Universidad CEU Cardenal Herrera Gabinete de Prensa

Resumen de Prensa
Domingo, 10 de junio de 2012

Tema: Universidad CEU Cardenal Herrera

• Compromiso y motivación para un mayor rendimiento
Levante, página 14, El Mercantil Valenciano

• Sabemos lo que significa para ti

Levante, página 13, El Mercantil Valenciano

• Sabemos lo que significa para ti

Las Provincias, página 3, Panorama

• Hacia el modelo energético del futuro

Información, página 38, Provincia

• Reinventa tus ideas

Las Provincias, página 28, Publicidad

• Otra Shell Eco maratón para concienciar sobre la energía

Epoca, páginas 54 y 55, Motor

Tema: Universidad CEU Cardenal Herrera. Elche

• El CEU gradúa a cuatro promociones
Información, página 38, Provincia

Tema: Universidad CEU Cardenal Herrera.

Profesores
• El Banco Central Europeo secuestrado en sus contradicciones
(Enrique Lluch)
Levante, página 13, Trabajo y Formación

Resumen de Prensa Domingo, 10 de junio de 2012 1/2

Universidad CEU Cardenal Herrera Gabinete de Prensa

• Responsables y responsabilidades (Salvatore Moccia)

Las Provincias, página 36, Opinión

• Amanecer cagado (Francisco Sánchez)

Información, página 43, Voces y Miradas

• La Asociación Española de Centros de Negocios celebra en Valencia

su XIII congreso nacional (Salvatore Moccia)
Levante, página 12, Trabajo y Formación

Tema: Universidad CEU San Pablo

• Acto de graduación en la Facultad de Humanidades y Ciencias de la
Comunicación de la Universidad CEU San Pablo
ABC, página 85, Agenda

Tema: Universitat de València

• La fundación Broseta aplaza la entrega del premio al cancelar
Gallardón su visita
Levante, página 17, Comunitat Valenciana

Tema: Universidades valencianas

• Este año podré pagar las tasas, el que viene, ya veremos
Levante, página 29, Comunitat Valenciana

• Publicistas de todo el mundo intercambian ideas en Valencia

El Mundo, página 8, Valencia / Sociedad

Tema: Universidades
• Harvard y el MIT revolucionan la educación con sus aulas abiertas
Las Provincias, páginas 12 y 13, Dinero y Empleo

