Facultad de Cs.

Sociales Escuela de Sociologa Sede La Serena

Estructural Funcionalismo
Talcott Parsons
Integrantes Germn Aracena Hailyn Galaz Carolina Godoy Ctedra Teora Sociolgica II Docente Hctor Potthoff

28 de mayo de 2012

ndice
Introduccin .. 1 Teora de la accin de Parsons 2 De la accin a la interaccin . 3 Sistemas de la accin y crticas a Parsons .. 4 Conclusin . 6

Introduccin Este ensayo, parte hablando de la teora de la accin de Parsons, en la cual este autor establece ciertos conceptos referidos al trmino accin. Despus de esto, Parsons, se aleja de su teora de la accin, y se concentra en el anlisis ms profundo de los sistemas sociales (como se aprecia en su segunda obra), del cual se desprenden dos importantes conceptos, disposiciones de necesidad y orientaciones motivacionales, los cuales sern detallados en este ensayo. Luego, nos encontraremos con el punto llamado de la accin a la interaccin en la que el autor seala que es importante el estudio de la interaccin, enfocndose tanto en el lenguaje, como en los sistemas de smbolos que son compartidos por la sociedad. Puesto que son estos ltimos quienes ayudan a que los individuos socialicen y/o interacten. A partir de lo anterior, es que Talcott Parsons, desarrolla la AGIL de la cual se desprenden los sistemas de la accin, los cuales son cuatro subsistemas que corresponden con los cuatro conceptos de la AGIL. Ms adelante en este ensayo, se realiza una descripcin del estructuralfuncionalismo, y para finalizar se revisan las crticas a Parsons, tanto las internas realizadas por Merton, como las externas realizadas por Dahrendoff y N. Luhmann.

Teora de la accin de Parsons La preocupacin principal de Talcott Parsons es el orden social y como se relaciona este con el concepto de accin. En palabras de Weber lo que importa es la orientacin de esa accin social, motivada en un principio por la vida instintiva, en palabras de Freud. Esta vida instintiva corresponde al concepto del Ello. Por lo tanto, el instinto mueve la accin, que es la bsqueda de la satisfaccin. La accin engloba tres conceptos claves: acto unidad, voluntarismo y verstehen (comprensin), siendo el ms bsico de la teora el acto unidad que se estructura con ciertos componentes: la existencia de un actor, supone que la accin est orientada hacia un fin. La accin realizada en una situacin determinada acarrea dos mbitos: aquellos que no se pueden controlar, las condiciones y aquellos que se pueden controlar, los medios. Normas y valores: sirven para determinar los medios que utiliza el actor para alcanzar su fin. El ser humano acta dentro de una situacin para satisfacer una necesidad, es decir, busca gratificacin y esta ltima orienta la accin hacia un fin especfico. Dentro de este contexto analiza las orientaciones motivacionales y de valor. Orientaciones Motivacionales: esta orientacin se dirige a los fenmenos sociales y sirven para que el individuo distinga el grado en que estos fenmenos satisfacen sus necesidades. A su vez este proceso implica, primero, que los actores analicen la situacin cognitivamente (localizar el fenmeno, diferenciarlo, relacionarlo, determinar sus caractersticas y sus funciones reales o potenciales). Junto con esto se hace un anlisis de significado cattico. La relacin que se establece entre la necesidad y el objeto que la satisface. Orientaciones de Valor: se sitan en el contexto de las normas y los valores, son pautas o criterios internalizados mediante el proceso de socializacin, luego de la internalizacin pasan a ser orientaciones para el actor. Si el individuo tuviese que hacer una eleccin, este se gua por las orientaciones de valor para hacer su seleccin. Dentro de estos modelos de orientacin, Parsons considera tres subdivisiones que al mismo tiempo son paralelas a las orientaciones motivacionales: Cognitivas, evaluativas y morales. Parsons, sobre lo que ms reflexiona es la moral, ya que la considera como un ente regulador dentro de la misma accin. Como menciona el autor, la condicin por si sola ms importante de la integracin de un sistema de interaccin es una base compartida de orden normativo 1 , es por esto que, la

Parsons, T. P. 172.

integracin debe operar de forma tal, que controle las potencialidades perturbadoras para el sistema, evitando as una desviacin social. De la Accin a la Interaccin: La accin se transforma en interaccin cuando aparece el actor como objeto de la situacin. Es decir, hay dos actores que interactan; mis acciones estn orientadas hacia otro actor y viceversa. Las normas y los valores posibilitan esta interaccin, la cual es posible porque existe un orden social. Para que la accin se transforme en interaccin debe existir la socializacin de un lenguaje comn o de un sistema de signos compartidos, entre el alter y el ego. Estos dos actores orientan su interaccin en forma mutua. Es decir, hay una reciprocidad y expectativas, construyendo as cdigos comunes, hasta que se establece un sistema permanente (obligacin), lo cual da origen al sistema social. Para que haya sociedad debe haber estructura de roles, de aqu no interesa la personalidad del individuo, sino el rol que cumple. Luego que Parsons estableciese el sistema, se cuestiona cmo es posible el orden social en esa gran cantidad de actores sociales. Para lo cual seala que sin prerrequisitos funcionales no existe el sistema, estos corresponden a las siglas del modelo AGIL: 1.- (A) Adaptacin: Todo sistema debe adaptarse a un medio o a su entorno y adaptar el entorno a sus necesidades, debe establecer metas prioritarias que los estructuran como sistema (los roles se deben desempear para que se cumpla esta meta). 2.- (G) Capacidad para alcanzar metas: un sistema debe definir y alcanzar sus metas fundamentales. 3.- (I) Integracin: Todo sistema debe regular la interrelacin entre sus partes constituyentes. Todos los roles del sistema deben permanecer integrados. 4.- (L) Latencia o mantenimiento: un sistema debe proporcionar, mantener y renovar la motivacin de los individuos y las pautas culturales que lo integran. El sistema de la accin social de Parsons, muy influido por Weber, se divide en cuatro subsistemas que se corresponden con las partes del esquema AGIL.

