencialmente asaplicaes emtodas -e aconselhvel sejam que utilizadas ainda elementos em arquiteturais maior nmero cores cara mais -, qunto o de sair implantao a e manutenosistema. custo, de do Tal forma geral, desnecessrio: um nmero grande cores de no influideforma necessariamente naeficincia positiva do sistema. contrrio, Ao tende prejudicJo praticamente a em quanto originalidade. todos sentidos os - exceto talvez dos Namaioria casos, cores as institucionais asmesso mas utilizadas elementos nos primrios,derivam deles. e Ocasionalmente, institucionais scoes uma incluem coradicional includa no naqueles elementos. neste elas Mas, caso, devem incluir deles, preservar par as a unidade sistema, do Ascores institucionais importante formam captulo um dodetalhamento dosistema especificao tcnico tm esua deser clara explcita manual aplicao. espee no de Estas

precificaes precisam adequadas a todos materiais os ser vistos serem variados para usados aplicaes, mais nas nos emgeral, tipos suportes de e tcnicas. detalhamento, Este no toextenso quanto variedadeaplicaes de envolvidas a de sistema, que codificaes visto as decores variam acorde docomcada material utilizado muitas e, vezes tambm, fornecedor. acordo cada com Alfabeto i nstitucional para os O alfabeto institucional utilizado normatizar juntamente oselementextos includos aplicaes, nas com primrios. composto uma por pretos Ele famlia tipogrfica incluindo ferencialmente disponibilidade defcil e aquisi0, (itlico negrito, menos). variaespeso de suas e ao utilizaDificilmente famlia esta tipogrfica mesma a da no logotipo na marca. sedeve doisfatores: Tal a ou primrios porque fonte a utilizada elementos nos tende a (o em sermuitomarcante quetorna aplicao textos sua desvacorridos muitodesgastante, banalizando-a e,assim, lorizandoproprio e porque utilizao demais sua nos o SIV) que, deve textos a retirar minimizardestaque afinal, tende ou o tero logotipo mrca layout ou no como todo. um pelos A escolha familia da tipogrfica geral rege em se parmetros: seguintes pri01.Sua harmonia usoconjunto elementos no com

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(o e mrios contenham que tipografia logotipo a quando tatr-sesmbode marcaainda smbolo, e o necessalo tipogrfico). harmonia significa Tal no riamente mas vezes contsum semelhana, muitas te - que, porm, deve dosado formaa no ser de
PdrLLrr

apens respeito desenho tipos simas, com ao dos em tambm, sua na conjugao osdemais com elemen(os tosdo sistema primrios e ainda adicionais, os como grafismos norms layout po os e as de que ventura estejam previstos SIV). no Elementos adicionais Grafismos - em So elementos grficos geral, - cuja abstratos funalgum conceito servir ou comoapoiode ao.enfatizar organizao de layouts, visual aliando um componente a estticofuno veicular identidade a de a visual instida tui0. muitocomum osgrafismos utilizados E que sejam para transmitirem idias como develocidade, s solidez, contemporneidade oulovialidade, associando-as imagem corporativa questo. em Muitas vezes, derivam eleeles dos mentos primrios, especialmente daampliaodaadapou tao algum de detalhe smbolo, do A maioria SIVs inclui dos grafismos, no no por serem essenciais namaior parte situaesprojeto. includas de A so deles sistema a freqncia que no -e com sero utilizadosnasaplicaes serregida - deve pelobomsenso, de modo noenfraquecer a o papel elementos dos primrios. Estes, naturalmente, termaior devem destaque possupor

; " 1 . ^ , ,^ l^ rrrdulYuduv. -

aos 02.Sua necessria discrio relao elementos com primrios, forma valoriz-los. de a invisto obyetivotrazer 03.Sua legibilidade, queseu formaes importantes aplicaes cartoes em como devisita, papis carta, de embalagens etc. j quemuitos e fordisponibilidade, processos 04.Sua nena das necedores utilizados produo aplicaes cessitam finalizao layout equipamentos de do em possa preciso, portnt0, a famlia que proprios. fornecedores. serfornecida a estes e que o 5. Sua adequao concertos regem ststema aos Como que busca ele gregr imagem corporativa. uma dos possui sabido, desenho caracteres o do independentemente expressividade semntica que que formam. famlias H contedo texto eles do outras de transmitem idia descontra0, so uma passam forte contemporamais sbrias, outrs uma delicadas, e assim dianpor neidade, outras parecem no caracteristicas te.E preciso emc0nta levar estas
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a Setal poder pregnncia. noocorrer,decide remmaior num o grafismo elemento ser mais acertada transformar so de primrio emprte um deles. ou Mascotes parte vedas - em so Osmascotes personagens grande uma que inanimados recebem repreou zes animais obietos espblicos para atingir - utilizados humanizada sentao (o da do dentro pblico-alvo instituio pblico pecficos por e feminino,assim o o infantil, pblico iovem, pblico posipropriedade uma enaltecer dada Eles diante). buscam e entre pblico a imagem identificao este tivaquecause este de corporativa, forma agre1ar valor instituio' ^ so os dos grande maioria casos, mascotes sugeridos Na que instncias noasdo em criados outas e atmesmo pelo responsveisdesenvolvimento visual programador edos Muivisual. de dos implantao sistemasidentidade e pela comvisuais padres eles inclusive, noseguem tsvezes, nele mas includos pornedo sistema, so patveis o com e das demarketing agncias dos cessidadesdepartamentos da da que depublicidade cuidam promoo empresa' deum de o projeto implantao cria0, desua Quando

"mascote" que prprio o preferencialmente carregue o smbolo, logotipo a marca empresa o ou da no desenho suas de roups acessrios; ou 02.A incluso cores das institucionais sua em repesenta0, preferencialmente preponderante; demaneira 03. adequaoconceitos o SIV sua aos que busca agregar imagem que sendo corporativa est trabalhada. Independentemente daparticipaonodos ou responsveis SIVnacriao mascote, pelo do que necessrio su implantao e utilizao previstanormatizada seja e pelo sistema, o mascote a ser pois tende absorvido identidana devisual empresa demaneira da - seja definitiva num ou determinado perodo durao umacampanha (a de publicitria a ocorrncia um evento ou de pblico como uma Copa Mundoou o carnaval, exemplo). prevido por Esta so deve contemplar, outros pontos: entre a)o posicionamento darepresentao do mascogrfica te juntoaos primrios; elementos b) sua incluso layouts, nos seguindo adaptando ou as normas para estabelecidaseles, for o caso; se c) suaincluso verso em audiovisual elementos dos primrios que muitofreqente); (o Normas para layouts A incluso normas a criao layoutsgeralpara de de -

oeve mascote preve: do primrios dos de A 01. utilizaoalgum elementos com fazendo figurativa, representao SIVemsua
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- em grficas mais comum slsmente, destinados a peas ao e completos, sedeve fatode que Isso temas extensos producostumam e as mpresas apenas grandes mdias as que a um impressos obedeam mesmo zir continuamente etc). (folders, displays relatrios, boletins, padro convites, que em no se As normas devem configurar restries de sob positiva solues, pena de uma impeam variedade padronizadas e,ssim, por torn estas aplicaes demais par pblicos. entanto, No e sem repetitivas interesse seus esteia para a corporativa predevem zelar que imagem elas tanser, com valores podem po exemplo, - que sentes seus valores so que facilquanto to organizao descontrao, as por Almdisso, normas tansmitidos um layout. mente s ou no a obrigatoriedade da nfase podem determinar prioritria umdos de institucionaisdaveiculao ou cores a bemcomo em de primrios, detrimento outro, elementos pelo previstos sistema. de utilizao grafismos Smbolos e logotipos acessrios incluem smmuitos atuais SIV Embora seja no usual, (raramente complemarcas alternativos e bolos logotipos expncomo variaes emgeral, tas). secaracterizam, Eles nos detalhe conceito contido elemenou didas algum de i proporm, configurao uma tosprimrios - assumindo, ou que de mais menos priae diferenciada mantm, forma

sutil, elodeligao um visual o smbolo logotipo com ou propriamente (aqueles dito primrios). A incluso destes elementos tpica sistemas de extenj essos, grandes de empress imagens cujas corporativas juntoaopblico que, tosuficientemente memorizadas por e isso, podem necessitam) mo uma (ou lanar de diversificao dos elementos primrios seus Tambm comuns de SM so em grandes eventos isolados sazonais atividades-fins ou ea diretamente ligadasmodas modismos. tipodeSIV a e Este muitas vezes referido termo pelo marca aberta. A marca aberta . conseqncia dogigantismo uma direta e da presena massiva mdiade grandes na corporaoes, associadosvanos aos tecnolgicos possibilitam que hoje tantoa projetao qunto produo aplicaes a das em prazos cutos, custos atrentes qualidade No e alta final. entnto,preciso bem convenincia ado0, pesar a desua Incluso smboloslogotipos de e acessrios situaoes em deprojeto no demandam comportam em que os ou pem risco unidadea fcilidentificaosistema. siga e do Isso nifica emrisco sistema pr o como todoe a prpria um imagem corporativa,

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Metodologia de proieto

gumas portugus. o iluxograma resumido em No do processo de caso deste manual. metodoloA projetao giaapresentada a seguir, organiDIAGilSTICO zada fases etapas sesuem que e cedem cronologicamente, resultado vrios de destes estudos, que asdefendem maiorvagr com e oportunidade queeste do livro permite almeja, e Todo deseno volvimento sesuceder, que nos posteriores, emconcaptulos leva ta osprocedimentos ordenae sua conforme descritoseguir, a o Fluxograma resumido do processo de projetao De ormabemresumida, o proces.l projetao de ocorre