• Una carrera hacia el mundo laboral

El Mundo, página 27, Emprendedores y Empleo

• Soy estudiante y también empresario

El Mundo, página 19, Emprendedores y Empleo

Resumen de Prensa Domingo, 10 de junio de 2012 2/2

 emv
Fundado en 
La inestabilidad
laboral dispara
el estrés
EFECTOS DE LA CRISIS LA
DEPRESIÓN, EL ABUSO DEL ALCOHOL
Y LOS TRASTORNOS DEL SUEÑO
AUMENTAN HASTA UN 40%
EUROPA PRESS PALMA DE MALORCA
La patología depresiva y la psicosomáti-
ca, la ansiedad, al abuso del alcohol y los
trastornos del sueño aumentan entre un 
y un  por ciento durante épocas de crisis
económicas como la actual, debido al cre-
cimiento del «estrés negativo». Así lo ha
puesto de relieve el doctor del Servicio de
Psiquiatría del Hospital Universitario Son
Espases, Miguel Lázaro, en el marco de la
jornada «Crisis: Previsión del cerebro pre-
ocupado» que ha celebrado el Govern en
colaboración con Pfizer.
«Es muy importante remarcar los aspec-
tos psicosociales implícitos en la crisis que
estamos viviendo, tanto a nivel individual
como colectivo. Es una crisis psicosocial
compleja, de largo recorrido y de difícil
abordaje», afirmó Lázaro.
Lázaro explicó que el denominado es-
trés negativo es «el principal depredador
del cerebro" puesto que es acumulativo y
poco a poco "va desgastando los mecanis-
mos cerebrales adaptativos". Así, según la
idiosincrasia y el contexto de cada indivi-
duo, puede derivar en un aumento de los
trastornos de ansiedad y de otro tipo de pa-
tologías psiquiátricas. Por todo ello, Lázaro
ha considerado fundamental acudir al mé-
dico de Atención Primaria o al especialista
para que lleve a cabo un diagnóstico precoz
de este tipo de trastornos, puesto que ac-
tualmente hay tratamientos eficaces. «Al-
gunas personas no acuden al especialista
en busca de ayuda pensando que sus sín-
tomas son solo reactivos a situaciones de
estrés, lo que evidentemente es un error ya
que podrán beneficiarse de un tratamien-
to adecuado».
El trabajo es algo más que un salario
El experto ha manifestado que el principal
generador de estrés es la inestabilidad la-
boral que hay actualmente. Según ha dicho,
la falta de trabajo es uno de los principales
factores que hacen aumentar el estrés y la
ansiedad en tiempos de crisis. «El trabajo
es algo más que un salario, es autoestima,
independencia, autonomía y pertenencia
social, que son variables psicológicas que
se van a ver alteradas cuando uno lo pier-
de». Igualmente, para quien tiene trabajo,
la inestabilidad y la sobrecarga laboral se
convierten en factores de riesgo si están
predispuestas genética o biológicamente,
con antecedentes psiquiátricos previos y
con escaso apoyo social.
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Interesados, llamar al tel. 96-2654084
Srta. Vicen
El Mercantil Valenciano
Editorial Prensa Valenciana, S. A. DIRECTOR Ferran Belda
JEFE DE SECCIÓN Miguel Ángel Sánchez
levante.economia@epi.es
Foro del Conocimiento
Compromiso y motivación
para un mayor rendimiento
LEVANTE-EMV VALENCIA
La consultora valenciana Equipo Hu-
mano en colaboración con miembros de
AEDIPE, (Asociación Española de Direc-
ción y Desarrollo de Personas) y otras aso-
ciaciones, han organizado la jornada del
Foro del Conocimiento donde responsa-
bles de Recursos Humanos de las princi-
pales empresas enclavadas en la Comuni-
dad Valenciana se congregan para debatir
sobre las tendencias actuales en este cam-
po. En esta ocasión los asistentes, entre los
que se encontraban responsables de orga-
nizaciones como la Universidad Cardenal
Herrera-CEU, Hospital de Denia, Platos
Tradicionales, Sp Berner Plastic, Intercoop
Qualitat i Serveis, RedFarma, Gabinete de
arquitectura y Beniplast/Benitex, analiza-
ron el valor del compromiso para obtener
empresas más competitivas. La jornada
contó con las participación del Director
General de Empleo e Inserción Laboral de
la Generalitat Valenciana, Gonzalo Alabau.
Santos Fernández, Coordinador del Foro
y Presidente Honorífico de Aedipe, fue el
encargado de abrir el debate reivindican-
do la importancia del Área de Dirección de
Personas como aliado estratégico para Di-
rección de Negocio y para la Dirección Ge-
neral.
Asimismo, añadió que la figura del Di-
rector de Recursos Humanos debe tener el
mismo tratamiento organizacional que las
áreas más importantes como la Dirección
de Negocio, ya que además de ser partíci-
pe de los objetivos empresariales, sus po-
líticas deben estar alineadas para ser artí-
fices de la consecución dichos los objeti-
vos.
En este sentido, y según un estudio del
ISR señalaba Fernández que las empresas
con plantillas comprometidas obtenían
rendimientos superiores al . Este estu-
dio realizado entre . empleados de
TRABAJO Y FORMACIÓN
COORDINA Vicent Garcia
levante.publicidad@epi.es
Responsables de Recursos Humanos
de las principales empresas de la
Comunitat Valenciana se reúnen para
debatir sobre las tendencias actuales
Una de las riquezas intangibles de la
empresa es el grado de afinidad que el
trabajador mantiene con los valores y
cultura corporativos
todo el mundo, analizaba los ingresos de
explotación, los ingresos netos y los bene-
ficios por acción (EPS) a lo largo de un año.
Por su parte, Jose Enrique García, Direc-
tor de Equipo Humano y organizador del
Foro instó a que, «desde Recursos Huma-
nos se actué sobre la pasividad y falta de
motivación transformando el comporta-
miento en reacciones de colaboración,
confianza y compromiso».
Jose Enrique García expuso su visión de
este objetivo a conseguir desde el enfoque
del Engagement, término que se identifi-
ca con las personas que están totalmen-
te implicada en su trabajo y entusiasma-
das con él, y que por tanto, cuando tiene
oportunidad, actúan de una forma que va
más allá de los intereses de su organiza-
ción. «No hay fórmulas mágicas para au-
mentar el compromiso, lo importante son
los pequeños detalles como reconocer el
trabajo bien hecho», manifestó.
El compromiso y la coherencia
El debate comenzó con la exposición de
distintos modelos de gestión y experiencias
en Recursos Humanos para orientar las
personas al negocio, llegando a la conclu-
sión de que este valor, además de estar di-
rigido a la mejora de la competitividad de
LEVANTE-EMV
la organización, tiene distintos significados
según sea la empresa y eso se refleja en los
modelos puestos en marcha.
Del mismo modo, coincidieron en que
el concepto de compromiso de los trabaja-
dores con su empresa es uno más de los va-
lores intangibles de las compañías, ya que
según los expertos para estar comprome-
tido con cualquiera de las organizaciones
se necesita partícipe de los valores y cultu-
ra corporativos, es por tanto que el com-
promiso es un intangible con incidencia en
la cuenta de resultados.
En este sentido, destacaron la virtud de
la coherencia para lograr un verdadero
compromiso. Coherencia entre hechos y
palabras, y sobre todo, en los mensajes
compartidos por todos los mandos direc-
tivos de la organización y transmitidos sin
desviaciones.
La crisis económica está provocando
que se hable cada vez más del compromi-
so con las organizaciones, concepto que
poco utilizado hasta el comienzo de esta
coyuntura, pero que por los avatares que la
economía ha provocado en las empresas
sea cada vez más escuchado.
En este sentido, en muchos casos las po-
líticas de Recursos Humanos se han visto
afectadas provocando cambios que crean
confusión y son incoherentes con los men-
sajes y acciones anteriores encaminados a
fomentar el compromiso. Así, la motiva-
ción se ha convertido en un aspecto clave
para lograr trabajadores comprometidos,
lo que redunda en los beneficios de la em-
presa.
Pero la motivación, según convinieron
los asistentes, muchas veces debe empezar
por uno mismo, que el propio trabajador
sea el artífice de la implicación y compro-
