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Introduccin
VII. Supuestos e Hiptesis
I. El Problema
Planteamiento del Problema
Formulacin del Problema
1.2.1 Problema General
1.2.2. Problemas Especficos
7.1. Supuestos
7.2. Hiptesis
7.2.1 Formulacin de Hiptesis
7.2.2. Variables e indicadores de la hiptesis
7.2.3. Indicadores de la Hiptesis
1.2.3. Hechos
1.2.4. Explicaciones
1.3. Sistematizacin del Problema
VIII. Metodologa
8.1. Mtodos a utilizar
8.2. Tcnicas utilizadas
II Objetivos
III. Justificacin
3.1. Motivacin
3.2. Relevancia
IV Limitaciones
V. Base Terica
VI. Marco Conceptual
6.1. Origen del Mercado
6.2. Origen del Marcado en el Per
6.3. El Mercado en el Per
6.4. Mercados en la Actualidad
9.5. Justificacin
9.6. Hiptesis
9.7. Definicin del Producto
9.8. Anlisis de la Demanda
9.8.1. Descripcin del Mercado Objetivo
9.9. Anlisis de Datos
9.10. Resultados de las Encuestas
11.1.5.3.3. Vialidad
X. Reglamentacin
Equipamiento
12.1.3. Actividades
11.1.2.1.2. Topografa
11.1.3. Recursos Naturales
11.1.5.1. Fauna
11.1.5.2. Flora
XIII. Objeto
13.1. Variables Exgenas
XIV: Dimensionamiento
14.1. Zonificacin
Bibliografa
I.
INTRODUCCIN
EL PROBLEMA
Los egipcios y los fenicios fueron los primeros mercaderes que dieron origen al
espacial que no satisface a los usuarios generando caos, ocasionado por los
surgimiento de los mercados. En nuestro pas surge con las ferias, como
Los mercados se sitan donde hay mayor concentracin de poblacin, los que
vienen a resolver las necesidades de abrigo, cobijo para las mercaderas y para las
actividades.
la creacin de mercados
de
los
usuarios,
tanto
funcionalmente
como
econmicamente.
1.2.4. Explicaciones
aprovechamiento de energa
mercado?
Cules son los factores que se deben tener en cuenta para el SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA
desarrollo eficiente de un mercado?
1.2.3. Hechos
II. OBJETIVOS
Demanda
mercados
CAUSAS
de
El
usuario
no
puede realizar sus
compras
con
comodidad
y
tranquilidad porque
no existe seguridad
Crecimiento
poblacional
PRONOSTICO
Surgimiento de
mercadillos
Deficiencias
espaciales
y
funcionales de
los mercados
existentes
No existir
comodidad
al momento
de realizar
compras
Los usuarios
no
sern
beneficiados
por
el
mercado
El usuario se
ver
afectado y
gastar mas
CONTROL AL
PRONOSTICO
Es
importante
disear
un
mercado que se
adapte
a
las
necesidades del
usuario
para
brindar un mejor
servicio y atienda
a
la
mayor
cantidad
de
poblacin
IV. LIMITACIONES
III. JUSTIFICACIN
3.1. Motivacin:
V. BASE TERICA
genera el mercado.
INEI
Municipalidad de Huancayo
ambiente.
SENAMHI
3.2. Relevancia:
Por su repercusin directa en la calidad de vida urbana de la ciudad y como
valor terico.
fue
organizacin
creacin
instinto
comunicaciones rpidas entre las diversas regiones del mundo han extendido
evolucionando,
desarrollo
el
dicha
comercio
el
de
de
nuevas
fuentes
de
produccin
comercializacin,
las
luego
las
secundarias
desde
los
aos
inmediatamente
comerciantes
dedicados
la
venta
de
botones,
brocados,
paos,
manufacturados.
y los
ms abunda es la fruta...
En las zonas ms cercanas a las salidas hay tiendas que ofrecen toda clase de
mercados, y aciagos, podemos darnos cuenta que los tiempos cada da se han
Hay libre movilidad de los factores de produccin, es decir, existe plena libertad
para entrar a este mercado cuando creamos que nos conviene o para salir de l
cuando percibamos lo contrario. En el mercado de competencia perfecta y en
mbito
de turno escogen como "la mejor", sino aquella premiada por los consumidores.
mundial.
Este esquema busca las condiciones para que el xito empresarial guarde
relacin con la capacidad de las empresas de or al consumidor y de responder
pequeo para afectar por si mismo el precio del producto. Esto significa que el
decisin del gobierno: es un acto de fe del sector privado en el marco que dicho
su servicio. La poca en que tena que "aceptar lo que haba" qued atrs. El
o necesita.
mercados reales los que consumen estos productos y mercados potenciales los
que los conforman esto es, los grupos especficos compuestos por entes con
caractersticas homogneas. El mercado est en todas partes donde quiera que
peruana en esta materia. Si bien todava queda un largo camino por recorrer,
las colas y los racionamientos tan frecuentes en dcadas pasadas han pasado
mercado, si se hallan en estrecha comunicacin los unos con los otros, gracias
a ferias, reuniones, listas de precios, el correo, u otros medios".
Concepto de Mercado
individuales
que
ofrecen
productos
de
diversa
ndole
con
Mercado Minorista
Caractersticas
El mercado est compuesto de vendedores y compradores que vienen a
representar la oferta y la demanda. Se realizan relaciones comerciales de
transacciones de mercancas. Los precios de las mercancas tienden a
unificarse y dichos precios se establecen por la oferta y la demanda.
Tipos de Mercado
Entre las distintas clases de mercados se pueden distinguir los mercados al por
menor o minoristas, los mercados al por mayor o distribuidores, los mercados
de productos intermedios, de materias primas y los mercados de acciones
(bolsas de valores).
Supermercados
El supermercado tradicional es bsicamente una tienda de alimentacin y
productos de limpieza y hogar en rgimen de autoservicio. Los supermercados
tpicos se localizan en el interior de las zonas urbanas. Los supermercados han
Puesto que los mercados estn construidos por personas, hogares, empresas o
de
los
mismos.
Estn
teniendo
un
gran
desarrollo
los
Mercado mayorista
Hipermercados
Actualmente los Grandes Almacenes tienen una oferta muy amplia. Algunos
Almacenes
de diferenciarse de los
Mercadotecnia
margen.
