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Debemos dejar de tratar de entender lo que hay que hacer mirando lo que hemos hecho. Tenemos que empezar a mirar hacia el interior de nuestro corazn y ver lo que realmente creemos que es posible. Esto es literalmente lo que significa tener una visin. La fuente de esa energa viene del profundo convencimiento de que algo es factible.
PETER SENGE.
CONCEPTO
Es el examen objetivo y sistemtico de las operaciones financieras y administrativas de una empresa o entidad, efectuado con posterioridad a su ejecucin.
CLASES DE AUDITORA
Tenemos las siguientes: a) Auditora Comercial. b) Auditora Interna. c) Auditora Independiente. d) Auditora General. e) Auditora Financiera. f) Auditora Operativa. g) Auditora Peridica. h) Auditora Administrativa. i) Auditora Gubernamental. j) Auditora de Sistemas y otros.
AUDITORA ADMINISTRATIVA
Es el examen metdico y ordenado de los objetivos de una empresa en su estructura orgnica y la utilizacin y participacin del elemento humano.
AUDITORA ADMINISTRATIVA
Una auditora administrativa es la revisin analtica total o parcial de una organizacin con el propsito de conocer su nivel de desempeo y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable.
d)
e)
f)
IDEAS A CONSIDERAR:
1. Una auditora administrativa no se produce en el vaco. 2. La auditoria administrativa forma parte de una estrategia de cambio que requiere una clara decisin del ms alto nivel. 3. Es necesario un consenso de voluntades destinado a lograr que una organizacin adquiera capacidad para transformarse y crecer de manera eficiente. 4. El punto de partida es el convencimiento de que no constituye un fin en s misma, sino que est ligada a todo un proceso de desarrollo institucional. 5. La aportacin de distintos puntos de vista y experiencias, la toma de conciencia y el ejercicio de la autocrtica son determinantes para que esta herramienta pueda alcanzar los resultados esperados.
TRABAJO INDIVIDUAL
1. Cundo aparece la Auditoria Administrativa? Por qu? 2. De la historia de la auditoria administrativa podemos dejar en claro que esta se puede entender por los siguientes motivos? Explique. 3. Cules fueron los objetivos para lo que se enseaba auditora administrativa en 1912? Explique. 4. Cul es el objetivo fundamental de la auditora administrativa? Explique. 5. Cul es la finalidad de la auditoria administrativa? Explique. 6. Para Enrique Benjamn Franklin que es la auditoria administrativa? Explique. 7. Cules son las clases de auditoria? Explique.
Como?
STANDAR
Si visualizamos la figura podramos decir que la auditora es un proceso a travs del cual un sujeto (auditor) lleva a cabo la revisin de un objeto (situacin auditada), con el fin de emitir una opinin acerca de su razonabilidad (o fidelidad), sobre la base de un patrn o estndar establecido.
Sujeto; es el auditor que realiza la revisin del objeto bajo examen, que puede ser una cuenta contable determinada, un departamento en forma completa, un procedimiento, etctera. Objeto; es la situacin auditada, esta puede ser muy diversa, ya que en algunos casos se da que sea una empresa en forma completa y en otros, solo se realiza esta revisin a una situacin precisa.
Estndar; es el punto de comparacin que tiene el auditor, para poder evaluar si la situacin bajo examen cumple o no, con un determinado patrn establecido con anterioridad a la ocurrencia de la situacin. Este estndar puede ser por ejemplo, principios de contabilidad generalmente aceptados, normas de auditorias generalmente aceptadas, ley de la renta, ley de impuesto al valor agregado, manuales de procedimiento, en otras palabras cualquier documento que nos permita apoyar el dictamen final del auditor.
Auditora interna
Evala la efectividad de los registros contables y/o dems mecanismos o procedimientos que posee una empresa, con la intencin de prever modificaciones en los mismos para hacerlos ms confiables y seguros, y de esa manera evitar al mximo las posible irregularidades motivadas por un deficiente control interno de la empresa.
Su objetivo es asistir a los miembros de la organizacin en el cumplimiento efectivo de sus responsabilidades, con la finalidad que les proporcione anlisis, valoraciones, recomendaciones, consejo e informacin sobre las actividades revisadas. El objetivo de la auditora incluye la promocin de un control efectivo a un costo razonable. Los miembros de la organizacin asistidos por la auditora interna son tanto la direccin como el consejo de administracin.
Sin embargo, solo se deber llamar auditora interna a una seccin o departamento de la empresa que: Utilice las tcnicas y normas de auditora. Independiente en cuanto a su libertad de actuacin dentro de la organizacin. Evale todas las reas y actividades de la empresa. Emita informes, concretados en recomendaciones, pero sin autoridad para imponerlas ejecutivamente.
Dentro de la empresa
La moderna auditora interna debe ser entendida como un colaborador - asesor que indique la mejor manera de hacer las cosas, que apunte deficiencias para que sean corregidas por los propios auditados y que escuche aspiraciones, sugerencias, etc. La auditora interna debe mantener buenas relaciones con todas las unidades y departamentos de la empresa, as como conocer su funcionamiento con cierta precisin. De manera muy especial debe relacionarse con: Control de gestin Departamento econmico - financiero Organizacin y mtodos Centros de produccin de la empresa Asesora y servicios staff Informtica Por lo tanto debe tener un conocimiento real de las funciones que estas unidades llevan a cabo, familiarizarse con ellas y formar equipo con sus hombres para documentarse, como paso previo a la realizacin de programas concretos de auditora de gestin.