miso, siempre auspiciada por la empresa
que dirigirá sus acciones para mantener
estas actitudes.
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 10 DE JUNIO DE 2012
El Banco Central Europeo
secuestrado en sus contradicciones
El autor nos muestra una descripción de las causas de los problemas de la eurozona y del papel que viene
desempeñando el Banco Central Europeo. Una institución, que, en su opinión, es responsable de la situación
actual y que no parece actuar con decisión. Lluch lo señala como responsable de mantener estable la inflación
de bienes de consumo, pero permitir, en cambio, que se dispare la de los activos financieros e inmobiliarios.
Opinión
Enrique Lluch Frechina
Profesor de Economía de la
Universidad CEU Cardenal Herrera
urante estos días se
D ha estado hablando
sobre la Unión Ban-
caria Europea y sobre
la necesidad de que el Banco
Central Europeo (BCE) colabore
de una manera activa en la solu-
ción a los problemas en los que se
encuentra la Eurozona. Sin em-
bargo esta institución no parece
demasiado ilusionada en involu-
crarse en estos planes ni en extra-
limitarse en sus funciones. Cual-
quier medida que vaya más allá
de ellas no despierta demasiado
entusiasmo entre sus cuadros di-
rectivos (al menos, aparentemen-
te).
El objetivo principal del Banco
Central Europeo es mantener la
inflación, es decir, que los precios
no se incrementen en exceso.
Para ello debe controlar la canti-
dad de dinero que hay en una
economía logrando que este no
se incremente en demasía. La
idea es que un crecimiento de la
cantidad de dinero lleva a que se
compre más y esto hace que los
precios aumenten. La estabilidad
de precios se nos presenta, ade-
más, como el mejor garante de la
estabilidad de la economía. El
cumplimiento estricto de esta
función va a evitar problemas
económicos al conjunto de la so-
ciedad.
A pesar de que esta idea goza
de una aceptación casi generali-
zada, es evidente que esto no se
ha cumplido en estos últimos
años. La inflación no se ha dispa-
rado en ningún momento (hasta
ha llegado a ser cercana a cero en
algunos países de la Eurozona en
los años anteriores a la crisis) y
sin embargo esto no ha sido una
garantía de estabilidad. Esto se ha
debido, en parte, a que los precios
eran estables pero la política mo-
netaria era expansiva, es decir, los
tipos de interés eran bajos y se
emitía dinero que se inyectaba en
la economía. Si el crecimiento
económico hubiese sido elevado,
esto hubiera significado que el
crecimiento del dinero en circu-
lación se utilizaba para comprar
nuevos productos y generaba au-
mentos significativos de la pro-
ducción. Esto hubiese explicado,
a su vez, cómo se daban al mismo
tiempo aumentos de la oferta
monetaria con estabilidad de
precios. Sin embargo, las tasas de
crecimiento fueron durante estos
años más bien modestas.
La razón por la que no subie-
ANÁLISIS TRABAJO Y FORMACIÓN 13
petencias y su manera de traba-
jar? Si todos tenemos que poner
nuestro granito de arena para su-
perar esta situación ¿Por qué el
BCE parece que está exento de
esta responsabilidad? ¿No habrá
que pedirle también que renun-
cie a algo de lo suyo para ponerse
al servicio de la sociedad en su
conjunto y especialmente de los
más desfavorecidos por esta si-
tuación de recesión?
Creo que en momentos deli-
ron ni los precios ni el crecimien- EFE cados de la economía, como el
to fue que gran parte de este dine- que estamos pasando , es nece-
ro se destinó a la compra de acti- sario replantear, no solo los obje-
vos financieros e inmobiliarios. Si se ha constatado que la tivos, sino también el modo de
Ello produjo que el aumento de función de supervisión del BCE funcionar y la misma indepen-
los precios de estos activos se ace- y de los bancos centrales de dencia del BCE. Si su manera de
lerase. La inflación no se dio, los países no sirvieron para hacer las cosas no ha servido
pues, en los bienes de consumo evitar la crisis financiera ¿Por para evitar la crisis, menos lo
(que son los que se incluyen en el qué no se revisan sus está haciendo para afrontarla. Su
IPC) sino en los activos de inver-
sión financiera y en los bienes de
inversión inmobiliaria. Hubo in-
atribuciones, sus
competencias y su manera de
trabajar? Si todos tenemos
rigidez, su apego a los dogmas
en los que está instalado, no ayu-
dan en nada en una situación
flación, pero no de bienes de con- que poner nuestro granito de que precisa de apuestas arries-
sumo, sino de activos financieros arena para superar esta gadas e imaginativas. Por ello
e inmobiliarios. situación ¿Por qué el BCE creo que es buen momento para
Esta permisividad con la infla- parece que está exento de esta replantearse estas contradiccio-
ción en el precio de estos activos responsabilidad? ¿No habrá nes de la política monetaria y
se basaba en la creencia de que que pedirle también que ponerla al servicio, no de la lu-
no pueden existir burbujas espe- renuncie a algo de lo suyo para cha contra la inflación, sino de
culativas y que, al final, ese creci- ponerse al servicio de la las personas y de la sociedad eu-
miento de los precios permite a sociedad en su conjunto? Sede del BCE en Fráncfort. ropea en su conjunto.
aquellos que operan en estos
mercados obtener pingües bene-
ficios que acabarán repercutien-
do en la economía real produ-
ciendo más crecimiento econó-
mico. Ahora bien, pensar que el
valor en bolsa de una empresa
(por ejemplo) puede duplicarse
cuando ni sus beneficios ni su ta-
maño lo hacen, no puede menos
que resultar sospechoso a cual-
quiera que lo observe desde afue-
ra. Lo mismo podríamos decir de
los aumentos desorbitados que
se dieron durante estos años en
los precios del mercado inmobi-
liario... Permitir estas subidas
exageradas de precios, parecía
una política errónea como seña-
laron algunos economistas en su
momento.
Estas circunstancias nos plan-
tean varias preguntas cuya res-
puesta podría llevarnos a replan-
tearnos los objetivos, funciones e
independencia del BCE. Si du-
rante los años de bonanza se fi-
nanció barato a las instituciones
financieras para que estas pudie-
sen ganar dinero adquiriendo
productos financieros arriesga-
dos o prestando para comprar
bienes inmobiliarios ¿Por qué
ahora no se puede financiar bara-
to a los Estados para que se aho-
rren dinero en tipos de interés y
puedan utilizarlo para políticas
sociales o de estímulo de la eco-
nomía?... Si durante los años an-
teriores de la crisis se permitió
una inflación exagerada de los
activos financieros e inmobilia-
rios ¿Por qué ahora no se permite
una inflación controlada aunque
más elevada que la actual para
que se repartan las consecuen-
cias de la crisis entre prestamistas
y prestatarios y se estimule, de
paso, la demanda?... Si se ha
constatado que la función de su-
pervisión del BCE y de los bancos
centrales de los países no sirvie-
ron para evitar la crisis financiera
¿Por qué no se revisan profunda-
mente sus atribuciones, sus com-
Las Provincias - Suplemento Dinero y Empleo
Fecha: domingo, 10 de junio de 2012
Fecha Publicación: domingo, 10 de junio de 2012
Página: 3
Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 22,58 Valor: 2400,89€ Periodicidad: Semanal Tirada: 40.883 Difusión: 30.803
Información Elche - Baix Vinalopó - Vega Baja
Fecha: domingo, 10 de junio de 2012
Fecha Publicación: domingo, 10 de junio de 2012
Página: 22
Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 39,48 Valor: 1026,49€ Periodicidad: Diaria Tirada: 10.000 Difusión: 10.000
Las Provincias
Fecha: domingo, 10 de junio de 2012
Fecha Publicación: domingo, 10 de junio de 2012
Página: 28
Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 83,07 Valor: 7404,19€ Periodicidad: Semanal Tirada: 40.883 Difusión: 30.803
38 DOMINGO, 10 DE JUNIO, 2012 INFORMACIÓN