Es un conjunto de principios, metodologas y tcnicas a travs de las cuales se
Grandes Almacenes
clientes
Comercializacin
todos sus esfuerzos a satisfacer a sus clientes por una ganancia. Se utilizan
Ventas
y los ingresos brutos que aqulla recibe por tal concepton a otra.
Micro comercializacin
Comercio
Es la ejecucin de actividades que tratan de cumplir los objetivos de una
organizacin previendo las necesidades del cliente y estableciendo entre el
necesidades.
Consumo
Es la accin y efecto de consumir o gastar, bien sean productos alimenticios y
otros gneros de vida efmera, utilizar comestibles u otros bienes para
satisfacer necesidades o deseos, o gastar energa o un producto energtico.
Macro comercializacin
En trminos puramente econmicos se entiende por consumo la etapa final del
Proceso social al que se dirige el flujo de bienes y servicios de una economa,
desde
el
productor
al
consumidor,
de
una
manera
que
equipara
Comerciante primario
de tipo circular en tanto en cuanto que el hombre produce para poder consumir
y a su vez el consumo genera produccin
Consumidor
Comerciante secundario
Producto
Es cualquier objeto que puede ser ofrecido a un mercado que pueda satisfacer
7.2. HIPTESIS
7.2.1. FORMULACIN DE HIPTESIS:
Hiptesis General:
Las actividades que se realizan dentro del mercado que es uno de los ejes
VIII. METODOLOGA
8.1. Mtodos a utilizar
ambiente.
Hiptesis Especfica:
Se han realizado algunas intervenciones en la zona de estudio, al parecer
Naturaleza
insuficiencia en el diseo.
: No experimental
Variable independiente
Recopilacin de informacin
Investigacin bibliogrfica
Procesamiento de la informacin
El crecimiento urbano
Observacin directa
Entrevistas
Encuestas
El transporte catico
Muestreo
Fotografas
Estadsticas
Anlisis urbanstico y arquitectnico
Este anlisis se realiza para aumentar las ventas los productos de primera
9.3. OBJETIVOS
GENERAL
PARTICULAR
9.5. JUSTIFICACIN
Al trmino de esta parte del anlisis se:
Conviene llevar acabo este anlisis de factibilidad del mercado porque existe
una alta demanda, es decir el nivel de consumo es ms alto que hace unos
9.6. HIPTESIS
Si se disea un nuevo, entonces disminuir el costo del producto y permitir
aumentar las ventas, sin que baje el consumo.
9.4. METODOLOGA
son:
Zona de comercializacin
Zona administrativa
Zona financiera
Estacionamiento vehicular
El proyecto no es concebido solo par generar rentabilibilidad al inversionista,
sino que genera un impacto.
de primera necesidad.
Est constituido por todas las unidades de venta (puestos) que tiene como
Propio
No Revendedor
Regular
Mala
Si
Edad:____
Fecha_______
Servicios Seguridad Mas puestos Organizacin Limpieza
De las siguientes preguntas marque la de su preferencia
Otros _____________________________________________________
1.- Es Ud. comerciante mayorista o minorista ?
9.- Le gustara a Ud. que se construya un mercado nuevo?
Mayorista
Minorista Ambos
Si
No Porqu? ______________________________________
Si
No Porqu? ______________________________________
Con los datos obtenidos obtuvimos que 60% es comerciante minorista, el puesto
tubrculos
Varios
que ocupa es alquilado en un 70%, realizan en ese mercado sus negocios por la
ubicacin un 60%, los que realizan sus ventas todos los dias en un 100%,
revendedores un 80%, les parece buena ubicacin del mercado a un 60% , a los
Si
No Revendedor
que les gustara que se construya un nuevo mercado al 100%, los que
compraran un puesto nuevo un 80%, esto significa que la construccin del
Buena
Regular
Mala
Si
Edad:____
Fecha_______
De las siguientes preguntas marque la de su preferencia
1.- Por qu prefiere Ud. venir al mercado Ramos Toscano a realizar sus
compras?
Precios bajos
Transporte
Inseguridad
Precios
Productos
Si
Con los datos obtenidos obtuvimos que un 90% prefiere ir al mercado por los
No Porqu? ______________________________________
Error = 35%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
15
10
5
0
PUESTOS
SERVICIOS
ORGANIZACIN
SEGURIDAD
LIMPIEZA
8
2
2
PRECIOS
PRODUCTOS
10
INSEGURIDAD
TRANSPORTE
2
4
calidad de
productos
8
10
1 vez x semana
2 veces x semana
precios bajos
16
14
12
15
10
108
6
54
2
00
20
4
20
variedad de
productos
14
FRECUENCIA DE COMPRAS
20
2
2
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
30
16
2
4
MALA
14 4
interdiario
T IPO DE COMPRA
PRODUCTOS DE PREFERENCIA
7
5
8
212
8
1
9
0
0
%
0
10
20
30
40
1er trim. %
TUBERCULOS CARNES
VERDURAS
LACTEOS
EMBUTIDOS
FRUTAS
0%
50% 100% 150%
VARIOS
AL PO R MAYO R
AL PO R MENO R
si
REGULAR
no
BUENA
16
14
12
10
8
6
4
2
0
16
FRECUENCIA DE VENTA
22
INTERDIARIO
PREFERENCIA
TIPO DE COMERCIANTE
PROPIO
FINANCIADO
MAYORISTA
6
5
12
10
15
ALQUILADO
MINORISTA
14
10
2
20
30
REVENDEDOR
20
9.13. PROYECCIN DE LOS PRECIOS
2
18
2
16
14
TUBERCULO
12
S
10
CARNES
NO
8
16
SI
VERDURAS
6
4
REVENDEDOR
LACTEOS
2
10
6
11
2
0
EMBUTIDOS
0
10
20
nuevo sol-dlar de los aos futuros y no ajustando los puntos de una serie
histrica de datos de precios.
X. REGLAMENTACIN
XI. CONTEXTO
11.1. MEDIO AMBIENTE NATURAL
hacen
como
consideraciones
resultado
de
metereolgicas
la
evaluacin
de
las
PARAMETRO
S
T MAXIMA
E EXTREMA
M PROM. MAX.
P PROM. MIN.
E MINIMA
R EXTREAMA
A OSCILAC.
