TTC

ITT

TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA E CONHECIMENTO INOVAO E TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIAS

FCUL 2011/2012
MESTRADO EM MICROBIOLOGIA APLICADA MESTRADO EM QUMICA TECNOLGICA MESTRADO EM MATEMTICA APLICADA ECONOMIA E GESTO ENGENHARIA BIOMDICA E BIOFSICA

Helena Vieira, BIOALVO SA

Copyright

Programa (1)

Apresentao da disciplina. Expectativas e Objectivos. Mtodos de avaliao ao longo do semestre. K2BTEAMS learn by doing. Escolha dos projectos K2B e grupos de trabalho. Emprego versus negcio. Empreendedorismo versus TTC. A valorizao econmica do conhecimento tcnico-cientfico. A indstria versus a Universidade. Conceitos e definies base. Ferramentas de gesto e tcnico-cientficas. Soft skills e vantagem no mercado actual. Inovao e o processo de desenvolvimento de novos produtos. O processo from bench to market. O Plano de negcios a meta final. Caso de Estudo: FreshTEC: Revolutionizing Fresh Produce. Apresentao, debate e concluso*

Programa (2)

Proposta de valor. Conceito de valor na explorao/comercializao de novos produtos. Avaliao da atractividade de oportunidades de negcio. Proteco da propriedade intelectual/patentes. Caso de estudo: FACEBOOK. Apresentao, debate e concluso * Seminrio: Patrcia Calado (Directora Desenvolvimento Novos Produtos, BIOALVO) (19 MARO) Apresentao das propostas de valor das K2BTeams.
Seminrio: CAPITAL DE RISCO (Dr. Joo Fernandes): Empreendedorismo visto pelo Capitalista (16 ABRIL)

Programa (3)

Anlise de Mercado. Mercado e nicho de mercado. Utilizadores e Clientes. Competidores. Anlise da Indstria. Anlise SWOT: apresentao do conceito e casos de estudo. Debate sobre uma SWOT de um negcio actual. Viso e Misso. Plano de aco: objectivos pressupostos milestones. Capacidades e competncias. Modelo de negcio. A cadeia de valor e a segmentao. Apresentao da estratgia from bench-to-market das K2BTeams

Programa (4)

Projeces financeiras. Risco versus benefcios. Fontes de capital: 3Fs, business angels, capital de risco, banca. O Plano de negcios deciso final. Pitching. A arte de convencer. Pitch individual sobre tema escolha (3 min). Pitch das K2B TEAMS. Concluses e encerramento da disciplina.

Bibliografia

Global Perspectives on Technology Transfer and Commercialization: Building Innovative Ecosystems ed. by John Sibley Butler and David V. Gibson. (2011). Edward Elgar Publishing, USA. ISBN 978 1 84980 977 1. Timmons, J.A. & Spinelli, S.. New Venture Creation Entrepreneurship for the 21st Century. 8th Edition. 2009. The McGraw-Hill Companies, Inc (USA). Dorf, R.C. & Byers, T.H.. Technology Ventures: From Idea to Enterprise. 2nd Edition. 2008. The McGraw-Hill Companies, Inc (USA). Stephan, P.E. (1996). The Economics of Science. Journal of Economic Literature, 34: 1199-1235..

Mtodo de Ensino

Metodologia Learning by doing. Utilizao de casos de estudo. Aprendizagem efectuada por experimentao directa sobre as temticas expostas Os alunos tomaro conscincia da realidade de transferncia de I&D da academia para o mercado Os alunos ganham competncias tcnicas e de gesto, anlise financeira, anlise estratgica e afins Com esta metodologia pretende-se desenvolver uma cultura crtica, dirigida para as necessidades de mercado, empreendedora e de risco Queremos explorar as competncias pessoais e profissionais de cada aluno soft skills

Mtodo de Avaliao

Avaliao contnua (MESMO!!): comunicao, interveno, argumentao, aprendizagem e evoluo, assiduidade Avaliao dos resultados que forem demonstrando ao longo da disciplina:
1. Apresentaes projecto K2B 2. Proposta de valor K2B 3. Casos de estudo 6. SWOT de negcio 7. SWOT pessoal 8. Pitch individual

Trabalhos a efectuar

Pitch individual (3 min) sobre tema escolha Preparao, apresentao e debate sobre modelo de negcio dos casos de estudo SWOT de um negcio: debate SWOT pessoal (entrega em papel) Projectos K2B

K2B projects

Grupos de 4-5 estudantes Estudo focado em tecnologias ainda dentro da Universidade ou em empresas Esforo inicial para encontrar resultados que sejam transferveis para o mercado Avaliar o seu potencial para chegar ao mercado e qual o melhor plano

K2B projects
Apresentao Entrega

inicial proposta de valor

(value proposition, business concept, clarity/focus, passion, innovation, time)

da selling proposition intermdia (problem, value proposition, final (Problem, Value proposition, business

Apresentao

business concept, business model, market/industry, cost estimation, team, clarity/ focus, passion, innovation, time)

Apresentao

concept, business model, market/industry, cost estimation, team, clarity/ focus, passion, innovation, time)

K2B Projects
R&D Search

Propose

Assess

Test

K2B Projects
K2B project Study Science

What is your conclusion? Contact , contact , contact, people & players

Assess similar projects, possible companies

K2B Project

Junk

Go back to lab

License out

Spin-off

Very incipient technology

Near the market technology

O MEU DESAFIO PARA VOS