Provincia

Acto académico. La Universidad CEU Cardenal Herrera graduó ayer a cuatro nuevas promociones. El ilicitano Hort del Xocolater acogió el
acto de imposición de becas de la decimocuarta promoción de Derecho, la decimocuarta de Administración y Dirección de Empresas, la
tercera de licenciados en Publicidad y Relaciones Públicas + Periodismo y de la séptima promoción de diplomados en Enfermería.

El CEU gradua a cuatro promociones

! El Hort del Xocolater de Elche acogió el acto de imposiciones de becas a 155 alumnos que finalizan sus estudios en la UCH

J. A. M.
La Universidad CEU Cardenal
Herrera en Elche graduó ayer a
cuatro nuevas promociones. El
Hort del Xocolater de Elche acogió
el acto de imposición de becas a la
decimocuarta promoción de
alumnos de la licenciatura en De-
recho, la decimocuarta promoción
de alumnos de la licenciatura en
Administración y Dirección de
Empresas, la tercera promoción de
alumnos de la licenciatura en Pu-
blicidad y Relaciones Públi-
cas+Periodismo y la séptima pro-
moción de alumnos de la diplo-
matura en Enfermería, un total de
 alumnos.
El acto académico contó con la La séptima promoción de la diplomatura de Enfermería. DIEGO FOTÓGRAFOS
presencia de la Rectora de la CEU-
UCH, Rosa Visiedo, que destacó la
consolidación de la Universidad
en la provincia, y la alcaldesa de El-
che, Mercedes Alonso, junto a nu-
merosas personalidades del mun-
do académico, empresarial, jurídi-
co y sanitario.
Los padrinos de las nuevas pro-
mociones del CEU fueron José Ra-
món de Páramo, Senior Manager de
Deloitte, de Derecho y ADE; Victo-
ria Ferrete, antigua alumna del CEU
y jefa de prensa de Grupo Publian-
tón, de Publicidad y Relaciones Pú-
blicas + Periodismo; y María Tere-
sa Beltrán, directora de Enfermería
del Hospital General de Elche, de los
estudiantes de Enfermería. La decimocuarta promoción de alumnos de Administración y Dirección de Empresas. DIEGO FOTÓGRAFOS

