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CICLOS DE FORMAO EMPRESARIAL

Metodologias Avanadas para a Indstria e Servios


TPM

Jos Pedro A. R. Silva

CICLOS DE FORMAO EMPRESARIAL

Ciclo de formao e treino em Lean


TPM

Ciclo de formao e treino em Manuteno e TPM Ciclo de formao e treino em Qualidade Ciclo de formao e treino em Gesto de Projectos Ciclo de formao e treino em Gesto de Operaes

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Ciclo de formao e treino em Lean


OBJECTIVOS
O Ciclo de Formao e Treino em Lean, aborda os fundamentos, princpios, conceitos e tcnicas utilizadas para uma implementao com sucesso. Os participantes com responsabilidades na gesto das Empresas, ficaro aptos a iniciar a Caminhada Lean e sero motivados para a implementao desta filosofia de gesto, cada vez mais adoptada pelas Empresas que querem ser competitivas e garantir o seu futuro.

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Ciclo de formao e treino em Lean


QUEM DEVER PARTICIPAR
O Lean bem sucedido, ter de ter o envolvimento de todos os nveis da Empresa, desde a Administrao at aos Operadores da linha da frente. Todos tero um papel importante a desempenhar. A Gesto de Topo ter, no entanto, de liderar todo o processo. Para isso, essencial que os Gestores das reas operacionais, tenham um conhecimento alargado dos conceitos, tcnicas e ferramentas em que o Lean se baseia, bem como do seu processo de implementao e da inerente mudana cultural que acontecer na empresa. para estes Gestores que este ciclo de formao se destina.
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Ciclo de formao e treino em Lean


MDULOS DO CICLO
A - Introduo ao Lean B - Tcnicas de mapeamento Lean C - Cuidar do patrimnio D A Qualidade no Lean E Produtividade no trabalho F Gerir o fluxo de valor

G As pessoas e parceiros no Lean Workshop Lean


Mais informaes no documento : Ciclo_formacao_Lean.pdf
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Ciclo de formao e treino em Manuteno e TPM


OBJECTIVOS

TPM

No seria excelente se existisse um sistema de manuteno que reparasse o seu equipamento antes de ele avariar? Sim, pois quando os equipamentos esto operacionais, como sempre deviam estar, esto aptos a produzir, a cumprir prazos, a realizar dinheiro e, sobretudo, a satisfazer os Clientes. Mas se as mquinas se avariam, elas no realizam dinheiro e, em vez disso, elas gastam dinheiro.

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Ciclo de formao e treino em Manuteno e TPM


OBJECTIVOS

TPM

Alguns sintomas que, se acontecem na sua Empresa, so indicadores que necessrio fazer alguma coisa:
Os equipamentos param por avarias ou apresentam falhas inesperadas ou necessitam de reparaes frequentes; Os equipamentos funcionam a uma velocidade inferior ao previsto; A produtividade baixa devido a problemas com as mquinas.

A sua Empresa no a nica com estes problemas. A maior parte das Empresas industriais tm um OEE inferior a 40% (as mquinas produtivas apenas fabricam produtos bons, no mximo, 24 minutos em cada hora). Este ciclo de formao e treino proporciona conhecimentos e aptides para enfrentar estes problemas.
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Ciclo de formao e treino em Manuteno e TPM


QUEM DEVER PARTICIPAR

TPM

Directores e Responsveis das reas de produo e manuteno. Engenheiros e tcnicos de produo e manuteno. Agentes Lean

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Ciclo de formao e treino em Manuteno e TPM


MDULOS DO CICLO
A Organizao e gesto da manuteno B TPM - Manuteno Produtiva Total C 5S - A base do TPM D TPM-Pilar 1 - Manuteno autnoma E TPM-Pilar 2 Melhorias especficas F TPM-Pilar 3 - Manuteno planeada

TPM

G TPM-Pilar 4 - Manuteno da qualidade H TPM-Pilar 5 - Gesto inicial do equipamento I TPM-Pilar 6 - Formao e treino J TPM-Pilar 7 - TPM administrativo L TPM-Pilar 8 - Segurana, sade e ambiente Wokshop TPM Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_TPM.pdf
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Ciclos de formao e treino em Qualidade