Conceituao de A metodologia conjunto a ordenao procedio e para de o mentos a realzaoum dado objetivo ou seja, e conjunto mtodos de utiiizados, como estudoanlise bem o para destes mtodos.metodologia A ,assim, ferramenta uma deumobjetivo noo objetivoem si e o desenvolvimento para mesmo. isso, deve Por eia servir como auxiliar resolum verosproblemas, seconfigurar e no como problena. um possveldesenvolvimento projeto usode o deum sem isso de umametodologia, certamente ocorrer forma mas que mais difcil,truncada, cansativa. Tambmpossvel o projeto, numa soluboa desenvolvido forma, desta resulte deerros imprevistos maie bem a o mas possibilidade de leva or,j quea ausncia metodologia tambm ausndas envolvidasa ocorrncia e de ciadecontrole variveis e distraes e omisses. um Qando seprev sistemaseu que este funcionamento - qualquer seja sistema preciso -, o mecanismo deuncionamento, incluestar atento todo seu a que que e sive restries eleimpe osrequisitos eleexige. as projetual, diversas sobre obras metodologia alExistem
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DAsr uA 0 Dr PRoJrT0 s0r u A0


PRELIII{AR

TESTGTt{S

v
I

s0LU0
PRoJrT0 DAS APLTCA0ES

PR0DlJo DOI'IAillJAL DE como demonstrado luxograno IDEl{TIDADE VISUAT maaolado. umaquesto Por didtica, inclui a implantao ele Do do sistema que, realidade, ['TPLAt{A0 -o em 5tsTtl.tA nointegra projetao (embora a

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pelo respono acompanhamento daimplantao designer pelo possa garantir sucesso). seu svel SIV As ases da projeta.o visual ser A projetao desistemas deidentidade pode fases. elas: dividida trs ern grandes So Fase- Problematizao A Fase- Concepo B Face- Especificao C
Fase A - Problematizao de a fase que diagnosticada em a situao projeto o tradados que ouseja, todos aqueles evariveis determinam pra e balho ser que desenvolvido, organizados possibilitar assim, satisfatria. A problematiza0, otimizar soluo uma e equadasituao projetoseu de consiste reconhecimento no para desenvolvimento solu0. deuma cionamento, posterior produzido. , primeira nada necessariamente Nesta fase, no realizada, o sistema porm, fase uma essencial. forbem Se poder bem planeiado, e viamplo a ser desenvolvido atser mas ser ineficiente sualmente agradvel, poder completamente (objetivas - justamente porque atendernecessidades s e no pblico+lvo. simblica$ clientedoseu do e Fase B - Concepo Ela visual delineada. forser ouando identidade a
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mada cinco por etapas, resumidas a seguir: Gerao alternativas partir requisitos de -A dos e das restriessistema, do deduzidosproblematiza0, da geraso das alternativas diversassoluo de - quanto mais, melhor. Essas alternativasento so agrupadas sideacordo um entre com partido comum. em Denominamos partidoao parmetro que motiva alternativasoluo. umconceito a de Ele necessariamente associado imagem menos a uma pelo esboada, naformadesmbolologotipo apenas e ou o logotipo. Definio partido Identificados do ospartidos, realizada umaavaliao cada deles, modo quese de um de chegueum queser a explorado busca soluo em da do proleto. importante que partido E frisar o deve definiser doa partir alternativas foram das que geradas concretmente - e no partir uma a de idia que foidesenvolvida abstrata no durantegeraoalternativas. o partido a de Com definido, devem*e aperfeioar as alternativas que compem, geradas o bem como se - houver tempogeriloutrs o mesmo com perfil. Soluo preliminar Porumanova avalia0, escolhida alternativa partido ser a do que utilizada como base pata soluo. alternativa Esta escolhida soluo .a prelininaI- q\e deve agora aperfeioada ser visando estabelecio mento coes a resoluo possveis de e de problemas de (para reduo quepossa adequar aplicaes para se como nor cartes visita brindes exemnlo de e
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deve preliminar ser a soluo Validaes - Aperfeioada, por intercaladas umnovo aduas submetida validaes, agora da emdecorrncia primeira de processo aperfeioamento, e prelininar secaracterivalidao delas. a chamada Esta preliminar a soluo qualitativa: zacomoumapesquisa (amos potenciais usurios dealguns apreciao submetida - ou abertas de sob do tras pblico-alvo), a forma perguntas para questes e crticas que levantem de seja, maneira eles Esta anteriormente. validaatentara no o asquais designer possvel. a e restritivadirecionada deve o menos ser J o maideve validao serrealzada umaamostra segunda Por apliEm e or do pblico-alvo do tipo quantitativa, geral, (com fechadas resposcom questionrios perguntas cam-se escolha$. de tas forma mltiplas em reada e sntese vaiida0, a SoluoCorn tabulao nasoluo de rodada aperfeioamentos izada ltima uma j considerada soluo, ela como Desta preliminar. forma, ento E realizada a para aocliente aprovao. apresentada em se no defesa proietoque deve apoiar consideraes do da bas.:ada numa argumentao nosresultados mas subjetivas, do para utilizados a escolha nos problematiza0,parmetros davalidao' e nos partido dasoluo resultados e a apenas em foi questo didtica, levada cont Poruma que No produo umasolu0. entanto, habitual sede jam mostradas cliente para opes a sua ou duas trs ao
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(sendo aprovao geralmente nfase dada maiora umadepelo las, eleita designer a mais como adequada). soluEstas adicionais podem configurar se comopartidos difees rentes, tendo surgido ainda etapa gerao alternana de de tivas, consistirem mesmo ou num partido, terem por sido geradas quando aperfeioamentos dos previstos etapas nas seguintes. E importante porm, no aconselhnotar, que velapresentarcliente ao soluoes muitoparecidas, Tambm raro o processo deser no que tenha reiniciado diante recusa cliente solues da do s apresentadas. No entanto,necessrio especificar claramente inciodos no trabalhosnmero alternativas o de a serem apresentadas e/ ouumprzo tal- bem para como possibilidade a deremunerao adicional, for o caso. se Estes aspectos devem ser tratados do inciodo projeto, forma umaproantes na de posta escrito por assinada designer pelo que e pelo cliente, assim registra acordo ascondies seu com apresentadas. FaseC - Especificao Finalmente, definem*e paa todas especificaes que as o SIVpossa implantado, formade um manual ser na de (em aplicao sistema geraldenominado do Manualde identidade visual) deprojetos e para especificos cada umadas juntamente o cliente. aplicaes, definidas com Nesta fase, porm, principal o interlocutor tantoo cliente o no ou

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pblico-alvo - embora devam preocupao eles ser principal durante todaa projetao. interlocutores 0s diretos, agora, aqueles sero so que "concretizaresponsveis pela do os dos o" sistema: fornecedoresmateriais,tcnicos os queproduziro aplicaes as (grficos, manipuladores de birs, pintores, costureiras publicitrios, etc), outros designers elaboraro que futuras aplicaes agora no prioritrias previstas ou etc. Porisso, fundamental o designer que atente paa exatid0, clarezaa propriedade informaes a e das que especificaro tecnicamente No admissvel o SIV. nem produtivo o designer estes para que interlocutores tenham que consult-lo posteriormente esclarecer par detalhes tcnicos. - pior- que Ou tenham fazer de adaptaes no sistemapar possibilitar aplicao, sua devido falta infor de maes ainda ou como conseqncia deprojetos aplicade que,por questes operacionais, es tecnolgicas de ou custos, inviveis como sejam tal foram concebidos eesoecificados designer. pelo Passo a passo da projetao um das grandes quecomfases Jtendo pnom trs pem processoprojetao, o de segue-seprximas nas pginas passo passo um a detalhado. pormenores cada 0s sobre um deles sero abordados captulos seseguem. nos que

FaseA - Problematizao Levantamento dedados Estabelecimento de requisitos erestries


Fase B - C on cepo Gerao alternativas soluo de de

Identificao partidos alternativas dos das geradas Consulta cliente, seleo partido ao para do

I
Seleo partido ser do a desenvolvido

I
Desenvolvimento das alternativas partido do

Testesreduo alternativas de das desenvolvidas Seleosoluo da preliminar, a partir alternativas das desenvolvidas

Realizao da validao preliminar daalternativa selecionada Aperfeioamento preliminar, da soluo a partir resultados dos davalidao preliminar )

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Realizao davalidao soluo da obtida partir aperfeioamento a do antenor Refiname dasoluo nto anterior, a partir resultadosvalidao dos da Articulaojustificativa projeto,partir de do a dasntese avaliaes de e validaes anteriores Consulta cliente ao sobresoluo a preliminar per[eioamento dasoluo preliminar, a partir consulta cliente da ao Desenvolvimento devariaes, testes reduo com de Consulta cliente ao sobre variaes as Aperfeioamentovariaa, das a partir consulta cliente da ao

Projetoespecificao das e tcnica aplicaes Elaborao nalizao e artefi do manual identidade de visual Levantamento docusto implantao da (produo do sistema e veiculao) para Consulta cliente aprovao custos ao dos perfeioamentoaplicaes, das r partir consulta cliente da ao Entrega manual identidade do de (encerramento visual cliente ao do projeto) Levantamento docusto do acompenhamento daimplantao dosistema Implantao sistema do (produo e veiculao aplicaoe$ das

