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GABINETE DO MINISTRO PORTARIA N 213, DE 17 DE MAIO DE 1999

O MINISTRO DE ESTADO DA JUSTIA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 4 do Decreto n 2.802, de 13 de outubro de 1998, resolve: Art. 1 Fica aprovado o Regimento Interno do Departamento de Polcia Federal - DPF, na forma do Anexo a esta Portaria. Art. 2 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao. Art. 3 Revoga-se a Portaria n 736, de 10 de dezembro de 1996. RENAN CALHEIROS ANEXO REGIMENTO INTERNO DO DEPARTAMENTO DE POLCIA FEDERAL CAPTULO I CATEGORIA E FINALIDADE Art. 1 O Departamento de Polcia Federal - DPF, rgo especfico singular, a que se refere o art. 2 , inciso III, alnea "f", do Anexo I do Decreto n 2.802, de 13 de outubro de 1998, institudo por lei como rgo permanente, estruturado em carreira, com autonomia administrativa e financeira, diretamente subordinado ao Ministro de Estado da Justia, tem por finalidade executar, em todo o territrio nacional, as competncias previstas no art. 144, 1 , da Constituio Federal e na legislao complementar, exercendo, com exclusividade, as funes de polcia judiciria da Unio. CAPTULO II ORGANIZAO Art. 2 O DPF tem a seguinte estrutura: I - UNIDADES CENTRAIS 1 - CONSELHO SUPERIOR DE POLCIA - CSP 2 - CONSELHO DE TICA E DISCIPLINA - CED 3 - COORDENAO DE GABINETE - CGAB 3.1 - Diviso de Aviao Operacional - DAOP 3.1.1 - Seo de Operaes Areas - SOA 3.2 - Diviso de Telecomunicaes - DITEL 3.3 - Servio Administrativo - SA 3.3.1 - Seo de Acompanhamento de Processos - SERPRO 3.3.1.1 - Setor de Cadastro e Arquivo - SCA 4 - COORDENAO CENTRAL DE POLCIA - CCP 4.1 - Diviso de Comando de Operaes Tticas - COT 4.1.1 - Servio de Operaes Tticas - SOT 4.1.2 - Seo de Operaes de Inteligncia Policial - SOIP 4.2 - Diviso de Ordem Poltica e Social - DOPS 1
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4.2.1 - Servio de Ordem Poltica - SOP 4.2.2 - Seo de Controle Nacional de Armas e Portes - SENARM 4.3 - Diviso de Polcia Fazendria - DPFAZ 4.3.1 - Servio de Polcia Fazendria - SPFAZ 4.3.2 - Servio de Preveno e Represso a Crimes - SEPREV 4.4 - Diviso de Preveno e Represso a Entorpecentes - DRE 4.4.1 - Servio de Represso a Entorpecentes - SEREN 4.4.2 - Servio de Controle a Produtos Qumicos - SCPQ 4.4.3 - Ncleo do Canil Central - NUCEN 4.5 - Diviso de Polcia Martima, Aeroporturia e de Fronteiras - DPMAF 4.5.1 - Servio de Polcia Martima, Aeroporturia e de Fronteiras - SPMAF 4.5.2 - Servio de Registro de Estrangeiros - SRE 4.5.3 - Servio de Passaportes - SEPA 4.5.4 - Servio de Cadastro - SECA 4.6 - Diviso de Represso ao Crime Organizado e de Inquritos Especiais - DCOIE 4.6.1 - Setor de Inquritos Especiais - SIE 4.7 - Diviso de Controle de Segurana Privada - DCSP 4.7.1 - Setor de Controle de Empresas - SECEM 4.8 - Diviso de Direitos Humanos - DDH 4.8.1 - Setor de Investigao - SINV 4.9 - Setor de Cadastro e Arquivo - SCA 5 - CORREGEDORIA-GERAL DE POLCIA FEDERAL - COGER 5.1 - Diviso de Correies - DICOR 5.1.1 - Seo de Polcia Judiciria - SPJ 5.1.2 - Setor de Estudos e Legislao - SEL 5.2 - Diviso Disciplinar - DID 5.2.1 - Seo Disciplinar - SEDI 5.2.2 - Setor de Apoio Disciplinar - SADI 5.3 - Servio de Assuntos Internos - SIN 5.3.1 - Setor de Investigao - sinv 6 - COORDENAO CENTRAL ADMINISTRATIVA - CCA 6.1 - Diviso de Material - DMAT 6.1.1 - Seo de Compras - SECOM 6.1.2 - Seo de Administrao Patrimonial - SADP 6.1.3 - Ncleo de Almoxarifado - NUAL 6.2 - Diviso de Servios Gerais - DSG 6.2.1 - Setor de Obras - SEOB 6.2.2 - Ncleo de Transportes - NUTRAN 6.3 - Servio de Execuo Oramentria e Financeira - SEOF 6.3.1 - Seo de Execuo Financeira - SEFIN 2

