Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Qu es la Viabilidad Operacional?
Responder positivamente a las preguntas: Lo podemos hacer? Podemos resolver la logstica?
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 3
Qu es la Viabilidad Comercial?
Responder positivamente a la pregunta: Hay demanda? Es decir: Existe deseo y capacidad de compra?
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 4
Es suficientemente rentable?
Todo proyecto se analiza indisolublemente en dos dimensiones:
La rentabilidad y el riesgo La pregunta se responde entonces de acuerdo a su relacin Riesgo/Retorno
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 6
Lo podemos financiar?
Esto es fundamental Si no se puede financiar, es mejor no hacer el negocio. Nos enviar a la quiebra
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 7
El problema es que son antagnicas. A mayor liquidez, menor rentabilidad, y viceversa. El dinero ocioso no renta, hay que trabajar el dinero para generar rentabilidad. La causa ms comn es LIQUIDEZ
Qu es la liquidez?
Es la capacidad de tener efectivo cuando se requiere Es el dinero necesario para abrir la cortina todos los das Si no hay liquidez, se detiene el negocio y las deudas siguen
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 9
12
Activo Circulante
Activo Fijo
Patrimonio
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 14
Conclusiones
No se debe asumir que se financiar el negocio con las utilidades Las utilidades vienen despus y puede ser tarde. Es un concepto tributario distinto de dinero efectivo Hay que financiar con deuda, con aporte de capital o ambos
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 15
Capital de trabajo neto es el Capital de trabajo bruto menos la deuda de corto plazo Su condicin es que genera la liquidez del negocio Se llama tambin Fondo de Maniobra
16
Quin se va a la quiebra?
Una empresa que permanece en el tiempo con Capital de Trabajo Neto negativo. Aunque sea rentable. UN PYME puede ser 90 das o menos
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 17
Quin es rentable?
Una empresa que rota su capital de trabajo bruto Cada rotacin va dejando rentabilidad A mayor rotacin, mayor rentabilidad
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 18
Conclusiones
El responsable de las finanzas del proyecto exportador, debe equilibrar liquidez y rentabilidad del negocio. Es el desafo permanente. Una empresa que crece con un proyecto exportador, corre peligro de quiebra porque debe renunciar a liquidez, apostando a mayor rentabilidad Lo sano es, el crecimiento financiado en el largo plazo
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 19
20
22
Conclusiones
Si el proyecto renta 12,5% o ms, vale la pena su rentabilidad La tasa a exigir se llama WACC La tasa que renta el proyecto se llama TIR Luego, el desafo es: TIR v/s WACC
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 23
25
27
Ejemplo: IPSA= 18% TLR= 3% Premio promedio al riesgo de mercado = 18% - 3% =15%
28
Cunto es el WACC?
Si se consigue el 30% del financiamiento con un banco al 6% anual en UF y la tasa impuesto a la renta es 20%, tenemos:
WACC 6% * (1 020) * 0,30 21% * 0,70 WACC 4,8% * 0,30 21% * 0,70 WACC 1,44% 14,7% WACC 16,14%
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 32
Conclusiones
Si el proyecto tiene una TIR igual o mayor que WACC=16,14% lo aceptamos porque vale la pena, ya que le pagamos su porcentaje de ganancia tanto a los dueos como al banco. Si la TIR es mayor que 16,14% quedan puntos extra para los dueos
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 33
TIR =Tasa Interna de Retorno (%) VAN= Valor Actual Neto ($)
34
Qu es el VAN?
Significa Valor Actual Neto de los flujos deducida la Inversin Se calcula el VA de los flujos que genera una inversin descontados a la tasa que cuestan los fondos. La tasa que cuestan los fondos es la tasa de costo de oportunidad Si VAN = 0 el proyecto paga exactamente lo que se le exige: la tasa de costo de oportunidad
VAN
F1 F2 F3 Fn ......... F0 1 2 3 (1 i ) (1 i ) (1 i ) (1 i ) n
36
Qu es la TIR?
Significa Tasa Interna de Retorno Es la tasa que rinde una inversin Matemticamente es la tasa que hace que los flujos actualizados sumen $ 0 Se compara con la tasa de costo de oportunidad del proyecto
38
Conclusiones:
Un proyecto de inversin aporta riqueza marginal si VAN > 0 o si su TIR > Tasa Costo Oportunidad En general VAN y TIR conducen a las mismas conclusiones (Hay excepciones) Un proyecto en que VAN = 0, tambin su TIR = Costo de Oportunidad de los Fondos y rinde exactamente lo exigido para pagar el costo de oportunidad
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 40
43
45
47
Flujos marginales
Los flujos relevantes (costos e ingresos) son slo los incrementales o marginales; es decir, los flujos extra que provoca el proyecto Slo interesan las mayores ingresos (ventas) que provienen del proyecto y los mayores egresos (costos) que provienen del proyecto. Todos los componentes que no varan no se consideran.
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 49
Costos Hundidos
Son todos los costos incurridos antes de decidir la aceptacin del proyecto. Se haga o no el proyecto, estos desembolsos ocurren igual, luego no se imputan en la inversin ni se recuperan.
Vctor Valenzuela Villagra - ProChile 50
53
Conclusiones:
El flujo de caja es una integracin de todos los estudios del proyecto, en una unidad comn, dinero. Los flujos se construyen en moneda dura, esto es, en trminos reales Slo se usan los flujos incrementales Los costos previos a la decisin, son costos hundidos, pues no se recuperan La Depreciacin altera los flujos La inversin inicial tiene 3 componentes Los proyectos se evalan en plazos entre 10 y 20 aos
54