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canal=6&canallocal=53&canalsub2=177&id=839> Acesso em 17/05/2012 08/09/2007 Absentesmo e Presentesmo

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Talvez voc nunca tenha ouvido falar nestas duas palavras. Mas bom ir se acostumando a elas, pois so palavras cada vez mais presentes nas organizaes. Todo gestor sabe que a sade, a motivao e a capacitao de seus empregados so fatores do sucesso econmico das empresas. Entretanto, doenas que causam a incapacidade temporria do empregado podem gerar prejuzos que afetam a produo e o lucro da empresa. Absentesmo a ausncia temporria do trabalho por motivo de doena. Alm de afetar o lucro e a produo das empresas, o absentesmo tambm gera horas extras, atrasos nos prazos, clientes descontentes e aumento da atividade dos outros funcionrios que tem de dar a cobertura para o colega ausente. Para se ter uma idia sobre o impacto na economia, em 2001, o absentesmo por doena custou para a Alemanha, 44,76 bilhes de euros enquanto que para o Reino Unido, a perda foi de 11 bilhes de libras esterlinas, principalmente devido a doenas dos sistemas steomuscular e respiratrio. No Brasil, as despesas aumentaram 31,8% com a concesso do auxlio-doena. Em 2000, o auxlio-doena representava 3,2% dos gastos da previdncia social; em 2004, esta despesa subiu para 7,5%. A Organizao Panamericana de Sade acredita que mais de 70% das empresas no apresentam condies ergonomicamente favorveis para a realizao das tarefas solicitadas a seus empregados. Por outro lado, o ndice de absentesmo por doena vem decrescendo nos ltimos vinte anos enquanto o ndice de absentesmo por doenas psquicas vem aumentando. Isto se deve s mudanas que vem ocorrendo em funo da globalizao, entre as quais se incluem a terceirizao, a reengenharia, o downsizing, maior produtividade, aumento do estresse e medo do desemprego. J o presentesmo significa estar sempre presente ao trabalho, porm doente. Estas vtimas no faltam, mas apresentam sintomas como dores (de cabea, nas costas), irritao, alergias, etc. Com isto, h queda da produtividade e prejuzos para a empresa. Um estudo realizado pelo Institute for Health and Productivity Studies, dos Estados Unidos, mostrou que as empresas americanas chegam a perder 150 bilhes de dlares/ano devido presena de funcionrios doentes apresentando falta de rendimento nas suas atividades. No Brasil, estima-se que esta cifra pode chegar a 3% do Produto Interno Bruto, ou seja, 42 bilhes de reais/ano. Entre os sintomas mais comuns do presentesmo esto: dores musculares, cansao, ansiedade, angstia, irritao, depresso, insnia e distrbios gstricos. Entretanto, o grande gerador do presentesmo o estresse. De acordo com o International Stress Management Association, os oito pases mais estressados do mundo, em ordem decrescente, so: Japo (70%), Brasil (30%), China (24%), Estados Unidos (20%), Israel (18%), Alemanha (16%), Frana (14%) e Hong Kong (12%). No Brasil, segundo o mesmo instituto, trs em cada dez brasileiros apresentam problemas de sade devido ao estresse no trabalho. Estes nmeros tem gerado nas empresas uma nova viso, sendo que algumas delas j apresentam projetos direcionados para a manuteno da sade de seus funcionrios. Isto inclui: reeducao postural global (RPG), massagens, drenagem linftica, ioga, meditao, ginstica laboral, alimentao balanceada, check ups peridicos, palestras motivacionais, etc. Porm, menos de 5% das empresas oferecem estes tipos de programas. A grande maioria das empresas no possui programas especficos de qualidade de vida para oferecerem a seus funcionrios. Entretanto, de acordo com Jos Tolovi Jr., presidente do Great Place to Work, em entrevista ao jornal Folha de So Paulo (6 de maro de 2005), a mdio prazo, tende a aumentar a preocupao da empresa com preveno e controle de doenas, diminuindo o uso da assistncia mdica.

Grandes empresas, como Po de Acar, Natura, Motorola, j apresentam programas neste sentido. Por exemplo, a Motorola recebe R$ 3,00 em valor agregado para cada R$ 1,00 aplicado em programas de qualidade de vida. E esta parece ser a tendncia mundial nas empresas e conglomerados. De uma forma resumida, o importante no ficar doente, principalmente se o empregado do tipo motivado e que veste a camisa da empresa. Se a mesma no apresenta nenhum programa visando uma melhoria da qualidade de vida de seus empregados, cabe exclusivamente a eles buscar atividades que diminuam o estresse, tanto pessoal como no ambiente de trabalho. Mudana de emprego, melhoria do clima interno da empresa, mudana de funo, atividades fsicas, frias, desenvolvimento de um hobby e trabalho voluntrio so algumas sugestes para se viver menos doente e mais feliz.
Colunista

Luiz Roberto Fava

Cirurgio-Dentista e Palestrante em Motivao e Qualidade de Vida