6.3.2 - Seo de Execuo Oramentria - SEOR 6.3.3 - Ncleo de Contabilidade - NUCON 6.4 - Servio de Artes Grficas - SEGRAF 6.5 - Seo de Relaes Administrativas - SERA 6.6 - Ncleo de Arquivo Central - NARC 7 - COORDENAO DE INTELIGNCIA - CI 7.1 - Servio de Busca e Anlise de Dados de Inteligncia - SEBADI 7.2 - Seo de Inteligncia - SI 7.2.1 - Setor de Inteligncia Policial - SIP 7.3 - Seo de Registro e Documentao - SRD 7.4 - Seo de Contra-Inteligncia - SCI 8 - COORDENAO DE PESSOAL - CP 8.1 - Servio de Pagamento - SPG 8.1.1 - Ncleo de Controle de Pagamentos - NPC 8.2 - Servio de Legislao e Pareceres - SLP 8.3 - Seo de Inativos - SINAT 8.4 - Seo de Inspeo Mdica - SIMED 8.5 - Seo de Administrao de Pessoal - SAP 8.5.1 - Setor de Registros Funcionais - SRF 8.5.2 - Setor de Lotao e Movimentao - SLM 8.5.3 - Setor de Classificao de Cargos - SCC 8.6 - Setor de Assistncia e Benefcios - SAB 9 - COORDENAO DE PLANEJAMENTO E MODERNIZAO - CPLAM 9.1 - Diviso de Programao Financeira e Oramento - DPO 9.1.1 - Seo de Acompanhamento e Controle - SAC 9.2 - Diviso de Organizao e Mtodos - DO & M 9.3 - Diviso de Planejamento, Projetos, Recursos Humanos e Materiais - DPRHM 9.4 - Servio de Edificaes e Obras - SEO 10 - INSTITUTO NACIONAL DE CRIMINALSTICA - INC 10.1 - Servio Pericial - SEPER 10.1.1 - Setor de Laboratrio e Criminalstica - SLC 10.1.2 - Setor de Merceologia e Contabilidade - SMC 10.1.3 - Setor de Documentoscopia - SDO 10.1.4 - Setor de Crimes por Computadores - SECC 10.2 - Servio de Padres e Dados Criminalsticos - PDC 10.3 - Servio de Coordenao e Pesquisa - SCP 11 - INSTITUTO NACIONAL DE IDENTIFICAO - INI 11.1 - Setor Administrativo - SEA 11.2 - Setor de Datiloscopia e Arquivo - SDA 11.3 - Setor de Anlise de Dados e Documentao - SADD 3

11.4 - Setor de Informaes Criminais - SIC 12 - ACADEMIA NACIONAL DE POLCIA - ANP 12.1 - Conselho de Ensino - CONEN 12.2 - Diviso de Ensino - DE 12.2.1 - Seo de Coordenao de Ensino - SCE 12.2.1.1 - Setor de Ensino Bsico - SEB 12.2.1.2 - Setor de Ensino Policial Especializado - SEPE 12.2.1.3 - Setor de Ensino Tcnico-Cientfico - SETEC 12.2.1.4 - Setor de Ensino Jurdico - SEJ 12.2.2 - Seo de Planejamento e Avaliao - SPA 12.2.3 - Seo de Execuo de Cursos - SEC 12.2.3.1 - Setor de Registro Escolar - SERES 12.3.4 - Seo de Armamento e Tiro - SAT 12.2.5 - Seo de Educao Fsica - SEF 12.3 - Diviso de Recrutamento e Seleo - DRS 12.3.1 - Servio de Planejamento e Execuo de Concursos - SEPLEC 12.3.2 - Setor de Psicologia - SEPS 12.4 - Servio Administrativo - SA 12.4.1 - Setor de Pessoal - SPES 12.4.2 - Setor de Material - SMAT 12.4.3 - Setor de Execuo Oramentria e Financeira - SOFIN 12.4.4 - Setor de Encargos Diversos - SED 12.4.5 - Setor de Transportes - SETRAN 12.5 - Servio de Apoio ao Ensino - SAE 12.5.1 - Setor de Audiovisual e Impresso - SAVI 12.5.2 - Setor de Museu Criminal - SEMCRIM 12.5.3 - Ncleo de Biblioteca - NUB 13 - COORDENAO DE INFORMTICA - COINF 13.1 - Seo de Planejamento - SEPLAN 13.2 - Seo de Desenvolvimento de Sistemas - SDS 13.3 - Seo de Processamento - SEPRO 13.4 - Seo Administrativa - SEAD 14 - DIVISO DE COMUNICAO SOCIAL - DCS 15 - DIVISO DE POLCIA CRIMINAL INTERNACIONAL - INTERPOL 15.1 - Servio de Cooperao Tcnica Internacional de Polcia - SECOTI 15.2 - Seo de Anlise Operacional - SAO 15.3 - Ncleo Administrativo - NA II - UNIDADES DESCENTRALIZADAS 1 - SUPERINTENDNCIAS REGIONAIS - CLASSES "A" e "B" 2 - DELEGACIAS DE POLCIA FEDERAL - CLASSES "A" e " B" 4

Art. 3 As Superintendncias Regionais, Classe "A", dos Estados de So Paulo e do Rio de Janeiro, compem-se de: 1 - SUPERINTENDNCIA REGIONAL - SR 1.1 - DELEGACIA REGIONAL DE POLCIA - DRP 1.1.1 - Delegacia de Polcia Martima, Aeroporturia e de Fronteiras - DELEMAF 1.1.1.1 - Setor de Registro de Estrangeiros - SREST 1.1.1.2 - Setor de Passaportes - SPE 1.1.1.3 - Setor de Polcia Aeroporturia - SEPAER 1.1.1.4 - Setor de Cadastro - SECAD 1.1.1.5 - Setor de Cartrio - SECART 1.1.1.6 - Ncleo de Operaes - NO 1.1.2 - Delegacia de Preveno e Represso a Crimes Previdencirios - DELEPREV 1.1.2.1 - Setor de Operaes - SO 1.1.2.2 - Setor de Cartrio - SECART 1.1.3 - Delegacia de Preveno e Represso a Crimes Fazendrios - DELEFAZ 1.1.3.1 - Setor de Operaes - SO 1.1.3.2 - Setor de Cartrio - SECART 1.1.4 - Delegacia de Ordem Poltica e Social - DELOPS 1.1.4.1 - Setor de Operaes - SO 1.1.4.2 - Setor de Cartrio - SECART 1.1.4.3 - Ncleo de Segurana de Dignitrios - NSD 1.1.5 - Delegacia de Preveno e Represso a Entorpecentes - DELEPREN 1.1.5.1 - Setor de Operaes - SO 1.1.5.2 - Setor de Cartrio - SECART 1.1.6 - Delegacia de Represso ao Crime Organizado e de Inquritos Especiais - DELECOIE 1.1.6.1 - Setor de Operaes - SO 1.1.6.2 - Setor de Cartrio - SECART 1.1.7 - Delegacia de Controle de Segurana Privada - DELESP 1.1.7.1 - Setor de Operaes - SO 1.1.8 - Setor de Custdia - SECUST 1.1.9 - Ncleo de Identificao - NID 1.2 - CORREGEDORIA REGIONAL DE POLCIA FEDERAL - COR 1.2.1 - Setor de Disciplina - SD 1.2.2 - Setor de Correies - SC 1.3 - SEO REGIONAL ADMINISTRATIVA - SRA 1.3.1 - Ncleo de Execuo Oramentria e Financeira - NEOF 1.3.2 - Ncleo de Material - NUMAT 1.3.3 - Ncleo de Transporte - NUTRAN 1.3.4 - Ncleo de Relaes Administrativas e Arquivo - NRAA 1.4 - SEO DE CRIMINALSTICA - SECRIM 5

