LINEAMIENTOS GENERALES PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER 2012

ANTECEDENTES
Programa inexistente Traslado del Grupo a la DETE Programa sin Ejecucin Ausencia de la memoria institucional del Programa Problemas en el clima laboral Baja confianza

Investigacin de Mercados
Programas y Pases Referentes: Corfo, SEBRAE, Israel, MIT, Destapa Futuro, Venture, Colciencias, GEM, Bogot Emprende = Innovacin Emprendimiento Social, Tradicional, Dinmico, Alto Impacto, Spin off, Programas de emprendimiento dinmicos

A escala mundial, se estima que habr cerca de 75 millones de jvenes desempleados entre 15 y 24 aos de edad en el 2012 y no se espera una disminucin en el cuatrienio, sostiene la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) en su informe Tendencias Mundiales del Empleo Juvenil 2012.

Segn el Monitor Global de Emprendimiento 2011 (GEM), hay cerca de 400 millones de emprendedores en 54 pases analizados. En el caso especfico de Colombia, el informe seala que el pas "es uno de los ms avanzados en Amrica Latina en polticas pblicas de emprendimiento". Y destaca al SENA y al Ministerio de Educacin como "actores clave en la formacin de potenciales emprendedores".

MEJORAS IMPLEMENTADAS EN EL PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER DEL SENA 2011-2012

1. ARTICULACIN ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO

60%

Bolsa de Recursos Emprendimiento 2012

56%

50%

40%

30%

20% 13% 10% 5% 13% 13%

0% Sensibilizacin Identificacin Formulacin Puesta en Marcha Aceleracin

Fuente: Mesa de Emprendimiento 2012

Intencionalidad 2013 Focalizacin Cadena Emprendimiento

30% 26% 25% 20% 15% 12% 10% 5% 20% 23% 20%

0% Sensibilizacin
Fuente: Mesa de Emprendimiento 2012.

Identificacin

Formulacin

Puesta en Marcha

Aceleracin

Roles que SI deberan hacer las instituciones

7 6 5

Sensibilizacin
Fuente: Mesa de Emprendimiento 2012.

Identificacin

Formulacin

Puesta en Marcha

Aceleracin

Ecosistema Tipos de Emprendedores, Tipo de Emprendimiento, Tipos de Empresas

Investigativo

Alto Impacto

Gran empresa

Mediana Empresa

Tecnoparques

Estratgico

Dinmica

Pequea Empresa Mando Medio Tradicional Micro empresa Operario

Centros de Formacin JRE PV

Subsistencia

Unidad Productiva

MARCO JURIDICO
Ley 1014 de 2006. Fomento a la cultura de emprendimiento. La Ley 1258 de 2008. De las Sociedades por Acciones Simplificada. La Ley 1429. Formalizacin y generacin de empleo. La Ley 1450 del PND 2010 2014 Prosperidad para todos Algunos CONPES; 3484 de la Poltica Nacional para la Transformacin Productiva y la Promocin de las micro, pequeas y medianas empresas Ley 789 del 2002. De reforma laboral- Creacin del Fondo Emprender adscrito al SENA, reglamentado su funcionamiento mediante Decreto 934 de 2003. Acuerdo 007 y 004

11

CADENA DE VALOR DE EMPRENDIMIENTO DEL SENA Poltica Pblica

Direccin Nacional del SENA Direccin Nacional de Empleo , Trabajo y Emprendimiento, GF,GC,GC,

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO

Satisfaccin del Beneficiario.

Expectativas, Necesidades,

PROGRAMA FONDO EMPRENDER

Normas, Leyes

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS

Mas empresas

SISTEMA DE INFORMACION SOFIA PLUS

Mas empleo

OPERATIVIDAD PROGRAMA FONDO EMPRENDER

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SISTEMA HOLSTICO DEL EMPRENDIMIENTO

Beneficiarios Programas de Formacin. SNE

Beneficiarios JRE
Poblacin Vulnerable Tecno parques Colombianos

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PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE LAS UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO

Fortalecimiento Puesta en Marcha Financiacin

Formulacin Identificacin Fomento de la Cultura Emprendedora

Programa de Emprendimiento mas grande de Colombia.

El Fondo mas grande de Amrica Latina

2. PERSONAS
Nueva estructura nacional, perfil del Lder y de los Gestores. Despliegue de Lineamientos acompaamiento. y

Entrenamiento en Emprendimiento Cultural, formulacin de proyectos, Innovacin, base tecnolgica. 127 unidades de emprendimiento en funcionamiento ( centros de Formacin y Tecnoparques). Comits Regionales de Proyectos

3. CLIENTE
Enfoque y metodologa diferencial segn el tipo de emprendimiento. Articulacin del Grupo Mipes para aportar a la sostenibilidad y competitividad de las empresas. Nuevos beneficiarios Salas EmprendeT

4.PROCESOS
Construccin del Sistema de Gestin de Calidad de toda la cadena de valor. Curso virtual para Gestores de Emprendimiento El Emprendimiento en la Formacin

3. INFRAESTRUCTURA

3. INFRAESTRUCTURA

Salas Emprndet

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Salas a nivel pas que cumplieron proceso compra de mobiliario Total recursos utilizados en el 2012 para compra de mobiliario $ 1.202.000.000.000 ATLNTICO BOLIVAR BOYAC CALDAS CAQUET 2 1 4 2 1 HUILA MAGDALENA META NARIO 1 2 1 3 1 2 1 3 1

CASANARE 1 NORTE SANTANDER CORDOBA 1 PUTUMAYO CUNDINAMARCA 3 QUINDIO GUAINIA 1 SANTANDER GUAJIRA 3 SUCRE 3 Regionales con presupuesto de obra civil: Guajira, Atlntico y Bolivar, por un total de $201.501.000

20

LINEAMIENTOS EN PERSONAS Y PROCESOS DIRECCION NACIONAL DETE GRUPO EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER
Director Regional
-Lder Regional del Grupo Emprendimiento y Empresarismo Grupo Staff
Tecnologa del Centro

