Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
2-1
When we met, he presented me with a copy of the questionnaire and asked how he should analyze the data. My first question to him was,
2-3
Rather, the goal of data analysis is to PROVIDE INFORMATION RELATED TO THE PROBLEM COMPONENTS.
2-4
Once that was done, I found that much of the data collected was not relevant to the problem. In this sense, the whole study was a waste of resources. A new study had to be designed and implemented to address the problem defined.
2007 Prentice Hall 2-5
Definir correctamente el problema es el paso ms importante en el proceso de IM. Si el problema est mal definido, todos los pasos siguientes en el proceso de IM estarn incorrectos tambin.
2-6
Dos tipos de problemas: Un problema existe cuando existe una brecha entre qu se supone que va a pasar y qu fue lo que passe falla para encontrar el objetivo. Una oportunidad ocurre cuando hay una liga entre que pas y que podra pasar, esto se llama oportunidad.
2-7
Involucrados
Investigacin Cualitativa
Objectivos
Modelo
2-8
Involucrados
Tomadores de decisiones Entrevistas con expertos
2-9
Recomendaciones
La interaccin con el cliente debe ser:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
2007 Prentice Hall
Sintomas o problemas
Los gerentes deben ser cautelosos para evitar confundir sntomas con problemas.
2-12
Los sntomas son cambios en el nivel de algunos indicadores que miden los alcances de un objetivo. El rol de los sntomas es alertar al gerente de un posible problema.
2-13
Los investigadores deben ayudar a los gerentes a definir el problema correctamente. Esto para evitar que el gerente lo haga de una manera equivocada. Algunas veces los investigadores tienen que realizar una pequea investigacin adicional para conocer la situacin y ayudar a definir el problema.
2-14
Los gerentes no quieren cambiar su manera de definir las situaciones. Los gerentes estn acostumbrados a tomar decisiones con proveedores externos de una manera muy distinta de como se tienen que conducir con los investigadores.
2-15
Diferencias entre investigadores y gerentes. Los gerentes generan ganancias, los investigadores generan informacin. Ahora los gerentes estn mucho ms enteredos de softwares como el SPSS.
2-16
Tiempo
2-17
Modelos
Un modelo analtico es una serie de variables y sus interrelaciones, diseado para representar en todo o parcialmente, algn sistema o proceso real. En modelos verbales, las variables y sus relaciones se exponen en prosa. En modelos grficos son visuales. Los modelos matemticos son en forma de ecuacin.
2-18
Modelos grficos
Clientela
Preferencia Conocimiento: evaluacin Tomar conciencia
2-19
Modelos matemticos
y =
i =1
a x
i
Donde
= grado de preferencia
a ,a
0
2007 Prentice Hall
Objetivos e hiptesis.
Fig. 2.4
Componentes del problema de investigacin de mercados Objetivos Preguntas de investigacin Modelo analtico Hiptesis
2007 Prentice Hall 2-21
Objetivos e hiptesis
2-22
United Airlines, as other major airlines, had to deal with passenger loyalty (management decision problem: how to attract more and more loyal passengers). The broad marketing research problem was to identify the factors
2-23
2-24
2-27
Consideraciones globales
1. La definicin del problema es ms difcil en el caso de los mercados internacionales que en los nacionales. El desconocimiento de los factores ambientales del pas puede llegar a complicar la comprensin del contexto ambiental del problema.
2. Ejemplo caso Heinz. 3. Bebidas gaseosas en la India.
2-28