1.5 - SEO DE INTELIGNCIA - SI 1.6 - SEO DE PESSOAL - SP 1.6.1 - Ncleo de Pagamento - NPAG 1.6.2 - Ncleo de Cadastro e Lotao - NCL 1.7 - NCLEO DE TELECOMUNICAES - NUTEL 1.8 - NCLEO DE INFORMTICA - NUINF Art. 4 A Superintendncia Regional no Estado do Rio de Janeiro tem em sua composio, alm da estrutura mencionada no art. 3 , o Ncleo Especial de Polcia Martima - NEPOM, subordinado diretamente ao Chefe da DELEMAF. Art. 5 As Superintendncias Regionais, Classe "A", dos Estados do Amazonas, Bahia, Cear, Gois, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Par, Paran, Pernambuco, Rio Grande do Sul e Distrito Federal compem-se de: 1 - SUPERINTENDNCIA REGIONAL - SR 1.1 - DELEGACIA Regional de Polcia - DRP 1.1.1 - Delegacia de Polcia Martima, Aeroporturia e de Fronteiras - DELEMAF 1.1.1.1 - Ncleo de Operaes - NO 1.1.2 - Delegacia de Preveno e Represso a Crimes Previdencirios - DELEPREV 1.1.3 - Delegacia de Preveno e Represso a Crimes Fazendrios - DELEFAZ 1.1.3.1 - Ncleo de Operaes - NO 1.1.4 - Delegacia de Ordem Poltica e Social - DELOPS 1.1.4.1 - Ncleo de Operaes - NO 1.1.5 - Delegacia de Preveno e Represso a Entorpecentes - DELEPREN 1.1.5.1 - Ncleo de Operaes - NO 1.1.6 - Delegacia de Controle de Segurana Privada - DELESP 1.1.7 - Ncleo de Cartrio - NUCART 1.1.8 - Ncleo de Custdia - NC 1.2 - CORREGEDORIA REGIONAL DE POLCIA - COR 1.2.1 - Setor de Disciplina - SD 1.2.2 - Setor de Correies - SC 1.3 - SEO REGIONAL ADMINISTRATIVA - SRA 1.3.1 - Ncleo de Execuo Oramentria e Financeira - NEOF 1.3.2 - Ncleo de Material, Relaes Administrativas e Arquivo - NMRAA 1.3.3 - Ncleo de Transportes - NUTRAN 1.4 - SEO DE CRIMINALSTICA - SECRIM 1.5 - NCLEO DE INTELIGNCIA - NI 1.6 - NCLEO DE PESSOAL - NP 1.7 - NCLEO DE TELECOMUNICAES - NUTEL Art. 6 A Superintendncia Regional no Distrito Federal tem em sua composio, alm da estrutura mencionada no art. 5 , o Setor de Segurana de Dignitrios - SSD, subordinado ao Superintendente Regional. 6
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Art. 7 A Superintendncia Regional no Estado do Amazonas tem em sua composio, alm da estrutura mencionada no art. 5 , o Centro de Especializao e Aperfeioamento de Policiais na Amaznia - CEAPA, subordinado administrativamente quela Unidade, e normativa e tecnicamente Academia Nacional de Polcia. Art. 8 As Superintendncias Regionais, Classe "B", dos Estados do Acre, Alagoas, Amap, Esprito Santo, Maranho, Paraba, Piau, Rio Grande do Norte, Rondnia, Roraima, Santa Catarina, Sergipe e Tocantins compem-se de: 1 - SUPERINTENDNCIA REGIONAL - SR 1.1 - DELEGACIA REGIONAL DE POLCIA - DRP 1.1.1 - Delegacia de Polcia Martima, Aeroporturia e de Fronteiras - DELEMAF 1.1.2 - Delegacia de Preveno e Represso a Crimes Previdencirios - DELEPREV 1.1.3 - Delegacia de Preveno e Represso a Crimes Fazendrios - DELEFAZ 1.1.4 - Delegacia de Ordem Poltica e Social - DELOPS 1.1.5 - Delegacia de Preveno e Represso a Entorpecentes - DELEPREN 1.1.6 - Delegacia de Controle de Segurana Privada - DELESP 1.1.7 - Ncleo de Operaes - NO 1.1.8 - Ncleo de Cartrio - CART 1.1.9 - Ncleo de Custdia - NC 1.2 - CORREGEDORIA REGIONAL DE POLCIA - COR 1.2.1 - Setor de Disciplina - SD 1.2.2 - Setor de Correies - SC 1.3 - SEO REGIONAL ADMINISTRATIVA - SRA 1.3.1 - Ncleo de Execuo Oramentria e Financeira - NEOF 1.3.2 - Ncleo de Material, Relaes Administrativas e Arquivo - NMRAA 1.3.3 - Ncleo de Transportes - NUTRAN 1.4 - SEO DE CRIMINALSTICA - SECRIM 1.5 - NCLEO DE INTELIGNCIA - NI 1.6 - NCLEO DE PESSOAL - NP 1.7 - NCLEO DE TELECOMUNICAES - NUTEL Art. 9 As Delegacias de Polcia Federal, Classe "A" - DPFA, localizadas nos municpios de Foz do Iguau/PR e de Santos/SP, compem-se de: 1 - DELEGACIA DE POLCIA FEDERAL - DPFA 1.1 - DELEGACIA EXECUTIVA - DELEX 1.1.1 - Ncleo de Polcia Martima, Aeroporturia e de Fronteiras - NPMAF 1.1.2 - Ncleo de Operaes - NO 1.1.3 - Ncleo de Cartrio - NUCART 1.2 - NCLEO ADMINISTRATIVO - NA 1.3 - NCLEO DE INTELIGNCIA - NI
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Art. 10

