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nacional de personas jurdicas disponibles en la pgina web www.sunarp.gob.pe con esto se evitara que la empresa tenga el nombre de una ya existente 2 Reservar el nombre elegido en las oficinas o en la pgina web de SUNARP. Esta operacin cuesta S/ 18.00 nuevos soles, ay a los dos das se entregara una constancia de reserva. Esta tendr una vigencia de 30 das 3 Elaborar la minuta despus de recibir la constancia de reserva. La minuta debe contener el pacto social y el estatuto de la empresa y adems, la firma de una bogado.( segn D.L. 1049, art 58 numeral i, para las Pymes y Mypes no es necesario presenta la minuta.)
Dinero, presente el comprobante del depsito bancario Bienes muebles no registrados, presentar el informe de valorizacin y recepcin. Bienes muebles registrados, indicar el nmero de partida electrnica en la escritura pblica. 5 Presentar los documentos ante un notario para que los eleve a Escritura Publica 6 Inscribir la empresa en Registros Pblicos. Para esto se deber presentar La escritura Pblica Un CD conteniendo la constitucin de la empresa Copia del DNI del Representante Legal Finalmente cancelar el derecho correspondiente
Derecho tramite
Derecho inscripcin
PRESENTACIN DE LA IDEA
Descripcin del negocio Nuestra marca ser Duraznitos y nuestra razn
social Riquitos SRL Es un negocio de venta de Conserva De Durazno. Ofreceremos nuestros productos hacia dos consumidores especficos: El consumidor industrial al que le ofreceremos nuestro producto a travs de un agente y/o distribuidor El consumidor final al que le ofreceremos nuestro producto por intermedio de los mayoristas y/o minoristas.
TOTALES
Nuestro producto pertenecer al rubro de enlatados y ser una empresa industrial la cual producir en grandes cantidades.
LOCALIZACIN
Nuestra empresa se encontrara ubicada en la
UNIDAD EJECUTORA
La unidad ejecutora del proyecto estar
conformada por Alfaro Caballero Denys Arturo, Snchez Ucaan Anthony La unidad ejecutora del estudio estar conformada por Jaramillo Neira Johanna, Vsquez Zamora Alicia, Gutirrez Cceres Miriam, lvarez Zavaleta Merari.
contamos con la ventaja que nuestro pas es productor de la materia prima el cual nos ayuda a reducir costos importantes los cuales nos permiten ofrecer nuestro producto a un bajo precio en comparacin a la competencia. Otro factor que nos favorece es que no hay poca competencia en el aspecto del producto de conserva de duraznos en el mercado local. En el Per existe una demanda media-alta la cual se intensifica para las pocas de fin de ao por el motivo de fiestas navideas ao nuevo y luego el verano.
Fidelizar a los cliente Tenemos como meta superar la calidad de la competencia existente en el mercado Aumentar nuestra produccin anualmente de manera significativa.
OBJETIVO DE ESTUDIO
Tenemos como objetivo de estudio los pasos para la creacin de una empresa industrial la cual
nos conlleva a el estudio de costos y gastos para tener un conocimiento mas amplio sobre estos temas que incurren dentro de la produccin de este producto como es el de la conserva de duraznos Esto nos ayudara a tener un conocimiento ms profundo y para un futuro tener la capacidad de resolver problemas potenciales.
ESTUDIO DE MERCADO
Anlisis de la Demanda Definicin y zona de influencia
Nuestro producto que ofreceremos ser la
conserva de duraznos hacia el publico trujillano la cual el 70% tiene una preferencia por la conserva de durazno a comparacin de otro tipo de conservas como el de pia o fruta variada. Podemos decir que la ciudad de la eterna primavera tiene un consumo preferencial por el durazno en lo que concierne a conservas de frutas.
La demanda pasada era inferior a la existe actualmente por diversos factores como por ejemplo la tasa de crecimiento de la poblacin y el crecimiento econmico del pas y de nuestra ciudad. Determinacin de la demanda insatisfecha o satisfecha parcialmente. Tenemos en cuenta que hay un gran sector que no est muy satisfecho del producto que le ofrece el mercado actualmente por lo cual hemos considerado elaborar un producto de calidad y con precio accesible
En cuanto a la economa en este momento no nos puede afectar ya que la economa peruana y trujillana est en pleno crecimiento pese a la crisis mundial.