La decimocuarta promoción de Derecho de la UCH. DIEGO FOTÓGRAFOS La tercera promoción de Publicidad y Relaciones Públicas + Periodismo. DIEGO FOTÓGRAFOS

Expedientan al jefe de Urbanismo por Compromís exige aclarar el destino

«falta grave» tras denunciar al alcalde
Los Montesinos
M. A. R.
El alcalde de Los Montesinos, el
socialista José M. Butrón, informó
ayer de la apertura de un expedien-
te disciplinario al jefe de Urbanis-
mo, Oscar Martín Vidas, por la «pre-
sunta comisión de faltas graves re-
lativas a la grave desconsideración
con el personal empleado público
o con la ciudadanía en el ejercicio
de sus funciones». En un comuni-
cado, Butrón explicó que «su com-
portamiento en relación al puesto
que ocupa está plagado de nume-
rosas irregularidades», e insistió en
que dicho expediente sancionador
atiende «única y exclusivamente a
su conducta inapropiada».
Se trata de la primera vez que el
regidor municipal realiza declara-
ciones en relación a la investigación
que lleva a cabo la Guardia Civil so-
bre la gestión urbanística de este
Ayuntamiento en base a una de-
nuncia por supuestos delitos contra
la ordenación del territorio, preva-
ricación urbanística y medioam-
biental y falsedad documental, pre-
sentada por el mismo jefe de Urba-
nismo que ahora ha sido expedien-
tado y dirigida contra el alcalde.
del dinero público en el caso Brugal
Orihuela
EUROPA PRESS
La diputada de Compromís Mi-
reia Mollà aseguró ayer que el caso
Brugal sigue siendo «de total actua-
lidad» porque los ciudadanos
«quieren que se aclare por fin qué
ha pasado con el dinero público y
depurar todas las responsabilida-
des» existentes. A su juicio, «quie-
nes quieren quitarle importancia al
asunto es porque no quieren que se
investigue».Mollà se pronunció así
en un comunicado después de que
el juzgado de Orihuela que investi-
ga la pieza separada del caso Brugal
relativa a la adjudicación del con-
curso de recogida de residuos sóli-
dos urbanos de Orihuela desde
, haya citado a  imputados,
entre ellos la secretaria general del
PP provincial y exalcaldesa de la lo-
calidad, Mónica Lorente.
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 10 DE JUNIO DE 2012
El Banco Central Europeo
secuestrado en sus contradicciones
El autor nos muestra una descripción de las causas de los problemas de la eurozona y del papel que viene
desempeñando el Banco Central Europeo. Una institución, que, en su opinión, es responsable de la situación
actual y que no parece actuar con decisión. Lluch lo señala como responsable de mantener estable la inflación
de bienes de consumo, pero permitir, en cambio, que se dispare la de los activos financieros e inmobiliarios.
Opinión
Enrique Lluch Frechina
Profesor de Economía de la
Universidad CEU Cardenal Herrera
urante estos días se
D ha estado hablando
sobre la Unión Ban-
caria Europea y sobre
la necesidad de que el Banco
Central Europeo (BCE) colabore
de una manera activa en la solu-
ción a los problemas en los que se
encuentra la Eurozona. Sin em-
bargo esta institución no parece
demasiado ilusionada en involu-
crarse en estos planes ni en extra-
limitarse en sus funciones. Cual-
quier medida que vaya más allá
de ellas no despierta demasiado
entusiasmo entre sus cuadros di-
rectivos (al menos, aparentemen-
te).
El objetivo principal del Banco
Central Europeo es mantener la
inflación, es decir, que los precios
no se incrementen en exceso.
Para ello debe controlar la canti-
dad de dinero que hay en una
economía logrando que este no
se incremente en demasía. La
idea es que un crecimiento de la
cantidad de dinero lleva a que se
compre más y esto hace que los
precios aumenten. La estabilidad
de precios se nos presenta, ade-
más, como el mejor garante de la
estabilidad de la economía. El
cumplimiento estricto de esta
función va a evitar problemas
económicos al conjunto de la so-
ciedad.
A pesar de que esta idea goza
de una aceptación casi generali-
zada, es evidente que esto no se
ha cumplido en estos últimos
años. La inflación no se ha dispa-
rado en ningún momento (hasta
ha llegado a ser cercana a cero en
algunos países de la Eurozona en
los años anteriores a la crisis) y
sin embargo esto no ha sido una
garantía de estabilidad. Esto se ha
debido, en parte, a que los precios
eran estables pero la política mo-
netaria era expansiva, es decir, los
tipos de interés eran bajos y se
emitía dinero que se inyectaba en
la economía. Si el crecimiento
económico hubiese sido elevado,
esto hubiera significado que el
crecimiento del dinero en circu-
lación se utilizaba para comprar
nuevos productos y generaba au-
mentos significativos de la pro-
ducción. Esto hubiese explicado,
a su vez, cómo se daban al mismo
tiempo aumentos de la oferta
monetaria con estabilidad de
precios. Sin embargo, las tasas de
crecimiento fueron durante estos
años más bien modestas.
La razón por la que no subie-
ANÁLISIS TRABAJO Y FORMACIÓN 13
petencias y su manera de traba-
jar? Si todos tenemos que poner
nuestro granito de arena para su-
perar esta situación ¿Por qué el
BCE parece que está exento de
esta responsabilidad? ¿No habrá
que pedirle también que renun-
cie a algo de lo suyo para ponerse
al servicio de la sociedad en su
conjunto y especialmente de los
más desfavorecidos por esta si-
tuación de recesión?
Creo que en momentos deli-
ron ni los precios ni el crecimien- EFE cados de la economía, como el
to fue que gran parte de este dine- que estamos pasando , es nece-
ro se destinó a la compra de acti- sario replantear, no solo los obje-
vos financieros e inmobiliarios. Si se ha constatado que la tivos, sino también el modo de
Ello produjo que el aumento de función de supervisión del BCE funcionar y la misma indepen-
los precios de estos activos se ace- y de los bancos centrales de dencia del BCE. Si su manera de
lerase. La inflación no se dio, los países no sirvieron para hacer las cosas no ha servido
pues, en los bienes de consumo evitar la crisis financiera ¿Por para evitar la crisis, menos lo
(que son los que se incluyen en el qué no se revisan sus está haciendo para afrontarla. Su
IPC) sino en los activos de inver-
sión financiera y en los bienes de
inversión inmobiliaria. Hubo in-
atribuciones, sus
competencias y su manera de
trabajar? Si todos tenemos
rigidez, su apego a los dogmas
en los que está instalado, no ayu-
dan en nada en una situación
flación, pero no de bienes de con- que poner nuestro granito de que precisa de apuestas arries-
sumo, sino de activos financieros arena para superar esta gadas e imaginativas. Por ello
e inmobiliarios. situación ¿Por qué el BCE creo que es buen momento para
Esta permisividad con la infla- parece que está exento de esta replantearse estas contradiccio-
ción en el precio de estos activos responsabilidad? ¿No habrá nes de la política monetaria y
se basaba en la creencia de que que pedirle también que ponerla al servicio, no de la lu-
no pueden existir burbujas espe- renuncie a algo de lo suyo para cha contra la inflación, sino de
culativas y que, al final, ese creci- ponerse al servicio de la las personas y de la sociedad eu-
miento de los precios permite a sociedad en su conjunto? Sede del BCE en Fráncfort. ropea en su conjunto.
aquellos que operan en estos
mercados obtener pingües bene-
ficios que acabarán repercutien-
do en la economía real produ-
ciendo más crecimiento econó-
mico. Ahora bien, pensar que el
valor en bolsa de una empresa
(por ejemplo) puede duplicarse
cuando ni sus beneficios ni su ta-
maño lo hacen, no puede menos
que resultar sospechoso a cual-
quiera que lo observe desde afue-
ra. Lo mismo podríamos decir de
los aumentos desorbitados que
se dieron durante estos años en
los precios del mercado inmobi-
liario... Permitir estas subidas
exageradas de precios, parecía
una política errónea como seña-
laron algunos economistas en su
momento.
Estas circunstancias nos plan-
tean varias preguntas cuya res-
puesta podría llevarnos a replan-
tearnos los objetivos, funciones e
independencia del BCE. Si du-
rante los años de bonanza se fi-
nanció barato a las instituciones
financieras para que estas pudie-
sen ganar dinero adquiriendo
productos financieros arriesga-
dos o prestando para comprar
bienes inmobiliarios ¿Por qué
ahora no se puede financiar bara-
to a los Estados para que se aho-
rren dinero en tipos de interés y
puedan utilizarlo para políticas
sociales o de estímulo de la eco-
nomía?... Si durante los años an-
teriores de la crisis se permitió
una inflación exagerada de los
activos financieros e inmobilia-
rios ¿Por qué ahora no se permite
una inflación controlada aunque
más elevada que la actual para
que se repartan las consecuen-
cias de la crisis entre prestamistas
y prestatarios y se estimule, de
paso, la demanda?... Si se ha
constatado que la función de su-
pervisión del BCE y de los bancos
centrales de los países no sirvie-
ron para evitar la crisis financiera
¿Por qué no se revisan profunda-
mente sus atribuciones, sus com-
 OPINIÓN
36
EDITORIAL
Rescate blando
La gigantesca ayuda se consigue con unas
buenas condiciones, aunque no saldrá gratis
y complicará nuestra financiación exterior