I
Fase C - Especificao Detalhamento tcnico elementossistema dos do

I
Seleo das final aplicaes a serem desenvolvidas

)
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Sstemas de identdade 5v

vsual

A problematizao

A fase problematizao identificao da a de e equcionamento a soluo um problemaproblema para de este ,justamente, que a stuao projeto. problematide A zao significa, portanto,levantamento recursos o dos disponveis (objetivos e simbolicos), asoperaes necessrias para alcance soluoosparmetros a aplicao o da e para destes recursosoperacionalizaes. e De forma sinttica, istosignifica definir requisitos restrioes caracos e as que terizam situao projeto. a de Obietivos 01.Proposta trabalho,partir briefing. de a do Estabelecimento condies o desenvolvimento das para do trabalho, prevendo remunera0, formas prazos, de apresentao das propostas, aplicaes sero que inicialmente desenvolvidas e servios includos exe cludos. 02.Definio preliminar itens dos para aplicao da identidade visual. 03.Identificao recursos dos fundamentais disponveis parao estabelecimentoidentidade: da dados
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operacionais daatividade-fimcliente, do contextulizao social demercado, do pblico-alvo, e perfil elementos simbolicos agregados situao prolede to,objetivos definidos cliente o estabelecipelo para mento identidade da visual. 04.Eleio conceitos sero dos que veiculados SIV pelo para serem agregados imagem corporativa. 05.Identificao restries ordem de de econmica, operacionalsimbica ou . importante observar este que levantamento dedados objetivo numaprimeira etapa, subjetivo mas numasegunda: aodesigner cabe interpetr dados hier estes para arquizalos. Muitas vezes, alguns dados apresentados deexso como trema importncia, aps anlise atenta, ms, uma mais podem semostrar absolutamente desimportantes. Seguem-se pontos compem devem alguns que ou ser focados fase problematiza0. na da Briefing Consiste esumo situao projeto num da de que apresentada cliente primeiros pelo nos contatos. E importante anotar dados os fomecidos ciente, pelo elaborando entoumbriefing escrito, deve assinado ele. por que ser por Posteriormente, as solues adotadas ser devem cote;adas aquecom

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justificadasdefesa projeto, para sejam lesdados, que na do O pelo para briefing deve aprovadoassinado cliente, que e ser posteriores trasemdesenvolvimento que no equvocos haja o prejuzos ambos lados. para doprojeto, causando os dedados venha contrariar a alCaso levantamento seu guma especificaes das do briefing, consulte cliente, o Se providencie novobriefing, comasalteranecessrio, um confirmadas, e solicite nova aprova0. es Perfil do cliente que Segue-se lista pontos podem abordados, uma de ser genrica: situaa irnportante que umalista frisar esta que quais deles adequados so ou de o projeto irdefinir para projetao S.l.V. relevantes a do geral mtodostcnicas e viso dos e 01.Atividade-fim empregadossu em produ0. (bens); foto do 02.Amostra, ou desenho produto no caso 03.Processodistribuio de e comercializa0, deproduo bens. de daini geral situao econmico-financeira 04.Perfil da rirui0. 05.Percurso historico institui0. da se 06,Sedecondies nas e fsicas quais da atividade-fim. mdio do ciiente curto, a 07, Objetivo(s) expresso(s) prazos. e longo
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08. Possvel aterao delocalizao geogrfica ouexpanso sua de atuao outros para mercados. 09, Possvel associao ouvinculaoclienteoutra do organiza0. 10. Posicionamento daatividade-fim. simblico 1i,Posicionamento dos simblico produtos servie/ou realizados cliente. pelo os 12. Conhecimento pelo ouno cliente noes de gerais sobre identidade visual. 13. Importncia que cliente dado ques ouno o tem to, a presente at data, 14. Existncianodeidentidade condies ou visual, em foirealizada que eamostrasmaterial do existente. O pblico-alvo Deacordo asituaoprojeto, com de podem abordaser dos seguintes os pontos: 01.Definio pblico-alvoatividade-fim do da (perfil social, econmico e cultural). 02. Nvel conhecimento cliente de que o possui seu de pblico daatividade-firn. e 03,Imagem o cliente que possui seu de pblico da e atividade-fim, bem como fontes as utilizadas tal, para Consulte o cliente a existncia sobre dealguma pesquisademercado encomendada Caso haja, deporele. no e
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a encopendendo situao projeto, convenc-lo da de tente nas destas pesquisas muito duas caiu mendar O custo uma, tambm Hoje, se acessveis ltimas dcadas. elas tonaram para mdiaspaa pequenas empress. e A importncia da contextu alizao si m b | ica visual dos de Umadas funes sistemasidentidade a de que conceitos a agregarimagem corporativa determinados junto valorizem aoseu pblicoalvo. do Estes por vez, construoes imagiso conceitos, sua subjetinrio sujeitos dos daquele universo, conceitos So vezes fazem s naquele vos, simblicos, muitas que sentido proprio. universo este e Assim, preciso compreender universoapreender que logica lanar deelementos o exprimam para mo a sua que a tamdeumaforma natural leve umaidentificao to eo Ou b.m natural entre pblico-aivo obieto. seia: preo que daquele universo, ciso compreender e aplicar codigo o cliente. do ou nemsempreo mesmo des:rner do proprio A seleo dos conceitos que sero agregados Ao mesmo em fazer tempo que preciso um inventrio pala que ao dosconceitos devem agregadosS.l.V. que ser

eleseidentifique com o pblico-alvoassim e valonze a imagem corporativa, preciso selecionar aqueles conceitosque devem prioritariamente ser agregados, deixando de lado demais. os Isso necessrio porque rarssimo umsoluo que abarque dezenas conceitos seconfigure de e no numa alternativa excessiva, redundante, memorizao de difcil. Assim, soluo expressar conceito(s) seala deve o(s) que meja reforar prioritariamente, semnegar porm outros conceitos tambm importantes. que so Estudos de similares Deacordo a situao projeto, com de podem abordaser dososseguintes pontos: 01.Posio cliente comseus do par (consemelhantes corrncia) 02.Situao concorrncia da 03.Situao mercado atividade-fim de da 04.Existncia nodeidentidade porparte ou visual da concorrncia recomendvel, nas situaes complexas, mais o estabelecimento chamadas desimilares, devem das Fichas que incluir: a)Nome empresa produto da e/ou similar b) Localizao geogrfico seumercado e segmento de (se o caso) for

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c)Diferencialexplorado pelo (se similar foro caso) d)Amostrassmbolo, logotipo marca do do e da e)Cores institucionais f)Aplicaa levantadas veiculadas oumais g)Provveis processos deproduo aplicaoes das h) Conceitos envolvidosSIV no i) Avaliao dosistema designer pelo j)Avaliaosistema cliente do pelo Requisitos restries e A sntesesituao da deprojetodapartir estabelecise do mento requisitos restries dos edas dasituao deprojeto. Porrequisitos entendemos demandas, aquelas definidas ou justificam no cliente, pelo que aelaborao doproblema. As restries se referem queles aspectos limitadores ou proibitivossituaoprojeto da de - incluindo exigncias e carncia derecursos operacionais, financeiros etecnolgicos. Liste requisitostpicos os em curtosobjetivos, o e Faa juntocomo mesmo as com restries. duas Estas listas, briefing, devero nortear todos trabalhos os a pertir destafase, torner desenvolvimento pre o doprojeto mais fcileobjetivo. Osrequisitos estabelecidos dos so a partir seguintes j pontos dos - vrios quais abordadosaqui: at 01. pblicos lidaro s Os que com aplicaes;
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de e 02.As condies tcnicas produodeveiculao das aplicaoes; por parte clido 03.Idias sugestes e esttico-formais para soluo; ente a 04. objetivo expressocliente relao concerdo com aos O pretende comsua identidade visual; tosque ernitir corque ser imagem 05. conceitos devem agregados 0s pelo porativa, selecionados designer firndaproao blernatizao. devem em Jasrestries levar conta: Veiculaonodeelementosoutro de sistema de 01. ou de a outa identidade visual, caso associao insem rituio; paraou 02.Existncia nodecriao reformulao ou por do lelada identidade visual cliente, outra(s) pessoa(s); tcnicas 03.Recomendaes e especificaoes por parte visual; para do cliente a consecuo daidentidade do e do 04.0 cdigo simblico pblico-alvo segnento (valores de mercado questo em negativosserem evitados).

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A concepo

sultados validao; da 11. Consulta cliente: ao 12. Adaptaes a partir consulta cliente; da ao 13. Aprovao cliente, do definindo*esoluo; a 14.Desenvolvimento das variaes elementos dos primrios conformecaso, elementos e, o dos secundriose adicionais; 15. Consulta cliente, exame variaes; ao par das 16.Adaptaes resultantes daconsulta cliente; ao 17. Aprovao variaes cliente. das pelo Itens a serem observados na gerao de alternativas 01.Consolidao dadefinio conceitos que dos gerais devem transmitidos identidade a ser ser pela visual adotada, simplicidade, Ex: sofisticao, modernidade,tradi0, eficincia, tcnica, pessoalidade, desordem. rebeldia etc. 02. Definio elementos de concretos quais identiaos a dade, alguma de (no forma necessariamente figurativa), pode deve ou estar associada.folhas, Ex: rvores plantas, caso umparque; e em de chopp, tulipa, gom, caso umachoperia; em de bolsas, carteiras, mals, couro, caso uma deequipamentos no de loja para bagagem. elementos Estes podem concretos ser
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do criativa proieto' mais a ,em A concepo geral, fase como com vezes muitas ela confundida o projeto Porisso, da a na consiste definio soluo A um todo, concepo testagens geradas, suas e de partirdediversas alternativas junto amostras pblicoalvo ciente. eiuntoaoproprio do a Objetivos de de 01.Gerao idias soluo; a partirdo mais das 02.Seleo alternativas cabveis, & e briefing dosrequisitosrestries; claramente em das Agrupamento alternativas partidos 03. identificveis; dos de com ao 04.Consulta cliente, mostra rafes partidos; com do partido, aperfeioamento 05.Desenvolvimento de geradas e gerao outras; alternativas das preliminar; da 06,Seleo soluo (qualitativa) soluo; desta preliminar 07.Validao a preliminar,partirda na soluo 08.Reformulaes preliminar; validao preliminar; da (quantitativa)soluo Validao 09. dos preliminar, a partir reda Refinamentosoluo 10.
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ms preliminar, neou aproyeitados nonasoluo em levados cont aometm ccssa:iamentedeser do nosno incio processo. peo formuladas cliensugestes de 03.Reviso eventuais que dositens elenodispensa te e,principalmente, (osrequisitos), da para ao 04.Consuita cliente a confirmao popteanteriores. dadas trs das dade definies aos itens Seleo das alternativas e identificao dos partidos e desengeradas vo que medida asalternativas sendo a o forma partido ser vai voividas, naturalmentetomando nequesela ainda momento, adotado. determinado Num claro parece traados, do apuro esboos cessrio maior um est que caminho serseguido emumaou emalgumas o a geradas. das alternativas Para como ento verasalternativas umtodo. de hora granem ser elas facilitar pocesso, podem divididas trs o e.finalo das satisfatorias, insatisfatorias des grupos:das o no que alternativas precem seencaixar mente,daquelas o diviso,importante Nesta nememoutro. emum gupo ou no para sempe aiento a potencialidade dereduestar primrios tero visto os das o alternativas, que elementos aplicaes. em desofrer redues algumas