No tendremos ningn inconveniente ya que nuestro producto estar dirigido hacia el pblico en general para todas las edades, ambos sexos, cualquier fe o creencia.
DEMANDA FUTURA
Tenemos proyectado que nuestra demanda
crecer en un 20% en los siguientes 5 aos por los factores mencionados anteriormente (factor econmico y factor tasa de crecimiento de poblacin) Nuestro producto estar dirigido a hacia todas las personas sin importar la clase social, sexo, raza, o religin y que tenga preferencia por las conservas de duraznos.
Anlisis de la oferta
En nuestra ciudad encontramos los grandes
supermercados o los vendedores mayoristas los cuales ofrecen una limitada variedad de marcas con relacin a la venta de conserva de duraznos y las marcas mas resonantes en el mercado Trujillo son Dos Caballos y Aconcagua y de esta manera podemos observar que la oferta existente en el mercado no es muy fuerte por la poca variedad que hay.
OFERTA PRESENTE
Y PASADA
hasta ahora las marcas mas representativas son Aconcagua y Dos Caballos.
cuanto a los insumos no tendremos ningn inconveniente ya que nuestro pas produce la fruta del durazno. Como lo habamos mencionado anteriormente no contamos con un amplia gama de productos sustitutos, como principal producto sustituto tenemos a la conserva de pia. La tecnologa puede ser un factor que nos juegue en contra ya que obtener una maquinaria con tecnologa de punta es bastante costoso lo cual nos afectara por ser una empresa en pleno crecimiento.
Anlisis de la Comercializacin
Producto
Por el momento lanzaremos conserva de duraznos
que tiene como caractersticas, ser de alta calidad, producto 100% nacional, ser envasado en latas y se podrn mantener a temperatura ambiente.
Precio
El precio ser bastante accesible debido a que
contamos con el insumo en nuestro mismo pas no necesitamos importarlo. El precio ser de S/. 5.00 nuevos soles
disposicin a utilizar para empezar estaremos concentrados en el mercado trujillano luego de acaparar este mercado estaremos en condiciones de conquistar otras ciudades.
Impresos
Diarios Revistas Guas
Out of home
Personal El personal con l se contara ser altamente calificado, previamente se har una serie de pruebas las cuales nos podrn indicar que el personal est en las mejore condiciones para otorgarle el trabajo.
Proceso Y Tecnologa
Descripcin General del proceso de Produccin
Estudio De La Organizacin
VISIN Posicionarnos tanto a nivel regional, como a nivel nacional como empresa lder en el sector de conservas 100% naturales a base de frutas para el ao 2016, siendo reconocidos por la calidad de sus productos y optimizando los procesos logsticos.
MISIN Producir y comercializar conservas con los ms altos estndares de calidad que satisfagan a nuestros consumidores. Innovacin y preocupacin por la elaboracin de cada producto en conserva; para as lograr fidelizar a los consumidores y a la vez satisfacer sus necesidades. Conformar un equipo capaz de integrarse, con slidos principios ticos, comprometidos con la empresa. Buscando siempre el mejoramiento contino de los procesos.