España solicitó y obtuvo ayer financiación europea para la reca-
pitalización y reestructuración de la banca española. La preten-
sión española de aplazar esta decisión a la publicación de las au-
ditorías sobre nuestro sistema financiero que están realizando
las consultoras Roland Berger y Oliver Wyman se ha visto frus-
trada por las presiones de las instituciones, que han querido di-
sipar la incertidumbre española antes de la dramática jornada
del 17 de junio, día en que se celebran las elecciones griegas. Para
poder precipitar la decisión, el FMI, que debía publicar ma-
ñana su informe sobre el sistema financiero español, lo adelan-
tó a la madrugada de ayer. En estas condiciones, España se ha
visto impelida a solicitar ya la ayuda, que se otorgará al Estado
a través del Fondo Europeo de Estabilidad (FEEF) o del Me-
canismo Europeo de Estabilidad (MEEF) que sustituirá a aquél
el primero de julio. Como temían los analistas, el Gobierno no
ha podido eludir finalmente el rescate, tantas veces rechazado,
ni se ha atrevido a solicitar los recursos para la recapitalización
a los mercados por la elevadísima prima de riesgo; sin embargo,
debe anotarse un éxito indiscutible al haber negociado y logra-
do una ayuda que no establece una condicionalidad macroeco-
nómica ni fiscal, ni enajena por tanto la soberanía económica
del Estado, y que por lo mismo se diferencia radicalmente de los
rescates concedidos a Grecia, Portugal e Irlanda. Según ha enfa-
tizado el ministro De Guindos, la condicionalidad será espe-
cífica para el sistema financiero: los beneficiarios estarán obli-
gados a ejecutar estrictos planes de saneamiento y reestructu-
ración que aseguren el buen fin de los recursos aportados.
De Guindos ha precisado también que el préstamo será por
una cuantía suficiente para cubrir las necesidades, con un am-
plio margen de seguridad. El Eurogrupo daba poco después la ci-
fra, hasta 100.000 millones de euros –más de 16 billones de las
antiguas pesetas–, una cantidad muy superior a la que se mane-
jaba, de 40.000 millones de euros, aunque se tenga en cuenta el
mencionado margen de seguridad. Los recursos se canalizarán
a través del FROB, lo que corrobora la significación finalista es-
trictamente financiera de la ayuda. Lo que no debe ocultar que
la deuda española se verá acrecentada por el préstamo concedi-
do, incremento que a su vez complicará la financiación exterior
de nuestro país. Por más que las condiciones de ese préstamo
sean mucho más ventajosas que las que pudiera conseguirse en
el mercado de capitales. De Guindos, con buen sentido, no qui-
so apelar ayer a la herencia recibida y pidió mirar al futuro. Éste
ha de ser el espíritu de los siguientes pasos hacia la salida de la
crisis, una vez que el principal partido de la oposición ha apoya-
do incondicionalmente al Gobierno en este difícil trance. La bue-
na salud de los bancos es requisito indispensable para que el sis-
tema económico empiece a reactivarse y todas las energías gu-
bernativas deben centrarse ahora en acelerar el saneamiento.
Porque es evidente que ha sido la sociedad española la que ha
firmado la póliza de este gigantesco crédito, que las entidades
financieras tendrán que empezar a devolver cuanto antes. Es-
paña ha dado un paso trascendental, esperemos que positivo,
para intentar salir del atolladero de la crisis, y es extraño que el
presidente Rajoy no haya sido el mensajero de este decisivo de-
senlace que nos abre una puerta al futuro pero también nos im-
pone una gran responsabilidad.
www.lasprovincias.es EL DIARIO DE LA COMUNITAT VALENCIANA
Edita FEDERICO DOMENECH S. A. Director General Fidel Pila Rivero
Valencia Jesús Trelis Sempere
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Txema Rodríguez Delegado en Alicante
Editor jefe Web Pedro López
Pedro Campos Dubón
Responsables
y responsabilidades
SALVATORE MOCCIA
PROFESOR DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD CEU-CARDENAL HERRERA
L
eo en la prensa de la pasada sema-
na un par de noticias que me dejan
sorprendido: «un exconsejero de la
CAM reconoce que no sabía ni leer
un balance» (comentario de un lec-
tor: pero cobrar sí que sabía…) y «una
exconsejera de la CAM no vio irregularidades en
la caja porque no es superwoman» (comentario
de un lector: a veces no es cuestión de ver, con
oler basta y olía que apestaba). Además, a estas
dos noticias añado una pequeña anécdota de ca-
rácter personal. Días atrás viajaba hacía Madrid
en el AVE, cuando el pasajero que ocupaba la pla-
za contigua a la mía, dedicado a la asesoría de em-
presas según deduje, conversaba telefónicamen-
te con menos vergüenza que discreción, con un
compañero de su despacho acerca de una consul-
ta que un cliente del mismo le había realizado
esa misma mañana. Al parecer el cliente era miem-
bro del Consejo de Administración de un banco
o de una gran empresa, y le preguntaba asombra-
do sobre su responsa-
bilidad en la toma de
decisiones durante los
últimos años por par-
te de la entidad finan-
ciera. Literalmente el
consejero, pues así lo
repetía una y otra vez
mi indiscreto vecino
de butaca, le había di-
cho que él simple-
mente se limitaba a
firmar lo que el comi-
té directivo les plan-
teaba a el y al resto de
los miembros del
Consejo de Adminis-
tración. Eso sí, reco-
nocía con pausada se-
riedad mi compañero
de viaje, las dietas por
asistir a los Consejos
les habían sido abona-
das diligentemente
en sus respectivas
cuentas corrientes.
Un breve e inten-
so escalofrío recorrió mi cuerpo, y no precisamen-
te debido a la baja temperatura del vagón que nos
conducía hacia Madrid, sino por el desconoci-
miento que de la Ley de Sociedades de Capital
manifestaba tener todo un Consejero.
Lo peor es que su asesor tampoco le supo ex-
plicar hasta donde alcanzaba la misma, y las gra-
ves repercusiones que en el futuro podría llegar
a tener, su irresponsabilidad sobre su patrimonio.
He comentado esta anécdota con algunos ami-
gos que trabajan como directivos en empresas de
todo tipo, anónimas, limitadas, familiares y mul-
tinacionales, como administradores únicos o con
Director Comercial
Daniel Zurriaga Clavel funciones delegadas por un Consejo de Adminis-
Director Financiero tración.
Miguel Iparraguirre
Ovejero En todos los casos ante la pregunta de si cono-
Director Marketing cían el alcance de su responsabilidad como direc-
Carlos Rial Castañeda
Director Técnico
tivos, las respuestas fueron tan frágiles como con-
Ricardo Sánchez tundente mi conclusión; viven en una feliz ig-
Navarro
norancia.
Todos debemos conocer el alcance y conse-
cuencias de nuestros actos. Es por esto, y en la
confianza de que nunca se vean obligados a res-
ponder a una acción social de reclamación, por
lo que quiero recordarles a mis amigos, algu-
Domingo 10.06.12
LAS PROVINCIAS
nos aspectos importantes de la Ley de Socieda-
des de Capital.
El Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de ju-
lio, por el que se aprueba el texto refundido de la
Ley de Sociedades de Capital, establece de mane-
ra inequívoca cual es la responsabilidad de todos
y cada uno de los profesionales que tienen fun-
ciones directivas o bien participan en los órganos
de dirección de una empresa.
Es muy importante recordar a este respecto al-
gunos aspectos de la Ley que considero ningún
directivo debería seguir ignorando.
-La Responsabilidad de los accionistas puede
ser limitada, la del directivo no lo es. Muy impor-
tante, no lo es. Además, quiero subrayar la defi-
nición de Responsabilidad del RAE: capacidad
existente en todo sujeto activo de derecho para
reconocer y aceptar las consecuencias de un he-
cho realizado libremente.
-La Ley de Sociedades Anónimas hace respon-
sables a los administradores, y estos deben de res-
ponder con su patri-
monio por los daños
causados en el ejerci-
cio de su gobierno.
-El directivo respon-
de solidariamente jun-
to a los demás miem-
bros del consejo u ór-
gano de dirección, in-
cluso por decisiones
en las que el directivo
en cuestión no ha in-
tervenido.
-Sus propiedades,
ahorros, inversiones,
incluso su carrera pro-
fesional e imagen,
pueden verse amena-
zadas por una reclama-
ción.
- Cualquier tercero
puede reclamar si
piensa que el adminis-
trador actuó sin la de-
bida diligencia, y aun-
:: J. FERRERO que la demanda fuera
infundada, usted ten-
dría que hacer frente a sus propios gastos de de-
fensa, que siempre son muy elevados en este tipo
de litigios.
Los directivos y administradores de empresas
ejercen su actividad en un entorno donde los ries-
gos van en aumento. El desarrollo de exigentes
directrices de buen gobierno empresarial, los so-
nados casos de fraude en grandes empresas y la
voluntad de los grupos de accionistas de hacer va-
ler sus derechos plantean nuevos retos para los
directivos sea cual sea su situación directiva en
el escalafón de la empresa.
Hoy más que nunca debemos ser conscientes
de los riesgos a los que nos enfrentamos en el ejer-
cicio de nuestra profesión. Conocer nuestra res-
ponsabilidad quizás nos ayude a actuar con una
mayor diligencia en la toma de las decisiones que
