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PROYECTO DE INVERSIN

Propuesta de intervencin sobre un medio (mercado, empresa, etc.) en un tiempo determinado. Surgen debido a que existen necesidades insatisfechas (problemas). Busca determinar con anticipacin si la inversin en un negocio tendr xito o no.

Proyecto de Inversin
Conjunto de actividades interdependientes, orientadas al logro de un objetivo en un tiempo determinado. La elaboracin de un proyecto busca determinar con anticipacin si la inversin en un negocio tendr xito o no, adems de brindar informacin importante para su implementacin

CONSTRUCCIN DEL ESCENARIO DE UN PROYECTO


Competencia

Poltica Demografa

Poltica Ambiental

Escenario Futuro Rentabilidad del proyecto?

Economa

Tecnologa Presente Tendencias y supuestos

FORMULACIN DE PROYECTOS
Accin que contempla la descripcin de las distintas alternativas (en trminos de mercado, tecnologa, gestin, inversin y financiamiento)que se seguir con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.

Un Proyecto debe ser delimitado en 5 aspectos: Sus objetivos. Las actividades para cumplir dichos objetivos. Su ubicacin en el espacio. Su ubicacin en el tiempo. Los grupos a ser afectados por el proyecto

FORMULACIN ESTRATGICA DE PROYECTOS


SITUACIN EMPRESARIAL (idea)

Monitoreo del entorno ext.


Misin y objetivos

Ventajas competitivas

Diseo de estrategias del negocio

Anlisis de Mercado

Anlisis Tcnico- Operativo

Anlisis Ambiental

Anlisis Econ.- Financiero

Evaluacin de las estrategias

MONITOREO DEL ENTORNO EXTERNO


Estructura de la industria. Tendencias de mercado. Formas de financiacin.
Entorno Industrial

Aspectos sociales Aspectos tecnolgicos Aspectos econmicos Aspectos polticos

Perfil del competidor. Modelos de segmentacin de mercado. Investigacin y desarrollo. Entorno Competitivo

Macroentorno

ENTORNO INTERNO DE LA ORGANIZACIN

Se considera los recursos que posee la empresa. Capacidades para poder coordinar y organizar los recursos. Fuente de habilidades para lograr la ventaja competitiva del negocio.

Ventajas competitivas

LA MISIN Y LOS OBJETIVOS

Fundamentos para todas las decisiones a emprender


Concepto del negocio. Naturaleza del negocio. Razn de la existencia de la empresa. Principios y valores bajo los se pretende operar. Resultados o propsito deseado segn una situacin deseada. Se logran a travs de las estrategias.

MISIN

OBJETIVOS

DISEO DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO

Identificar las principales lneas de negocio.

Establecer los indicadores crticos de xito de la organizacin.

Identificar las acciones estratgicas.

Determinar la cultura para el logro de las LDN y los ICE.

EVALUACIN DE LA ESTRATEGIA
HPuede lograrse el posicionamiento y servicioseficazmente? Se dispondr de lafinanciarse la estrategia? necesarios? Se podrn obtener los materiales de mercado necesario? Puede hacerse frente a las reacciones competitivas? Puede tecnologa para competir H

Explota la estrategia Se adecan a los los propsitos de la la puntos fuerte de organizacin? empresa?

Se valora la capacidad que se requiere para la realizacin del negocio.

Ser aceptable la Cul ser elen el estrategia efecto Cmo cambiar el sobre la estructura de entorno de la riesgo financiero? capital? organizacin?

Ayuda a valorar hasta qu grado la estrategia propuesta se adeca a la situacin identificada.

Factibilidad

Est relacionado con las expectativas de los grupos de inters del negocio.

Conveniencia

Aceptabilidad

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