BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Adapun kesimpulan yang ditarik dari penelitian ini adalah:

1. Penempatan kerja ditanggapi dengan baik oleh pegawai karena adanya

kesesuaian job skill, kemampuan individu dan intensitas yang sesuai dengan

penenmpatan kerja pegawai, begitupula dengan lingkungan kerja yang dinilai

baik oleh pegawai baik lingkungan kerja fisik maupun lingkungan kerja non

fisik, disiplin kerja juga di interpretasikan dengan baik oleh pegawai

berdasarkan ketepatan waktu, ketaatan, tanggung jawab dan kecermatan. Dari

hasil perhitungan statistik menunjukkan penempatan kerja, lingkungan kerja

dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja pegawai

pada Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Pemukiman Dan Pertanahan

Provinsi Sulawesi Tenggara. Artinya bahwa setiap peningkatan terhadap

penempatan kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja maka akan

meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan

Pemukiman dan Pertanahan Provinsi Sulawesi tenggara.

2. Secara parsial penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja

pegawai dengan artian bahwa setiap peningkatan terhadap penempatan kerja

pegawai maka akan meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Perumahan

Rakyat, Kawasan Pemukiman Dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Tenggara.

 106

3. Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja

pegawai dengan artian bahwa setiap peningkatan terhadap lingkungan kerja

maka akan meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Perumahan Rakyat,

Kawasan Pemukiman Dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Tenggara.

4. Secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai

dengan artian bahwa setiap peningkatan terhadap disiplin kerja pegawai maka

akan meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan

Pemukiman Dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Tenggara

6.2 Saran

1. Bagi instansi kiranya dapat memperbaiki penempatan kerja dan lingkungan

kerja sehingga pegawai dapat bekerja lebih baik sehingga dapat

meningkatkan kinerja pegawai. Perlunya penempatan kerja terhadap pegawai

yang sesuai dengan job skill terutama pada kemampuan individu yang

dimiliki, sehingga dapat mempermudah beban pekerjaan.

2. Perlu adanya peningkatan terhadap lingkungan kerja pegawai, baik itu

lingkungan fisik maupun lingkungan non fisik, sehingga dapat memacu

kinerja pegawai lebih baik lagi.

3. Dari segi disiplin kerja, perlua adanya peningkatan pada kehadiran pegawai,

sehingga kinerja yang dihasilkan dapat berjalan secara maksimal.

4. Penelitian selanjutnya perlu menambah variabel-variabel lain seperti

kepuasan kerja dan komitmen yang dapat memperngaruhi kinerja.