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Falar sobre a empresa Foco Editorial A Foco Editorial uma empresa especializada na publicao de revistas e na criao de projetos editoriais

s nos setores automotivo, de negcios, de logstica e de transporte. formada por profissionais com grande experincia em jornalismo, especializados na construo de programas grficos e editorias. Seu principal patrimnio so as pessoas que atuam nos diversos programas. Foi estruturada para atuar como editora tailor-made, que oferece aos clientes atendimento personalizado e alinhado a seus negcios. Publica trs revistas mensais que atendem o pblico leitor interessado em transporte, logstica e negcios. Alm disso, atende a projetos especiais, produzindo revistas, catlogos e material jornalstico para clientes em diversos segmentos de mercado, o que confere empresa vasta experincia em estratgias de comunicao e amplo conhecimento da mdia.

Falar sobre o problema (Qual o problema?) A Foco Editorial gerencia projetos simultneos em vrios clientes e cidades diferentes. Para cada projeto existe uma equipe dedicada e os clientes esperam resultados a curto prazo para que seja feita a implementao na rea de comunicao das suas empresas. Assim como em qualquer tipo de servio de consultoria, a Foco Editorial sabe que as equipes agregam valor de forma inconstante. Quando a equipe boa, os resultados so bons. Para atender s necessidades do cliente, a Foco Editorail precisa de profissionais especializados, conhecimento tcnico especfico, viso global do assunto, flexibilidade e resilincia. Encontrar profissionais habilitados que trabalhem com pouco ou nenhuma superviso, longe do escritrio central e que ainda tenham capacidade para liderar um time de especialistas vem se tornando um pesadelo. Muitos profissionais se saem bem depois de alguns meses e demonstram que possuem as caractersticas para liderar times. Outros simplesmente no conseguem manter o projeto sob controle e quando os problemas so detectados, so substitudos antes de causarem danos ao projeto e muito antes que os sintomas se tornem perceptveis aos clientes.

Falar sobre o caso (O que esta acontecendo?) LDER 1 Eduardo o chefe, mantm os projetos muito fieis a sua prpria ideia, lder centralizador. Opnies e mudanas feitas pela equipe no so absorvidas, fazendo com que desmotive a equipe. Costuma dizer que se quisesse algo bem feito deveria faze-lo ele mesmo. Foi escolhido como lder do projeto por conta de seu conhecimento tcnico, mas sua interao com o time difcil. Tem dificuldades de dar e receber feedbacks.

O tipo de liderana de Eduardo autoritrio, segundo Santanna (2010), esse tipo de lder extremamente dominador e pessoal nos elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro do grupo diz ainda que o lder autoritrio uma pessoa ditadora e soberana, o que comanda o grupo s pensando em si, no aceita as idias de outro membro do grupo.

LDER 2 Antnio Carlos conhecido por Tom pela equipe, sempre simptico e disponvel. Lder que tem dificuldades em assumir riscos e decises sozinho. Muitos assuntos levados para reunies semanais ficam sem deciso, o tempo das tomadas de decises so muito longos e criam atrasos nos cronogramas. Na falta de um lder forte para dirigir o time, muitos assuntos da pauta eram discutidos e resolvidos a noite, em conversar informais e nos jantares dos quais Tom no costumava participar. Apenas problemas que dependiam de aprovao oramentria eram levados ateno do Tom. Foi a forma que a equipe encontrou para recuperar os atrasos do cronograma e no sair prejudicada. O tipo de liderana de Antnio Carlos liberal, segundo Santanna (2003), o define como um lder que participa o mnimo possvel do processo administrativo, dando total liberdade ao grupo no que concerne ao traar diretrizes para o mesmo. Esse tipo de lder, segundo o autor apresenta apenas alternativa ao grupo quando se faz necessrio.

Solues para o problema (Resposta a pergunta) O novo modelo de lder do sculo do XXI que se enquadra a empresa Foco Editorial o emergente. Esse lder, segundo Santanna (2010), aquele que surge e assume o comando por reunir mais qualidades e habilidades no que concerne conduo do grupo rumo aos objetivos diretamente relacionados uma situao especfica. O grupo, nesse contexto, reage bem, participa, colabora, pois sabem que quando houver necessidade o lder saber o que fazer.

Questionrio MBTI e relao com liderana A

Caracterstica de um lider A

Novas tendncias de liderana (Como so os novos lderes) A

Coaching A

Procurar por tcnicas de entrevistas, principalmente as voltadas a encontrar lderes. A