nos competen o en la vigilancia de aquellas que
se nos consultan.
Lo que sí está claro es que de nada le valdrá al
atribulado Consejero aquello de que «yo no sabía
lo que firmaba».
Amigo, la ignorancia de la Ley no nos exime de
su cumplimiento. Nunca. Si cada uno barriera de-
lante de su puerta, ¡qué limpia estaría la ciudad!
 INFORMACIÓN
Todo ello está siendo falazmente justificado con argu-
mentos como la prudencia o la necesidad de ofrecer una
imagen de confianza. Pero nada hay más imprudente,
nada debilita más la imagen del estado español en las re-
laciones con sus socios que este minado de la institución
parlamentaria. Y nada alienta más el enfado. Un  de
españoles/as opina que la situación económica es mala o
muy mala, o sea, que sabemos que entre nosotros hay un
 de imbéciles o/y canallas. A ese  quizá sea preci-
so mantenerles anestesiados, pero a la inmensa mayoría
ya no nos valen los cuentos chinos: Dívar, los bancos y
sus dirigentes se han desprestigiado solos, sin necesidad
de luz y taquígrafos.
Y en esas que un voluntarioso senador entra en la Cá-
mara con un simbólico casco de minero para entregarlo
al Presidente del Gobierno. Nunca lo hubiera hecho,
pues cautivo y descascado por los escoltas, se ha ganado
además un rapapolvo del Presidente de la utilísima Cá-
mara Alta. No sé que se temían, cuando lo menos que
van a tener que hacer los parlamentarios de la oposición
es ir a sus escaños con casco. Los bancos del Primer Mi-
nistro y del líder de la leal oposición, en la británica Cá-
mara de los Comunes, están separados por la distancia
de dos espadas; herencia del pasado, no fuera a ser cosa
que el fragor del debate les llevara a desenvainar. Con
más sensatez, desde algún tiempo después, los comunes
cuentan en sus armarios con un lazo de seda del que col-
gar su espada. Mejor dejarla fuera, claro. Lo malo es que
ahora tenemos la sensación de que sólo unos tienen de-
recho a blandir el sable, el de los recortes y el que hiere
sin misericordia a la propia institución parlamentaria.
LAS CARTAS SE PUEDEN ENVIAR PREFERENTEMENTE POR CORREO ELECTRÓNICO A
informacion.cartas@epi.es
nieve, etcétera. Resultado: inmadurez, exigencia, actitud equivocada,
etcétera. Acción a Ejecutar: estudiar y trabajar, pueden con todo, ¿quie-
ren que se lo explique? Sí, hay trabajo.
! Jorge Vicuña Martínez
REQUERIMIENTO AL CONSELL
" Las personas abajo firmantes, en absoluto estamos de acuerdo con
la decisión tomada por el nuevo máximo responsable de Bankia de
no responsabilizar a nadie por la desastrosa gestión que ha conduci-
do a Bancaja y al Banco de Valencia a la situación en que se encuen-
tran. Exigimos que el Gobierno Valenciano y la dirección de la em-
presa depuren responsabilidades políticas y de todo tipo y que se to-
men las medidas necesarias para que esto no vuelva a ocurrir. En caso
de que ni la dirección de la empresa ni los poderes políticos actuen al-
gunos ciudadanos nos veremos obligados a dejar la entidad.
! Isidro Dominguez Guerrero. Y 18 firmas más.
MENOS PÓLVORA EN LA PALMERA
" Si un año más, ya están próximas nuestras Hogueras de San Juan.
Nuestra fiesta grande, fiesta que a unos gusta y a otros no. Un año más
tendremos las mascletás de Luceros con su inconfundible olor a pól-
vora por toda la ciudad. Ese olor que embriaga al festero de corazón.
Esos desfiles donde las mujeres y niñas alicantinas lucen con orgullo
las bandas que les acreditan como máximas representantes de su ho-
guera, los pasacalles por los barrios, etcétera, y así día tras día hasta
llegar a la noche mágica, la noche del  de junio donde todo volverá
a desparecer para dar inicio, esa misma noche, a un nuevo ejercicio
que afrontar con ilusión y lucha. Esa noche, volveremos a disfrutar de
la palmera desde el monte Benacantil. Esa noche las hogueras que es-
tamos dentro del perímetro de seguridad, nos quedaremos un año
más (seguro) sin poder disfrutar de tan bella imagen. Por eso desde
aquí, pido a la señora alcaldesa, a la Concejalía de Fiestas y al jefe de
Bomberos, que nos tengan en consideración y que no autoricen, como
estos años atrás, una palmera de tantos kilos de pólvora como se ha
disparado en estos ejercicios pasados. Que se dispare una palmera
dentro de unos límites normales, para que las hogueras que estamos
dentro del perímetro de seguridad podamos disfrutar junto con los
visitantes, que esa noche se acercan a vivir in situ el acto del bello es-
pectáculo, que es ver la cascada de la palmera del Benacantil.
! Mª Teresa Ortiz Fuente
Enrique
AMANECER CAGADO
Francisco Sánchez
!Director de la Universidad CEU
Cardenal Herrera en Elche
El Infractor
o soy anti casi nada, pero soy anti nazi. Voy
N a intentar escribir este artículo sin llamar
«hijo de puta» al malnacido griego, un tal
Ilias Kasidiaris, que ha perpetrado la ma-
yor agresión contra la democracia al lanzar un vaso de
agua a una diputada y golpear a otra. Lo he visto. Lo
hemos visto. Esa degeneración violenta de esta pandi-
lla de salvajes nos tiene que movilizar. Europa está en
peligro. Y el peligro es la nueva irrupción en los parla-
mentos de los enemigos de la democracia. Amanecer
Dorado es la caca de buena mañana.
¿Por qué han vuelto estos animales a tener repre-
sentación en nuestro sistema democrático? Primero,
porque el sistema así lo permite. Excepto en Alema-
nia, donde estos partidos están ilegalizados, en Euro-
pa, el gran descontento con una clase política absorta,
corrupta en ocasiones y plañidera, ha movilizado el
voto contra el propio sistema democrático. Yo ya me
he pronunciado infinidad de veces por prohibir estos
partidos que, utilizando el sistema, quieren acabar
con él. Y eso atañe a la extrema derecha y a la extrema
izquierda. ¿Qué es ETA? La hegemonía del mal para
imponer su modelo. Donde no caben todos. Se desce-
rrajan cabezas, se ponen bombas, se secuestra para
imponer un sistema lo más alejado de la democracia.
¿Que lo votan . etarras? ¿Y los que votan al
Amanecer Dorado fascista griego? ¿Y los que votaron
a Hitler en Alemania? No es el voto, es la libertad lo
que está en juego. Y no hay libertad donde la violen-
cia oprime a las ideas. No todos los votos son iguales.
Porque no hay democracia si los que quieren acabar
con ella utilizando la violencia, expulsan, vía muerte,
vía extorsión, a los que defienden la libertad y la vida.
Los actuales políticos europeos son responsables
de este crecimiento del descontento que ha aupado a
esta jauría de criminales. Son responsables y son la
solución. Algún día nos tendremos que plantear la
prohibición de aquellas formaciones políticas que
amparan la eliminación de las libertades, el racismo y
la homofobia como fórmulas de gobierno. No se es
DOMINGO, 10 DE JUNIO, 2012 43
Voces y Miradas
más democrático porque se les permita opinar y par-
ticipar. Los derechos a defender son frágiles. Y ellos lo
saben. Los políticos actuales han alimentado el creci-
miento de estos criminales a base de no estar en con-
tacto con el pueblo. A base de un alejamiento que los
hace de otra casta. El descontento con la clase política
democrática es el caldo de cultivo de estos mensajes
nazis que alimentan la solución. Una solución que
siempre pasa por la eliminación del otro. Que siempre
utiliza la violencia como legitimación del sistema.
«Esto tiene arreglo», dirán. Y tarde o temprano, apare-
cerán las cámaras de gas. Que hace cuatro días Euro-
pa vivió la mayor degeneración humana. El nazismo
es la serpiente venenosa que siempre acaba cuestio-
nando la democracia desde la misma democracia. Se
despereza cuando la crisis deja traspuestos a los ciu-
dadanos. Cuando la desesperanza inunda los corazo-
nes. Se busca salvador. Alguien que acabe con nuestra
desdicha. Y esa desazón se hilvana en un culpable. El
extranjero, el que no
piensa como yo, el que
Europa está en peligro. solo quiere la paz.
Y el peligro es la nueva Por favor, paremos al
irrupción en los nazismo que acaba de
parlamentos de los despertar en Europa. La
enemigos de la crisis es monumental,
democracia. Amanecer pero Europa no puede
Dorado es la caca de volver a repetir los episo-
buena mañana dios de violencia y ma-
tanza que llevaron a mi-
llones de judíos a una
muerte anunciada. Per-
mitida y tolerada por una sociedad enferma. Como
ahora. Porque la enfermedad es de valores, no econó-
mica. Si tú votas a Amanecer Dorado, o a ETA y a sus
amiguetes, tienes un déficit de valores que te hace
cómplice de la barbarie. Se puede decir más fuerte,
pero no más claro.
A mí me duele esta Europa. Me duele desde mi más
profunda convicción cristiana. No encuentro pala-
bras, que no sean tacos malolientes, para descifrar a
estos nuevos salvadores de patrias. Yo no me resisto a
levantarme contra la barbarie que asoma. Espero que
los políticos abran los ojos y cierren la boca a esta ser-
piente que se desparrama por la querida Europa. Hay
más gente decente en este continente que quiere arre-
glar esto sin violencia, que «supuestos» demócratas
de nuevo cuño. Yo soy un anti nazi. Te necesito.
 DOMINGO, 10 DE JUNIO DE 2012 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
12