A Delegacia de Polcia Federal localizada no Municpio de Santos/SP tem em sua


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composio, alm da estrutura mencionada no art. 9 , o Ncleo Especial de Polcia Martima NEPOM, subordinado ao Chefe da Delegacia Executiva. Art. 11 As Delegacias de Polcia Federal, Classe "B" - DPFB, no total de cinqenta e duas unidades, tero, cada uma, estrutura composta de uma nica Funo Gratificada - FG, destinadas s suas chefias. Art. 12
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O DPF ser dirigido por Diretor-Geral, os Institutos e a Academia, por Diretor, as

Coordenaes, por Coordenador, a Corregedoria-Geral de Polcia Federal, por Corregedor-Geral, as Superintendncias Regionais, por Superintendente Regional, as Divises, os Servios, as Delegacias Regionais de Polcia, as Corregedorias Regionais de Polcia, as Delegacias, as Sees, os Setores e os Ncleos, por Chefe, cujas funes sero providas na forma da legislao pertinente. Pargrafo nico. Para o desempenho de suas atribuies, o Diretor-Geral conta com trs Assistentes, cujas atribuies esto disciplinadas no art. 35 deste Regimento Interno. Art. 13 O Diretor-Geral ser substitudo, em suas faltas ou impedimentos, pelo Coordenador Central de Polcia e, na ausncia deste, pelo Corregedor-Geral. 1 Os Superintendentes Regionais sero substitudos, em suas faltas ou impedimentos, pelos Chefes das Delegacias Regionais de Polcia e, na ausncia destes, pelos Chefes das Corregedorias Regionais de Polcia. 2 Os demais ocupantes das funes previstas no caput do artigo anterior sero substitudos, em suas faltas ou impedimentos, por servidores previamente designados pelo Diretor-Geral, na forma da legislao especfica. CAPTULO III COMPETNCIA DAS UNIDADES Art. 14 O Conselho Superior de Polcia, presidido pelo Diretor-Geral, a entidade de deliberao coletiva destinada a orientar as atividades policiais e administrativas em geral e a examinar assuntos de alta relevncia, tendo como membros os titulares das Coordenaes, da Corregedoria-Geral de Polcia e os Diretores das unidades centrais. 1 O Conselho reunir-se-, ordinariamente, uma vez por semestre e, extraordinariamente, por convocao de seu Presidente. 2 O Coordenador de Gabinete ser o secretrio do Conselho. Art. 15 O Conselho de tica e Disciplina, ente colegiado, presidido pelo Diretor-Geral, tendo como membros os titulares da Coordenao de Gabinete, da Coordenao Central de Polcia, da Corregedoria-Geral de Polcia, da Coordenao de Inteligncia e da Coordenao de Pessoal destinado a apreciar e a orientar os assuntos de tica e disciplina de alta relevncia e repercusso, envolvendo dirigentes e integrantes da carreira Policial Federal. 1 O Conselho reunir-se- por convocao de seu Presidente. 2 O Coordenador de Gabinete ser o secretrio do Conselho. Art. 16 Coordenao de Gabinete compete: I. prestar apoio administrativo e tcnico ao Diretor-Geral;
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II. organizar a pauta dos trabalhos e das viagens do Diretor-Geral; 8