Gestores de Empleo, Trabajo y Emprendimiento

Tecno parques Bienestar JRE Servicios de Empleabilidad Relaciones Corporativas SNE Observatorio

Unidades de EmprendimientoEquipos Gestores

CENTRO DE FORMACION SENA Sub Directores

Unidades de Emprendimiento Equipos Gestores

BENEFICIARIOS

OTROS PROGRAMAS DEL SENA y AREAS

Unidades de EmprendimientoEquipos Gestores

Coordinadores o Lideres de procesos SEN regin

Unidades de Emprendimiento y Equipos Gestores

Unidades de Emprendimiento Equipos Gestores

ALIADOS E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

REDES DE EMPRENDIMIENTO Y OTRAS

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LA PRESTACION DEL SERVICIO DE LAS UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO

Es el lugar donde se atienden a los emprendedores y empresarios, se les brinda asesora en todos los procesos propios de la dinmica empresarial.
Las unidades son atendidas por un grupo de gestores profesionales con amplia experiencia, estos estn en capacidad de trasladarse al lugar donde se encuentren los proyectos.

Dentro de las principales actividades realizadas por las unidades de Emprendimiento se destacan: Fomento a la cultura del Emprendimiento Orientacin de Ideas de Negocio Fortalecimiento de Empresas

Servicios Sensibilizacin en Emprendimiento Identificacin de ideas de Negocio Acompaamiento al Plan de Negocios Asesoramiento en Fuentes de Financiacin Asesoramiento Puesta en Marcha de empresa

Procesos

Pblico Objetivo

Conferencias, Foros y Seminarios, Charlas

Todos los emprendedores

Identificacin perfil del emprendedor Todos los emprendedores e identificacin de las ideas de negocios Plan Fondo Emprender Plan Otras fuentes de financiacin Emprendedores que continan en el proceso Emprendedores que continan en el proceso

Asesora en la mejor opcin para el emprendedor

Acompaamiento al emprendedor hasta poner la empresa en funcionamiento A las empresas constituidas en el proceso
Emprendimiento, Plan de Negocios, Mercadeo, Financieras, Operaciones,

Emprendedores que continan en el proceso Empresarios

Empresarios y emprendedores

Fortalecimiento de Empresas
Asesoras Empresariales

GESTOR APOYO ADMINISTRATIVO

GESTOR FUENTES DE FINANCIACIN Promover la difusin y utilizacin de las diferentes fuentes de financiacin, Brindar asesora a los grupos gestores y propender por la calidad de los planes de negocio en su competencia, as como de la validacin tcnica de los planes de trabajo de los Gestores Mipes en la asesora financiera y otras actividades orientadas por el Lder Regional de Emprendimiento Empresarismo y Fondo Emprender en los procesos de Emprendimiento y Mipes

GESTOR INNOVACION Y BASE TECNOLGICA

GESTOR DE PUESTA EN MARCHA Y FORTALECIMIENTO

GRUPO DE EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDERLIDER DEL GRUPO REGIONAL

Brindar apoyo al Lder Regional de Emprendimiento en las labores propias de la gestin del emprendimiento en su regional, en los procesos de Emprendimiento , Mipes y Fondo Emprender, asIcomo la de verificar el cumplimiento del SGC.

Promover la innovacin y Creacin de Empresas de Base tecnolgica mediante acciones de investigacin tecnolgica, transferencia de conocimientos, convenios y otras orientadas por el Lder Regional de Emprendimiento en los procesos de Emprendimiento y Mipes

Acompaar el proceso de Puesta en marcha y fortalecimiento de empresas de su Regional, mediante gestin directa con las mismas o brindando apoyo a otros Gestores de Emprendimiento, atendiendo los lineamientos, acciones y estrategias socializadas por el Lder Regional de Emprendimiento para este fin en los procesos de Emprendimiento y Mipes

EMPRENDIMIENTO Gestores de Emprendimiento y Gestores Emprendimiento Social (PV) PUESTA EN MARCHA Gestores puesta en marcha FORTALECIMIENTO A MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS -MIPES Gestores Mipes

Articulacin JRE Las unidades de Emprendimiento atendern todas las unidades productivas que le sean entregadas por jvenes rurales de acuerdo al procedimiento establecido por ambas coordinaciones. Articulacin con los Tecnoparques

Articulacin con MIPES Las empresas creadas por las unidades de emprendimiento continuaran la ruta de fortalecimiento con el programa Mipes: Fondo Emprender: cuando el proyecto termine la fase de Interventoria. Otras Fuentes de Financiacin: Despus de 12 meses de acompaamiento por parte de la unidad.

Desde comienzo del primer semestre de este ao se vienen adelantando sesiones de trabajo de articulacin con Formacin, producto de este trabajo, Emprendimiento entreg una matriz de competencia con resultados de aprendizaje para los tcnicos laborales, tcnicos profesionales y tecnlogos, Se defini el perfil de los instructores de emprendimiento, quienes sern los encargados de impartir la formacin, esto garantizar que los programas cuenten con resultados de aprendizaje concretos para el emprendimiento. Siendo consecuentes con lo definido dentro del perfil de aprendiz SENA. Libre pensador, critico y emprendedor. El objetivo es incluir en todos los programas de la formacin titulada el emprendimiento como eje transversal, garantizando que los aprendices cuenten con las habilidades emprendedoras.

Cual es el Objetivo del SGC para emprendimiento? Optimizar los proceso y procedimientos, para entregar servicios de calidad a todos los emprendedores y empresarios de Colombia. Preservando la memoria institucional tanto de la gestin como de los procesos implantados.

Que hemos hecho? Se estructuro el sistema de gestin de calidad para el Grupo Emprendimiento Empresarismo y Fondo Emprender.