Estabelecidos trs estes grandes grupos, designer o deve fazer avaliao cada deles, forma uma de um de definitiva, descartandovez de algumas alternativas, o objetivo com de afunilar cadavez asopes mais disponveis.ideal que O isso feitosistematicamente a prtir razes seja e sempre de objetivas e explcitas. sempre responder bom seguinte pergunta quando descarta se alternativas: exatamente o que e objetivamente temde errado? resposta de ser ela A tem formulada claramente deve cotejada asalterna-e ser com tivas consideradas interessantes, comumnova agor pergunta: alternativa temrealmente mesmo probleesf no o ma daquela alternativa foi descartada? que Finalmente, asalternativas remanescentes ser devem agrupadas acordo osconceitos os recursos de com ou grficos quesunem. seja: acordo os seus Ou de com partidos. i) feita, assim,identificao partidos. a dos Descreva partidos estes claramente, deprefernciaforde maescrita, costuma pois facilitar articulaoidias a de e argumentos.elas Se seguem muitos partidos diferentes, bomavaliar prprios os partidos. qual esboos Eleja dos de alternativas melhor representa um deles. cada Alguns parmetros para a avaliao dos elementos primrios do sistema No h umareceita paraa configurao um 6om de

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smbolo, logotipo, umaboamarca, ocorre ou ou Tal porque,almde questes objetivas comoestratgias de marketing e adequao aolevantamento dedados, SIV um lidamuito intimamente contextualizaes com simbolicas. Istoacarreta usualmente variveis diferenciadas muito decaso para caso,que e exigem tambm solues variadas. muito Mas, linhas em muito gerais, elemento um primrio deve: 01.Adequar-se requisitos restries aos e s identificadasna problem attzao 02. Transmitir forma de subjetiva o conceito o qual para foi criado sem porm negar outros conceitos que, embora importantes, foram no aproveitados a fim deevitar poluies e excessos visuais; 03.Teralguma originalidade relao mercado com ao noqual insere, que seja se pa no confundido com (se outros nofor este objetivo, o lgico); 03Ter uma legibilidade, boa deforma sobressair-se a do fundo noconfundir-se o entorno; e com 04. vivel Ser econmica e tecnicamente e oferecer exibilidade que par possa asvariaoes gerar necessriase adaptar-se a situaes e suportes perda sem de identidade; 05,Parecer contemporneo: no necessariamente moderjamais no,porm ultrapassado; 06.Lanar demodasmodismosa atividade-fim mo e se
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emquesto envolve valores estes penas neste - mas casoJ eestando claramente previsto sua que vida til poder relativamente ser curta. Assim, seguintes peguntas podem como as servir referenciais a avaliao: para que 01. Mostra o(s)conceito(s) deve(m) transmitido(s), ser deforma serdecodificado pelo a corretamente pblico-alvo questoi em 02.Mostra que todos conceitos foramlevantados? os noesto presentes?apenas ostransEle no Quais mite- porque foram no considerados essenciais ov nega estes conceitos? 03.E original relao seu em ao mercado? houtros Ou muitonarecidos? 04. fcil.ser uisto identificado? helementos e Ou emexcesso? 05.Adequa-se scondies econmicas e tcnicas? 06. contemporneo? Ou est Ou parece ultrapassado? (ao que muitoligado alguma moda passo a ativia dadefim seu no de cliente est)? para 07.H como verses simples determais elaborar quanminadas aplicaesele Ou perdeidentidade a doemmonocromia trao? for assim,cliente ou Se o ter condies uslosempre aquelas de com cores, ou sempre meio-tom em
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08.Identifica-se o pblico-alvo o usar? com que Ou parece ser um estranho universo? neste 09.Valoriza cliente formaadequada? est o de preOu tensioso demaisou,aocontrrio. muitohumilde? Uso da matriz de avaliao A definio soluoser da a adotada muitas parte vezes de parmetros subjetivos, dificultamescolha.uso muito que a O da matrz avaliao justamente de visa oferecer mtodo um mais menos ou controlvel variveis das embutidas pro neste cesso, de: a fim 01.permitir deciso uma embasada requisitos nos e restrique a situao projeto; de es cactenzam 02, prover designer argumentos o de consistentes e obiejuntoaocliente, tivos para defesa projeto a do reduzindo carter o impressionista eabstrato muitas que vezes tende nortear escolhas. as A matriz avaliao deumlistagem critrios parte de de concretos avaliao alternativas. para de O designer define es 'escritrios acordo o briefing osrequisitosrestride com e e anteriormente levantados. so A eles atribudos difepesos es renciados, deacordo sua com importncia situao pro na de jeto.Estes critrios, dependendo fase aperfeioamento da de das alternativas podem analisadas, incluir tanto parmetros simblicos quanto (como aspectos tcnicos potencial redu0, de

variados etc). a suportes custos, legibilidade, adequao de recebe valor geralmente,1 a 5 um Cada alternativa peo critrio, valor multiplicado Este emrelaocada a alterpeso, umanotadecada respectivo definindo assim das dos nativa relao critrio. soma notas dife A com a cada Asim, rentes aaltemativa escolhida. asaltercritrios apontr Observe de menos subietiva. nativas avaliadas umaforma so j os quenesta embutidos formade avaliao seencontram para defesa agumentos aposterior dasoluo aocliente. iunto Exemplo de uma matriz de avaliao identifisobre alternativas as Observe matriz seguir, a a I/ e cadas comoA, B e C, sendo o valoratribudo N o peso pelo dado cada a resultado multiplicaovalor da do de vo critrio. valores de I a 5 e os pesos I a 3. O Os projeto SIV uma de para exemplo refereumhipottico se a dada ioalheria:
critrio sohstrcao modernidade cminilidade