III. coordenar e controlar as atividades da aviao operacional; IV. providenciar a divulgao dos atos normativos e despachos do Diretor-Geral; V. acompanhar o andamento de projetos e processos de interesse do DPF; VI. coordenar e controlar as atividades de telecomunicaes do DPF; VII. preparar matria a ser publicada no Boletim de Servio. Art. 17 Coordenao Central de Polcia compete: I. planejar, coordenar, dirigir, controlar e avaliar as atividades-fim do DPF;
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II. planejar, coordenar, dirigir e executar operaes policiais relacionadas a crimes cuja prtica tenha repercusso interestadual ou internacional e exija represso uniforme, segundo se dispuser em lei; III. aprovar normas gerais de ao relativas s atividades de preveno e represso de crimes de competncia do DPF; IV. propor Direo-Geral inspees peridicas junto s unidades descentralizados do DPF, no mbito de sua competncia; V. elaborar diretrizes especficas de planejamento operacional. Art. 18 Corregedoria-Geral de Polcia Federal compete: I. elaborar normas orientadoras das atividades de polcia judiciria e disciplinar;
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II. orientar as unidades descentralizadas na interpretao e no cumprimento da legislao pertinente s atividades de polcia judiciria e disciplinar; III. elaborar os planos de correies peridicas; IV. receber queixas ou representaes sobre faltas cometidas por servidores; V. controlar, fiscalizar e avaliar os trabalhos das Comisses de Disciplina; VI. coletar dados estatsticos das atividades de polcia judiciria e disciplinar; VII. apurar as irregularidades e infraes cometidas por servidores do DPF. Art. 19 Coordenao Central Administrativa compete: I. planejar, dirigir, coordenar, executar e controlar os assuntos pertinentes s gestes administrativas das atividades de patrimnio, material, servios gerais, relaes
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administrativas e arquivo; II. coordenar e executar atos de naturezas oramentria e financeira em seu mbito interno e das unidades centrais sem autonomia financeira. Art. 20 . Coordenao de Inteligncia compete: I. planejar, coordenar, dirigir e orientar as atividades de inteligncia em assuntos de interesse e competncia da Polcia Federal; II. compilar, controlar e analisar dados, submetendo-os ao conhecimento e apreciao do Diretor-Geral para deliberao; III. planejar e executar operaes de contra-inteligncia. Art. 21 . Coordenao de Pessoal, rgo setorial do Sistema de Pessoal Civil da Administrao Federal, compete: I. planejar, coordenar, executar e controlar as atividades concernentes administrao de pessoal do DPF; 9
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II. orientar as unidades centrais e descentralizadas e assistir-lhes, se necessrio, nos assuntos de sua competncia; III. coletar dados estatsticos e elaborar documentos bsicos para subsidiar decises do DiretorGeral. Art. 22 . Coordenao de Planejamento e Modernizao compete: I. propor diretrizes para o planejamento da ao global e elaborar planos e projetos do DPF em articulao com as demais unidades; II. elaborar propostas oramentrias anual e plurianual do DPF; III. fiscalizar e gerir a aplicao das dotaes oramentrias e dos recursos financeiros, acompanhando a execuo da receita, da despesa e suas alteraes; IV. orientar normativamente, supervisionar tecnicamente e fiscalizar especfica e periodicamente todos os setores subordinados e as Unidades Administrativas descentralizadas do DPF com autonomia financeira, no tocante s programaes oramentria e financeira; V. desenvolver estudos destinados ao contnuo aperfeioamento do rgo e promover a reformulao de suas estruturas, normas, sistemas e mtodos, em articulao com o rgo Setorial de Modernizao e Informtica do Ministrio da Justia; VI. realizar estudos a respeito das necessidades de recursos humanos e materiais, inclusive no que tange aos meios de transportes, armamentos e equipamentos para o DPF; VII. definir a lotao inicial e a distribuio dos servidores policiais, tendo em vista a racionalizao do emprego ttico dos efetivos e os custos com movimentao de pessoal, em articulao com a CCP e a CP; VIII. definir prioridades para a construo, locao e reformas de edifcios objetivando a
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instalao das unidades do rgo; IX. elaborar, analisar e revisar projetos de engenharia e arquitetura de interesse do DPF; X. acompanhar tecnicamente as construes e a implementao de projetos de arquitetura de interesse do DPF. Art. 23 . Ao Instituto Nacional de Criminalstica compete: I. planejar, coordenar, supervisionar, orientar, controlar e executar as atividades tcnicocientficas de apreciao de vestgios em procedimentos pr-processuais e judicirios, quando solicitado por autoridade competente; II. propor e participar da elaborao de convnios e contratos com rgos e entidades congneres; III. pesquisar e difundir os estudos tcnico-cientficos no campo da criminalstica; IV. promover a publicao de informativos relacionados com sua rea de atuao. Art. 24 . Ao Instituto Nacional de Identificao compete: I. planejar, coordenar, dirigir, orientar, controlar e executar as atividades de identificao humana, relevantes para os procedimentos pr-processuais e judicirios, quando solicitado por autoridade competente;
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II. centralizar informaes e impresses digitais de pessoas indiciadas em inquritos policiais ou acusadas em processos criminais no territrio nacional e de estrangeiros sujeitos a registros no Brasil; III. coordenar e promover o intercmbio dos servios de identificao civil e criminal no mbito nacional; IV. analisar os resultados das atividades de identificao, propondo, quando necessrio, medidas para o seu aperfeioamento; V. colaborar com os Institutos de Identificao dos Estados e do Distrito federal, no sentido de aprimorar e uniformizar as atividades de identificao do Pas; VI. desenvolver projetos e programas de estudos e pesquisas no campo da identificao; VII. emitir passaportes de conformidade com a normatizao especfica da CCP. Art. 25 . Academia Nacional de Polcia compete: I. realizar o recrutamento e a seleo de candidatos matrcula em cursos de formao profissional para ingresso nos cargos da Carreira Policial Federal; II. formar o pessoal selecionado, por meio de cursos especficos; III. propor e participar da elaborao de convnios e contratos com rgos e entidades congneres nacionais e estrangeiras, de natureza pblica e privada; IV. desenvolver e executar atividades relativas s programaes oramentria e financeira no mbito de sua competncia; V. realizar planos, estudos e pesquisas que visem ao estabelecimento de doutrina orientadora em alto nvel, das atividades policiais do pas; VI. promover a difuso de matria doutrinria, informaes e estudos, sobre a evoluo dos servios e tcnicas policiais; VII. estabelecer intercmbio com as escolas de polcia do pas e organizaes congneres estrangeiras, objetivando ao aperfeioamento e especializao dos servidores policiais. Art. 26 . Coordenao de Informtica compete: I. coordenar, dirigir, controlar e executar as atividades de informtica do DPF;
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II. realizar a implantao, a manuteno e o acompanhamento dos sistemas; III. supervisionar e orientar a manuteno preventiva dos equipamentos; IV. desenvolver e executar as atividades relativas s programaes oramentria e financeira no mbito de sua competncia. Art. 27 . s Divises compete: I. propor diretrizes de poltica policial relativas a matrias de sua competncia;
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II. planejar, coordenar, orientar, controlar e avaliar, em nvel central e regional, a execuo das atividades correlatas a sua competncia; III. supervisionar, planejar e, excepcionalmente, executar operaes a ser realizadas em uma ou mais unidades da Federao; IV. elaborar estudos sobre a incidncia criminal, objetivando estabelecer prioridades regionais e setoriais; V. promover estudos objetivando o contnuo aperfeioamento e funcionamento do rgo; 11