Dnde Estamos? Nos encontramos en una etapa de revisin y aprobacin del SGC por parte del Comit de Mejora Continua en la Direccin de Planeacin. Se despleg la informacin a todas las regionales con el objeto de validar su funcionalidad y se recibieron valiosos aportes de las regionales.
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!Necesitamos el apoyo de ustedes !

Requerimos pleno Respaldo en el , fomento de la cultura hacia la calidad.

Requerimos acompaamiento y seguimiento a las Unidades de Emprendimiento por parte de las reas de Calidad de los centros y/o regionales para la apropiacin de la nueva base documental cuando esta sea publicada oficialmente por la Direccin de Planeacin. Requerimos apoyo desde las oficinas de archivo de los centros para depurar la Unidades de Emprendimiento por medio de las transferencias documentales, asesorando y apoyando en el adecuado manejo de los documentos de acuerdo a las Tablas de Retencin Documental y a las directrices de 0 papel. Incluir dentro de los portafolios de servicios de los centros, aquellos orientados al fomento de la cultura del emprendimiento y el Empresarismo en bsqueda de una mayor divulgacin de los programas.

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30

REDES SOCIALES : Medio de promocin de nuestros servicios a travs de internet

http://emprendimiento.sena.edu.co 2827 usuarios registrados

SenaEmprendeT SenaEmprende 265 seguidores 8.691 seguidores

emprendeteSENA 15 videos (Reproducidos 2473 veces)

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32

Red de conocimiento de Emprendimiento Conocimiento Slido para un futuro Empresarial exitoso

Avance del proyecto
Actividad % Ejecucin 50% Entregables Diagnstico y definicin de los componentes de la R.C.E. Plan para estructuracin de la R.C.E. Identificacin y aseguramiento de elementos de red y software Firma de contratos con proveedores, convenios con otras entidades y socializacin de la R.C.E. Revisin y evaluacin de la R.C.E. Mesas de trabajo para la mejora continua

Diagnstico y definicin
Planeacin

0%

Infraestructura

0%

Desarrollo e implementacin

0%

Identificacin de mejores practicas emprendedoras por regiones

Seguimiento, control, evaluacin y mejora continua

0%

ESTRUCTURA
EMPLEO
Direccin de Empleo y trabajo

EMPRENDIMIENTO
Coordinacin de Emprendimiento Empresarismo y Fondo Emprender

Lder Nacional del proceso de Emprendimiento Zona Norte

Lder Nacional del proceso de Emprendimiento Zona Centro

Lder Nacional del proceso de Emprendimiento Zona Sur

REGIONALES Norte de Santander , Santander, Tolima ,Atlntico , Putumayo, Valle, Sucre, Casanare, Cundinamarca, Guajira , Magdalena

REGIONALES Crdoba, Huila, Guaina, Bogot, Meta, Vichada, Guaviare, Nario, San Andres, Cesar

REGIONALES Amazonas, Antioquia, Arauca, Bolivar, Boyac, Caldas, Caquet, Cauca, Choco, Risaralda, Vaups

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RESULTADOS

44% 39% Ao 2012 26% 23% Ao 2011 20% 17% 13%

Efectividad de planes presentados al Fondo Emprender al proceso de evaluacin.

CONVENIOS DEL GRUPO

PROGRAMA DE RETORNO PRODUCTIVO DE COLOMBIANOS EMPRENDEDORES DESDE ESPAA

Convenio Marco 382 del 26 de Diciembre de 2011:

Tasa de desempleo en Espaa

Suscripcin Derivado 01 Plan Operativo Recursos Totales del Convenio: $1.801.747.981 SENA: $300.000.000 en Dinero $576.134.850 en Especie INCYDE: $855.989.284 en Dinero MRE: $69.623.757 en Especie

OBJETO: Propiciar las condiciones para un Retorno Productivo de los Colombianos Residentes en Espaa a travs de la sensibilizacin y orientacin en actividades de emprendimiento, que contribuyan positivamente al desarrollo econmico y social del pas.
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PROGRAMA DE RETORNO PRODUCTIVO DE COLOMBIANOS EMPRENDEDORES DESDE ESPAA

Catalua

Madrid Castilla La mancha

Valencia

Andaluca Atlntico

Formacin y asesora en planes de negocio Orientacin y recepcin al retorno

Campaa informativa

Norte de Santander Santander Antioquia Caldas Armenia Risaralda Bogot Valle

Al menos 2.000 Colombianos en principales regiones de Espaa informados del programa

*300 personas formadas y con plan de negocio.

Jornadas informativas

*12 Jornadas de sensibilizacin en las regiones de Espaa. *600 personas sensibilizadas

*300 beneficiarios con orientacin de INCYDE y de las Unidades de Emprendimiento del SENA. *Al menos 150 planes asesorados. *Fondo Emprender

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PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE LOS PARQUES NATURALES Y DESTINOS TURSTICOS DE UTRA Y OTN-QUIMBAYA
Convenio Marco 389 del 29 de Diciembre de 2011: Suscripcin Derivado 01 Plan Operativo Recursos Totales del Convenio en Especie: SENA: $253.599.835 en especie $155.101.819 en Especie $ 98.498.016 en Especie CHOC Y RISARALDA

PARQUES NACIONALES :

OBJETO: Aunar esfuerzos tcnicos, humanos, administrativos y logsticos orientados al fortalecimiento de las organizaciones comunitarias locales, para la prestacin de servicios y actividades ecotursticas en los Parques Nacionales Naturales de Utra y Otn Quimbaya y sus zonas de influencia a travs del desarrollo de emprendimientos, para mejorar la competitividad, el desarrollo econmico y social y la proteccin de los recursos naturales y culturales de estas regiones.
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PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE LOS PARQUES NATURALES Y DESTINOS TURSTICOS DE UTRA Y OTN-QUIMBAYA
Transporte Alojamiento Artesanas

1.

Diagnstico y caracterizacin de la poblacin.

2.