OBJECTIVOS
Dois ciclos dedicados Qualidade. O Ciclo de Formao e Treino em Ferramentas da Qualidade, Qualidade aborda as matrias tcnicas aplicadas na gesto da qualidade, na inspeco dos produtos, controlo dos processos e no desenvolvimento de produtos e processos. O Ciclo de Formao e Treino em Qualidade no Lean, Lean aborda aspectos da qualidade que foram desenvolvidos pela Ford, pelo TPSToyota Production TPS System e pelo Lean bem como as metodologias de Lean, resoluo de problemas.
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Ciclos de formao e treino em Qualidade


QUEM DEVER PARTICIPAR
Directores da Qualidade, Operaes, Produo e I&D Responsveis por laboratrios de controlo da qualidade e I&D Investigadores Gestores de produto Tcnicos da Qualidade e Metrologia Engenheiros de processo e de produo Agentes Lean

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Ciclos de formao e treino em Qualidade


MDULOS DO CICLO FERRAMENTAS DA QUALIDADE
A Introduo Qualidade B Estatstica aplicada Qualidade C Ferramentas bsicas da Qualidade D CEQ-CEP - Controlo Estatstico da QualidadeControlo Estatstico do Processo E AMFE-AMFEC (FMEA-FMECA) F Desenho de experincias (DoE) G Desdobramento funcional da qualidade (QFD) H Incertezas em medies e ensaios Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_FerQ.pdf
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Ciclos de formao e treino em Qualidade


MDULOS DO CICLO QUALIDADE NO LEAN
A Introduo Qualidade B Qualidade na origem - Poka Yoke - A voz do Cliente C Kaizen Melhoria contnua D Metodologias clssicas de resoluo de problemas E Resoluo avanada de problemas Global8D F IPM Integrated Process Management - Gesto Integrada de Processos Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_QLean.pdf

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Projectos


OBJECTIVOS
As empresas ou outros organismos, para alm das suas actividades operacionais permanentes, desenvolvem actividades com caractersticas nicas e num perodo de tempo limitado denominadas por projectos. Quer seja o desenvolvimento e lanamento de um novo produto, a construo de um imvel ou a reengenharia dos processos do negcio, os projectos so elementos crticos na estratgia das organizaes.

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Projectos


OBJECTIVOS
Para se atingirem as metas e objectivos desejados, especialmente nas suas componentes de qualidade, custo e prazo, os projectos necessitam de ser geridos de uma forma coordenada e organizada, recorrendo a um conjunto de ferramentas, aptides, metodologias, recursos e procedimentos. A isto chama-se Gesto de Projectos

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Projectos


QUEM DEVER PARTICIPAR
Responsveis de reas de Planeamento, Projecto, I&D, Produo e Obras Gestores e Elementos de Equipas de Projecto Gestores de Produto Tcnicos de Planeamento

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Projectos


MDULOS DO CICLO GESTO DE PROJECTOS
A Introduo gesto de projectos - Metodologias B Gesto de projectos Guia PMBOK do PMI C Gesto de projectos na construo e engenharia D Gesto de projectos de tecnologias de informao (em desenvolvimento) E MS Project Nvel I - Bsico F MS Project Nvel II - Avanado Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_GP.pdf

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Operaes


OBJECTIVOS
Este ciclo composto por um conjunto de cursos independentes sobre matrias operacionais do planeamento e produo industrial e da logstica e armazns. So focados os conhecimentos mais modernos aplicados rea das operaes, tais como, o planeamento com capacidade finita, a gesto das restries, RFID, CRM, etc.

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Operaes


QUEM DEVER PARTICIPAR
Directores de Planeamento, Produo e Logstica Responsveis e Tcnicos de Produo e Planeamento Responsveis de armazns Gestores de stocks

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Ciclo de formao e treino em Gesto de Operaes


MDULOS DO CICLO GESTO DE OPERAES
A PPCP - Planeamento, programao e controlo da produo B Gesto Logstica C Gesto avanada de armazns D Gesto de stocks E S&OP Sales & Operations Planning Planeamento Integrado F JIT Just in Time Produo Mesmo a Tempo G TOC Theory of Constraints Teoria das Restries

Mais informaes no documento: Ciclo_formacao_GOp.pdf


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Contactos do Formador
Jos Pedro Amorim Rodrigues da Silva
jparsilva@sapo.pt www.freewebs.com/leanemportugal Tel. 218 124 609 Tm. 919 729 496 926 905 401

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