peso

alt.A VNVN l5

alt.B

alt.C VN

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de a partirdeumasituao foi matriz elaborada Esta apontou os sede dados cujolevantamento projeto Para geradas: das para guintes critrios avaliao alternativas mo(peso importantes 3):sofistica0, 01.Comomais que, Observe coincidentefeminilidade. dernidade, simpartem aspectos de estes critrios todos mente, dependen assim: nem No blicos. entanto, sempre mais vezes muitas oscritrios de dodasituaoproieto, viabilidade ligados objetivos, so importantes osmais do daimplantaosistema. e de (peso capacidadereduo 2): 02.Comomdios difeem dos potencial aplicao elementos itens de Estas suportes. n0s seus inclusive renciados, de nesfa situao projeto se valoraesjustificam nas haja porque, embora aplicaes quais hipottica que est sero oselementos reduzidos, previsto elas A varianem sero numeosas tosignificativas. no vez, umapossibilidade por das o aplicaes, su mas pelo futura mencionada cliente, no momento aveneas sero as todas aplicaes impressas variaoes altedegrandes necessidade em no tadas implicam 3. peso foi Por raoes. isso atribudo 2, e nopeso imos entre critrios meno de 03,Como importncia nos daatividade-fim (pao1): representao portantes mostar importante (o considera elementoscliente
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quesetrata umajoalheria, o prprio de mas nome j da empresasuasituao mercado induzo e no pblico saber setrta umajoalheria, a que de no sendo importante a soluo to que reforce e isso) custos (a baixos economia custos prioritde no ria,visto o cliente que possu capacidade boa deinvestimento preocupado o acirramento e est com da concorrncia). Ao analisarmos o resultado matriz, da vemos a alque ternativa indicada como ser adotada, obteve B a pois nota 52contra daalternativa 40daalternativaEmbora 46 Ae C. comrelao conceitos aos simblicos devem veicuque ser lados sistema pelo (sofisticao, modernidade e feminilidade)sua pontuao sido tenha menor que daalternatrdo a vaA, elaobteve valores mais bem altos comrelaosua viabilidade (reduo, tcnica potencial aplicao, de ativi A a dade-{m, custos). seja: alternativa parecia mas Ou a vivel e mas indicada termos simbolicos, erpouco em cor para e isso fundamental o clientepaa implantao C, alternativa peloqueleva crera retado sistema. a J basembora pobre termos simblicos, em matriz, muito era tante vivel. de matriz leva crerquea situao proieto nos a Esta um no conhecido mercado, olamento envolve cliente um e aquisitivoum de geneoso, pblico-alvobompoder um
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entre bem que sistema teraplicaes semelhantes sl, em de e suportesProcessosreproduo de termos formatos, a no de profeto correspondesse Se utilizados. a situao erroneasido teria construd a perfI, porque matriz este sidomalrealizadas' teriam e/ouasavaliaes mente ela surpresas: a no de maiz avaliao tende gerar Uma j espeque resultados obietivo de confirma modo emgeral no surpresas grandes de Em intuitivamente. caso rvamos e os os obtido, bomanalisar critrios, pesosos resultado aide para atribudos, certificar*e quenohpouve valores da namontgem matriz. ou gumerro impreciso Procedimentos Para a montagem da matriz lise do a oscritrios,partir briefing das 01.Estabelea de No e restries. seesqueaque tasderequisitos simtnto parmetros os devem atingir critrios estes ser que (conceitos evalores devem agregados blicos virelativos quanto aqueles corporativa) imagem De sistema. nada do correi da abilidade implantao muito sejam elementos cuios um adianta sistema ele Fatalmente seria viveis' mas significativos pouco Por funcionaria. isso, no e, malimplantadoportanto, de as incluir necessrio ambas classesparmetros. Eles essenciais, subietivosl so aos Ateno crittios
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vistoque fundamentalmente por meiodeles que ser formada imagem a corporativa queserefere no identidade visual. entnto, No preciso a subque jetividade questo a dopblico-alvo, a em seja e no do designer a do cliente. ou Assim, exemplo, por se voc estabelecer "beleza" como doscritrios, um tenhaemmente esta "beleza"aquela que definida pelopblico, noporvoc pelocliente. nee ou E cessrio conhecer o perfil pblicoalvo torbem do pa nartaiscritrios rigorosos, mais incorporando,no mG mento avaliao, da o imaginrio pblico. deste 02.Estabelea ospesos destes critrios.princpio, A todoseles importantes contrrio, estariso - do no amarrolados matriz avaliao na de (pense nisbem so). entanto, No alguns prioritrios, so outros no tanto (embora importantes). geral, pesos Em os atribudos deI a 3. vo 03.Monteumamatriz isolada cada para umadasalternativas, folhas em separadas. nalise a uma, uma Isto importante que haja para no uma manipularia oinvolunt da avaliao. para Deixe comprar nopasso seguinte, Atribua valor um para alternatia vaemcada critrio. valores, geral, de I a 5. Os em vo Emseguida, multiplique valor peso, este pelo obtendo, assim,nota alternativa cada a da em critrio.
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(com completa todas a matz sim, 04.Agora, preencha finalde e some as de asnotas todas alternativa$ nota pela indicado matriz. ao cada chegandoresultado uma, estraparea Caso o 05.Analise resultado. o resultado pareque a alternativa "ganhou" nho- porexemplo, est o identificarque fraca preciso -, ceser mais a ou dadas o diagas notas adotados, Os errado. critrios seja Talvez necessrio de da nostico situao proieto? deve os sobre quais dedados, o reler levantamento 0u dos a escolha critrios. reavaliar tersebaseado reum a atribudoscada ou, finalmente, os pesos emcada a cada atribudas alternativa pensar notas as no A critrios.matrizde avaliao um umdos ela 0u mas obietivo, umaferramenta. seja: nodea obietiva de reflete forma mspenas fine nada, Se designer.elanoesprprio feita definio pelo est porque malelaesta refletindo defini0, tiver ser e borada deve revista. passo uma um de matriz avaliao grande paa Umaboa esta no Portanto, dispense ferramenta. de defesa projeto. boa Testes de reduo s a se de O teste reduoquando reduz alternativa prelegvel mantendo-se - visa possveis dimenses menores de que ter termos escaela em de vero potencial aplicao
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la.E umquesito importante a escolha alternativas. para entre E preciso, porm, relativiz-lo deacordo a situao com deprojeto: casos quais hqualquer h nos no possibilidadederedues exageradas. E muitocomum, tambm, que aplicaoes exijam que redues radicais mais (brindes, por exemplo) utilizem*e apenas smbolo, noda marca do e completa. caso, hmaior Neste no razo paraqueexija se dos demais elementos o mesmo potencial reduo smbolo. de do para Realize teste um para cada umadasalternativas. obter padro um comparativo, umamedida I cm adote porexemplo sua - n menor dimenso (largura altura), ou Atualmente, o usodaplataforma com informatizada e da vetorizaosmboloslogotipos, mais de e no habitual identificar-se asreduoes corpo pelo tipogrfico logotido po- procedimento comum o incio anos muito at dos 90. Consulta ao cliente Ao consultarclienteseja for a etapa projetao qual da -, apenas solues grficas voc que o leve considere efetivamente lnteessntes,nmero e em limitado (duas trs, ou e preferencialmente departidos diferente$. excesso O de opes escolhas com o sujeito no habide faz que que est tuado pensar design sinta a em se perdido inseguro, e postergando decisoes o recurso pedir com de mais mars e oppara tempo. es, ganhar
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que seja vez Esta armadilh com a deciso cada mars a faz final protelada emgeral, enfraquece o momento dadecie, ea acabam cansando se do so: participantespocesso os por do deciso sedmais desgastequeporumareal final popostas. disso, a proposAlm se anlise alternativas das das tiver o ta de trabalho vinculado pagamento parcelas pode o designer que compemremunerao a saprovaoes, indefinies, prejuzos tantas com acabar tendo no sobre uma Noapresente alternativa a qualvoc Deixe defesa claros objetivos. asobe temargumentos de a elas para e servaoes impressionistas o cliente, responda profissional, seu como comargumentos objetivos. papel, buscando por concretos, nortear anlise parmetros a Isto a pontos vista de subjetivos. o que maioria relativizar de dosclientes espera um profissional. Preparao da defesa prvia faa Antes reunir-se o cliente, umadefesa de com que mostradas, baseada decada das uma alternativas sero Mats e resttioes. uma no briefing na listaderequisitos e ferramenta, articuprocure o texto usar escrito como vez, lando rgumentos tpicos, em seus para de os Extraia matriz avaliao rgumentos a deda a demodo balizardecia fesa cada das de uma alternativas, qunto dvidas, concluses mas No sodo cliente. leve
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aos pontos positivosnegativos cdada e de op0. enNo tanto, mostre-se aberto(a) ponderaes elepoder s que fazet, mesmo contrriasseus que a argumentos. jamais a "CheEvite causar grande expectativa: diga frase gamosuma soluo!!",coisas gnero. encontro, ou do No primeiramente mostre a alternativa voc que elegeu como prioritria. se No deixe atemorizar primeiras pelas reaes, caso peam elas desfavorveis. para cliente Arrole o os argumentos voc que estabeleceu defesa, emsua tentando convenc-lo baseando*ebriefing voc com sempre no que fez (e deve mo) nalista requisitos ele que estar de e e restries. Caso no no haja aprovao nenhuma alternapara das tivas apresentadas, como cliente nzodisto. avalie a O que errado?briefing? interpretao est 0 Sua dobriefing Ou o cliente fazendo novo est um briefing, deixando lado de to dos subsdios haa os que transmitido designer agora ao at Preste muita ateno observaes porele. nas feitas At "est mesmo Igumentos como vazios feio"podem contribuir:por queestaria O que bonito feio? . para cliente este pra pblico-alvo? que e seu Ser voc entendeu mesmo o contexto simblico cliente, seu do de pblico daatividae de-fim? Comoadequardesenho smbolo gostos o do aos pessoais e parmetros estticos cliente deseu do pblico? e O problema mesmo gosto de pessoalou partido do como um todo?
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Memorial de projeto visa a O memorial projeto explicitar de e justificarsoluadotada uminstrumento utilizado SIV em extensos, e o visto emgrandes que empresas asdecises afetam que diretamente a irnagem corporativa geralmente so tomadas aps (departamentos por instncias demarketing, a anlise vrias publicitrios, diretores, conselhos O memorial, etc). como documentado tende argumento articulado, e distribudo a timizar pocesso. sistemas este Em restritos, obviamente, eleno necessrio. memorial projeto uma de No entanto, pequeno um interessante ferramenta a preparao para dadefesa prodo jeto juntoaocliente, deve Ele incluir pontos positivos e os ospoftos negativos soluo, seus da com contra-argumentos.0s rgumentos serem ser e, utilizados devem claros principalmente, de objetivos. Releia briefing a lista reo e quisitosrestries, e visando identificar aqueles elementos concretos quais soluo aos a responde, argumentos Evite subletivos e pretensmente buscando apesenta artisticos, propostos evidncias concretasalcance objetivos do dos mes(simboicos) mo comrelao subjetivos enqueles mais (eles volvidos situao projeto sempre na de existem, e so decisivos). A beleza inevitavelmente parmetro avaliao um de que dequalquer projeto. lembre*e a noo beleza Mas de
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tambmapenas construo uma simbolica: o belo aqui lo que, segundointerpretaoobservador, vra do denota por sualmente valores lheso que positivos, isso impor tante identificar valores esses. mais que so E, umavez: estes valores so seus osdo cliente, osvalono os ou mas res pblico-alvo, do representados graficamente deacordo como cdigo simblico pblico. deste Validao A validao forma qual projeto submetido a pela o a umamostra pblico-alvo a confirmao sua do para de validade (tomada no sentido eficcia). recoaqui de So mendveis validaes: duas a preliminara validao e propnamente dita. A validao preliminar rcalizada amostra com reduzida,qualitativa,realizada e a prtirde perguntas abertas, geralmente forma entrevista. objetivolevantar em de Seu questoes asalternativas, sobre demodo validar altrnaa as tivas desenvolvidas ataquele momento gerar e possiveis aperfeioamentos. temtambm Masela outropapel: de o subsidiar dados avalidao os para propriamente Esta ita. j validao posteriortemoutro objetivo: o delevantar no porisso, questes, o de confrmarhipteses. ospontos mas a serem abordados objetivos, so diretos, baseados quesnas tes levantadas anteriormente preliminar navalidao e duSistemas de identidade visual