Determinacin de Cadenas Productivas para implementacin de emprendimientos

Emprendimiento con las asociaciones existentes. Cultura Emprendedora y Formacin Empresarial con las comunidades. Formulacin de Planes de Negocio. Fondo Emprender. Fortalecimiento a las asociaciones y formalizacin empresarial .
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3.
Alimentacin
ASOCIACIONES OPERADORAS DE SERVICIOS TURSTICOS

4.

5.
Agronegocios Guianza Turstica
Mantenimiento y Recuperacin Ambiental

6.
Servicios Complementarios

7.

DESAFO SEBRAE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA SERVICIO BRASILEO DE APOYO A MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS SEBRAE

Competencia Internacional Universitaria Simula la gestin de una empresa dentro de un mercado virtual, Desarrollada enteramente en internet que busca despertar el espritu emprendedor entre los estudiantes de todo el pas Estimula sus capacidades de toma decisiones, el trabajo en equipo y la bsqueda de soluciones. Proporcionar un primer contacto con el mundo de los negocios, sin correr los riesgos que se plantean en el mundo real.

DESAFO SEBRAE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA SERVICIO BRASILEO DE APOYO A MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS SEBRAE

Ambiente gerencial

Administracin de los recursos humanos

Administracin del ambiente de produccin

Ambientes comerciales

Ambiente financiero

Consola para toma de decisiones

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A partir de lo planteado por el Gobierno Nacional en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, en el Captulo III-Crecimiento sostenibilidad y competitividad: Fortalecer el Fondo Emprender (FE)

1. Beneficiarios
(Acuerdo 007 del 2011): Permite el acceso a ciudadanos colombianos mayores de edad interesados en iniciar un proyecto empresarial: Estudiante SENA de Formacin Titulada que haya finalizado la etapa lectiva o durante los ltimos sesenta (60 ) meses. Estudiante que se encuentre cursando los dos (2) ltimos semestres de un programa de Educacin Superior de Pregrado. Estudiantes que hayan concluido materias dentro de los ltimos doce (12) meses. Tcnico profesional, tecnlogo o profesional universitario cuyo ttulo haya sido obtenido durante los ltimos sesenta (60) meses.

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(Acuerdo 007 del 2011):

Estudiantes en especializacin, maestra y/o doctorado o titulo entre los ltimos sesenta (60) meses. Estudiante SENA del programa Jvenes Rurales y lnea de Formacin Lderes del Desarrollo con 200 horas del Programa de Formacin o Egresados con ttulo obtenido dentro los ltimos sesenta (60) meses. Egresado del programa de Formacin SENA en situacin de desplazamiento por la violencia que hayan completado 90 horas de formacin.

2. Perfil Emprendedor, Enfoque Diferenciado

Metodologa y el proceso para identificacin del perfil emprendedor: la

A. El perfil del Emprendedor B. Modelo de entrevista para identificacin del perfil emprendedor C. Test de Cualidades Emprendedoras: Herramienta que permite la validacin, Capacidad para asumir riesgos , Capacidad de negociacin, Confianza en s mismo, Flexibilidad y adaptacin a los cambios, Innovacin y creatividad ,Liderazgo de Equipos , Tenacidad para el Trabajo.

3. Convocatoria de Recursos
Mejoras Adoptadas: Apertura de convocatorias sectoriales, articuladas a las polticas para el desarrollo. Apertura de convocatoria para los diferentes perfiles de beneficiarios. Apertura de convocatorias con 3 y 4 cierres. Tiempo de adjudicacin de recursos de 8 a 5 meses. Inclusin de expertos evaluadores segn el tipo de convocatoria. Invitacin en la Comisin Tcnica del Fondo Emprender del Consejo Directivo del SENA, el Ministerio de Trabajo y del Ministerio de Industria Comercio y Turismo con el objetivo de fortalecer el accionar del Fondo Emprender.

5. Actualizacin del Proceso de Evaluacin

Teniendo en cuenta que el panorama del emprendimiento nacional en los ltimos diez aos ha cambiado en forma sustancial.

Ajustar la metodologa de evaluar los planes de negocios de la poblacin objetiva del Fondo Emprender teniendo en cuenta sus condiciones intrnsecas. Actualmente, se trabaja en nuevas ponderaciones de evaluacin de las variables aprobadas por la Junta Administradora del Fondo Emprender. Auditoria para cada proceso e implementacin y planes de mejoramiento.

6. Comits Regionales de Proyectos

Con el fin de evaluar las condiciones intrnsecas de los emprendedores. Descripcin: Cuerpos colegiados de carcter consultivo que colaboran en la conceptualizacin y evaluacin del perfil emprendedor y de los proyectos.

Conformacin de los Comits Regionales: Sin Voz ni Voto: Director Regional, Lder de emprendimiento y Emprendedor. Con Voz y Voto: Red Regional de Emprendimiento constituida de acuerdo con lo establecido en la Ley 1014 de 2006 adscrita a la Gobernacin Departamental, o quien haga sus veces. Este comit ser integrado por un mnimo tres (3) personas con voz y voto. En proyecto de aprobacion del CDN

7. Reformulacin del Convenio SENA -FONADE

Liquidacin del convenio N 193048, convenio original a travs del cual se dio inicio a la operacin del Fondo en Colombia y se da paso a la suscripcin del convenio N 211035 en alianza con Fonade. Cambios Generados: Creacin de Comit de Seguimiento, para la evaluacin y propuesta de mejoras en la Gestin del convenio . Gerencia dedicada al convenio. Nuevo Gerente de evaluacin Construccin conjunta de manuales de evaluacin, interventora, cartera. Cumplimiento de indicadores de calidad.

8. Creacin de Nuevas Lneas de Accin de Fondo Emprender

Lnea de Crdito

Lnea especial dirigida a empresas constituidas por ciudadanos colombianos mayores de edad que cumplan con la condicin de beneficiarios con el objeto de permitir el apalancamiento financiero de estas empresas que hayan madurado positivamente, y no hayan tenido ningn tipo de aporte o acompaamiento anterior por la lnea de capital semilla con relacin al proyecto y que se encuentren entre los trece (13) y veinticuatro (24) meses de haberse constituido legalmente en cualquier regin del pas.
Se avanza sobre el proceso de licitacin.

