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CONTROLE DE ESTOQUE: O controle de Estoque tem por objetivo registrar e controlar dados dos materiais e/o mercadorias estocadas,

ou seja: Quantidade do material e/ou mercadoria que entra; Quantidade do material e/ou mercadoria que sai; Verificar o giro do material e/ou mercadoria estocada; poca mais propcia para compra; Preo e quantidade mais conveniente para compra de material; Apurar o custo da mercadoria vendida e/ou custo do produto vendido. O controle adequado e a boa organizao dos estiques possibilitam uma srie de vantagens, como: Evita e/ou reduz extravio de materiais; Reduz o excesso de compras, diminuindo a imobilizao de capital; Evita a estocagem de material desnecessrio; Elimina atrasos na fabricao (indstria); Permite que sejam aceitos novos pedidos com antecipao suficiente; Possibilita conhecer a quantidade necessria de mercadorias e/ou material para um determinado perodo; Melhora o capital de giro prprio, reduzindo a necessidade de solicitar financiamentos a bancos; Permite conhecer mudanas nos gastos e preferncias dos seus clientes; Fornece elementos para o clculo do preo.

CUSTO MDIO PONDERADO: O mtodo do custo mdio o mais recomendado e consiste em avaliar o estoque a custo mdio de aquisio, apurado em cada entrada de mercadoria ou matria-prima, ponderado pelas quantidades adicionais e pelas anteriormente existentes. A seguir, demonstra-se a ttulo de exemplo de movimento de estoque de mercadorias, mediante registro dos fatos administrativos e apurao do custo mdio ponderado, aps cada operao de emtrada e sada. Exemplificando: Em 31/12 havia em estoque 10 unidades da mercadoria, Tecido de Brim (marca "Lua" branco), ao custo de R$ 900,00. No ms de Janeiro, observou-se a seguinte movimentao dessa mercadoria: Em 08/01, comprou 15 peas de R$ 100,00 cada; Em 15/01, comprou 10 peas a R$ 120,00 cada; Em 20/01, vendeu 12 peas; Em 27/01, comprou 8 peas a R$ 200,00 cada; Em 28/01, vendeu 10 peas; Em 30/01, comprou 15 peas a R$ 250,00 cada. MODO DE PREENCHER: [A] - CDIGO DE MERCADORIA = coloque neste espao a referncia da mercadoria de acordo com seu tamanho, cor etc; [B] - DESCRIO DA MERCADORIA = detalhes tcnicos a respeito da mercadoria e/ou material; [C] - FICHA NMERO = nmero da ficha do produto descrito; [D] - ANO = ano correspondentes aos lanamentos; [E] - DATA = dia e ms do saldo anterior, entrada e/ou sada de mercadoria ou produtos; [F] - HISTRICO = descrio do fato ocorrido (saldo, compra ou venda de mercadoria);

[G] - ENTRADAS: Quantidade - quantas unidades de determinadoproduto que entraram no estoque; Custo Unitrio = valor de cada unidade de um determinado produto adquirido; Total = custo mdio multiplicado pela quantidade. [H] - SADAS: Quantidade - quantas unidades de determinado produto que saram do estoque; Custo Unitrio = o custo unitrio mdio anterior; Total = quantidade de unidades que saram multiplicada pelo custo unitrio. [ I ] - SALDOS: Quantidade - a soma da quantidade do saldo anterior com as novas compras e/ou a diferena entre o saldo com as sadas de mercadorias; Custo Unitrio = o valor total das entradas somado com o valor total do saldo anterior, dividido pela soma da quantidade de mercadorias que entrou em estoque com a quantidade existente no saldo anterior, into implicar em um novo custo mdio; Total = o custo unitrio multiplicado pela quantidade de material existente. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE DESCRIO DA MERCADORIA - [B] Ficha nr. 01/01 - [C] Cdigo da Mercadoria Ano: [D] [A] EB-251 Tecido de Brim - Marca LUA - Branco Entradas - [G] Sadas - [H] Saldos - [ I ] Data Histrico [E] [F] Qtd. Custo Unitrio Total Qtd. Custo Unitrio Total Qtd. Custo Unitrio Total 31-Dec Saldo 10.0 90.00 900.00 8-Jan Compra 15.0 100.00 1,500.00 25.0 96.00 2,400.00 15-Jan Compra 10.0 120.00 1,200.00 35.0 102.86 3,600.00 20-Jan Venda 12.0 102.86 1,234.32 23.0 102.86 2,365.68 27-Jan Compra 8.0 200.00 1,600.00 31.0 127.93 3,965.68 28-Jan Venda 10.0 127.93 1,279.30 21.0 127.92 2,686.38 30-Jan Compra 15.0 250.00 3,750.00 36.0 178.79 6,436.38 Totais.............: 48.0 167.71 8,050.00 22.0 114.26 2,513.62 36.0 178.8 6,436.4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 (1) (4) (7) = quantidades compradas, vendidas e saldos, respectivamente; (2) (5) (8) = custo mdio de compras, vendas e saldos, respectivamente; (3) (6) (9) = totais das compras, do custo mdio das vendas e do custo mdio dos saldos. Obs: todos esses valores citados acima, so fictcios no correspondendo com a realidade de nenhuma empresa.