T TERMICA
U
R
A
HUMEDAD
RELATIVA
MEDIA
PRECIPITACI
N TOTAL
RADIACIN
KW/O/ML
HORAS
DE
SOL
DECIMAS
EVAPORACI
N
PUNTO
DE
ROCIO
PRESION
ATMOSFERIC
A(nb)
vientos
AO
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1996
EN
E
22.2
21.00
21.6
20.5
20.6
20.2
20.4
23.6
22.3
23.4
22.60
24.60
1996
1995
1996
1996
19.5
6.30
2.00
13.1
16.90
7.00
4.40
9.90
18.9
6.60
3.50
12.0
18.2
5.30
2.70
12.9
18.6
2.60
-1.00
16.1
18.2
0.80
-5.40
17.4
18.2
-0.70
-5.40
18.9
19.5
1.60
-4.20
17.9
19.5
5.00
0.10
14.5
21.0
4.40
2.30
16.7
20.10
5.30
1.40
14.70
19.10
6.00
3.30
13.10
1996
66.0
74.00
69.0
67.0
63.0
57.0
54.0
55.0
63.0
57.0
58.00
67.00
1995
78.4
161.5
80.5
55.6
19.1
5.60
9.60
10.5
89.7
76.1
89.10
136.9
1996
6.60
5.03
5.59
5.34
5.07
5.02
5.67
5.91
5.91
7.17
6.43
6.05
1996
5.90
3.60
4.70
5.10
6.50
7.40
8.50
7.30
6.60
8.40
6.60
5.40
1996
5.23
3.84
4.26
4.11
3.77
4.03
4.35
5.05
5.86
7.03
6.50
5.42
1996
5.50
6.30
6.10
4.80
2.96
0.40
-1.20
1.30
4.30
4.00
4.20
5.80
1996
687.
50
682.4
0
687.
30
687.
30
689.
30
690.
30
689.
10
689.
10
688.
50
687.
50
667.5
0
687.7
0
1995
1.90
1.90
1.20
0.70
1.50
0.90
0.90
1.00
1.80
1.80
1.80
1.40
LATITUD : 120218
LONGITUD : 751922
TEMPERATURA
Se puede observar una oscilacin trmica media anual de
ALTITUD
: 3 313 m.s.n.m.
PRECIPITACIONES
Las precipitaciones tienen un promedio mximo de 159.24
mm3 en el mes de febrero, un promedio mnimo en el mes de
julio con 7.52 mmm3 y un promedio anual de precitacin de
68.86 mmm3.
VIENTOS
La mayor frecuencia de vientos proviene de SO hacia el NE.
Durante los cuatro meses mas fros. En el da se producen
brisad del Valle en la direccin E y en las noches brisas de
REGIONAL
DEPARTAMENTAL
HELIOFANIA
N de provincias: 09
N de edistritos: 123
MICROREGIONAL
PROVINCIAL
11.1.3.1. FAUNA
Longitud O: 7504454
Superfcie: 3558.1 Km2
11.2.1.2. TOPOGRAFA
La topografa del terreno es plana.
11.1.3.2. FLORA
hay ms ambulantes
11.1.3.3.3. VIALIDAD
Cc1
en
condiciones
ptimas
para
su
funcionamiento.
11.1.3.3.2. SERVICIOS
11.1.3.3.5. USOS DE SUELO ACTUALES
Energa Elctrica: el local cuenta con el servicio
Agua: Este servicio es deficiente o casi nulo y en un
establecimiento
comercial
de
este
tipo
DEL
SECTOR Cc1
es
imprescindible
Otros Usos:
La estacin del ferrocarril que est funcionando en la
actualidad
11.1.3.3.6. EQUIPAMIENTOS DEL SECTOR Cc1
Cuenta con:
CD: mercado mayorista, minorista, distrital
OU: otros usos (estacin central de ferrocarril)
E1-2: Un centro educativo primario
HUANCAYO METROPOLITANO
TIPO
HYO
61
12
HUANCAYO
MERCADO
MODELO
DE AV.
HYO
95
32
HUANCAYO
MERCADO
ZONAL
FERROCARRIL
DE JR. PIURA S/N
HYO
17
HYO
58
58
SANTA HYO
ROSA
TUPAC JR. AREQUIPA N HYO
YANAMA
MERCADO MAYORISTA LOS AV FERROCARRIL
ANDES
MERCADO SAN ACRLOS
COOPERATIVA
AMARU
MERCADO 11 DE MARZO
PASJE.
1162
PROLOG.
HYO
ANGARAES
COOPETAIVA ARTESANAL 9 JR.
ANCASH HYO
DE OCTUBRE
MERCADO DEL
PRONAA
112
72
158
223
133
274
16
22
31
95
84
138
240
10
11
36
103
18
32
30
30
40
50
15
10
20
71
16
19
15
41
TOTAL
SIN OCUPAR
OTROS
BAZAR, MERCERIA
COMIDA
ABARROTES
FRUTAS
VERDURAS
PESCADO
MENUDENCIA
POLLO
CARNE
PARTICULAR
DIRECCIN
MUNICIPAL
DISTRITO
760
83
303
260
294
90
3
57
1082
106
80
CDRA. 8
PUEBLO- CALLE UNION C. HYO
CHICO
Shapis,
Gamonales,
el
y
Santiago,
los
los
Avelinos.
Chinchilpos,
Las
fiestas
los
ms
XII. SUJETO
rendimiento laboral.
trabajo
presin
interna
masa
muscular
circundante,
provocando
una
dinmico, por ejemplo al andar los msculos actuarn como una bomba
12.1.3. ACTIVIDADES
Requisito para el trabajo muscular es la provisin adecuada con
nutrientes y oxgeno
que sern transportados por la sangre hacia los msculos. Productos
Movimiento y sujecin
entrenamiento
Para la accin.
de trabajo
psicolgicos,
fisiolgicos,
tcnicos,
econmicos
Radio de influencia
Uno de los aspectos ms difciles de considerar es el de la zona
de influencia que va a ser atendida por un mercado en particular.
siguiente expresin:
mercado.
M + -(R + -C) = E + W + S
Para lograr esto debemos de establecer un estndar de
persona a nivel del proyecto, cogiendo segn el manual
antropomtrico del ITINTEC con la interpolacin de una
persona estndar en Huancayo.
