ESTRATIFICACION

De acuerdo con el principio de Pareto existen unos cuantos problemas vitales que son originados por pocas causas clave, pero resulta necesario identificarlos mediante anlisis adecuados. Uno de estos anlisis es la estratificacin o clasificacin de datos. Estatificar es analizar problemas, fallas, quejas o datos, clasificndolos o agregndolos de acuerdo con los factores que se cree pueden influir en la magnitud de los mismos, a fin de localizar las mejores pistas para resolver los problemas de un proceso. Por ejemplo, los problemas pueden analizarse de acuerdo con tipos de falla, mtodos de trabajo, maquinaria, turnos, obreros, materiales o cualquier otro factor que proporcione una pista cerca de dnde central los esfuerzos de mejora y cules son las causas vitales. La estratificacin es una poderosa estrategia de bsqueda que facilita entender cmo influyen los diversos factores o variantes que intervienen en una situacin problemtica, de forma que sea posible localizar diferencias, prioridades y pistas que permitan profundizar en la bsqueda de las verdaderas causas de un problema. La estratificacin recoge la idea del diagrama de Pareto y la generaliza como una estrategia de anlisis y bsqueda. No se aplica en el contexto de diagrama de Pareto, ms bien es una estrategia comn a todas las herramientas bsicas. Por ejemplo, un histograma multimodal puede ser la manifestacin e diferentes estratos que originan los datos bajo anlisis. En algunos problemas una primera alternativa para investigar las causas del exceso de variacin consiste en estratificar los datos y analizarlos por separado de acuerdo con fuentes o factores que se sospeche puedan estar contribuyendo de manera significativa al problema. En todas las reas o tipos de proceso resulta de utilidad clasificar los problemas o las mediciones de desempeo, de acuerdo con los factores que ayuden a direccionar mejor la accin de mejora. Es til estratificar por: Departamentos, reas, secciones o lneas de produccin. Operarios, y stos a su vez por experiencia, edad, sexo o turno. Maquinaria o equipo; la clasificacin puede ser por mquina, modelo, tipo, vida o condicin de operacin. Tiempo de produccin: turno, da, semana, noche, mes. Proceso: procedimiento, condiciones de operacin. Materiales y proveedores.

Recomendaciones para estratificar. 1. A partir de un objetivo claro e importante, determine con discusin y anlisis las caractersticas o factores a estratificar. 2. Mediante la coleccin de datos, evala la situacin actual de las caractersticas seleccionadas. Exprese de manera grfica la evaluacin de las caractersticas (diagrama de Pareto, histograma, cartas de control, diagrama de caja, etc.). 3. Determine las posibles causas de la variacin en los datos obtenidos de la estratificacin. Esto puede llevar a estratificar una caracterstica ms especfica. 4. Ir ms a fondo en alguna caracterstica y estratificarla. 5. Estratifique hasta donde sea posible y obtenga conclusiones de todo el anlisis realizado.

HISTOGRAMA
El histograma es un tipo especial de grfico de barras que se puede utilizar para comunicar informacin sobre las variaciones de un proceso y/o tomar decisiones enfocndose en los esfuerzos de mejora que se han realizado. Comnmente las estadsticas por s mismas no proporcionan una imagen completa e informativa del desempeo de un proceso. El histograma, siendo un grfico de barras especial, se utiliza para mostrar las variaciones cuando se proporcionan datos continuos como tiempo, peso, tamao, temperatura, frecuencia, etc. El histograma permite reconocer y analizar patrones de comportamiento en la informacin que no son aparentes a primera vista al calcular un porcentaje o la media. Elaboracin: A) Recolecte datos continuos (tiempo, peso, tamao, nmero de quejas, etc.). B) Organice los datos de acuerdo a su ocurrencia y tablelas en una tabla. Se recomienda utilizar de 40 a 50 valores por un determinado perodo de tiempo (semana, mes, etc.). C) Calcule el rango y amplitud de intervalo. Antes de graficar la informacin establezca una escala y defina los intervalos: Calcule el Rango: Simplemente calcule las diferencias entre los nmeros ms altos y ms bajos de la informacin obtenida Calcule la Amplitud del Intervalo: Decida cuntas barras desea tener en su histograma. Entre ms barras tenga, ms angosta deber ser cada una. Normalmente el nmero ideal de barras es de 6 a 12. Para determinar la amplitud de un intervalo, divida el rango por el nmero de barras. Cada intervalo representa una barra en el histograma.

