UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA Y ADMINISTRACION CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y POSGRADO CASO PARA LA MATERIA

ESTRATEGIAS FISCALES EN LOS NEGOCIOS

El Sr. ENALBO DEBLANKIIZ HOMOS es presidente del consejo de administracin de la empresa PANDIS RAYADUTS, S.A. DE C.V. la cual se dedica a lo siguiente: Fabrica block y ladrillo. Venta al menudeo de material diverso para construccin: Las ventas totales ascienden a $ 200000,000.00 (aprox.). Las ventas al menudeo son de $4000,000.00 (aprox.). La empresa se encuentra instalada en terreno de 1,000 m2 y pagando una renta de $45,000.00 mensuales. Como colindante existe un terreno de 1,8002 cuyo propietario desea venderlo. No tiene bodegas ni oficinas apropiadas en el terreno actual. Tiene un hijo que estudi en el TEC Licenciado en Sistemas, pero es muy hbil para los negocios y le ha sugerido a su pap que se diversifique en la empresa y que l lo puede ayudar en esta misin. Le sugiere que venda computadoras y software porque cree que es un muy buen negocio. El problema es que no dice el cmo, ya que de estrategias fiscales y corporativas no aprendi nada. El Sr. DEBLANKIZ tiene un socio, el Sr. ARBITRUZITIS cuya participacin es de un 25%. La maquinaria que usa para la fabricacin del block y del ladrillo ya es muy antigua y lgicamente se le debe dar mucho mantenimiento y la produccin no es la adecuada ya que tiene una gran demanda de sus productos.

Adems, tiene la intensin de empezar a comprar terrenos, construirlos y venderlos. Esta construccin seria de casa habitacin y de bodegas, pero piensa que debe empezar poco a poco ya que tiene la prioridad de actualizar la infraestructura actual de su empresa. El hijo borrego, tiene la intensin de pegrsele a su pap y empezar a desarrollar proyectos que lgicamente quiere venderle la idea a su progenitor y claro que desea con el tiempo se la compre, y LO HAGAN ACCIONISTA. l (hijo) cree mucho en la idea de intensificar las ventas al menudeo ya que arrojan mrgenes de utilidad muy apetitosos, situacin que las venta al mayoreo o a empresas, no es tanto. Uno de los temas que le llaman mucho la atencin al muchachn es que la empresa tiene una base de trabajadores que son algo conflictivos y un sindicato que no se presta muy bien a las negociaciones, por lo que no sabe qu hacer si su pap se decide a hacer nuevas inversiones para mejorar la infraestructura y modernizacin de la planta. La familia del Sr. DEBLANKIZ se integra por su esposa, la Sra. DEBLANKIZ, el hijo del TEC de 27 aos, otro hijo de 26 aos de la UR que estudi C.P. y es ms o menos inteligente pero que tambin de impuestos no sabe nada y una tercera cachorra de 23 aos de la UDEM que es Ingeniera en Sistemas. Los tres tienen muchas ganas de desarrollar negocios propios en la empresa de PAPI. En fin, el hijo mayor quiere una buena asesora de planeacin fiscal y corporativa por lo que decide contratar a uno que realmente sabe de estos menesteres por lo que acude al CEDEEM Y POSGRADO de FACPYA UANL, para obtener un servicio profesional. Compaero, defina los supuestos que considere necesario y elabore un proyecto tal que pueda comprar este muchacho y que lgicamente beneficie a la empresa.

Mayo de 2012