ASIGNACIN DE REAS

Involucra el desarrollo de las diferentes alternativas o planes de distribucin. Ubicacin y orientacin especfica de

mquinas, departamentos o lneas de

produccin teniendo en cuenta:

El sistema de manejo de materiales y el conjunto de limitaciones relacionadas con las instalaciones y regulaciones de orden legal

ALGUNAS VENTAJAS Y USOS DEL PROCESO DE ASIGNACIN DE REAS

Sistemtica asignacin de

reas de actividades.

Facilita

el

proceso

de

distribucin.

Permite
distribucin.

una

precisa

Ayuda a evitar el no tomar

en cuenta una actividad.

Provee una estimacin del rea total.

ALGUNAS VENTAJAS Y USOS DEL PROCESO DE ASIGNACIN DE REAS

Nos da una idea preliminar de

la

colocacin

de

las

actividades en la planta. Minimiza el desperdicio de espacio.

Sugiere colocacin. Considera

alternativas eficazmente

de los

detalles de cada actividad.

Asegura el espacio adecuado. Presenta el tamao relativo de las actividades.

FACTORES A CONSIDERAR EN LA ASIGNACIN DE REAS

Relacin entre el flujo de materiales interno y externo.

FACTORES A CONSIDERAR EN LA ASIGNACIN DE REAS

Planes de expansin, direccin y produccin. Flexibilidad para satisfacer cambios necesarios. Caractersticas del edificio.

FACTORES A CONSIDERAR EN LA ASIGNACIN DE REAS

Requerimientos espaciales de ciertos departamentos. Asignacin de reas futuros arreglos. para

Posible uso de mezanines, balcones, etc.

FACTORES A CONSIDERAR EN LA ASIGNACIN DE REAS

Posibilidad Localizacin pasillos.

de y

cambios tamao

en de

productos o procesos.

Relativa importancia de las reas individuales.

ORDENADOR DE BOTELLAS

FACTORES A CONSIDERAR EN LA ASIGNACIN DE REAS

Espacios entre columnas y

localizacin de stas.

Interrelacin de actividades.

DIAGRAMA DE FLUJO PARA EL PROCESO DE FILTRADO Y DESGACIFICADO DEL ACEITE

EXPANSIN

Incremento en la demanda del producto (capacidad de la planta insuficiente)

Adicin de nuevas partes del producto. Requerimiento de nuevos procesos y servicios.

Ejecucin contratadas.

propia

de

actividades

Extensin de las actividades de la empresa hacia el mercado, como por ejemplo, almacenaje y distribucin del producto.

FACTORES A CONSIDERAR EN LA PLANIFICACIN DE LA EXPANSIN

GENERALES

Tiempo programado.

Extensin de la expansin requerida.

Interrupcin de las actividades presentes.

Pronstico de ventas.
Posibles cambios en productos y lneas de produccin.

Desorden causado por el actual

movimiento.

FACTORES A CONSIDERAR EN LA PLANIFICACIN DE LA EXPANSIN

CON RELACIN AL COSTO

Capital utilizable.
Rata de inters. Costo de adicionar espacio vs. nuevo edificio.

Tendencia econmica.
Factibilidad econmica de adicionar espacio al edificio actual.

Posibilidad de recuperar los costos de expansin.

Costo de construccin ahora vs. despus. Costo de movimiento dentro del nuevo espacio

FACTORES A CONSIDERAR EN LA PLANIFICACIN DE LA EXPANSIN

EN RELACIN AL SITIO

Disponibilidad del sitio actual

vs. nueva localizacin. Costos ahora vs. futuro.

Carreteras.
Restricciones legales. Topografa.

Facilidades de transporte.
Relacin entre recepcin y despacho.

FACTORES A CONSIDERAR EN LA PLANIFICACIN DE LA EXPANSIN

EN RELACIN AL EDIFICIO

Tipo de estructura. Tipo de construccin. Tamao del edificio. Forma de la estructura. Movilidad de tabiques, divisiones, muros, etc. Nmero de pisos.