METABOLISMO
Est destinado en funcin a la actividad, del cual puede
ser alterado para nuestro usuario con las actividades
sealadas ser:
Tareas de oficina : 50 k-cal/m2-h
Comercio
: 90 k-cal/m2-h
Promedio
: 80 k-cal/m2-h
edificacin
18 3 =
6.0
Congestin de
vehculos y de
peatones debida al
reducido espacio
para circulacin ya la
comercio
ambulatorio
Falta de provisin de
espacios para
estacionamiento y
para descarga de los
productos
13
28 3 =
9.3
10
Vas y pavimentos
en malas
condiciones
10
23 3 =
7.7
Desages
insuficientes que
causan prdidas en
la produccin y
problemas
potenciales de salud
15
31 3
=10.3
12
Provisin insuficiente
de medios para el
manejo higinico de
carnes, aves y
pescados, no hay
servicio de agua
12
16
36 3
=12.0
16
Alta demanda de
nuevos espacios
para
comercializacin
permanente
15
11
31 3
=10.3
12
Uso ineficiente de
los espacios para
ventas, con bajos
volmenes de ventas
por comerciante y
bajos rendimientos
16
15
35 3
=11.7
15
Falta de espacio
para ventas
temporales
Falta de espacio
para compras
temporales por parte
de comerciantes
acopiadores
Puntaje
Agricultores Comerciantes Administradores
general
La produccin se
vende al aire libre,
con el consiguiente
deterioro y se invade
la circulacin
La seguridad del
lugar y las
instalaciones para
almacenamiento
nocturno no son
adecuadas
La deficiente
disposicin del sitio
restringe el flujo de
clientes
11
Falta de
reparaciones y
mantenimiento de la
14
13
12
14
2
4
10
24 3 =
8.0
Clasificacin
23 3 =
7.7
14
31 3
=10.3
12
20 3 =
6.7
25 3 =
8.3
11
12
8
26 3 =
8.7
Dificultades para
hacer cumplir los
reglamentos
actuales del
mercado
Deficiente labor de la
administracin del
mercado para
proveer nuevas
instalaciones
Insuficiencia de
recursos,
especialmente de los
destinados para
reparaciones y
mantenimiento
10
18 3 =
6.0
93=
3.0
m2;
1
13
16
30 3
=10.0
son:
Mediante
la
introduccin
de
mejoras
fsicas
y
(Tons/ao)
puede ser
reducida gradualmente.
Seccin de mercado de
origen
Seccin de mercado
espacio
(Tons/m2)
(m2)
c
(a b)
Necesidades actuales
Por
espacio
acopio
Total necesidades
actuales
5 400
1 350
2 600
10
260
8 000
1 610
1 512
327
1 840
Patrn de
Necesidades de
propuesta combinada.
distrital
Necesidades
espacio
operador
operadores
(m 2)
a
(m2)
b
disponible
para
ser
asignado
los
comerciantes
de Espacio
por Nmero
de
(a b)
Necesidades actuales por da
Seccin mercado de 1 512
origen:
comerciantes (60% 907
10
90
del espacio)
productores (40% del 605
200
espacio)
Seccin mercado de 328
acopio
Total
55
1 840
345
produccin o cooperativas.
Estacionamiento
Almacenamiento
La mayora de los mercados rurales trabajan con productos
frescos para los cuales no es necesario que se dote de espacios
para almacenamiento y cmaras frigorficas para su conservacin.
Sin embargo, es posible que se disponga del suministro de
pequeos cajones asegurables para almacenamiento nocturno
granos u otros productos no perecederos.
Instalaciones auxiliares
Espacio
Necesidades de uso de para ventas
la tierra
a
Espacio
auxiliar
b
Total del
espacio
construido
c
(a + b)
rea del
sitio
d
(c 5)
Seccin Mercado de
origen:
comerciantes (60% del
espacio)
productores (40% del
espacio)
Seccin Mercado de
acopio
Oficinas de
Administracin
(10-15 m2 por empleado
de oficina)
Depsito de aseo ms
cuartel de guardia (10 m2)
Servicios sanitarios - 15
m2
Total del espacio
construido - m2
rea total del sitio - m 2
907
Las necesidades del rea total son del orden de 11 000 m2), bajo
605
605
328
328
60
60
10
10
15
15
1 840
85
1 925
comience la actividad.
como sigue:
Caractersticas del sitio
rea del sitio (ha)
1.
Satisface
las
Sitio
existente
1.3
necesidades 1
determinadas
2. Tamao adecuado
3. Disponibilidad de tierra
4. Acceso
5. Topografa
6. Disponibilidad de servicios
7. Impacto ambiental
8. Riesgo
9. Contexto de planificacin
Puntaje mximo 27 (o 33)
3 (9)
1
1
2
1
2
2
2
15 (21)
2 (6)
2
1
1
2
3
3
1
17 (21)
1 (3)
3
2
2
3
2
2
1
18 (20)
2 (6)
1
3
3
3
1
1
3
20 (24)
XIII. OBJETO
dispone de:
Estacionamiento
El
mercado
debe
otras operaciones.
Ubicacin de instalaciones Aquellas instalaciones dispuestas
disponer
de
zonas
separadas
para
Comercializacin de pollos
Si los pollos, patos y gansos se venden sacrificados, las
instalaciones para su venta debern ser similares a aquellas que
se usan para la venta de pescado o de carne fresca. Sin
embargo, para un operador del mercado las aves vivas tienen
Comercializacin de huevos
de un mercado.
Mtodos de construccin
Diseo de la infraestructura
necesario
considerar
infraestructura requerida.
Pavimentacin
cuidadosamente
el
diseo
de
la
Alcantarillado
facilidad,
de
suficiente
cantidad
de
materiales
precios
convenientes.
Demarcacin de espacios
Manejo de desechos
Abastecimiento de agua
Es importante que los mercados dispongan de fuentes de agua a
jugos y dulces
indicados para los edificios de los mercados son los de larga vida
Hierbas medicinales
Productos ecolgicos
XIV. DIMENSIONAMIENTO
14.1. ZONIFICACION
Zona Administrativa
Zona de Servicios Generales
Zona de Servicios Complementarios
Sub zona de carga y descarga
Estacionamiento
Zona de Comercializacin
Ubicacin :Est ubicado en la zona de comercio distrital, sector C
Sub Zona: Hmeda
y sub sector c1
Distrito
menores, comida
: Huancayo
Provincia : Huancayo
Abarrotes
Granos
Panes
Especias
Comida
Lote Matriz
: 11 000 m2
Propietario
15.3. ACCESOS
SUB ZONA
ADMINISTRACIN
AMBIENTES
N DE
MD.
