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Aula 6 - Liderana

Liderana.
Pensem em uma pessoa que voc conheceu/conhece

que voc considere um lder. Quais so suas caractersticas?

Liderana
Atividade: Realizar, em grupo de at 4 pessoas, um plano de ao

que contemple um dos fatores:


1) O combate ao abandono de animais, principalmente gatos, no Campus

da UFRN, ou: 2)A reciclagem do lixo proveniente das lanchonetes do campus, ou: 3)Aumentar o nmero de doadores de sangue entre alunos e funcionrios do campus e seus familiares, ou: 4)Incentivar o protagonismo dos alunos, para que se envolvam nas decises polticas e pedaggicas do curso, departamento e Universidade.
Incluir os aspectos: Quais mudanas voc pretende alcanar com seu plano? Quais aes voc executar para alcanar tais resultados? Como tais aes sero planejadas/executadas? Etc.

LIDERANA
Qual a melhor forma de conduzir os funcionrios?
Os lderes nascem feitos ou so construdos? Os grupos de trabalho precisam de lderes? Liderana X Dominao Liderana X Administrao Liderana: Focaliza a capacidade de persuadir (e NO

forar) algum a assumir um compromisso com as metas de um grupo e trabalhar visando a essas metas (o que for melhor para o GRUPO). Geralmente os lderes so escolhidos pela equipe.

TEORIAS DA LIDERANA
Teoria dos traos: certos traos ou caractersticas so comuns aos

bons lderes; Os primeiros tericos adeptos achavam que os bons lderes j nascem com esses traos; posteriormente os tericos afirmaram que os traos podem ser adquiridos com a experincia; Teoria comportamental: A eficcia do lder avaliada pelo que ele faz; seu comportamento; O controle do lder variava de completo (autocrtico) a compartilhado (democrtico) e a nenhum (liberal); Teorias da contingncia: A eficcia do lder determinada por uma combinao de suas caractersticas e do ambiente da situao de liderana; Determinadas situaes podem melhorar a personalidade do lder ou podem ser modificadas para ajust-las s caractersticas dele;

Teorias da liderana
Liderana transformacional e liderana carismtica: Lder transformacional: Consegue que seus seguidores prossigam

alm de seus prprios interesses e altera/transforma suas metas em metas maiores do grupo. Caractersticas: Carisma; Reconhecimento e estmulo de cada seguidor; incentivo intelectual para estimular novas anlises; Associada a bom desempenho, eficcia do lder e satisfao dos subordinados. Lder Carismtico: Os seguidores executam o que o lder quer por causa de seu fascnio e apelo emocional; Caractersticas: Tm viso compartilhada com seus seguidores; boa habilidade de comunicao; desenvolve ilimitado sentimento de confiana e competncia; altos nveis de energia. Perigo: Confundir influncia carismtica com falta de tica (desejar o poder apenas para seu benefcio prprio; no toleram oposio e exigem obedincia cega)

Atividade
Pesquisar casos de lderes famosos e polmicos, levando

em considerao: 1) Por qu eram considerados lderes? 2) Voc concorda com status de lder atribudo essa pessoa?