Nuevo proceso de licitacin de operacin de plataforma Nuevo proceso de licitacin interventora Nuevo proceso de licitacin cobro de cartera Nuevos operadores capital semilla

ESTRUCTURA
EMPLEO
Direccin de Empleo y trabajo

EMPRENDIMIENTO
Coordinacin de Emprendimiento Empresarismo y Fondo Emprender

Lder Nacional del proceso de fondo Zona Norte

Lder Nacional del proceso de Forndo Zona Centro

Lder Nacional del proceso de Fondo Zona Sur

REGIONALES Norte de Santander , Santander, Tolima ,Atlntico , Putumayo, Valle, Sucre, Casanare, Cundinamarca, Guajira , Magdalena

REGIONALES Crdoba, Huila, Guaina, Bogot, Meta, Vichada, Guaviare, Nario, San Andres, Cesar

REGIONALES Amazonas, Antioquia, Arauca, Bolivar, Boyac, Caldas, Caquet, Cauca, Choco, Risaralda, Vaups

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Resultados de Efectividad Unidades Sena y Unidades Externas 2.012

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54

55

Unidades Sena VS Unidades Externas

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Resultados de las convocatorias nacionales 2.012

Convocatorias Nacionales Convocatoria N 15 Talla Mundial Convocatoria N 16 Vocacionales Convocatoria N 17 Marroquineria Convocatoria N 18 Especializacin Convocatoria N 19 Jovenes Rurales Planes Presentados 31 42 12 16 88 28 125 Valor Total Solicitado $ $ $ $ $ $ $ 2.460.546.400 3.252.163.200 936.764.400 1.397.916.000 5.763.591.600 2.244.699.600 9.552.426.000 30 $ 2.262.910.000,00 Planes Viabilizados 4 16 2 3 34 Valortotal Recomendado $ 332.072.000,00

$ 1.179.391.200,00 $ $ 132.293.200,00 270.478.000,00

$ 2.359.853.600,00

Convocatoria N 20 Unidades Externas

Convocatoria N 21 General

TOTAL PRIMER CORTE CONVOCATORAS NACIONALES

342

$ 25.608.107.200

89

$ 6.536.998.000,00

57

Resultados de las convocatorias regionales 2012

CONVOCATORIAS REGIONALES
CONVOCATORIA N75 PUERTO BOYAC CONVOCATORIA N76 NOBSA CONVOCATORIA N77 MINISTERIO DE CULTURA (PRIMER CIERRE) CONVOCATORIA N77 MINISTERIO DE CULTURA (SEGUNDO CIERRE) CONVOCATORIA N78 YUMBOVALLE CONVOCATORIA N79 CASANARE CONVOCATORIA N80 PROVIDENCIA CONVOCATORIA N81 CUNDINAMARCA TOTAL CONVOCATORIAS REGIONALES

PLANES PRESENTADOS 6 0 28 60 9 4 1 25 133

VALOR TOTAL SOLICITADO 362.065.600 N/A 1.999.394.800 3.778.658.000 522.210.000 366.886.000 80.340.000 1.615.369.600 8.724.924.000

PLANES VIABILIZADOS 3 0 5 8 1 1 0 8 26

VALOR TOTAL % DE RECOMENDADO EFECTIVIDAD 154.788.400 N/A 395.272.800 546.847.600 94.801.200 96.408.000 N/A 502.392.800 1.790.510.800 50% 0% 18% 13% 11% 25% 0% 32% 20%

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Principales motivos de negacin convocatorias nacionales N15, N16 y N21

No Viabilidad
Debilidad en los aspectos generales (Antecedentes, Justificacin, Objetivos) Fallas en el estudio comercial y de mercadeo Debilidades tcnicas y Operativas del plan de negocio Inconsistencias en la formulacin del plan financiero del modelo Errores en la formulacin de los aspectos organizacionales del plan de negocio

No. de Planes Participacin

37 67 24 33 19 20,56% 37,22% 13,33% 18,33% 10,56%

TOTALES

180

100%

59

Convocatorias en trmite
INTERESADOS
UNIVERSIDAD NACIONAL CAJICA CHOCONTA TOCANCIPA HUILA VITERBO NOBSA TIBASOSA BOLIVAR ARAUCA UNIVERSIDA DE PAMPLONA CARTAGO GUAINIA Y PUERTO INIRIDA NARIO AMAZONAS LETICIA - AMAZONAS LA TEBAIDA - QUINDIO CESAR VALLEDUPAR - CESAR LA JAGUA DE IBIRICO - CESAR BOSCONIA - CESAR RIONEGRO ANTIOQUIA SAN ANTERO CORDOBA COTORRA CORDOBA GIRARDOT C/MARCA

OBSERVACIONES
Mesa de concertacin definicin perfil En revisin presupuestal En determinacin de Alcalda, alcances En determinacin de Alcalda, alcances Tramites administrativos de la Gobernacin. Mesa de concertacin definicin perfil Trmites Administrativos Alcalda Mesa de concertacin definicin perfil En estudio por parte de la Gobernacin. Mesa de concertacin definicin perfil En revisin del Departamento Jurdico SENA Reunin 20 de junio 2012 Trmites administrativos Alcalda y Mesa de concertacin definicin perfil Mesa de concertacin definicin perfil Mesa de concertacin definicin perfil En estudio por parte de la Alcalda Reunin 4 de junio 2012 Mesa de concertacin definicin perfil Mesa de concertacin definicin perfil Mesa de concertacin definicin perfil Reunin 15 de junio 2012 Se envi documentacin Mesa de concertacin definicin perfil Mesa de concertacin definicin perfil
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Proceso convenio de adhesin con el Fondo Emprender