M2 POR
MODULO
GERENCIA + SH
SECRETARIA + RECEPCIN
ESPERA
OF. CONTABILIDAD Y ESTADSTICA
OF. DE LOGISTICA
SALA DE REUNIONES
ARCHIVO
SH DE DAMAS
SH VARONES
REA CONSTRUIDA
TECHADA
NO
TECHADA
SUB TOTAL
20.00
16.00
12.00
20.00
16.00
30.00
12.00
16.00
16.00
158.00
ADMINISTRATIVA
FINANZAS
HMEDA
INFORMES
OF. BANCARIAS
CABINAS TELEFNICAS
CAJEROS AUTOMTICOS
SH DE DAMAS
SH DE VARONES
5.00
100.00
8.00
18.00
16.00
16.00
4
8
6
25.00
1.00
3.00
40
6.00
240.00
20
40
10
10
6.00
6.00
6.00
6.00
120.00
240.00
60.00
60.00
16.00
16.00
TUBRCULOS
HORTALIZAS
120
90
6.00
6.00
163.00
512.00
720.00
540.00
COMERCIAL
SEMI HMEDA
FRUTAS
HIERBAS MEDICINALES
FLORES Y PLANTAS
JUGOS
25
6
16
12
6.00
4.00
6.00
6.00
150.00
24.00
96.00
72.00
ABARROTES
GRANOS
ESPECIAS
PANES
DEPSITOS
RESTAURANTES
TIENDAS
SH DAMAS
SH VARONES
ATENCIN Y ARCHIVO
LABORATORIO BROMATOLGICO
CONTROL DE PESO Y CALIDAD
ALMACN GENERAL
ANTECMARA
CMARA
FRIGORFICA
PARA
CARNES
ROJAS
Y
ANIMALES
MENORES
CMARA
FRIGORFICA
PARA
PESCADO
CMARA
FRIGORFICA
PARA
VERDURAS Y FRUTAS
CMARA
FRIGORFICA
PARA
EMBUTIDOS Y LCTEOS
CUARTO DE MAQUINAS
60
50
8
10
12
12
10
6.00
6.00
6.00
6.00
20.00
25.00
12.00
40.00
360.00
300.00
48.00
60.00
120.00
300.00
240.00
16.00
16.00
12.00
20.00
16.00
30.00
12.00
80.00
1 602.00
SECA
CMARAS
FRIGORFICAS
1 460.00
50.00
60.00
30.00
16.00
SERVICIOS
326.00
GENERALES
CARGA Y
ESTACIONAMIENTO
PARA
VEHCULOS DE CARGA
PATIO DE MANIOBRAS
PLATAFORMA DE DESCARGA
CONTROL DE LLEGADA Y SALIDA
DE CARGAS
PESADO
DE
BALANZAS
18.00
144.00
300.00
100.00
16.00
6.00
20.00
DESCARGA
PLATAFORMA
MONTACARGAS
SH DAMAS
SH VARONES
2.00
8.00
16.00
16.00
620.00
GUARDIANA
SISTEMA DE AGUA
Y ENERGA
ELCTRICA
RECOLECCIN DE
BASURA
CABINA
DE
MONITOREO
VIGILANCIA
CONTROL DE ACCESO
REA DE DESCANSO
SH COMPLETO
DE
CUARTO DE BOMBAS
TANQUE CISTERNA
SUB ESTACIN
ALMACN DE BASURA
CUARTO DE LIMPIEZA POR PISO
REA DE SELECCIN DE BASURA
PARA RECICLAJE
REA DE LAVADO DE RECIPIENTES
DEPOSITO
VESTUARIO PARA DAMAS
VESTUARIO PARA VARONES
8.00
8.00
10.00
3.00
8.00
10.00
16.00
16.00
40.00
48.00
20.00
29.00
42.00
10.00
12.00
10.00
10.00
150.00
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
GUARDERA
DIRECCIN
SECRETARIA + SH
ESPERA
CONSULTORIO
SH PARA NIOS
SH PARA NIAS
SALA DE ESTIMULACIN
TERRAZA - JUEGOS
AULA DE DESCANSO (0-1 AOS)
AULA DE DESCANSO (1-2 AOS)
AULA DE DESCANSO (2-3 AOS)
LACTARIO COCINETA
SH COMPLETO
TPICO + SH
16.00
12.00
10.00
8.00
12.00
12.00
30.00
25.00
20.00
20.00
20.00
10.00
3.00
16.00
214.00
ESTACIONAMIENTO
PARQUEO
PARA
VEHCULOS
PARTICULARES
PARQUEO PARA TAXIS
SH PARA DAMAS
SH PARA VARONES
40
18.00
720.00
10
18.00
180.00
16.00
16.00
932.00
GERENTE
RESUMEN DE REAS
ZONA
REA
TOTAL
CIRCULA
CIN Y
MUROS
30%
150%
417.00
8
574.00
975.00
30%
935.00
1
ZONA
364.00
30%
268.00
473.00
932.00
150%
ZONA ADMINISTRATIVA
ZONA COMERCIAL
321.00
3
DE
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ESTACIONAMIENTO
SECRETARIA
330.00
13
CONTADOR
423.00
CAJEROS
ASISTENTE
FINANCIERO
ACTIVIDADES
Atencin al
publico
Orientar al
publico
Manejan dinero
Administracin,
control
OF.