ORGANIGRAMA
Sistema de costos
Relacin de costos variables Gastos por telfono S/.3,000.00 anuales Energa elctrica S/2 ,400.00 anuales Agua S/.3,600.00 anuales Consumo de gas S/. 10,800 anuales
2009
ACTIVO CAJA Y BANCOS INVERSIONES DEUDORES A CORTO PLAZO CLIENTES ANTICIPOS Y DEPOSITOS INGRESOS POR COBRAR ANTICIPO IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES CUENTAS POR COBRAR, TRABAJADORES PROVISIONES RECLAMACIONES SUBTOTAL DEUDORES CORTO PLAZO INVENTARIOS MATERIAS PRIMAS PRODUCTOS EN PROCESO PRODUCTOS TERMINADOS PRODUCTOS EN TRANSITO MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS AJUSTES POR INFLACION SUBTOTAL INVENTARIOS 1.295.897 627.492
2010
915.685 55.357
0 19.429
7.886.033 0 946.028
0 12.981
9.944.875 0 1.161.109
DIFERIDOS CARGOS DIFERIDOS SUBTOTAL DIFERIDOS VALORIZACIONES DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
1.025.999 1.025.999
1.340.187 1.340.187
2.726.493 5.882.931
1.605.476 5.186.987
TOTAL ACTIVO
13.768.964
15.131.862
CUENTAS DE ORDEN CANONES POR PAGAR (LEASING) OPCIONES DE COMPRA DIFERENCIA PATRIMONIO FISCAL BIENES Y VALORES EN GARANTIA
BIENES Y VALORES EN PODER DE TERCEROS L/C DEL EXTERIOR POR UTILIZAR RESPONSABILIDADES CONTINGENTES DEUDAS DE CONTROL
0 0 0 0
PASIVO OBLIGACIONES FINANCIERAS PROVEEDORES CUENTAS POR PAGAR COSTOS Y GASTOS POR PAGAR INSTALAMENTOS POR PAGAR RETENCION EN LA FUENTE RETENCION Y APORTES A LA NOMINA ACREEDORES VARIOS CORTO PLAZO SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR C.P. 2.563.169 2.216.692 872.985 1.797.844
8.387
543.055
370
686.121
IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS (ANEXO 1) OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO PASIVOS ESTIMADOS DIFERIDOS CORTO PLAZO OTROS PASIVOS ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS C.P. SUBTOTAL OTROS PASIVOS C.P.
713.520
744.524
332.111
374.994
0 6.997
0 6.608
80.000 80.000
0 0
5.111.837
5.826.783
OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. OBLIGACIONES LABORALES L.P. CUENTAS POR PAGAR ACREEDORES VARIOS L.P. SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR L.P. TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO
864.604 20.964
1.129.420 23.214
0 0 885.568 5.997.405
0 0 1.152.634 6.979.417
854.000 854.000
854.000 854.000
2.726.493
1.605.476
13.768.96 15.131.862 3
CUNETAS DE ORDEN 2.636.952 4.604.891 BIENES Y VALORES RECIBIDOS EN 0 109.125 GARANTIA LITIGIOS Y/O DEMANDAS 0 790.000 DERECHOS CONTINGENTES POR 0 3.705.766 CONTRA
2009 VENTAS NETAS COSTO DE VTAS. Y PRESTACION DE SERVICIOS UTILIDAD BRUTA GTOS. OPERACIONALES DE ADMN. GTOS. OPERACIONALES DE VTAS UTILIDAD OPERACIONAL INGRESOS NO OPERACIONALES GTOS. NO OPERACIONALES UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS AJUSTES POR INFLACION IMPUESTOS DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS UTILIDAD DEL EJERCICIO 14.671.270 -7.565.971 7.105.299 1.689.008 -4.225.959 1.190.332 225.715 -1.280.521 135.526 287.535 -194.890 228.171
2010 15.752.958 -7.518.449 8.234.509 -2.136.588 -5.022.378 1.075.543 752.485 -1.332.863 495.165 299.934 -174.776 620.323
Punto de equilibrio Produccin de conserva de duraznos Gastos por telfono anuales Energa elctrica anuales Agua anuales Consumo de gas anuales Costo de personal administrativo anuales Costo de personal anuales Costo de lata de conserva Precio de venta
S/.3,000.00 S/2 ,400.00 S/.3,600.00 S/. 10,800 S/.250,000.00 S/.1092,000.00 S/. 3.00 S/. 5.00
Costos fijos totales PE u = ------------------------------------------------------------------Precio de venta unitario Costo variable unitario 1361800 PEu = ------------- = 680,900 53 Costos fijos totales PE S/. = -----------------------------1 - Costo Variable(u) P. de Ventas (u) 1361800 PE S/. = -------------- = S/. 2700,800 0.6