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Teora: proviene del griego theorein (observar) es un conjunto de ideas, conceptos e hiptesis que de una manera clara y sistemtica han sido agrupadas con el objeto de explicar un fenmeno. Organizacin: es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseada artificialmente para que cumpla la meta.
Sistema: viene del griego synistanai y significa reunir o juntar, es decir es conjunto de elementos interdependientes e interactuantes, grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado.
Ambiente: es el medio que rodea externamente al sistema. El sistema y el ambiente se encuentran interrelacionados y son interdependientes. El sistema es influenciado por el ambiente a travs de los insumos y a su vez influencia al ambiente con los productos
Antecedentes
ORIGENES DE LA TEORIA DE SISTEMAS: Se origina entre 1950 y 1968 con los trabajos del bilogo alemn Ludwig von Bertanlanffy. Por la necesidad de sintetizar e integrar teoras anteriores y organizar los Conocimientos para lograr una mayor eficacia.
Segn la teora de sistemas la organizacin se concibe como un conjunto de subsistemas relacionados, entre los cuales existen interconexiones clave que permiten explicar el funcionamiento de la organizacin en trminos de relaciones entre las partes, causas y efectos, estmulos y respuestas, as como vnculos permanentes con el exterior.
TALCOTT PARSONS
Plantea una visin global de la organizacin, se considera un precursor de la teora de sistemas. Plantea un vnculo bsico entre una organizacin y un sistema mayor dando lugar a su percepcin de la organizacin como un sistema social. Los miembros de una organizacin son simultneamente miembros de muchos otros grupos .
Esta basado en investigaciones realizadas en minas de carbn inglesas y empresas textiles hindes concibiendo la organizacin como un sistema socio tcnico en donde se presentan dos subsistemas.
PETERS SENGE
Peter Senge naci en 1947, se gradu en ingeniera en Stanford, antes de realizar su doctorado en el M.I.T. Actualmente, es Profesor y Director del Centro de Aprendizaje Organizacional del M.I.T. Es autor de los best sellers La quinta disciplina, La quinta disciplina en la prctica y La danza del cambio: Es el camino que desarrollamos para adquirir ciertas aptitudes o competencias
DOMINIO PERSONAL
PENSAMIENTO SISTEMICO
Organizacin y Sistemas
Las personas que integran una organizacin interactan, se relacionan unas con otras, colaboran y se coordinan para lograr una finalidad o propsito comn: generar valor econmico, producir bienes, prestar servicios a clientes, etc. para lo cual a menudo trabajan en equipo. La organizacin cuenta con una estructura y unos procesos o cadenas de produccin y normalmente establecen una divisin del trabajo entre sus miembros
La informacin del exterior pasa a travs de procesos perceptivos y cognoscitivos (de pensamiento) que producen las decisiones que afectan las caractersticas de la organizacin.
informacin
Decisiones Metas y valores que Tecnologa Percepciones influyen Estructura Administrativas Relaciones humanas Y proceso Proceso cognoscitivo administrativo
informacin
Sistema de Organizacin
Factores Econmicos Subsistema Obj. y Valores Entrada
Medio
Salida
Medio Ambiente
Factores
Poltico / Legales
Es esencial empezar con el suprasistema ambiental en lugar de comenzar con cualquier subsistema interno, al aplicar los conceptos de sistemas y contingencia al estudio de las organizaciones y su administracin. El primer paso se deber tratar siempre de tratar de ascender al siguiente nivel superior de la organizacin del sistema para estudiar la dependencia de este con respecto al suprasistema del que forma parte, ya que el suprasistema fija los limites de variedad de comportamiento del sistema dependiente.
Cultural
Tecnolgico
El medio ambiente es todo lo externo a los lmites de la organizacin.
Educativas Polticas
Estas caractersticas ambientales generales tienen un efecto importante para determinar los recursos disponibles para insumos, la misin especfica, los procesos de transformacin ms apropiados y la aceptacin de los productos de la organizacin.
FACTORES ECONOMICOS PRODUCTO INTERNO BRUTO (P.I.B.) INFLACINTASAS DE INTERS APERTURA COMERCIAL POLITICA DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES IMPUESTOS FACTORES TECNOLOGICOS
TECNOLOGA OBSOLETA (DISCO DE ACETATO, VHS, ) TECNOLOGA EN EXPANSIN (INFORMTICA, INTERNET) TECNOLOGA FUTURA (BIOTECNOLOGA)
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FACTORES SOCIOCULTURALES
CAMBIOS EN EL AUMENTO O DISMINUCIN DE LA
POBLACIN NOS DA EL MERCADO TAMAO Y COMPOSICIN DE LA FAMILIA BIENESTAR SOCIAL BIENESTAR FAMILIAR PREOCUPACIN POR EL MEDIO AMBIENTE ESTABILIDAD SOCIAL FACTORES POLITICOS DEMOCRACIA PODER POLTICO
INESTABILIDAD POLTICA
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Conclusin
Toda organizacin depende de su propio sistema para
insumos de recursos y para la aceptacin de sus productos El sistema abierto sugiere que las organizaciones estn separadas de su ambiente por un limite permeable que filtra los insumos y los productos Dos maneras de ambiente El medio social que influye sobre todas las organizaciones de una
conseguir
sociedad
El medio de tareas que afecta a la a organizacin de manera mas directa Los administradores necesitan desarrollar enfoques de exploracin del ambiente mas modernos que incluyan proyecciones