ADMINISTRACI
N
Organizar,
recepcionar
SECRETARIA +
RECEPCIN
Inspeccionar,
organizar
cronogramas
OFICINA DE
CONTABILIDAD
Proveer
al
mercado con
todo
lo
necesario
Atender,
orientar
OFICINA
LOGSTICA
DE
OFICINAS
BANCARIAS
PERSONAL ADMINISTRATIVO
USUARIOS
Administrar los
recursos y los
bienes
Controlar el
desempeo de los
empleados
Controlar el
funcionamiento de
todas las reas del
mercado
Organizar y dirigir el
mercado
Redacta y
recepciona
documentos
Enva y archiva
documentos
Organiza agendas
Apoya al gerente en
todas las gestiones
Recepciona
llamadas
Controla el manejo
econmico
Realiza balances
Organiza auditorias
Registra ingresos y
egresos
Manejo libros contables
Administra el
abastecimiento del
mercado
NECESIDADE
S
AMBIENTES
USUARIOS
ACTIVIDADES
NECESIDADES
AMBIENTES
COMERCIAN Abastecer su
TE
mdulo con los
productos
necesarios
Ofrecer sus
productos
Organizar sus
productos
Expender
productos
TCNICO
ASISTENTE
Controla la
calidad de la
carne
Examina casos
patolgicos
Controla el peso
exacto
Inspecciona la
calidad de los
productos
ASISTENTE Revisar
ADMINISTRA
documentos
TIVO
Orientar y
atender al
publico
Ordenar y
archivar
documentos
OPERARIO
Operar
FRIGORFICO
pre fros
Monitore
OPERARIO DE
ar y controlar
CMARA
temperaturas
OPERARIO DE
Carga y
CARGA
descarga los
productos
ALMACENERO
que llegan o
salen del
mercado
Vender, ofrecer
productos
MDULOS DE
VENTA
CHOFER
VIGILANTES
Inspeccionar,
examinar
LABORATORIO
BROMATOLG
ICO
Controlar,
inspeccionar
OFICINA DE
CONTROL DE
PESO Y
CALIDAD
Archivar,
orientar, atencin
al pblico
OFICINA DE
ATENCIN Y
ARCHIVO
Monitorear,
inspeccionar,
operar
CMARAS
FRIGORFICAS
Carga, descarga
PLATAFORMA
DE DESCARGA
Almacen
a los
productos
Estacion
a los
vehculos de
carga para la
descarga en
las
plataformas
Inspecci
onan la
mercadera
que llega y
sale del
mercado
Controla
n y registran
el acceso y
salida de los
usuarios
Brindan
seguridad
Maneja
vehculos
carga
de
Inspeccionar,
controlar
registrar, ofrecer
seguridad
ESTACIONAMI
ENTO PARA
VEHCULOS
DE CARGA
PATIO DE
MANIOBRAS
GUARDIANIA
ACTIVIDADE
S
NECESIDADES
AMBIENTES
Inspeccion
ar el buen
funcionami
ento
Reparar si
existieran
fallas
PERSONAL DE Mantener
LIMPIEZA
limpia las
instalacione
RECICLADORES
s del
mercado
Recolectar
la basura
Clasificar la
basura
TCNICAS EN
Examinar a
ENFERMERA
los nios
Curar
PROFESORES
pequeas
DE
heridas
ESTIMULACIN Cuidar y
estimular a
los nios
TCNICOS
Inspeccionar,
reparar
Limpiar,
recolectar,
clasificar
SUB
ESTACIN
CUARTO DE
BOMBAS
CUARTO DE
LIMPIEZA
ALMACN DE
BASURA
ACTIVIDADES
Realizar
S
Realizar
SUB ESTACIN
compras
compras,
CUARTO DE
Comer
comer
Desplazars
RES
TAXISTAS
GUARDERA
compras
Transporta
Movilizarse,
ESTACIONAMIEN
r a los
transportar
TO PARA TAXIS Y
USUARIOS
usuarios
AUTOS
CON
con su s
PARTICULARES
respectivas
PROPIA
Examinar, curar,
cuidar, estimular
compras
Movilizarse
en auto
NECESIDADE
AMBIENTES
BOMBAS
e con las
MOVILIDAD
CONSUMIDO
ZONA ADM.
ZONA COMERCIAL
ZONA
ADMINISTRATIVA
ZONA DE
SERVICIOS
GENERALES
ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ZONA COMERCIAL
ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ZONA DE SERVICIOS
GENERALES
7.2.1. FLUJOGRAMA
DIRECTA
INDIRECTA
ZONA ADMINISTRATIVA
I
ZONA COMERCIAL
CIRCUNSTANCIAL
C
D
C
I
I
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
SECRETARIA
GERENCIA
D
SECRETARIA
I
C
I
I
OF. DEPERSONAL
OF. DE
LOGISTICA
I
ARCHIVO
OF. DECONTABILIDAD
I
I
I
OFDELOGISTICA
SALADEREUNIONES
I
C
I
I
OF. CONTABILIDAD Y
ESTADISTICA
I
I
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
SH
ARCHIVO
SALA DE REUNIONES
INFORMES
SH
FLUJOGRAMA
OF. BANCARIAS
SALA DE REUNIONES
SH
ARCHIVO
GERENCIA
SECRETARIA
OF. DE
LOGISTICA
OF. DE
PERSONAL
CAJEROS
CAB. TELEFNICAS
SH VARONES
HALL
SH
SH DAMAS
OF.
CONTABILIDAD Y
ESTADISTICA
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
FLUJOGRAMA
RELACIN DE AMBIENTES
CABINAS
TELEFNICAS
SH DAMAS
OF.