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usual mais A forma de pocessoprojetao' rnte prprio o com dita propriamente a dequestionrios davalidao fechadas. perguntas Perguntas abertas e perguntas fechadas de tpicas pesquisas so abertas aquelas As pergunts e reduzidaescocom realizadas umamostr qualitativas, o pblico-alvo, com identificao por comprovada thida sua aos semelhantes e de deuso projetosaplicaes experincia com e/ou em que esto desenvolvimento intimidade a situa deforma perconstrudas So de ao projeto. perguntas para eleia que mitir aopesquisado elemesmo o enfoques sobre no questoes previstas o assune levante resposta sua to abordado. acha este : aberta "Voc que de Um exemplo pergunta pode A resposta visual de sistema identidade adequado?". de pontos variados e formas sobos mais vrr de diversas etc). "belez", contemporaneidade vis (custos, ta abertasbasicaperguntas das o engano,obietivo Sem insrique os confirmar valores esto prospectivo: mente e gerais asdiretrizes doprojetoa pblico-alvo, dosnaquele Este diretrizes. tipode pera da adequaosoluo estas soobjetivos dados fornecer porm, temcomo no gunta, j delimitados serem investigados' pra breaspectos que so fechadas aquelas pergunts as Poroutrolado,
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levam respostas tipo "srm", a "n0"e "talvez". do E,las viabilizam adoo sistema mltipla a do de (nas escolha j quais damos possibrlidades as cabveis respostas de comentadas). isso, Com permitem tabulao dados uma dos obtidos. mais So objetivas e otimizadas elas do - mas s j resultado quando sabemos so variveis quais as envolvidas projeto. no "Voc que sistema No caso pergunta da aberta acha este deidentidade visual adequado?", duas haveria alternativas mais objetivas: 0i. "Voc considera logotipo este contemporneo?", com "no", respostas "sim", como "sim, mas no isso importante", mas no importante" "n0, isso e"no sei". 02."Voc considera este que logotipo Marque pa.,. as lavras voc que considera adequadas: ( )anriquado ( ) brega )contemporneo comum ) Ietc]" Procedimentospara elaboraodos questionrios 0i. Extraia sntese validao da da preliminar (qualitativa)osprincipais aspectos levantados (enfoques, crticas, aprovae$. 02.Extraia biefing ponros problemticos. do os mais

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os e restriespontos da 03.Extraia listaderequisitos problemticos. mais e os anteriores critdos as 04.Coteja conciusoes passos ou confirmando fazennas riosadotados matrizes, do acrscimos. caso feitas cliente, eleteas 05.Reveia observaes pelo mais aquelas problepinando consultado, nhasido ser mticasquemerecem reexaminadas. e respostas prevendo fechadas, perguntas 06.Construa tem que Lembre*e a validao um carter objetivas. hie dvidas confirmar elavisaeliminar objetivo: rescujas desnecessrias, poteses. crie No perguntas da aoestabelecimento postas nada acrescentaro em definitiva. soluo longo um 06.Noconstrua questionrio emdemasta. quetende viciar resas a aborrecimento, Istocausa posts.

A especiicao

Esta a fase finaldo projeto. Muitas vezes,a mais trabalhosa. entanto, crucial: SIVqueno No ela um apresentado especificaes orientando com tcnicas sua implantao o srio corre risco noser de implantado corIetamente. aodesigner, profissional, estas Cabe como definir especificaes. Objetivos 01.Fazer levantamento e a sistematizao o final dos Itens par aplicao sistema, especial do com aten_ entre e sua eles viabilidade o unidade tcnrca e econmica. 02.Levantar dados sobre materiaistcnicas e disponiveis mais e adequadas asaplicaes. para 03.Executar layouts finais projetos aplicaoes. dos das 04.Calcular custos finais para implantao sistema. do 05. Executar o Manual Identidade (oumanual de Visual deaplicao), prevendo-se a implantaosistema do portecelros, necessidade sem postedeconsultoria rior aodesiener.

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Roteiro para o detalhamento tcnico do sistema


Elementos primrios Tipografiado logotipo Indicao nomeda fonteutilizada logotipo, do no acom-

panhada referncia fabricante distribuidor de a seu ou (por exemplo: Microsoft, Adobe, Corel, Bitstream e etc) a umfornecedor, nome telefax Casofoncom e deste. a tetenha obtida Internet, sido via indicar endereo o ele(URL) a data trnico da e estimadaobtenofonte. da Cores Ascores devem especificadas ser deacordo osforcom pr necedores adequados ossuportes comuns mais mesmo asaplicaes que previstas os inicialnente no (exceto incluam. Devem utilizadas impressas na ser escalas para de caso aplicaes tela monitorsemelhante$ das e eo cdigo corutilizado catlogos fabricantes. da nos dos 01.Especificaes europa, impresso para naescala em policromia, indicao porcentagens com das das cores (cian, deseleo magenta, amarelo e preto). para 02.Especificaes de meio-tons impresso em monocromia,indicaoporcentagem com ds da retcula que (por forma meiotom padr0, preto), cada em 03. Especificaes Pantone, impresso naescala para com
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cores especlals 04.Especificaes RGB, reproduo naescala para em (sires Internet, vinhetas telas monitors de na audiovisuais etc) (tinta 05.Especificaes para pintura paredes ltex de ou similar). Devem especificadas foscas, ser seso acetinadasbrilhantes. ou Incluir nome, e-mail e telefax fabricante representante do e do f fornecedorlocal. 06. Especificaes para pintura esquadrias e superfde (tinta cies madeira esmaltesimilar). uma de Mais ou vez, especificar sefoscas, acetinadas oubrilhantes. Incluir nome, e do e do e-mailtelefax fabricante representante fornecedor local. / para 07.Especificaesimpresso serigrafia. Caso em haja discrepncia a especificao suporentre sobre (papel, tes diferenciados tecidosvinil), e incluir as variaes, como so bem se foscas, cetinds ou dofabribrilhantes. nome, Incluir e-mailtelefax e cante dorepresentante fornecedor local. e / para para 08. Especificaes deviniladesivo, reprouso duo corte em do eletrnico, Especificar a textura vinil (fosco brilhante). ou Incluir e-mail e nome, telefax fabricante representante do e do f ornecedorlocal.
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para decoes tecidos, utilizao 09.Especificaes para optar bons adereos. e Deve-se por emuniformes, prevendo aplicaes comrs padro, as um tecido telefax (algod0, Incluir brim). nome, e-maile muns local. representante fornecedor e do fabricantedo / para 10. Especificaes automotivas, utilizao detintas do nome, e-mail telefax fabricane emfiota. Incluir fornecedor local. do representante tee / Redues mximas prioritem verso mxima marca sua da 01.Reduo a usualmente especificada da ria.A escala reduo na do partir corpo do utilizado tipografia logotipo. horizontal mxima marca sua da em verso 02.Reduo habitual1990, utilizava*e At ou vertical, osanos o tipogrfico medida reduocorpo da mente como com Atualmente, o usodaplataforma do logotipo. tal e informatizada a vetorizao, medida estabelecida emmilmetros. da isolado. escala A mxima smbolo do 03.Reduo em a partir cota milmeda reduodeterminada ou elemento maior dealgum trosdesua dimenso (por mensurvel facilmente dimenso mais seja cuja por retilneo, exemplo) ser isolado, especificada do mxima logotipo 04.Reduo (ver emmilmetros item02).
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Campo proteo de Determinao "livre" ser darea a preservadaaplicanas em primrio questo. em Nores tornodo elemento malmente, toma-se como referncia haste uma uma de das letras logotipo do (evitar letras curvilneas com ou hastes diagonal, "0", "C ou o "M" emalguem como mas famlias, exemplo). medidahabitualmente por Esta indicada como "X". A referncia deve indicada "X" ser visualmenteprna pnamarc emseparado,forma e de ampliada, incom dicao cota, maneira nohaver da de a dvidas de onde comeaonde e termina medida. a Todas cotas campo proteo as do de devem ser estabelecidas emproporo referncia determinada. Por exemplo: 'IX',uIf 2 X","i,5X" etc. Elementossecundrios Alfabeto institucional Indicao nomeda fonteutilizada elementos do nos textuais acompanhamelementos que os primrios do sistema aplicaes nas (slogans, endereos, especificaes daatividade-fim, apresentaes institucionais E raro etc). umsistema utilizar mesma a tipografia logotipo do para justamente dardestaosdemais elementos textuais, para que quele primeiro nodesgastar tipografia. e sua

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a de A indicao seracompanhadarefernciaseu deve Microsot, (por ITC, distribuidor exemplo: Monotype, sife Bitstream come-mail, naIntemet etc), Corel, Adobe, e telefax. verso numa deve indicado O alfabeto institucional ser variao, negrito, como prioritriaao menos uma em e a variaes atender visam light,itlico, black Estas etc. (destaques, nas previsveis aplicaes necessidades etc). hierarquizao detextos institucional ser deve acomdoalfabeto A determinao disponos panhada reproduotodos cractees por de (maisculas, minsculas, depontuasinais veis fonte da as grficos etc),em todas variaes o,simbolos (14 que a esta indicadas, corpo ddestaque mostra em por pontos, exemplo). por produzidas tercerosreAteno: usodefontes o Por guladopor lei de direitosautoras, isso, fundaparaqueo sobre distribuidor, o ntental fornecer dados da uso possa seu por meioda "compra" cliente licenciar desta responsase fonre. Desta forma, designer exime o o de induzindo ser bilidade, podendo acusado estar no fornecer clienao cliente pirataria, deseuinteresse para pe condies lite informaes queeletenha quevoc futuras cenciar usodafonteemaplicaes o novenha produzir. a
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0 texto abaixo, semelhante, serincludo ou deve no Manual Identidade garantindolisura de Visual, sua quanto a eventuais fornecidas como fontes apenas amostr para cliente: o
Osarquivos fontcstipogrcas de fornccidosjuntancnte con o CD [ou ouua ndia utilizadal acompanha manual que estc visanapenas visualizao a en tela, peloclientc, layouuque dos integram sistema identitladc cste dc visua!, no dando dircitoa seu paraquaisquer uso outras aplicaes dircitode rcpase ncm a fornecedores senios de (birs, grcas Os arquivos guaisquer etc). para destes juntoaos usos devem obtido5 ser fornecedorcs fontes, destas confome temos os do contrato licencianento. de