Convocatorias Cerradas- Acuerdo 006 De 2007 El Fondo Emprender podr celebrar convenios de adhesin una vez cada ao con Personas jurdicas Publicas o Privadas, con el fin de apoyar iniciativas empresariales. En ningn caso se admitir aportes en especie. En los convenios de adhesin, el Fondo Emprender-FE, siempre y cuando exista disponibilidad presupuestal, podr destinar una contrapartida de recursos equivalente a uno (1), dos (2) o tres (3) pesos por cada peso aportado por la entidad, institucin o persona jurdica adherente.
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Proceso convenio de adhesin con el Fondo Emprender

Si el conviniente es un Ente Territorial nacional, la contrapartida del Fondo Emprender, se definir de acuerdo con la categora en la que se encuentre clasificado el Municipio o Departamento. 1. 2. 3. Categora especial y primera un (1) peso por cada peso aportado por el Ente Territorial. Categora segunda y tercera (2) pesos por cada peso aportado por el Ente Territorial. Categora cuarta y siguientes (3) pesos por cada peso aportado por el Ente Territorial.

En ningn caso el aporte del SENA - Fondo Emprender-FE podr ser superior a mil trescientos once salarios mnimos legales mensuales vigentes (1311 smlmv).

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Nuestra Promesa de Valor

Apoyar procesos productivos y poner a disposicin de los Directores Regionales y subdirectores capital semilla para la puesta en marcha de nuevas empresas en Colombia, con un grupo humano comprometido y competente, que busca el mejoramiento continuo de los procesos.

Nuestra Promesa de Valor

Ofrecer apoyo y acompaamiento al grupo regional Realizar capacitaciones cuando la regional lo requiera en temas del Fondo Emprender. Mantener informados a los Directores y Subdirectores de cada Regional de los resultados, de todas las unidades empresariales de su regin. Aseguramiento de calidad en todo el proceso de efectividad del proceso de evaluaciones, interventora de cada plan de negocio presentado en las convocatorias del Fondo Emprender . Proponer y apoyar en la implementacin planes de accin que permitan el mejoramiento continuo de los procesos.

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!Necesitamos el apoyo de ustedes !

Velar por el cumplimiento del objeto del Fondo Emprender. Promover alianzas y convenios con las diferentes instituciones Regionales para el fortalecimiento y ampliacin de cobertura del Fondo Emprender. Direccionar los planes de negocio Fondo Emprender de acuerdo a la necesidad de la Regin. Velar por el cumplimiento de la calidad de beneficiarios presentados al Fondo Emprender. Otorgar el Aval para la participacin en el Fondo Emprender. Realizar la custodia sobre los bienes entregados en dacin en pago por parte de los emprendedores. Informar cualquier acto de corrupcin relacionado con el Fondo Emprender.

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PROGRAMA FORTALECIMIENTO A MIPES

GRUPO DE EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER

Traslado del grupo de la Direccin de Relaciones Corporativas a la Direccin de Empleo Trabajo y Emprendimiento en 2011

ANTECEDENTES
PROGRAMA FORTALECIMIENTO A PYME2010
El portafolio de servicios y la metodologa ofrecida por el Sena estaba enfocado hacia las TICs, logstica y gestin del talento humano. La metodologa implementada consista en la realizacin de tres etapas: diagnstico, Planeacin estratgica e intervencin; siendo esta ltima acompaada por un instructor y un aprendiz Sena..

El Sena con su Programa de Fortalecimiento a MiPymes. Ahora MIPES, aporta al pas de manera coherente con el Plan de Desarrollo Nacional Prosperidad para todos, al acompaar el desarrollo de las Micros, Pequeas empresas de diversos sectores con prioridad en los de clase mundial, lo que permite la generacin de mayor productividad, competitividad y empleo en Colombia.
Meta Ejecucion a Dic 31 2010 Cumplimiento de la meta Meta Ejecucin a Dic. 31 2011 Cumplimiento de la meta Diagnosticadas 1075 1798
169% 2225 2282 103%

Planes de accin 976 1537

157% 1830 1917 105%

Acompaamiento 882 648

73% 1580 1691 107%

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DEFINICIN LEGAL DE LA MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA

Ley 590 de 2000. Articulo 2 Para los efectos, se entiende por micro incluidas las Famiempresas pequea y mediana empresa, toda unidad de explotacin econmica, realizada por persona natural o jurdica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, rural o urbana, que responda a dos (2) de los siguientes parmetros: 1. Mediana Empresa: a) Planta de personal entre cincuenta y uno (51) y doscientos (200) trabajadores, o b) Activos totales por valor entre cinco mil uno (5.001) a treinta mil (30.000) salarios mnimos mensuales legales vigente. 2. Pequea Empresa: a) Planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores, o b) Activos totales por valor entre quinientos uno (501) y menos de cinco mil (5.000) salarios mnimos mensuales legales vigente. 3. a) b) Microempresa: Planta de personal no superior a 10 trabajadores o, Activos totales excluida la vivienda por valor inferior a quinientos (500) salarios mnimos mensuales legales vigentes.
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ESTRUCTURA
EMPLEO
Direccin de Empleo y trabajo

EMPRENDIMIENTO
Coordinacin de Emprendimiento Empresarismo y Fondo Emprender

Lder Nacional del proceso de fortalecimiento Zona Norte

Lder Nacional del proceso de Fortalecimiento Zona Centro

Lder Nacional del proceso de Fortalecimiento Zona Sur

REGIONALES Norte de Santander , Santander, Tolima ,Atlntico , Putumayo, Valle, Sucre, Casanare, Cundinamarca, Guajira , Magdalena

REGIONALES Crdoba, Huila, Guaina, Bogot, Meta, Vichada, Guaviare, Nario, San Andres, Cesar

REGIONALES Amazonas, Antioquia, Arauca, Bolivar, Boyac, Caldas, Caquet, Cauca, Choco, Risaralda, Vaups

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GRUPO STAFF

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS
FINANCIERA Como nos vemos a los ojos de los accionistas?