BANCARIAS
CAJEROS
AUTOMTICOS
DIRECTA
INDIRECTA
SH VARONES
CIRCUNSTANCIAL
ANIMALES MENORES
INFORMES
PESCADOS Y
MARISCOS
CARNES ROJAS
LACTEOS Y HUEVOS
RELACION DE AMBIENTES
EMBUTIDOS
INFORMES
SH
D
OF BANCARIAS
C
C
C
CABINAS TELEFONICAS
I
C
CAJEROS AUTOMATICOS
C
C
FLUJOGRAMA
C
SH DAMAS
C
C
C
C
CARNES
ROJAS
SH VARONES
ANIMALES
MENORES
PESCADOS Y
MARISCOS
SH DAMAS
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
DIRECTA
SH VARONES
INDIRECTA
HUEVOS
ANIMALES MENORES
LACTEOS
I
I
I
I
CARNES ROJAS
LACTEOS Y HUEVOS
C
C
C
SH VARONES
C
C
C
C
C
I
I
EMBUTIDOS
SH DAMAS
RELACIN DE ZONAS
PESCADOS Y MARISCOS
CIRCUNSTANCIAL
HORTALIZAS
TUBRCULOS
FRUTAS
SH DAMAS
DIRECTA
SH VARONES
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
JUGOS
HIERBAS
MEDICINALES
FLORES Y
PLANTAS
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
JERRAQUIZACION DE AMBIENTES
ABARROTES
GRANOS
TUBRCULOS
HORTALIZAS
TUBERCULOS
I
HORTALIZAS
FRUTAS
ESPECIAS
I
I
FRUTAS
HIERBAS MEDICINALES
FLORES Y PLANTAS
PANES
FLORES Y PLANTAS
C
C
I
JUGOS
I
I
I
I
HIERBAS MEDICINALES
I
I
C
C
C
C
C
C
SH DAMAS
C
SH VARONES
JUGOS
RESTAURANTES
SH
FLUJOGARAMA
TIENDAS
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
DEPSITOS
SH
DEPSITOS
ABARROTES
GRANOS
ESPECIAS
SH DAMAS
PANES
SH VARONES
DIRECTA
TIENDAS
RESTAURANTES
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
RELACIN DE ZONAS
ABARROTES
GRANOS
I
I
I
I
ESPECIAS
I
I
PANES
I
DEPOSITO
I
I
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
SH DE VARONES
C
C
I
C
I
I
TIENDAS
I
I
RESTAURANTES
C
C
SH DE DAMAS
JERARQUIZACIN DE AMBIENTES
FLUJOGRAMA
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS:
SUB
ZONA
DE
CAMARAS
CAMARA FRIGORIFICA
CARNES ROJAS Y
ANIMALES MENORES
FRIGORIFICAS
CAMARA FRIGORIFICA
DE PESCADOS Y
MARISCOS
CAMARA FRIGORIFICA
DE VERDURAS Y
FRUTAS
ATENCIN Y ARCHIVO
ALMACEN
GENERAL
LABORATORIO
BROMATOLOGICO
ANTECAMARA
CAMARA
FRIGORIFICA PARA
LACTEOS Y
EMBUTIDOS
LABORATORIO
BROMATOLOGICO
CUARTO DE MAQUINAS
CONTROL DE PESO
Y CALIDAD
ATENCIN Y
ARCHIVO
CONTROL DE
PESO Y CALIDAD
DIRECTA
ANTECAMARA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
CAMARA FRIGORIFICA
CARNES ROJAS Y
ANIMALES MENORES
CAMARA FRIGORIFICA DE
VERDURAS Y FRUTAS
RELACIN DE ZONAS
ATENCION Y ARCHIVO
I
I
LABORATORIO BROMATOLOGICO
I
CAMARA FRIGORIFICA DE
PESCADOS Y MARISCOS
ALMACEN GENERAL
C
C
I
I
D
I
I
C
C
I
C
I
C
I
C
I
C
I
C
ALMACEN GENERAL
C
I
C
C
ANTECAMARA
C
I
CUARTO DE MAQUINAS
CUARTO DE MAQUINAS
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
PLATAFORMA DE
DESCARGA
ESTACIONAMIENTO DE
CARGA Y DESCARGA
PESADO DE
BALANZAS
CONTROL DE PESO Y
CALIDAD
MONTACARGAS
ESTACIONAMIENTO
DE CARGA Y
DESCARGA
PATIO DE MANIOBRAS
PATIO DE MANIOBRAS
SH
PLATAFORMA DE DESCARGA
CONTROL DE
LLEGADA Y SALIDAS
DE DESCARGAS
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
CONTROL DE LLEGADA Y
SALIDA DE CARGAS
PESADO DE
BALANZAS
RELACION DE ZONAS
ESTACIONAMIENTO DE CARGA Y
DESCARGA
D
D
PATIO DE MANIOBRAS
D
I
I
PLATAFORMA DE DESCARGA
CONTROL DE LLEGADA Y SALIDA DE CARGAS
MONTACARGAS
C
C
C
C
I
C
C
C
C
MONTACARGAS
C
I
PESADO DE BALANZAS
SH
C
C
C
C
C
C
SH DE VARONES
C
SH DE DAMAS
JERARQUIZACIN
FLUJOGRAMA
DE
AMBIENTES:
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
SUB ZONA DE SISTEMA DE AGUA Y ENERGA ELCTRICA
CUARTO DE BOMBAS
CUARTO DE LIMPIEZA
POR PISO
TANQUES CISTERNA
SUB ESTACION
DEPSITO
FLUJOGRAMA
TANQUE CISTERNA
CUARTO DE BOMBAS
VESTUARIOS
DIRECTA
INDIRECTA
SH
FLUJOGRAMA
SUB ESTACION
CIRCUNSTANCIAL
AREA DE SELECCIN
DE BASURA
RELACION DE ZONAS
AREA DE
LAVADO DE
RECIPIENTES
TANQUE CISTERNA
I
CUARTO DE BOMBAS
CUARTO DE
LIMPIEZA POR PISO
ALMACEN DE BASURA
VESTUARIOS
DIRECTA
C
C
SH
SUB ESTACION
INDIRECTA
DEPOSITO
CIRCUNSTANCIAL
DIRECTA
INDIRECTA
ALMACEN DE BASURA
I
I
C
I
ALMACN DE BASURA
VESTUARIO DE VARONES
REA
REA
DE
DE
SELECCIN
LAVADO DE
DE
BASURA
RECIPIENTES
PARA RECICLAJE
C
C
C
C
C
C
C
VESTUARIO DE DAMAS
C
C
DEPOSITO
RELACIN
C
C
I
AREA DE LAVADO DE RECIPIENTES
DE BASURA
C
C
AMBIENTES
DE
SECRETARIA + SH
ESPERA
CONSULTORIO
SALA DE
ESTIMULACION
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
TERRAZA DE
JUEGOS
AULAS DE
DESCANSO (0-1)
LACTARIO
COCINETA
SH
TOPICO + SH
JERARQUIZACIN
DE
AMBIENTES:
SUB
ZONA
DE
FLUJOGRAMA
GUARDERA
AULA DE DESCANSO 0-1
DIRECCION
AULA DE
DESCANSO DE 2-3
LACTARIO
COCINETA
SALA DE
ESTIMULACION
SH
TERRAZA DE
JUEGOS
CONSULTORIO
SH
DIRECCION
TOPICO
ESPERA
FLUJOGRAMA
DIRECTA
SECRETARIA
DIRECTA
PARAQUEO PARA
VEHICULOS
PARTICULARES
INDIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
CIRCUNSTANCIAL
SH
RELACION DE AMBIENTES
DIRECCION
D
SECRETARIA
D
C
D
I
ESPERA
CONSULTORIO
C
C
I
TERRAZA DE JUEGOS
C
AULA DE DESCANSO 0-1
I
I
I
SH COMPLETO
I
C
C
C
DIRECTA
INDIRECTA
CIRCUNSTANCIAL
JERARQUIZACIN
DE
SH
AMBIENTES:
SUB
ZONA
DE
ESTACIONAMIENTO
18.1. UBICACIN Y LOCALIZACIN
PARQUEO PARA VEHICULOS
PARTICULARES
C
C
C
TOPICO + SH
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
LACTARIO COCINETA
C
C
I
AULA DE DESCANSO 2-3
C
I
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
RELACION DE AMBIENTES
C
C
C
C
C
SALA DE ESTIMULACION
SH NIAS
SH NIOS
y sub sector c1
Distrito: Huancayo
Provincia
: Huancayo
: 2 800.00 m2
Propietario
18.3. ACCESOS
Por el sur
18.4.