VI. proceder organizao e atualizao da legislao e da jurisprudncia especficas. Art. 28 . Diviso de Comunicao Social compete planejar, coordenar, supervisionar e orientar a poltica de comunicao social do DPF, executando atividades que englobem relaes pblicas, cerimonial, contatos com a imprensa e divulgao de assuntos afetos ao rgo. Art. 29 . Diviso de Polcia Criminal Internacional compete gerenciar e executar a troca de informaes criminais com entidades congneres estrangeiras e organizaes multinacionais que congreguem polcias criminais reconhecidas pelo Brasil. Art. 30 . Aos Servios compete: I. planejar, coordenar, controlar e avaliar as atividades concernentes s suas competncias;
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II. proceder coleta e anlise de dados estatsticos referentes s suas atividades; III. elaborar instrues, ordens e manuais de servio. Art. 31 . s Superintendncias Regionais e Delegacias de Polcia Federal, no mbito de suas circunscries, compete planejar, dirigir, coordenar, executar e controlar as atividades-fim do DPF, bem como administrar a unidade descentralizada em consonncia com as normas legais vigentes e com as diretrizes emanadas das unidades centrais. Art. 32 . s Sees, aos Setores, aos Ncleos e equivalentes compete promover, executar e controlar, articulando-se com as unidades imediatamente superiores, as atividades inerentes sua rea de atuao. CAPTULO IV ATRIBUIES DOS DIRIGENTES Art. 33 . Ao Diretor-Geral do DPF incumbe: I. exercer as superiores orientao, coordenao e superviso do rgo;
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II. dirigir e controlar as atividades do rgo; III. planejar as atividades do rgo, estabelecendo os objetivos, as polticas, as metas prioritrias e suas diretrizes; IV. executar as diretrizes de poltica de segurana pblica estabelecidas pelo Ministro de Estado da Justia; V. propor ao Ministro de Estado da Justia linhas de atuao na conduo das atividades policiais; VI. dispor das informaes necessrias formulao e execuo das polticas inerentes ao rgo; VII. expedir Instrues Normativas, Portarias e Ordens de Servio; VIII. firmar contratos e convnios com entidades de direito pblico e privado;

IX. movimentar recursos oramentrios e financeiros consignados ao rgo; X. sugerir nomes para o provimento dos cargos em comisso; XI. aprovar o Plano de Ensino e demais atividades da Academia Nacional de Polcia; XII. aprovar planos e programas anuais ou especiais; XIII. designar servidor para responder pelo cargo em comisso, enquanto perdurar o

afastamento do titular ou no for ele provido; 12

XIV.

designar e dispensar os ocupantes de funes gratificadas, bem como seus

substitutos eventuais; XV. dar posse aos titulares de cargos em comisso; XVI. XVII. designar os membros integrantes das Comisses de Disciplina; aprovar a indicao de servidores para cursos de especializao, aperfeioamento e

treinamento no Exterior; XVIII. transferir, anexar ou extinguir Coordenaes, Divises, Servios, Delegacias, Sees

e Ncleos, em articulao com o rgo Setorial de Modernizao e Informtica do Ministrio da Justia, em carter temporrio ou permanente, atribuindo aos responsveis pelas unidades citadas as respectivas gratificaes de funo; XIX. determinar a instaurao de processo administrativo-disciplinar, de inqurito policial

e outras providncias para a apurao de irregularidades; XX. elogiar e aplicar penas disciplinares, propondo autoridade superior a imposio de penalidade que exceda sua alada; XXI. XXII. regular e promover a remoo de servidores; indicar ao Ministro de Estado da Justia os policiais federais para as funes de

Adido e Auxiliar de Adido junto s Representaes Diplomticas brasileiras no exterior; XXIII. participar, pessoalmente ou por intermdio de representantes, das discusses

internacionais de interesse do rgo; XXIV. homologar o resultado final de concurso pblico realizado pela Academia Nacional

de Polcia; XXV. avocar, desde que motivadamente, a qualquer momento e a seu exclusivo critrio, a

deciso de assuntos de natureza policial ou administrativa; XXVI. corresponder-se, diretamente, com autoridades civis e militares, no nvel de suas

atribuies; XXVII. XXVIII. rgo; XXIX. supervisionar a troca de informaes com entidades congneres e com organizaes apresentar ao Ministrio da Justia o relatrio anual das atividades do rgo; praticar atos administrativos necessrios ao cumprimento das competncias do

internacionais que mantenham acordos, convnios e tratados com o Brasil, na rea policial; XXX. XXXI.
o

orientar os servios de comunicao social do rgo; delegar competncia para o exerccio de suas atribuies.

Art. 34 . Ao Coordenador de Gabinete incumbe: I. prestar apoios tcnico e administrativo ao Diretor-Geral nos assuntos de competncia do rgo; II. inteirar-se dos assuntos a serem submetidos ao Diretor-Geral para deciso ou, de ordem, proceder ao devido encaminhamento para soluo; III. organizar a agenda do Diretor-Geral; IV. providenciar a publicao, em Boletim de Servio, de matria que lhe for encaminhada; 13

V. supervisionar as atividades das unidades subordinadas ao gabinete e suas relaes com os rgos pblicos e privados em geral. Art. 35 . Ao Assistente Jurdico incumbe emitir parecer sobre questes de natureza jurdica submetida sua apreciao; ao Assistente de Assuntos Especiais incumbe assessorar o DiretorGeral em misses e assuntos especiais e ao Assistente de Assuntos Parlamentares incumbe assessorar o Diretor-Geral nos assuntos de interesse do rgo junto ao Congresso Nacional. Art. 36 . Ao Coordenador Central de Polcia incumbe: I. prestar apoio tcnico ao Diretor-Geral nas atividades de superviso das unidades descentralizadas; II. expedir Portarias, Instrues e Ordens de Servio e Instrues de Servio pertinentes sua competncia; III. aprovar planos, programas e projetos de trabalho; IV. aprovar planos de operaes que impliquem a movimentao de pessoal em misses especiais, nos casos em que haja necessidade de participao conjunta de unidades da CCP e das Superintendncias Regionais ou destas com outros rgos de segurana; V. orientar os titulares das unidades subordinadas e os das descentralizadas e decidir sobre assuntos de sua competncia; VI. supervisionar, orientar e disciplinar o funcionamento do Servio de Segurana do Edifcio Sede e da recepo de visitantes; VII. tomar conhecimento das ocorrncias registradas pelo chefe da equipe de planto, adotando, de imediato, as providncias que se fizerem necessrias. Art. 37 . Ao Corregedor-Geral incumbe: I. planejar, coordenar, orientar, controlar e avaliar as atividades da Corregedoria-Geral de Polcia Federal; II. propor ao Diretor-Geral planos, programas e projetos, tendentes a dinamizar as atividades de polcia judiciria e disciplinar; III. referendar os nomes dos servidores indicados para a chefia das Corregedorias Regionais de Polcia, bem como daqueles destinados lotao da Corregedoria-Geral de Polcia ; IV. decidir conflitos de competncia ou de entendimento suscitados entre as autoridades policiais do DPF no tocante s atividades de polcia judiciria e disciplinar; V. opinar e submeter ao Diretor-Geral, para deciso, os recursos impetrados contra indeferimento de abertura de inqurito policial; VI. dirimir dvidas sobre a competncia do DPF quanto apurao de ilcitos penais; VII. dirimir dvidas quanto adoo de princpios doutrinrios e interpretao de normas tcnicas processuais aplicveis atuao do DPF; VIII. propor ao Diretor-Geral a instaurao ou arquivamento de processos administrativo2 o o o

disciplinares; IX. tomar conhecimento das reclamaes sobre irregularidades praticadas por servidores do DPF, determinando as providncias necessrias sua apurao; 14