PROCESOS INTERNOS

En que debo sobresalir?

BSC
DESARROLLO Y APRENDIZAJECAPITAL ESTRATEGICO podemos continuar mejorando y creando valor?

CLIENTES MERCADOS Cmo nos ve los clientes?

El nuevo portafolio de servicios esta definido bajo el concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI), mejor conocido como Balanced Score Card (BSC), el cual es un sistema de administracin que va mas all de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran a evaluar una empresa. Bajo esta metodologa se realizar el diagnstico inicial de la empresa, el cual nos permitir apoyar en la construccin de un plan de accin de acuerdo a las necesidades identificadas e implementar acciones de mejoramiento y realizar acompaamiento a las empresas beneficiadas por el programa

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Que busca el programa de fortalecimiento a Micro y Pequeas empresas MIPES? Busca el mejoramiento de la productividad y la competitividad de las micro y pequeas empresas, hacindolas ms generadoras de empleo, propendiendo por su sostenibilidad en el largo plazo. A quien est dirigido? Esta dirigido a las micro y pequeas empresas, de acuerdo a la clasificacin establecida por la Ley 590 de 2000, las empresas beneficiadas con recursos del Fondo Emprender, las registradas en el PILA y que se encuentren dentro de la cadena productiva de los diferentes sectores de clase mundial, sealados por el MCIT. En qu consiste? Ofrecer un portafolio ms pertinente para que las empresas beneficiadas por el programa sean acompaadas en una transformacin productiva, con el fin de aporta al pas de manera coherente con el Plan de Desarrollo Nacional, al acompaar el desarrollo de las Micros, Pequeas empresas de diversos sectores con prioridad en los de clase mundial, lo que permite la generacin de mayor productividad, competitividad y empleo en Colombia.

SELECCIN DE LAS EMPRESAS:

Ser realizada por el Lder Regional de Emprendimiento Empresarismo y Fondo Emprender junto con su equipo de Gestores Mipes tomando como principal condicin que la empresa este actualmente en funcionamiento, y a partir de alguno de los siguientes insumos:
Empresas Registradas en el Sistema PILA, se filtra las empresas que cumplan con las caractersticas que requiere el programa, enfocando la cobertura en Mipes. Llevar como mnimo 12 meses de antigedad en la operacin (Reporte contable de ventas).

Empresas apoyadas por el Fondo Emprender a partir de la terminacin de la Interventora.

Empresas apoyadas por las Unidades de Emprendimiento mediante otras fuentes de financiacin con 12 meses de antigedad en la operacin (Reporte contable de ventas).

Base de las Empresas trabajadas en el ao anterior, que no alcanzaron a culminar el proceso.

Adicionalmente las empresas (micro y pequeas) tendrn que cumplir con las condiciones en cuanto al nmero de empleados y/o el valor total de activos, segn lo establezca la Normatividad vigente.

COMO SE HACE
Contacto de las empresas a fortalecer: Teniendo las fuentes antes mencionadas, se hace el contacto por va telefnica al empresario explicndole el propsito del programa, se agenda y si el empresario muestra inters y acepta el servicio se le confirma mediante el formato de Confirmacin de servicio de asesora a empresarios, el inicio del servicio. Inscripcin del servicio de asesora: Posteriormente en la primera visita se le ampla la informacin al empresario sobre el programa y las condiciones para su desarrollo; si ste decide aceptar se formaliza la apertura del servicio a travs del diligenciamiento del formato Inscripcin al Servicio de Asesora. En el cual se registran los datos principales de la empresa y del empresario.

FASES DEL PROCESO DE FORTALECIMIENTO

Por medio de la asignacin de un gestor en la micro o pequea empresa, se aplica la herramienta de diagnostico la cual permite identificar las necesidades de la empresas en cada una de sus reas, utilizando siempre el tablero de mando o Balance Scorecard (BSC), con la cual se evalan los siguientes temas: planeacin estratgica, procesos internos, personas, mercado y financiero; con el resultados que arroja la herramienta se definen acciones de mejora.
DIAGNSTICO FORMULACIN DE PLAN DE ACCIN

Una vez identificadas las acciones de mejora, se formula el plan de Accin, el cual se estructura conjuntamente con el empresario, priorizando acciones que permitan el mejoramiento de los indicadores de impacto de acuerdo al objeto de la empresa.

Por ultimo se acompaa la implementacin del plan de accin construido, iniciando la fase de acompaamiento y buscando siempre la intervencin del empresario y las reas involucradas.
ACOMPAAMIENTO A LA EJECUCIN DEL PLAN DE ACCIN

MEJORAMIENTO CONTINUO - SATISFACCIN DEL CLIENTE

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LOGROS
Se estandarizaron los perfiles de todos los actores del Proyecto tanto a nivel nacional como regional en cuanto a sus competencias y habilidades. Se amplia la cobertura del Programa en las 32 regionales y Distrito Capital, permitiendo la contratacin de nuevos gestores MIPES. Asignando un gestor de Formalizacin por regional. Se fortaleci la estructura en la Direccin General, con el objetivo de brindar un mejor servicio y acompaamiento a las regionales. Se han realizado actividades que permiten el mejoramiento de las competencias y habilidades de los gestores. Mayor acercamiento y acompaamiento a las regionales con visitas permanentemente. Asignacin del liderazgo del programa a nivel regional a los lder de emprendimiento empresarismo y fondo emprender

PERSONAS

Se estandarizaron todos los procesos dentro del Sistema de Gestin de Calidad atendiendo la norma GP1000 versin 2009. Se definieron como indicadores de gestin las Mipes con diagnstico, Mipes con planes de accin formulados y Mipes con acompaamiento. Adicionalmente se hace un seguimiento semanal a las visitas empresariales realizadas, y se deben generar por parte del gestor indicadores de impacto que permitan evaluar los resultados y la evolucin de la empresa acompaada por el Programa de Fortalecimiento. Se generan informes unificados de gestin que permite conocer el nivel de avance del proyecto.

