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Administrao de Enfermagem Administrao o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, atravs de uma organizao.

. Organizao uma combinao de esforos individuais que tem por finalidade realizar propsitos coletivos. Funes Administrativas: planejamento, organizao, liderana ou direo, avaliao e controle. A administrao dos servios de enfermagem um processo de trabalho exclusivo do enfermeiro. No art. 11, da Lei n 7.498/86, Decreto n 94.406/87, observa-se que a administrao dos servios de enfermagem de competncia privativa do enfermeiro. Art. 11 O enfermeiro exerce as atividades de enfermagem, cabendo-lhe: I Privativamente: a) direo do rgo de enfermagem integrante da estrutura bsica da instituio de sade, pblica e privada, e chefia de servio e de unidade de enfermagem; b) organizao e direo dos servios de enfermagem e de suas atividades tcnicas e auxiliares nas empresas prestadoras desses servios; c) planejamento, organizao, coordenao, execuo e avaliao dos servios da assistncia de enfermagem; As teorias da administrao surgiram para melhorar a produtividade e embasar a prtica atravs do conhecimento adquirido. A administrao definida como processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho. As teorias de administrao influenciaram muito a enfermagem, enquanto prtica profissional. As teorias englobam as tarefas, pessoas, estrutura, ambiente e tecnologia. Cada teoria vai enfatizar uma varivel. Teorias administrativas Teoria Cientfica Frederick Taylor Teoria Clssica Henry Fayol - POCCC Teoria Burocrtica Max Weber Teoria das Relaes Humanas Teoria comportamental - motivao Teoria dos Sistemas Teoria Contingencial Teoria Cientfica A teoria cientfica de Taylor , primeiro a lanar a teoria geral da administrao, props o Aumento da produo pela eficincia operacional. Preconiza a diviso do trabalho, a padronizao das atividades e tarefas. Surge nessa teoria o conceito de homem econmico. Pode-se observar a caracterstica mecanicista advinda desta teoria, com atividades repetitivas, nfase na eficincia, e a superviso funcional. Defendia os seguintes princpios: Seleo Cientifica do Trabalhador O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatvel com suas aptides. A maestria da tarefa, resultado de treino, importante para o funcionrio que valorizado e para a empresa que aumenta sua produtividade; Tempo Padro O trabalhador deve atingir no mnimo a produo-padro estabelecida pela gerncia. muito importante contar com parmetros de controle de produtividade, porque o ser humano naturalmente preguioso. Se o seu salrio estiver garantido, ele certamente produzir o menos possvel; Plano de Incentivo Salarial A remunerao dos funcionrios deve ser proporcional ao nmero de unidades produzidas. Essa determinao se baseia no conceito do Homo economicus, que considera as recompensas e sanes financeiras as mais significativas para o trabalhador; Enfoque mecanicista do ser humano; homo economicus; Abordagem Fechada;

Super especializao do operrio; Explorao dos empregados. Influncias da Teoria na Enfermagem Observa-se alguns reflexos da teoria cientfica na administrao de pessoas, elaborao de escalas de servios com a fragmentao do trabalho da enfermagem em atividades e em categorias, fixando a atividade na tarefa e no integralidade do paciente. Teoria Clssica A teoria clssica de Fayol visava eficincia da organizao. A estrutura formal da organizao, com regras e normas no comportamento, difundida como uma de suas caractersticas, bem como estabeleceu as funes de planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. Departamentalizao. Prevalncia dos Interesses Gerais os interesses gerais da corporao devem prevalecer sobre os interesses individuais. Remunerao deve ser suficiente para garantir a satisfao dos funcionrios e da organizao. Centralizao as atividades cruciais da organizao e a autoridade para a sua adoo devem ser centralizadas. Hierarquia (Cadeia Escalar) defesa incondicional da estrutura hierrquica, respeitando risca uma linha de autoridade fixa. Ordem deve ser mantida em toda a organizao, preservando um lugar para cada coisa (pessoa) e cada coisa (pessoa) em seu lugar. Consideraes: Obsesso pelo comando; A empresa como sistema fechado; Manipulao dos trabalhadores. Influncias da Teoria na Enfermagem Para a enfermagem, a contribuio de estruturas rgidas. Observa-se algumas caractersticas nas instituies de sade, como os organogramas nos servios de enfermagem com linhas de subordinao (enfermeiro, tcnico e auxiliar de enfermagem). Teoria das Relaes Humanas Surgiu em meados de 1930, quando a teoria da administrao passou a enfatizar a varivel pessoa em lugar da estrutura. Influncias da Teoria na Enfermagem A comunicao entre enfermeiro e outros membros do grupo (enfermagem ou multiprofissional) foi considerado como fator relevante para continuidade e otimizao do trabalho de enfermagem. Teoria Burocrtica O terico das organizaes, Max Weber, abordou a teoria burocrtica como uma forma de organizar a empresa e control-la rigidamente em suas atividades. Carter racional e sistemtica diviso do trabalho. Impessoalidade nas relaes humanas, considerando os indivduos apenas em funo dos cargos e funes que exercem na organizao. Determinao de procedimentos e rotinas. Influncias da Teoria na Enfermagem As propostas da teoria burocrtica esto presentes nos servios de enfermagem, a presena de pessoal tcnico e especializado, comportamentos e posies j determinadas pela estrutura organizacional, regras e normas condicionadas a poucas mudanas. Prtica administrativa estanque baseada em regras e normas obsoletas (apenas) com poucas perspectivas de mudanas. Teoria Comportamentalista A teoria comportamentalista, contou com a contribuio do behaviorismo, com Kurt Levin. A teoria passou a abordar o comportamento das pessoas em relao ao processo e a dinmica organizacional, a busca de solues democrticas e flexveis para os problemas organizacionais. - Teoria da motivao de Maslow - Teorias Hertzberg, com a teoria dos dois fatores - Teorias X e Y de McGregor Segundo Maslow _ A motivao dos trabalhadores surge segundo necessidades humanas, as quais esto dispostas em nveis, numa hierarquia de importncia e de influncia. _ Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como uma pirmide estando na base da pirmide as necessidades mais baixas (fisiolgicas) e no topo as necessidades mais elevadas ( auto realizao) Esta teoria pressupe os seguintes aspectos: - A passagem para o nvel superior s alcanada quando o nvel inferior estiver satisfeito.