X. propor ao Diretor-Geral as sanes e providncias cabveis nos casos de penalidades disciplinares que devam ser decididas em instncia superior; XI. manter contato com as autoridades do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico para tratar de assuntos vinculados ao exerccio da atividade de polcia judiciria; XII. velar pelo cumprimento das leis, regulamentos e atos normativos relacionados s atividades de polcia judiciria e disciplinar; XIII. aprovar os planos de correies peridicas propostas pelo chefe da Diviso de

Correies; XIV. determinar, de ofcio, correies nas unidades descentralizadas, sempre que forem

necessrias; XV. aprovar pareceres normativos, encaminhando-os para publicao em Boletim de Servio. XVI. decidir as sindicncias cujas faltas apuradas foram atribudas a servidores que, na

poca da deciso, estejam lotados, pelo menos um deles, em unidade da federao diversa daquela onde foi instaurado o procedimento. Art. 38 . Ao Coordenador Central Administrativo incumbe: I. planejar, dirigir, coordenar, executar, fiscalizar, controlar e supervisionar as atividades inerentes sua competncia; II. orientar normativamente, supervisionar tecnicamente e fiscalizar periodicamente todos os setores subordinados e unidades administrativas descentralizadas; III. pronunciar-se sobre projetos, acordos, contratos, convnios e quaisquer outros ajustes contrados no mbito de interesse do DPF; IV. movimentar contas bancrias pertinentes respectiva Unidade Gestora em conjunto com o chefe do Servio de Execuo Oramentria e Financeira - SEOF; V. autorizar a concesso de suprimentos de fundos; VI. aprovar e homologar o julgamento dos trabalhos elaborados pela Comisso de Licitao; VII. requisitar passagens nacionais e internacionais; VIII.
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dispensar licitaes, de acordo com a legislao em vigor;

IX. disciplinar o uso e o trnsito de veculos na garagem do Edifcio Sede. Art. 39 . Ao Coordenador de Inteligncia incumbe: I. manter o Diretor-Geral do DPF, permanentemente, informado sobre as atividades de sua rea de competncia; II. direcionar os conhecimentos para as atividades-fim do DPF. Art. 40 . Ao Coordenador de Pessoal incumbe: I. manter o Diretor-Geral, permanentemente, informado sobre as atividades de sua rea de competncia; II. conceder e cancelar licenas, gratificaes, vantagens e demais direitos aos servidores do DPF; III. prestar apoio tcnico e instruir os processos de sua competncia, para deciso do DiretorGeral. Art. 41 . Ao Coordenador de Planejamento e Modernizao incumbe: 15
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I.

planejar, dirigir, avaliar e executar os assuntos pertinentes sua competncia, objetivando a modernizao do DPF;

II. orientar as unidades centrais e descentralizadas a respeito das normas reguladoras da Administrao Pblica Federal e fiscaliz-las em obedincia s diretrizes regulamentares; III. gestionar com os organismos competentes a alocao de recursos e de meios destinados ao cumprimento das metas do DPF. Art. 42 . Ao Diretor do Instituto Nacional de Criminalstica incumbe: I. planejar, dirigir, coordenar, orientar e executar as atividades inerentes sua atuao e exercer outras atribuies que lhe sejam cometidas; II. dirigir, fiscalizar e executar as atividades de competncia do Instituto; III. prestar as informaes que lhe forem solicitadas por autoridades competentes e emitir pareceres nos assuntos de sua alada; IV. pesquisar e difundir os estudos tcnico-cientficos no campo da criminalstica; V. manter intercmbio com entidades congneres nacionais e estrangeiras. Art. 43 . Ao Diretor do Instituto Nacional de Identificao incumbe: I. planejar, dirigir, coordenar, orientar e executar as atividades inerentes sua atuao e exercer outras atribuies que lhe sejam cometidas; II. prestar apoio tcnico e cientfico ao Diretor-Geral do DPF nos assuntos concernentes identificao criminal; III. inspecionar, periodicamente, as atividades de identificao nas unidades descentralizadas; IV. promover intercmbio e elaborar propostas de convnios com organizaes nacionais e estrangeiras; V. assinar carteiras de identidade funcional dos servidores do DPF. Art. 44 . Ao Diretor da Academia Nacional de Polcia incumbe: I. planejar, dirigir, coordenar, controlar e avaliar as atividades do ponto de vista tcnico, cultural, administrativo e disciplinar no mbito de sua competncia; II. expedir Portarias, Editais, Instrues e Ordens de Servio no mbito de sua competncia; III. supervisionar a elaborao do Plano Geral de Ensino - PGE; IV. aprovar programas de concursos, cursos, estgios e outras atividades de ensino na rea do DPF, observadas as normas em vigor; V. promover concurso pblico para matrcula na ANP, objetivando os cursos de formao profissional; VI. decidir sobre os recursos interpostos em concurso pblico; VII. homologar as inscries, os estgios, os treinamentos e os cursos ministrados pela ANP; VIII. aprovar matrcula de concursandos nas atividades previstas no inciso V deste artigo,
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em observncia legislao pertinente; IX. conceder matrculas em cursos, estgios e outras atividades de ensino, institudos na ANP ou sob sua superviso; X. anular prova, determinando a realizao de outra ou do prprio concurso, no todo ou em parte, caso necessrio; 16