PROCESOS

Se defini el proceso de empalme entre las empresas que se encuentran en emprendimiento y deben pasar a fortalecimiento MIPES, y as poder dar continuidad al Programa en cumplimiento a la cadena de valor. Se reestructuro la Herramienta de acuerdo al nuevo portafolio ofrecido por el programa. Se adelantaron convenios que tienen como objeto principal la trasferencia de metodolgica programas exitosos en beneficio de los empresarios; tal es el caso del Convenio Sena Acopi, dentro del cual existe la trasferencia de la metodologa PRODES la cual pretende fortalecer el tema de asociatividad empresarial.

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LOGROS
Se estructuro un Modelo de Servicio, a travs de encuestas de satisfaccin y evaluacin de impacto del programa. Se realiza visitas a las empresas beneficiadas por el programa a travs del lder de emprendimiento y el lder nacional. Se realizaron 8 talleres de habilidades gerenciales coordinados desde la Direccin General, logrando un impacto de 185 empresarios en las regionales de Distrito, Valle y Santander. Cada una de la regionales realiza eventos y actividades con los cuales se benefician los empresarios que estn en el programa.
Se elabor la Ficha BPIN conservando el presupuesto del programa, e incrementando de acuerdo a lo autorizado por planeacin. El valor asignado presupuestalmente ha sido utilizado para contratar los gestores autorizados, este rubro ha sido previamente asignado a cada una de las regionales a travs de emprendimiento.

CLIENTES

FINANCIERO

Ejecucin: cifras acumuladas del programa entre el segundo semestre del 2011 y el primer semestre del 2012 se han diagnosticado 3877 empresas, se han elaborado 3044 planes de accin y se ha hecho acompaamiento a 3065 empresas.

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METAS Y RESULTADOS

Las etapas del Programa Fortalecimiento a MIPES avanzan en busca del mejoramiento la productividad y competitividad de las empresas que hacen parte de este.

El avance en la ejecucin de las metas en los ltimos tres meses reflejan el compromiso del Programa con las empresas a atender y cumple con los objetivos propuestos por la Direccin de Empleo y Trabajo.

INDICADORES DE IMPACTO

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FORMALIZACIN

ALCANCE
Participar y acompaar el proceso de formalizacin empresarial, alinendolo con el Programa de Fortalecimiento a MIPES, buscando un mejoramiento continuo en la productividad y competitividad de las empresas.

LOGROS
Se hizo sensibilizacin de la ley 1429, a travs de videoconferencia nacional, en la cual participaron diferentes entidades como la DIAN, Ministerio de Hacienda, Confecmaras, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Comercio Industria y Turismo. Cada una de las regionales existe un gestor que viene articulando el tema de formalizacin empresarial. En las regionales de Antioquia, Amazonas, Guaina, Cauca, Boyac, se han adelantado mesas de trabajo conjuntas con el Ministerio de Trabajo, Ministerio de Comercio Industria y Turismo, Cmaras de Comercio, en las cuales se han definido acciones a realizar en cada regin.

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OFERTA DE VALOR
RECURSOS FINANCIEROS PARA LA CONTRATACIN DE LOS GESTORES APROBADOS EN CADA REGIONAL

ESTANDARIZACIN Y ARTICULACIN DE PROCESOS

SEGUIMIENTO Y ACOMPAAMIENTO A LA LABOR REALIZADA POR LOS GESTORES A LAS EMPRESAS

RECURSOS- ADECUACIN DE ESPACIOS PARA ATENCION DE EMPRESARIOS Y REALIZACIN DE ACTIVIDADES POR PARTE DE LOS GESTORESASIGNACIN DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO

TALENTO HUMANOLDERES IDONEOS QUE GARANTICEN LA IMPLEMENTACIN Y ACOMPAAMIENTO DEL PROGRAMA

MEDICION DE SATISFACCIN DEL PROGRAMA

TALENTO HUMANOFORTALECER LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LOS GESTORES DE MIPES

De la Direccin General hacia la Regional

Valor agregado de la Regional al Programa

EMPRESARIOS SATISFECHOS
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CONTACTOS

Gina Lorena Santana Zuleta <glsantana@sena.edu.co>; Paula Carolina Villamizar Pinilla <pvillamizarp@sena.edu.co>; Solangel Granada Restrepo <sgranada@sena.edu.co>; German Dario Gonzalez Morales <gdgonzelez@sena.edu.co>; Jorge Luis Moncayo Ramrez <jlmoncayo@sena.edu.co>; Lizet Nairobi Soler Betancour <lnsoler@sena.edu.co>; Sergio Alberto Abril Reyes <sabril@sena.edu.co>; Magda Yulisa Garcia Trujillo <mgarciat@sena.edu.co>; Andres Felipe Rey Quintero <afrey@sena.edu.co>; Javier Francisco Galvis Pinilla <jfgalvisp@sena.edu.co>; Helvin Ivan Cifuentes Gonzalez <hicifuentes@sena.edu.co>;

Adriana Amelia Aldana Gonzalez <aaldanag@sena.edu.co>; Carolina Jaramillo Torres <carolinajt@sena.edu.co>; Walter Hernando Galeano Naranjo <wgaleano@sena.edu.co>; Adriana del Pilar Norea Uribe <apnorena@sena.edu.co>; Manuel Alejandro Osorio Ramirez <osorior@sena.edu.co>; William Daza Nieto <wdazan@sena.edu.co>; Cesar Adrian Contreras Espinel <ccontrerase@sena.edu.co>; German Sarmiento Mora <gsarmientom@sena.edu.co>; Lamia Cecilia Redondo Mendoza <lredondo@sena.edu.co>; Laura Natalia Ulloa Herrera <lnulloa@sena.edu.co>; Sandra Yamile Ochoa Ordoez <syochoa@sena.edu.co>

!GRACIAS !!

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