Sistemas de la Accin: Compuesto por un organismo conductual, que cumple la funcin de adaptacin al transformar el mundo externo. El sistema de la personalidad, dirigido hacia el logro de las metas mediante la definicin de los

objetos. El Sistema social (aspectos normativo, regulativo), que cumple la funcin de integrar. Y, por ltimo el sistema cultural, que se encarga de proporcionar normas y valores que motivan para la accin. La relacin entre estos sistemas no es una relacin jerrquica. Del punto de vista de mayor conocimiento, el primer lugar lo ocupa el subsistema cultural, seguido por el social, de personalidad y el organismo conductual. Cmo se lleva la AGIL al Sistema social? L Sistema fiduciario Economa A Comunidad Societal Poltica G I

La economa proporciona los bienes y servicios para la sociedad, si el problema de la economa no se resuelve el sistema no funciona. La poltica dice que si toda sociedad no comparte metas comunes, tambin desaparece. La sociedad es un tipo de Comunidad societal, as como las tribus. Pero la sociedad es un tipo moderno. En las sociedades priman las normas codificadas (leyes) segn Parsons. Crticas a Parsons Crticas internas: Robert Merton critica a Parsons por su excesiva abstraccin terica, alejado de lo emprico. Por lo cual Merton propone teoras de rango medio que abarcan aspectos de la realidad, sobre todo la realidad social; cada concepto debe estar demostrado, comprobado en datos empricos, por tanto aquellos conceptos no demostrables, segn Merton no tienen validez (como los prerrequisitos). Critica generalmente la intencin de universalidad de Parsons. Segn Merton pone demasiado nfasis en el mbito que va en pro del todo, es decir, que todas las formas y estructuras sociales cumplen funciones positivas, lo cual no siempre es as. Merton dice que el individuo puede crear una normativa diferente para relacionarse, como el movimiento hippie o el comunismo, estos no son slo disfuncin.

Criticas externas: viene principalmente de la teora del conflicto de Ralf Dahrendoff (alemn). Siguiendo la lgica de Merton plantea que las sociedades tienen conflictos que son hechos empricos y Parsons no considera este aspecto, los cuales indudablemente son parte del sistema. Neofuncionalista (N. Luhmann): critica la excesiva preocupacin de Parsons por el orden social.

Conclusin Parsons, siempre se esforz por formar una teora sociolgica integradora, que uniera diferentes reas de las ciencias sociales como la antropologa y la psicologa en conjunto con la sociologa. Es as como llega a la teora de la accin. Una de las preocupaciones de Parsons fue la cuestin del orden en la sociedad Cmo evitar la guerra de todos contra todos? es por esto que Parsons, mantiene que el poder no constituye una fuerza para evitar la guerra o el conflicto social, tampoco el poder representa un medio confiable para mantener el orden. Debido a lo anterior, es que Parsons mantena que el poder produca reacciones negativas que conducan a la desintegracin, y para esto desarroll una idea basada en que el mejor modo de mantener el orden es cuando se logra que las personas estn en condiciones de controlarse a s mismas. Es as como lleg a la conclusin que para comprender el orden social y poder llevarlo a cabo, era necesario el anlisis de la accin, tanto racional como irracional, y lograr la integracin de los valores. Dentro de toda su historia terica, Parsons pasa desde una teora de la accin de carcter ms micro (centrada en el individuo), hacia el estructural-funcionalismo (centrado en el sistema) de nivel ms macro. Es por esto que para Parsons, toda accin est regida por principios normativos (lo que subraya el carcter social de sta) y por ello se encuentra constantemente condicionada e influida por normas que surgen de la interaccin entre los individuos, de ah su inters por estudiar la interaccin social, desarrollando un sistema completo de anlisis societal, donde hace referencia a todo un sistema donde primeramente se encontraba la AGIL, la cual para Parsons implicaban los operativos funcionales necesarios para todo sistema social y luego desarrolla los sistemas de la accin, los cuales correspondan complementariamente a los conceptos de la AGIL. Sin embargo, Parsons recibi crticas a sus teoras, tanto internas como externas, siendo la ms se redundante, el que este autor no tomaba en cuenta los hechos empricos.