Cores institucionais Determinao das cores institucionais dosistema. Em geral, cores as institucionaisasmesmas so utilizadas nos elementos primrios. Caso alguma cores deutilizao das seja prioritria ou em segundo indicar forma nomanual plano, de clara de aplicao, mostrando seexpressarprioridacomo esta deousegundo (ex: corx dever utilizada plano "A ser deforma prioritria fundos em chapados, aplicanas dos .,.de a configurar como es grafismos..,forma se principal institucional cor dosistema""acor ou ydeverser utilizada apenas grafismosfrota naquelas nos da e aplicaesquais nas houver necessidade segundeuma dacor,tornando*e elemento um apenas acessrio ao sistema como todo") visual um
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Modelo de contedo de um manual de aplicao que deve s 0 modelo sesegue seradaptado solues com adotadas o SIVemdesenvolvimento, para deacordo a situao projeto quest0. de em
presenta0, com definio elementos primrios dos bsicos E lem e nto s p rimrio s em c or Marca prioritria (ou o caso) Marca horizontal vertical, conforme Simbolo isolado Logotipo isoledo (em Verso de audrovisual forma story-boad) E lem en tos p rimrio s em m onoc r om ia / m eio- t om Marca prioritria (ou o caso) Marca horizontal vertical, conforme Simbolo isolado Logotipo isolado Elementos primrios em monocromia / trao prioritria Marca (ou o caso) Marca horizontal vertical, conorme Simbolo isolado Logotipo isolado Elementos primrios em fundos escuros / cor Marca prioritria (ou Marca hr.rrizontal vertical, conforme o caso) Simbolo isolado Logotipo isolado E lemen tos p rimrio s em out line

Marca prioritria (ou conforme o caso) Marca horizontal vertical, isolado Simbolo isolado Logotipo Elementos primrios com incluso da atividade-fim
I.'." ^'i ^'i r 1'1.

isolado Logotipo ou procedente, horizontal vetical marca Se E l e m e n t o s p r i m r i o s c o m i n c l u s od e g r a f i s m o Marca prioritria Logotipo isolado isolado Simbolo Padro Cromtico Escala Europa, amostras com com Meio-tons peto, amostrs em com Pantone, amostras Escala RGB em para aplicao paredes Especificaes em para aplicao madeiras Especificaoes para aplicao serigrafia em Especificaes para em Especificaes aplicao viniladesivo para em Especificaes aplicao tecidos com automotivas Especificaes para aplicao tintrs Padro tipogrfico (se originrio tipo de utilizada logotipo no no Especificao dafamilia desenhado) os de dafonte institucional, especificao e mosta todos com Alfabeto caracteres Canrpo de proteo das assinaturas

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r.."" ^.i^.lr:-i^ rrdt!c Prrurtrdrrd

Marca horizontal vertical, (ou conforme caso) o Utilizaes vetadas Emgeral, citadas exemplos (com so visuai$: alteraes nproporo ente elementos, os alteraoalternnciacores elementos, ou das dos alteraotipografia logotipo, da do simplificao deelementos erc Redues mximas Marca prioritria Marca (ou horizontal vertical, conformecaso) o Simbolo isolado Logotipo isolado Malhas de construo Marca prioritria (ou Marca horizontal venical, conforme o caso) Elementos acessrios: Grafismos Especifi caes layout de Mascote Simbolos elogotipos acesrios Aplicaes em papelaria cada [Para uma:] Representao doprojeto, cotas especificao visual com e daescala utilizada Especificaoes deinsumos egramatura papel, tcnicas (tipo de nmero deentradas mquina)processo reproduo ern e de Outras aplicaes cada [Para umaJ Representao doprojeto, cotas especificao sual com e daescala utilizada

Especificaes deinsumos tcnicas e processoreproduo caso (no de de processosmateriais ou muitoespecficos, fabricantes indicar e,/ou fornecedore$ Arquivos em mdia anexa (CD, DVD etc) Contedo midia da oferecidacliente, ao incluindo: de arquivo, sua com extenso - Nome cada de arquivo - Contedo cada (PC utilizada Mndows, Macintosh - Plataforma etc) - Nome programa do aplicativo cada de arquivo, o fabricante o com ou distribuidoro fornecedor e Incluirtexto explicite asfontes que que oferecidas disquete o no rm nico intutito servir de como material demonstra0, necesrio de sendo que cliente licencie uso modelo o as para (ver citado anteriormente. Incluir nome dados distribuidor fonte. e do da

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Bibliografia

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tambm: ^l i ] connea
Snrr DssrcN
design entrens, comasprimeira5 ini(itivasdecriao cursos IAC,en So (o de laulo,em 1951), criao ESDI l92e o a da em modelo pela adotado escola. anlise A crtica da autoramudouos rumosda hisiorrograiabrasileira rea. na Utopia e disciplina. Andr VillasBos. SD020 - ISBN 85-86695-08-{. t5\21cr. A mais completaoriginal e obra sobre hrsroria do desigh grkoi publicada Erasil. no Lom um entoque interdiscip|nar, a histciria da atividade corotruda-tendo comoio condutor seuprmessode canonizaco. A crisedo design assim crrna !rico irserida sedamodemidade e encarada elorescomo so cultural contempornea.

O que [e o que nunca foi] design grfico. Andr Villas-Boas 5' edio.SEntr - 50027 Drec\ - |SBN 85. 895-03-3, 12r17cM, 72p. Fenmeno editorial, oriqinalmente escrito parao ambiente prgradua0, lida este \'0 gerou rcfilyd0 mesmo um autor(er a seguir). suaobietividadeconciso Por e na ab0datem questes de capitais, adotado parapesquisas c0m0 base e cursos todo em o pas. iutor adiografa atividade 0 a em ses aspectos ormaisi uncionais, metodolgicos, simblicosepistemolgicos, e aporadonuma slida ampla e viso inerdiriplinar,prpriadosestudos culturais.

Notas para uma histria do ldentidade e cultura. Andr design. Pedro Lus Pereirade Villas-Boas. SD021 85-8695,22,X. - ISBN Souza- 3' edio.SD016 - ISBN85-8695Utilizandoa abordasem estudos dos cuftu07-6. 15r20c!,92p. rdli oautor apresent programa ao um de Um panorama design do desde origens quevlsaconlbutr o desen\ as para 0ltlmenl0 do pensamento funcionlia asinicrati- dodesign at qrfico brsileiro frenre suas s di. va ps-modernistas, olharargutode ficuldaeiinterus consolidaco ceno de eu PedroLus Pereira Souza, ldrio de o propmo conceinriointemacional. A ohra umadaspersonalidades fortesdo de- to de a noode aulal onn'proielual e a exmais signbrasleiro. Acompanha ndicetemtico plorao des*mantiza hibridao da e da e 0nomastLc0. 0as propns soctedades perrlerrcas, c0mo lrmas reposicionar de a categoria nacrode O que e o que nunca foi: The nalrdade comouma rorlrfd-d necessan, dub Remix. Andr Villas-Boas. SDol3 pragmticatil.pra singularizao e a de - ISBN S'869t12,2. 15x2kM,88p. n0ss0 oslgn gratlco. O remrr umadas de obras sobre desisn mais lidas comultadas pas. e no Nesta nova ver Tipograia digital. PriscilaFariasso.de O que .le o que nunca of desgn 3a edio. sD025 ss-s6695-09-2. - rSBN lt(o, o avlor lez dcresclmos. tsos 15r2lc, sur, e 8r 1lr, p&r). il.. alteraes buscam linguageido estu- A obraanalisa papel novas que a o das lecnologias dante giaduao, de esmiulano conceitos no campo tipbg'rafia da contempornea, co(orriqueiros ps-graduao da e adotando Itrando 0 processo cria(0 noasfonde de um projeto a aspectoi trficoquerisadinamizar lei- tes.Considerando estricos. ternuturaparu_o pblico habituadolgica co- lgicos cognitivos tens0 da e a entre e\peri, munlca40 audto-vlsuat untversopop. mentalismo tradio, livro partede uma e a0 e o para-chegar conterlualizao histrica aoesDesign no Brasil: Origens e principais tudodas tendntias tpoerafia da instalao. Lucy Niemeyer - 3. digital, cmfariousode ilustraei. comedio. Mrtuort.tro ot Dfstc^ 199t PRLtn) paa ndice temticoonomstico Dt e e enrre/ pe Mtsrt: CtstBnsa.rLnt SD0l4SBN 85-8695- iista exclusiva Wolfgang com Weingart. 0 2 ' 5 . 1 5 r 2 1 c!,1 3 2 f. Uma das mais importantes obrassobre Design grico: do invisvel ao j design pubhcadas pas, ,ll ilegvel. Ana CludiaGruszynski. no atravessa a n o sd a h i s t ri ab ra si l i ra n d ocomo SD023 te 85-895-21-1. rr.(P&Bi. 15r2lor, - ISBN enfoque processo institucionalizao A obraarticulaas tendncias o de introduzidas do

da a influncia comDelo Ds-modemismoe grfico, tendoemvistao iutaio no design no da iepoiicionamenio atividade conterto anos neutralidaatiral.Vinculado durante quanto tipogafia, o de, esDecialmente hoiesaintervenreivrndica desierisrfico do a ativa co"ntribuio par produo o forma,a auDessa sentidonasmensaqens. quesuprxisrevea duplo um toramostra de carter: de'mediaco um textoverbal, o e de associado noco transparncia;o de gricas umi vez que as-opes co-autoria, pela tiaiemm senestabelecidas atividade o influi sobre leitor. tido prprioqlue