CONSIDERACIONES EN LA PLANIFICACIN DE LA EXPANSIN

DISEO DE UNA NUEVA INSTALACIN EXPANSIN DE UNA INSTALACIN YA EXISTENTE

MODELOS DE EXPANSIN

MODELO IMAGEN DE EXPANSIN

MODELOS DE EXPANSIN

FLUJO DE EXPANSIN EN LNEA RECTA

MODELOS DE EXPANSIN

EXPANSIN CON FLUJO EN T

Puntos de uso para almacn

MODELOS DE EXPANSIN

EXPANSIN CON FLUJO EN U

Recepcin

Fabricacin

Ensamble

Despacho

MODELOS DE EXPANSIN

EXPANSIN CON FLUJO EN "C"

Fabricacin
Recepcin
S U B E N S A M B L E

Despacho

Ensamble

Es la facilidad que tiene una empresa de adaptarse a los cambios. El grado de facilidad con que dicha reordenacin pueda ser efectuada depende de la flexibilidad que ofrezca el edificio, los servicios, los equipos y de las facilidades de expansin. Las facilidades de expansin estn estrechamente relacionadas con la localizacin de la planta

FLEXIBILIDAD

FACTORES A CONSIDERAR PARA LA FLEXIBILIDAD

Maquinaria desplazable: ste es

y el

equipo principal

elemento en la flexibilidad y se logra con maquinaria libre de cualquier colocacin fija, equipo que vaya fijado a columnas y que puedan ser

liberado

con

facilidad,
porttiles,

herramientas transportadores desplazables.

FACTORES A CONSIDERAR PARA LA FLEXIBILIDAD

Equipo autnomo: Independiente de los servicios, posee sus propios motores, circuitos de refrigeracin, luz suplementaria, etc.

FACTORES A CONSIDERAR PARA LA FLEXIBILIDAD

Lneas

de

servicio

fcilmente

accesibles:
Abundancia de suministros o toma corrientes, aire comprimido, agua y

vapor disponibles en toda la planta.

Proyectado de forma que las bocas o tomas ofrezcan la posibilidad de conexin y desconexin rpida. Posibilidad de fcil cambio.

FACTORES A CONSIDERAR PARA LA FLEXIBILIDAD

Equipo normalizado: Las dimensiones, el peso y las caractersticas. capacidades resultan y conocidas. Las necesidades Los

puestos de trabajo y mtodos tienden a uniformarse

FACTORES A CONSIDERAR PARA LA FLEXIBILIDAD

Tcnicas de movimiento bien concebidas y previamente planeados.

FACTORES A CONSIDERAR PARA LA FLEXIBILIDAD

Construccin del edificio

CMO PLANIFICAR LA DISTRIBUCIN?

Usar una entrada a la planta de

tamao grande.
Descripcin:

Proveer a la planta de una altura de 15 a 20 pies para la produccin y de 25 a los 35 pies para almacenamiento.

Instalar

servicios

(especialmente de electricidad y rociadores) en rejillas o mallas.

1. Viga de prtico. 2. Poste 3. Arriostramiento (tirante). 4. Correa de techo. 5. Correa de pared.

6. Panel de techo. 7. Panel de pared 8. Aislamiento. 9. Canaln exterior 10. Ventilador esttico lineal.

11 Ventilador esttico circular. 12. Puerta seccional. 13. Puerta batiente. 14. Ventana. 15. Claraboya.16. Voladizo.

17. Peto. 18. Viga carrilera 19. Puente gra. 20. Entreplanta.

CMO PLANIFICAR LA DISTRIBUCIN?

Proveer a la planta de una

uniforme iluminacin.

Usar un mnimo de tabiques Planificar espacio extra (25% ms para produccin y 50% ms para oficinas).

PASILLOS

Manejo de materiales. Movimiento del personal. Acceso a equipos. Redistribucin de los equipos.

PASILLOS Y REA TOTAL

El rea de pasillos ser del 18 al 20% del rea total

El rea de pasillos ser del 28 al 30% del rea total.

PASILLOS Y REA TOTAL

El rea de pasillos ser del 36% del rea total.

El rea del pasillo ser del 50% del rea total

FACTORES A CONSIDERAR EN EL DISEO DE PASILLOS

Ancho: depende del tipo de uso, la frecuencia del uso y

(con vehculos) la velocidad

de viaje permitida.

Se puede usar un pasillo principal como columna vertebral y pasillos ramales

PASILLOS

Deben ser rectos cuando el trfico es vehicular Los lmites se deben pintar con pintura blanca o amarilla No colocar objetos en los pasillos