D) Dibuje los ejes horizontal y vertical. Grafique los intervalos utilizando la amplitud previamente calculada. E) Tabule los datos por intervalos. F) Una vez que se han determinado los intervalos y se ha ordenado la informacin por categoras, el siguiente pas es graficar los datos.

G) Analice el histograma para saber qu es lo que ha pasado en el proceso. El ejemplo mostrado para el caso de esta herramienta muestra en general una distribucin normal. Esto es, que la mayora de los datos se encuentra en los intervalos intermedios, lo que indica que la variacin con respecto al promedio se encuentra bajo control y es manejable. H) Seguimiento Una vez analizado el histograma se pueden presentar dos situaciones: Que el anlisis realizado haya producido respuestas tiles para saber qu es lo que est pasando dentro del proceso analizado y porqu las variaciones se dan de una u otra forma. Como resultado deber tomar acciones para reducir el factor de variacin estableciendo metas especficas. Ser necesario programar los perodos de tiempo de revisin a travs de la elaboracin de un nuevo histograma para verificar que las variaciones no deseadas han desaparecido. Que la informacin revelada por el histograma haya proporcionado algunas pistas de cul podra ser el problema potencial. Sin embargo, ser necesario investigar ms profundamente para poder eliminar o reducir la causa de la o las variaciones. En este caso se sugiere llevar a la prctica las herramientas de anlisis de problemas para que, el grupo de trabajo en su conjunto, identifique las causas, proponga soluciones y las implemente. Igualmente ser necesario dar seguimiento el perodo de tiempo acordado para comprobar que el proceso analizado se encuentre ya bajo control.

INTRODUCCION: La estratificacin es una herramienta muy completa para la calidad de la empresa, es til para permite el aislamiento de la causa de un problema, identificando el grado de influencia de ciertos factores en el resultado de un proceso. La estratificacin puede apoyarse y servir de base en distintas herramientas de calidad, si bien el histograma es el modo ms habitual de presentarla, el histograma es un grfico de barras verticales que representa la distribucin de un conjunto de datos. Al construirlo servir para comprender la tendencia central, dispersin y frecuencias relativas de los distintos valores, muestra grandes cantidades de datos dando una visin clara y sencilla de su distribucin. El Histograma es especialmente til cuando se tiene un amplio nmero de datos que es preciso organizar, para analizar ms detalladamente o tomar decisiones sobre la base de ellos.

CONCLUSION: Es lo que clasifica la informacin recopilada sobre una caracterstica de calidad. Toda la informacin debe ser estratificada de acuerdo a operadores individuales en mquinas especficas y as sucesivamente, con el objeto de asegurarse de los factores asumidos. Uno de los propsitos de anlisis o interpretacin de un histograma es identificar y clasificar la pauta de variacin de los conjuntos de datos estudiados (valor medio, recorrido, forma) y elaborar una explicacin admisible y relevante para dicha pauta, que relacione la variacin con el proceso o fenmeno en estudio.

De lo de estratificacin ya saben la bibliografa solo q las paginas serian de 144-148 Y del tema de histograma la bibliografa es
https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:c3SDNPHHk0J:www.dgplades.salud.gob.mx/descargas/dhg/HISTOGRAMA.pdf+histograma&hl=es& gl=mx&pid=bl&srcid=ADGEESgBnqYJEo94SmCMiuWP0GI9YgOSo2i0BvA1Cb4UDWjfncpCFSJCCvTOW5T86RUDhnqPtWGIEFwiyiIWK0W2QgOw9UZtPo4_VUGurv6Cxx_Ni3vG8JflI_kBxMMIPd186_Hpd&sig=AHIEtbSgmzDNT1U-_oo1mZlAIljFzObH9A

Es un manual sobre histograma.