Com' tipografia. bsicas sobre no(es saniza das ionenleso tipo, classiicab famlias, e e fonies digitais manipulao histricos, grfics also uso dasletrasem pihetos tratados. guN dostemas Tipograia ps-moderna. Joo lsBN Pedro Jacques- 3a edio.8D222l,l?, 10,5r15,ku, rt.(P&B). 85-8695"0{-1. iniciativas das Um mapeamento principais do de recentei renova ilesigngrfico com especialmente relao tiPo' mundia, reedatas, eitornomes, ao srafia.Oerce esca umadestas de incias conceitos cada e entre relacionando-as si,num Panorama /as, que permiteao designer obieti\'o conciso os commalorsegurana novos acomDaar camirihos suaatividadel de

Ergodesign para trebalho em Guia de informao sobre terminais inormatizados. des i gn. Sy l v i ode O l i v ei r .O t 5 t a ISBN Anamaria de Moraes e Suzi Mario 85-869i25-{ x 2lc\. 12 para que em Pequini. OFsl3 ISBN 85-8ft9519-X. l5x2lcv. Indispensvel todos semmtm coiutante. olra trazcerca a de Compilao anlisede dadospara a atualizao e 700mstiiuies ensino, pesquit e de de de proietao estaoes trabalho de de cm ter fomento, associaes classe setorrars, de e minais vdeo de decomputadores, fornuma no perilicos. e midvel contribu(opra.os designers que, eventos Brasil no eterior, revistas eletrnicas, listasde dcuso, licadavez mais,tmde incluirestes elemenbancos imagem lutoriais pararreb, de e tos em seusproietos. autoras As oferecem vros. comtextos explicatios, enderEos, ieleons. aindaumaseeo equipamentos de dispoe Um iamais fei. nlvelsn0 mrcado mostram necessida- e-mails srTes levantamento que a to comtal envergadura visando democra. dee o cescmento con-xincia da ersonmica tizao inorao rea. da na e pdem fundammtar prqelos. Ergodesign: produtos e processos. Anamaria de Moraes e BiankaCappucci Frisoni.OFsIS - ISBN 85-869513-8 21cM. 15r Nesta obraasautoras apresentam trabalhos que demo$trampassoa passo interuena comoexemplos de aoergonomtzadora, aplicaes problematiza0, iistemada da tiz0, parecer do ergonmico, anlise da da tarefa,d diagnsiico ergonmico da e integrao-da aprciao e ddiagnose com a Proletaao ertonomlca. Computao grica para designers: dialogando com as caixinhas de dilogo. GambaJn Ot520 lSBN 85-E95-29.7 l5 r 20cM. Neste guiaprticoe obietivo parafacilitaro trabalho comimagens, Gamb resolve de Jr maneira qestoes que simples simples setor. problemtica dia-a-da: queuar nam no Poi uma imagem vetorial noemmapa bits? e e Como avliar medidas pixel? em Como controlaras dimensoes imagem alterar da ao sua resoluo? queascoresaem Por distorcidas na impresso firial? queusar Por tmecolore nocores indexadas? umapaleta Uiar uni. versalou preferir uma adaptatia?Como controlar variveis conerterformatos a! ao de arquivos imagem? de

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Mobilirio urbano. Claudia DE m Mou rth. GL\H/ tr ME\10 Haril m 19 RMTEIM ' D PntupMusfu CN Marketing no design grico. 11xl7cM,52P. 85-869t0-8. BD0'10 - ISBN Carla Niemeyer - 3a edio.8D223' o A autorarevela queestemiogohoienas ISBN 64P. 10,5xl5,kit, 85-895-10-6. s i n t e r v e n eu rb n sti cae o p a p el do "Criatividade basta: preciso s conside no nevrlgicos em tocando Pontos designer, da de rar a estrutura funcionaento emprea do coma conservao patrimnio, pro- s,seus a observa o concorrentes pblico", de escala equipamentos, autora em duco peouena ao lomece designer destevolumeque gxto,nter e locaii,o *r7sc o bon culiuras em introdutrios marketing, coecimentos personaliadas padronizaes. e venoes parao alcance mede a im de capacit{o proieiuais paraumamator e soluces lhores Sistemas de identidade visual. da seiores emprecm difeientes interao Maria Lusa Pen - 3a edio.8D224- sa.Acmpaaglossrio ndicetemtico e 10.1 P. 10,5x15,5cM., ISBN 8t8669t15-7. paraa proietao desisobietivo Um manual desabordando temas ideniidadevisua[, de Ortctr,q Snu at de de quesls de administao poieto a do a implantao sistema, parfirde uma Viver de design. Gilberto Strunck de metoloeii enuta quepemite o controle -ISBN8t869t11-4. - 3a edio.OF5l4 e de variveis liado ecoironia custosprazos. 15x2'lcM, [MPPft PIEN" 152P, bra' designers Um dosmaisbem-sucedidos Design de advertncia Para comoseesta' a mostraDasso passo siliros proissinalmenie: e a busca a rela' emta!agens. Cludia Mont'Alvo belecer cria' dos o 85-869t20'3.48P. cocomclientes,clculo custos, 2a edio. 8D221ISBN obri' de prin- io decmperativas escritrios design, e guiasucinto, autora selecionou a Neste parao desenvolvi- iaes dais,contratao teneiros, briefing de fi coiosi normas bsicas autorais, dircitos de projetos, no minto de poietos Paradmbalagens gue adminiskao etc. contratos em a conceme um aspecto teral PrcDleman' autopmmoo, e consumidorespara0 co parafabricantes, prdpriodesigner: advertncias ris- Produo grficaPara sobre as de umaanlise emba- designers, Marina Oliveira - 2a oslAoim.ioresenta de de lagens algnsprodutosbrasileirosuso edio.0t516-ISBN85-E6695-1-5 13x21cM, ao co'mum, oro"porcionandoleitorum breve Sen perder-se excessivos detalhamentos em da panorama quest0. pormeiciente maio interestcniiosquenoapresntam a separao designer, autoratraum mlnuTipografi a: uma aPresentao. para disponveis cioio paineldosprocessos Lucy Niemeyer - 2 edio.8D220na ncessrios e impre'ssodos cuidados 98P 10,5x1s,kM, ISBN 85-8695-18-1. para que uma Finalmente, obraemportugus or- artinalizao cadaum deles.

Planciamnto de embalagens de papel. Jos Lus Pereira.OFS'IZ'15 ISBN 8t8695-2ru x 21cM. Uma visoabranqente consistente e do design embalagro papel. pro;ero de em do aproouao: 0sdrversostlposdeembalagem, SRlE PRotEcTo olag.ramas estrutura-ls,orgnizao a do Outra msica. Sylviode Oliveira et Dnetn8,0s aspe(tos marketing, implide as l2x15cM,88p. rM da ospro- al. sP,l10lsBN85-Sf9514-9, !1!g!:91pu.,oro-t"ptrcepo, [. (P&B) oure. rcp AouretuCDcou (essos produo, questoes de as ecolgicas rAmLnn, 13f[^s RETilTUR5 DE coNr D[suc6s MmNNA. envolvidai. Incliaindj relao comleta Treze projetosgrficosde vanguarda, em dasnormas ABNTe linksn Intemr da m- tomodo instigant' :roietodo designer/canbreo assunto. tor Sylviode Oliveira:umareleituiaperif. rcadosprodutospopde Madoma.Piojetos Design de transportes: art m de AndrVillas-Brias, Bacon, Bilv Bmo'Poruno da mobilidade. Neville to, CarolSantos, CludiReon lHaroldi8t869t2&9 Jordan Larica. Ot518 ISBN nhol. FbioArruda,Jos Besa llesbol, Obrapioneira nopas, aborda maisdiver. Leonardo os Castro, Marcello Rosauro. Marccsosaspectos proletao automveis lo Martinez, da de e Sylviode Oliveira, Tathiana meiosde kansporte coletivo. Comvastain- Marceli Too Prefcio Helosa e de Buarque formo sobremateriais processos,au- deHollanda, e o seguido ensaio do "Coisasnbsquestoes tor enfoca tendncias, estilos, me. sas",de AndrVillas-Boas. cnicas, ergonmicas e mercado[gicas, alm de implicaes ecolgicas. No-dispensa, ainda,maimhado htrico deste fascinan- Compras on line: te segmento design, do numaobra cujarihttp://2ab.com.br. queza dados dsanlises dos e auxilia de. snvolvimmto maisdiversos produtos. Por teleax (21 dos 997

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questes Livos que abordam recorrentes e contemporneas design,em enoques do parapossibilitar introdutrios didticos, e um para exerccio contextualizado atividade da proessores, proissionais estudantes. e Tipograia: uma apresentao LucyNiemeyer Design de advertncias para embalagens C l u d i aM o n t' A l v o Marketing no design grfico C a rl a N i e me y e r Tipog raf i a ps-moderna J o o Pe d roJ a c o u e s Mobilirio Urbano C l a u d i aMo u rth

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Com isso, evita o etapismoque fatalmente pelasdemandas dia-a-dia profissional. atropelado do Taipostura, entanto, no no deixade ladoo rigor metodolgico exigidopor uma tareacomplexa como a da projetao sistemas identidade de de visualsejameles para microempresas grandes ou conglomerados, sejampara instituies eventos. ou O profissional encontra aqui um guia consistente para o aperfeioamento sua atividade.E, para o de estudante, uma primeiraoportunidade para mergulhar fascinante no universo um dos de serviosmais requisitados aos designersgrfioos

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