- Nem todas as pessoas atingem o topo das necessidades. - Cada pessoa possui sempre mais que uma motivao. Segundo Hertzber Hertzberg estudou os resultados de desempenho do trabalhador. Diviso em : Fatores Higinicos (extrnseco): - Segurana - Salrio - Benefcios colaterais - Politica de companhia Fatores Motivacionais (intrnseco) : - Responsabilidade - Desafio e sucesso - Satisfao no trabalho - Reconhecimento Segundo Mc Gregor Mc Gregor compara dois estilos antagnicos de administrao: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, excessivamente mecanicista e pragmtica (teoria X) e, de outro, um estilo baseado nas concepes modernas a respeito do comportamento humano (teoria Y). Comparao entre teoria x e y _ A teoria X revela uma administrao atravs de controles externos impostos ao indivduo; _ A teoria Y prope um estilo de administrao participativo, baseando-se nos valores humanos e sociais. Reala a iniciativa individual; Influncias da Teoria na Enfermagem interessante perceber que na administrao de pessoal de enfermagem, a adoo de estilos de chefia so compatveis com a Teoria X. muito importante que os Enfermeiros sintam confiana no seu Enfermeiro Chefe, para que tal acontea determinante a postura do mesmo. Este pode adotar dois comportamentos distintos: - Parceiro, dinmico e inovador, motivando os Enfermeiros na participao sobre as decises da organizao. - Estar presente de forma inequvoca, centralizando em si a organizao do trabalho, com um estilo duro e inflexvel, implementando um sistema rgido de controle. Teoria dos Sistemas A Teoria dos Sistemas Ludwig e Bertalanffy - baseia-se no homem funcional, que se

caracteriza pelo relacionamento interpessoal com outras pessoas, considerando um sistema aberto. Influncias da Teoria na Enfermagem As organizaes so aceitas como subsistemas do sistema maior, o qual, no caso, o sistema de sade, e com ela intercambiam matria e energia. Nas organizaes de sade e nos servios de Enfermagem encontramos, nos ltimos anos como propostas organizacionais inovadoras, estruturas com caractersticas da Teoria de Sistemas Teoria Contingencial A Teoria Contingencial Lawrence e Lorsh baseia-se no fato de que as condies em que uma organizao opera so influenciadas pelo ambiente externo. Uma teoria dotada de grande flexibilidade, descentralizao e desburocratizao. Uma opo para ambientes em constante mudanas e com condies instveis. A tecnologia passa assumir papel importante a partir dessa teoria. Influncias da Teoria na Enfermagem Ainda no h uma percepo sobre a influncia da teoria contingencial nos cursos e prtica profissional de enfermagem. Contribuies da Teorias administrativas na prtica da enfermagem A administrao em enfermagem pautava-se nas teorias de Taylor e Fayol, definindo-a, como instrumento de organizao e racionalizao do trabalho, cabendo enfermeira, portanto planejar, dirigir, controlar e organizar as atividades da equipe de enfermagem, visando o cumprimento das tarefas estabelecidas. E hoje? _ Administrao cientfica de Taylor: organizao racional do trabalho. _ Teoria clssica de Fayol: princpios gerais de administrao (planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar). _ Teoria das relaes humanas: humanizao da organizao, liderana, comunicao e dinmica de grupo. _ Teoria comportamental: motivao humana, estilos de administrao e o processo decisrio. _ Teoria sistmica: viso sistmica das organizaes.