XI. instituir cursos, estgios e demais atividades de ensino; XII. realizar cursos e eventos na rea de segurana pblica; XIII. convidar, contratar e designar professores, conferencistas, coordenadores,

instrutores, monitores, tcnicos, nacionais e estrangeiros, para planejamento de programa, aplicao e avaliao de provas ou exames de concursos pblicos, cursos, estgios e demais atividades de ensino; XIV. designar supervisores regionais de concursos;

XV. promover a realizao de diligncias que objetivem apurar antecedentes dos candidatos e decidir sobre os resultados obtidos; XVI. decidir sobre os recursos interpostos em provas de cursos, estgios e demais

atividades de ensino; XVII. XVIII. ensino; XIX. conferir diplomas, certificados e certides; excluir ou desligar candidatos e alunos em qualquer fase de concurso ou curso; suspender, reduzir, prorrogar ou suprimir cursos, estgios e demais atividades de

XX. determinar a abertura de sindicncia para a apurao de faltas disciplinares; XXI. XXII.
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autorizar despesas e ordenar pagamentos; presidir e regulamentar o funcionamento do Conselho de Ensino.

Art. 45 . Ao Coordenador de Informtica incumbe: I. planejar, dirigir, coordenar, orientar e executar as atividades inerentes sua atuao;

II. fazer avaliaes peridicas dos programas, mtodos e resultados das atividades de informtica; III. elaborar proposta de modernizao da rea de informtica visando s atividades-fim do DPF e submet-la ao Diretor-Geral, observadas as peculiaridades e as sugestes das unidades centrais e descentralizadas. Art. 46 . Aos Chefes das Divises incumbe: I. dirigir, coordenar e fiscalizar as atividades correlatas s suas atribuies;
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II. orientar as unidades descentralizadas e assisti-las no cumprimento da legislao especfica, visando obter uniformidade de procedimentos; III. promover a difuso da legislao e da jurisprudncia especficas; IV. desincumbir-se de outras misses que lhes forem atribudas por superior hierrquico. Art. 47 . Ao Chefe da Diviso de Comunicao Social incumbe planejar, coordenar, executar e controlar as atividades relacionadas com a comunicao social. Art. 48 . Ao Chefe da Diviso de Polcia Criminal Internacional incumbe dirigir, coordenar, controlar, orientar e avaliar as atividades da INTERPOL. Art. 49 . Aos Chefes dos Servios incumbe: I.
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dirigir e fiscalizar as atividades inerentes ao Servio;

II. assessorar o superior hierrquico em assuntos de sua competncia. Art. 50 . Aos Superintendentes Regionais incumbe: 17

I.

cumprir e fazer cumprir ordens do Diretor-Geral, bem como normas e instrues emanadas dos titulares das unidades centrais;

II. aprovar programas e projetos de trabalho em sua circunscrio, tendo em vista a consecuo dos objetivos da Polcia Federal; III. expedir Portarias, Instrues e Ordens de Servio; IV. propor elogio e autorizar a publicao de "referncia elogiosa" em Aditamento Semanal; V. propor designao ou dispensa dos ocupantes de cargos em comisso ou funes gratificadas, bem como de seus substitutos eventuais; VI. aplicar penas disciplinares, propondo autoridade superior a imposio de penalidade que exceda sua alada; VII. determinar a instaurao de inqurito policial e procedimentos administrativo-disciplinares; VIII. avocar, desde que motivadamente, a qualquer momento e a seu exclusivo critrio, a

deciso de assunto de quaisquer naturezas policial ou administrativa no mbito de sua competncia; IX. dar posse aos titulares de funes gratificadas; X. decidir sobre recursos interpostos contra decises de subalternos; XI. corresponder-se, diretamente, na rea de sua circunscrio e no nvel de suas atribuies, com autoridades civis e militares; XII. autorizar o emprego das verbas destinadas unidade; XIII. cooperar com as demais Superintendncias Regionais, a fim de coordenar meios,

economizar esforos e possibilitar maior rapidez e eficincia de aes, tendo em vista soluo de problemas comuns e a consecuo dos objetivos da Polcia Federal; XIV. manter as unidades centrais, permanentemente, informadas sobre as atividades da

unidade; XV. conceder porte federal de arma; XVI.


o

designar os membros integrantes das Comisses de Disciplina.

Art. 51 . Aos Chefe das Sees, Setores, Ncleos e demais funes equivalentes a estas, previstas neste Regimento Interno, incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar e executar as atividades sob sua responsabilidade, fiscalizar o desempenho das tarefas e zelar pela disciplina dos subordinados e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas. CAPTULO V DISPOSIES GERAIS Art. 52 . A competncia especfica das unidades centrais e descentralizadas e as atribuies de seus titulares so definidas em Instruo Normativa emanada do Diretor-Geral. Art. 53 . O Diretor-Geral, visando atender situaes emergentes de segurana pblica no combate a ilcitos de competncia do rgo, poder criar e/ou desativar Postos Avanados, em carter provisrio ou permanente, subordinados s Superintendncias Regionais de suas respectivas circunscries.
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Art. 54 . Os Adidos junto s Representaes Diplomticas brasileiras no exterior sero subordinados administrativamente aos Chefes das Misses Diplomticas e vinculados tecnicamente ao Chefe da Diviso de Polcia Criminal Internacional. Art. 55 . As Superintendncias Regionais so subordinadas Direo-Geral e, do ponto de vista tcnico e normativo, s unidades centrais. Art. 56 . As Delegacias de Polcia Federal subordinar-se-o s Superintendncias Regionais dos Estados de suas respectivas circunscries e, do ponto de vista tcnico e normativo, s unidades centrais. Art. 57 . As Superintendncias Regionais, com sede nas capitais dos Estados, tm suas circunscries estabelecidas pelo Diretor-Geral. Art. 58 . As Delegacias de Polcia Federal tero suas sedes e circunscries fixadas pelo DiretorGeral, observando-se a localizao geogrfica, a posio estratgica e o grau de incidncia criminal inerente competncia do rgo. Art. 59 . Os casos omissos e dvidas suscitadas sero resolvidos pelo Diretor-Geral que poder editar normas complementares necessrias aplicao deste Regimento Interno.
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