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a utilizao de indicadores financeiros j no reflete o desempenho recente da organizao. Sustentam que podem ser contestados pelas rpidas mudanas na tecnologia, pelos ciclos de vida reduzidos dos produtos, pelas inovaes na organizao das operaes de produo e por incluso de despesas de perodos passados ou aquelas que incluem benefcios que sero concretizados no futuro. Indicadores no financeiros permitem fixar e prever melhor as metas de rentabilidade de longo prazo da empresa.

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Atualme as empresas d clientes. Produ desafios comun motivo, a medi resoluo de pr O merc econmicas rel mo-de-obra di automveis no dos equipamen exemplo, esta r
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obra se compor com sua capaci novos atributo flexibilidade a integrao e d pases desenvo gerencivel na Assim, sob este a fundamentar a continuamente desempenho, q conseqenteme Slack (2 Este tra possvel cumpr gesto e utiliz adequada moni automobilstico deve ser priorizada apoiada na difi 2.2 Lean Manufa Estas dificulda carter De acordo estratg bem como na n japonesa est m americano.efic Os A
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produzir, que se Productive Ma diferena entre como OEE O seja ela no pro O objet artesanal e em eficcia global essa finalidade deve ser avalia em todos os n metodologia T automatizadas, associadas dire A efici qualidade e perfor iguais (produ Por fim produo enxuta ( global dos equi que diferentes de produo do de produo, el 2. Reviso bibliog Segundo Lean de Manu 2.1 Indicadore reduzidos, o
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multifuncionali Johnson cunho no finance assumidas pelo reduo no lead o momento em qualidade dos prod Ainda s foi to grande q modelo que es especfico do Bras Lean de Manuf

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