: Prolg. Ica
TOPOGRAFA
Celdas Fotovolticas
IDEA
IDEA
IDEA
PARTIDO
GENERATRIZ
DIRECTRIZ
RECTORA
ARQUITECTNIC
Los diversos estudios y avances cientficos,
O
CONCEPT
El mercado, es Disear
un
un Es
centro espacio
un Un
espacio
distintos
resuelto
comercial
agradable
y amplio
y horizontalmente
importante
funcional
que compacto
intersectado
destinado
intercambio
necesidades
por
para en
tecno-logas
de
por
del
otro,
y circulacin, los
materiales
materiales
espacios
abiertos
tratamiento
la interrelacionando
volumen
industrial
comercial
de
esta
forma
de
energa.
varios cerrados,
vendedores
consolidar
interrelacionad
criterios
con
espacio
pblico
el comercializaci
n
expender
la zona comercial
n diversos
productos
los
que
estarn en
constante
exhibicin
Ventajas
No requieren combustible
No contaminan
Son silenciosas
Observaciones
agua ms limpia.
Descripcin
Descripcin
El sistema ms
El agua de lluvia
se
recoge
comn es el de
del
absorcin, que
consiste en el
y vierte el agua
mediante
tubera
en
el
calentamiento,
una
condensacin,
expansin y absorcin de una mezcla de aminiaco, agua o
bromuro de litio-agua. Este proceso funciona bsicamente por el
calor que se produce en los colectores solares.
Ventajas
Aprovecha la energa solar, que es la ms abundante, donde se
Ventajas
necesita
6.2.1.2. Almacenamiento de calor
Descripcin
El
inodoro
operar con
Depsito de rocas en el que se almacena calor proveniente del
agua
jabonosa
procedente
del
Consiste
en
lavamanos,
un
recipiente
on
un
espesor
podr
tambin
funcionar con agua directa de la red mediante la llave de paso.
mnimo
de
10
Invernaderos de ventana
Los invernaderos
de ventana hacia
el exterior de la
casa
se
constituyen
en
una
ampliacin
Olgyay y otros, tambin nos explica sobre el medio fsico natural, sobre el
inicio.
equilibrio ecolgico
En el libro La Casa Ecolgica Autosuficiente de Armando Deffis Caso, el
Es el primer mercado de
productos
diseado
Fernndez
antiguo
ecolgicos
por
el
Arq.
Alva.
El
mercado
de
ecolgicos.
superficie
actividad
dedicada
ferial,
supermercado,
zona
a
un
de
pasado,
restaurante y un mbito de
el
mercado
la sostenibilidad.
ms afluencia de clientes
Remodelacin
despus
superado los
de
haber
primeros
meses de actividad que, por la novedad, fueron un poco difciles para los
comerciantes, segn han reconocido ellos mismos. Sin embargo, poco a
poco la gente comienza a familiarizarse con la compra de unos productos
que no hacen dao al medio ambiente. La mejora del mercado de Ventas se
incluye dentro del Plan de Transformacin y Modernizacin de los Mercados
La
actuacin
en
este
mercado
tradicional
ha
permitido,
adems
de
mejorar
sus
ampliar
instalaciones, poner
prestigioso
taller
de
al
y Benedetta Tagliabue es el
ESPAA
vibrantes
colores
en cermica juega
un
ciudad de Valencia.
papel
de
fundamental
importancia. La cubierta multicolor pretende asemejarse a un toldo que
cubre la actividad que se desarrolla bajo l, pero dejando adivinar la esencia
de la misma. As, las piezas cermicas hexagonales son pxeles gigantes en
colores que representan y se inspiran en las formas y colores de las frutas
y Alcora.
La industrializacin de la
produccin
crecimiento
de la poblacin valenciana,
unido a un crecimiento
econmico de la burguesa
urbana,
el
gran
demogrfico
har
que
se
millones de euros.
Restauracin cermica
una
elementos
importante
cermicos
parte
de
en
su
cermica
vidriada,
revestimientos, etc
su restauracin.
empresa
los
que
suministr
techumbre con bvedas con mosaico con motivos florales de refinado gusto.
central posee unos bancos en los que descansar de una ajetreada maana
de compras.
En
la
planta
carniceras
en
inferior
las
tambin
que
hay
podemos
edificio,
la
de
su
arquitectnico
su
valor
su
Tambin forman parte del mercado las pequeas tiendas que se instalan en
su fachada sur, entre las que encontramos un kiosco, una peluquera, una
joyera, una tienda taurina, un establecimiento de navajas y cuchillos o una
empresa de transportes, entre otros.
La
Wong ha alquilado
el antiguo mercado
de
corporacin
Barranco
viene
como
recientemente
pescaderas,
congelados),
carniceras
trabajos
realizando
de
ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ZONA
ADMINISTRATIVA
ZONA COMERCIAL
ZONA DE SERVICIOS
GENERALES
REVISTAS
NORMAS
BIBLIOGRAFA
LIBROS
TESIS
PAGINAS WEB
www.eumed.net
Trillas,1992
www.inei.com.pe
www.monografas.com
www.fao.org
www.skyscrapercity.com
www.wikipedia.org
http://www.flickr.com/photos/aulatecnologica
http://www.images.google.com.pe
http://www.mercasa.es/nueva/revista/pdf72/inicio_era.pdf
http://docu.fisdl.gob.sv/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=436