PONDERAR...

TODO E QUALQUER SUCESSO S DEPENDER DE SEU PRPRIO ESFORO, DETERMINAO E DEDICAO. SORTE TEM COMO SIGNIFICADO UMA OPORTUNIDADE ALIADA COM SUA COMPETNCIA.
PROF. MS. MAURICIO ALLOUCHE

USJT: Professor titular dos cursos de

Administrao de Empresas e Cincias Contbeis;

PROF MS. MAURICIO ALLOUCHE

SENAC: Professor titular dos cursos de

Administrao de Empresas e Contabilidade;

FAM: Professor titular do curso de

Administrao de Empresas;

COLGIO SO JUDAS TADEU: Professor

efetivo de Matemtica nos cursos E.F.II, Mdio regular e de Tecnologia.

CURRCULO
Titulao: Mestre em Educao, Administrao Comunicao. (stricto sensu);
Especialista

tecnologias.
Licenciado

em Matemtica (lato sensu);

suas

em Matemtica e Contabilidade;

Graduao

em Administrao de Empresas; Graduao em Eng. Mecnica.

CONTATOS...
prof.mauricioallouche@usjt.br mauricio.allouche@sp.senac.br

PORQUE ABRIR UMA EMPRESA?

O QUE MAIS INTERESSA AOS GESTORES/ACIONISTAS??

ABERTURA DE EMPRESAS
Para iniciar um negcio e abrir uma empresa, muitos pontos devem ser levados em considerao. Realizar um plano de negcios poder ajudar a definir os principais passos. Para isso, o empreendedor tem de buscar informaes sobre o ramo em que pretende investir e, assim, identificar necessidades e a viabilidade do empreendimento.

Segundo o Servio Brasileiro de apoio s Micro e Pequeno Empresas (Sebrae) de So Paulo 29% das empresas fecham antes de completar um ano.

Para que a empresa funcione corretamente, respeitando as leis, ser necessria a contratao de um contador, que ir resolver a parte burocrtica.

DADOS ALARMANTES

FALNCIA

ABERTURA DE EMPRESAS
Preparao de sua empresa 1 Passo: Elabore um planejamento da atividade antes de inici-la Para aumentar as chances de sucesso de qualquer atividade, uma palavra fundamental: Planejamento. Um instrumento bastante simples e muito efetivo um Plano de Negcio.

jamais tente fazer tudo sozinho

.O

defina se os seus colaboradores sero scios ou empregados

cnjuge nem sempre a melhor opo.

RAMO

PRECAUO...
necessrio definir o negcio de acordo com afinidades e conhecimentos, ou seja, o com o que a pessoa sabe fazer. Existem empresas sem fins lucrativos e governamentais, como o SEBRAE, que tem registros de alguns negcios que foram abertos e deram certo e que podem ser consultados como exemplos.

CLIENTES

SATISFAO PELO PRODUTO

importante definir quais sero os clientes para identificar onde eles esto, ou seja, deve-se fazer um levantamento do pblico. Por exemplo, em uma confeco feminina, o empreendedor pode definir que ir atender mulheres com idade entre 15 e 20 anos.

PRODUTOS E SERVIOS

NO COMETA ESSE ERRO...

Tambm importante definir quais produtos e servios sero oferecidos. Por exemplo, um eletricista pode estabelecer que vai trabalhar s com residncias ou s com empresas. Pesquisar informaes sobre os concorrentes ajuda a identificar pontos fortes e fracos sobre os servios oferecidos.

ANLISE DE INVESTIMENTOS

PLANEJAR O INVESTIMENTO
Pelo planejamento, descobre-se o valor que precisar ser gasto. Assim, o empreendedor verifica se tem ou no a quantia necessria. Em caso negativo, define de que forma ir conseguir o dinheiro. Verificar se seu produto dar lucro atravs do PAYBACK PERIOD, VPL e T.I.R.

LOCALIZAO (LOGSTICA)

PRIMORDIAL PARA O SUCESSO

O local onde ficar o estabelecimento deve ser prximo de onde esto os clientes e os fornecedores (o que serve para economizar fretes). Se os custos para transportar a mercadoria forem muito altos, isso poder deixar os preos pouco competitivos. Alm disso, ter um estacionamento pode atrair mais clientes. Tambm importante pesquisar na prefeitura se naquele local pode ser iniciado o negcio.

COLABORADORES

O plano de negcios tambm ajuda a definir o nmero e o perfil dos funcionrios que sero contratados.

DOCUMENTOS

Existem aqueles que nos procuram para abrir sua empresa somente com o CPF e o RG em mos achando que somente isto basta, veja que no assim:

 CLARO QUE...
A) documentos do empresrio e ou scios - CPF, RG e PIS Pasep dos scios; - Comprovante de Endereo do empresrio e ou dos scios; B) Documentos do local onde vai funcionar a empresa - Contrato de locao ou de Compra e Venda (registrado em cartrio); - IPTU do imvel; - Planta do imvel; - Comprovante de endereo do imvel

PROCEDIMENTOS
Definida sua atividade, inicia-se o processo de abertura que dura cerca de 90 dias que sero: A) - Elaborao de contrato social e averbaes necessrias junto aos cartrios cveis; B) - Inscrio da empresa na JUCESP: atividades industriais e comerciais (10 dias); C) - Cartrio de registro de pessoas jurdicas: prestadores de servios (15 dias);

PROCEDIMENTOS
D) - Averbao de contrato social: CREA,CRECI, CRQ, etc.; ( 01 dia); E) - Inscrio da empresa na Receita Federal (30 dias); F) - Solicitao de vistoria prvia no local caso a atividade seja alimentcia (vigilncia sanitria) ou fabricao (Cetesb) (30 dias); G) - Solicitao de inscrio na Secretaria da Fazenda (posto Fiscal) (2 dias);

E...MAIS PROCEDIMENTOS
H) - Solicitao de inscrio na prefeitura Municipal ( 15 dias); I ) - Solicitao de alvar de funcionamento municipal (05 dias). J) - Demais inscries que forem necessrias