emv
Coordinación
Vicent Garcia
levante.publicidad@epi.es Trabajo y formación
RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN DE PERSONAL Y OFERTAS DE EMPLEO
LEVANTE-EMV
La empresa de soluciones de recursos humanos Randstad espera La Asociación
que se realicen 527.256 nuevos contratos temporales durante el Española de Centros
verano, lo que supone un incremento del 2% respecto a la
temporada estival del año pasado.
de Negocios celebra
en Valencia su XIII
congreso nacional
Trabajo estacional
El verano generará
EMPRESAS LÍDERES DEL SECTOR DE
LOS BUSINESS CENTER ANALIZAN EL
PRESENTE Y EL FUTURO DE UN
SECTOR EN AUGE

medio millón de LEVANTE-EMV VALENCIA

La Asociación Española de Centros de

contratos temporales
LEVANTE-EMV VALENCIA
La estacionalidad de los puestos de tra-
bajo, que van desde junio a agosto, gene-
ra ofertas de empleo temporales asocia-
das generalmente al sector turístico, don-
de se exige cada vez mayor experiencia
demostrable.
Por sus características, la mayoría de
las ofertas de trabajo se concentran en las
grandes ciudades y en la costa, lo que obli-
ga a un desplazamiento a parte de la po-
blación. Actualmente, el  de los espa-
ñoles está dispuesto a cambiar de ciudad
para encontrar empleo.
Por comunidades autónomas, Catalu-
ña (.), Comunidad de Madrid
(.) y Andalucía (.) son las áre-
as geográficas que mayor contratación ge-
nerarán durante esta época del año. Sin
embargo, será en Andalucía y Baleares
donde se producirán los mayores au-
mentos, con incrementos del  y del
, respectivamente. Castilla y León
(.), País Vasco (.) y Galicia
(.) también ocupan puestos impor-
tantes en cuanto a contratación en vera-
no, mientras que en el lado contrario se
encuentran Extremadura (.), La Rio-
ja (.) y Baleares (.).
Por sectores, el turismo, la hostelería,
el comercio y la atención al cliente
serán los que copen el mayor número
de contrataciones
Destaca la situación de la Comunidad
de Madrid, la segunda región de España
en número de contrataciones, pero, según
Randstad, la comunidad donde más des-
cenderá el nuevo empleo temporal res-
pecto a  (-). Tras ella se sitúan La
Rioja (-) y Asturias ().
Por sectores, el turismo, la hostelería,
el comercio y la atención al cliente serán
los que copen el mayor número de con-
trataciones, junto a otras actividades lú-
dico-deportivas. En zonas como Aragón,
Navarra, La Rioja o Cataluña la agricultu-
ra también tendrá un peso importante, así
como el sector industrial.
Dentro de los perfiles más solicitados
durante esta temporada se encuentran los
trabajadores para parques de ocio, hote-
les y restaurantes. Dentro del sector turís-
tico, los puestos más demandados serán
los de camareros, cocineros y camareras
de piso. De la misma forma se reforzarán
las plantillas de los aeropuertos con nue-
vos carretilleros, operadores de rampa,
auxiliares de tráfico o personal de cate-
ring, entre otros, debido al crecimiento de
los desplazamientos.
También se eleva la demanda de pues-
tos de teleoperadores y atención al clien-
te y empleos dedicados al transporte, la
logística o los centros comerciales. De la
misma forma, en junio y julio crece la de-
manda de trabajadores del sector sidero-
metalúrgico.
Negocios (ACN) ha celabrado su XIII
Congreso Nacional en el SH Valencia Pa-
lace los días  y  de Junio. El Congreso
Nacional de Centros de Negocios es el
punto de encuentro para los líderes na-
cionales del sector de los business cen-
ter, así como para distintas empresas
vinculadas a dicha actividad, empren-
dedores, organismos e instituciones.
Se trata de un encuentro para anali-
zar el presente y el futuro próximo de un
sector que está experimentando un rit-
mo acelerado de crecimiento en los úl-
timos años. El encuentro permitirá pro-
mocionar los centros de negocios, crear
sinergias entre las empresas del sector,
conocer e intercambiar ideas con otras
empresas, informar sobre productos y
servicios, y fomentar las relaciones en-
tre sus miembros.
El presidente de la Asociación Espa-
ñola de Centros de Negocios (ACN),
Eduardo Salsamendi, firmó un acuerdo
de colaboración con la Confederación
Española de Asociaciones de Jóvenes
Empresarios (CEAJE) .
Entre los participantes destacan las
ponencias de Salvatore Moccia, profe-
sor de Dirección Estratégica en la Uni-
versidad CEU Cardenal Herrera; Víctor
Kuppers, un formador de optimismo y
actitud, autor del libro «Efecto actitud»,
o santos Fernández, presidente honorí-
fico de Aedipe. Una mesa redonda in-
ternacional puso en debate la prepara-
ción para el futuro.

LEVANTE-EMV

Audiovisual 20.000 empleos en peligro

 La reforma de la Ley General Audiovisual, que abre a la privatización las te-
levisiones autonómicas, pone en riesgo 20.000 empleos y supone un cambio
en el modelo comunicativo público, según UGT. Las modificaciones en la Ley
General de Comunicación Audiovisual permiten la flexibilización en los modos
de gestión de las radio-televisiones autonómicas, lo que incluye su posible pri-
vatización total o parcial.