Regards croiss

I - Travail, Emploi, Chmage

Thme 2 - Lanalyse keynsienne du march du travail

Les indications du programme

Fiche 2.1 : Comment sarticulent march du travail et organisation dans la gestion de lemploi ? Et Fiche 2.2 : Quelles politiques pour lemploi ?

INDICATIONS COMPLMENTAIRES Pour rendre compte de la spcificit de la relation salariale, on montrera lintrt de relcher les hypothses du modle de base en introduisant principalement les hypothses dhtrognit du facteur travail et dasymtrie dinformation () Afin de montrer que la diversit des formes et des analyses du chmage explique la pluralit des politiques, on analysera les politiques macroconomiques de soutien de la demande globale pour lutter contre le chmage keynsien Acquis de premire : salaire, march, productivit, offre et demande, prix et quantit dquilibre, preneur de prix, rationnement, asymtries dinformation, NOTIONS : Taux de salaire rel, cot salarial unitaire, salaire defficience, salaire minimum, segmentation du march du travail; Flexibilit du march du travail, taux de chmage, taux demploi, qualification, demande anticipe, quilibre de sous-emploi

Partie 1 La remise en cause de lanalyse librale du march du travail

I - Constat

A Une corrlation taux de chmage / protection de lemploi ?

1. Donnez le mode de lecture pour lEspagne 2. Pouvez vous faire apparatre une relation de corrlation? 3. Que pouvez vous en conclure
Source : http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/FlayolsRigidites_du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdf

B - Les rigidits du march du travail facteur de chmage ?

Il faut attnuer les rigidits du march du travail , tous les pays de lOCDE connaissent maintenant ce refrain, notamment (mais pas uniquement) ceux qui affichent un taux de chmage lev. Tel est en tout cas le message qui court en filigrane dun bout lautre de la Stratgie de lOCDE pour lemploi, ensemble de recommandations mis au point au milieu des annes 1990, et qui se caractrisent tout autant par leur parti pris rsolument libral que par leur absence de contenu social En fait, largument qui veut que des marchs du travail drglements et des structures plus souples permettent de renforcer le niveau dactivit conomique nest pas convaincant Une rcente tude du Centre danalyse des politiques conomiques (CEPA) de la New School University de New York a trouv trs peu dlments permettant de conclure que la drglementation constitue le meilleur moyen daccrotre lemploi.. De son ct, la Banque mondiale a publi rcemment une tude qui arrivait la conclusion suivante : les conomies affichent de meilleures performances lorsquelles peuvent sappuyer sur des marchs du travail coordonns que dans le cas contraire. lIrlande, autre petit pays, a enregistr une forte baisse du chmage et un accroissement de lemploi dans les annes 1990. Pourtant, ce rsultat na pas t obtenu en rformant le systme de prestations sociales ou les institutions du march du travail, comme le prconise la Stratgie pour lemploi. Au contraire, les autorits se sont appuyes sur ces structures pour coordonner la politique conomique et la politique sociale. En fait, le systme irlandais de ngociation salariale a t nouveau centralis. La longue phase dexpansion conomique qua connue le pays a t consolide par une succession de pactes sociaux dans le cadre desquels plutt que de rclamer de grands sacrifices en termes demploi et de protection sociale on a mis laccent sur la participation, la confiance et mme, la modration des travailleurs Source : http://www.observateurocde.org/news/fullstory.php/aid/821 Questions :

1. Les tudes empiriques valident-elles la stratgie librale prne par lOCDE depuis les annes 80?

B - Les rigidits du march du travail facteur de chmage ?

Questions : 1. Quelles rpercussions devraient avoir selon les no-classiques les rigidits du march du travail? 2. Comparez la situation de la France et des USA, les rsultats observssont_ils les rsultats attendus par les thoriciens noclassiques ?

C- Les allocations chmage source de chmage?

Taux net de remplacement et dure de versement des prestations dAC
Dure de versement des prestations dassurance chmage France Allemagne Italie Espagne Pays-Bas Royaume-Uni Etats-Unis Japon Su e : OD o rc CE 23 mois 12 mois 6 mois 21 mois 24 mois 6 mois 6 mois 8 mois (2e) (4e) (7e) (3e) (1er) (7e) (6e) (5e) Taux de remplacement net moyen sur 60 mois de chmage (en % des gains nets en situation demploi) 57 % (3e) 66 % (2e) 22 % (7e) 49 % (5e) 66 % (1er) 53 % (4e) 36 % (7e) 48 % (6e)

Une indemnisation record pour les chmeurs franais ?

Dpenses dindemnisation (en pt de PIB) 1,5 (3e) 2,2 (1er) 0,4 (6e) 1,0 (5e) 1,3 (4e) 1,8 (2e) 1,13 Taux de chmage (en %) 9,8 9,1 8,8 11,3 4,1 7,9 8,9 (2e) (3e) (4e) (1er) (6e) (5e) Effort dindemnisation 0,15 (4e) 0,24 (2e) 0,05 (6e) 0,09 (5e) 0,32 (1er) 0,23 (3e) 0,13

France Allemagne Italie Espagne Pays-Bas Belgique Zone euro

Su e : OD , c lc ls L m in (2005) o rc CE a u e o e

Principales caractristiques du chmage

En moyenne annuelle

1. Quels critres dterminent la gnrosit du systme dallocations chmage ? 2. Oprez une typologie par pays de la gnrosit du systme dallocations chmage 3. Oprez une typologie par pays du niveau de taux de chmage 4. Ces deux classements sont-ils identiques? 5. Un systme dindemnisation gnreux cre-t-il du chmage de longue dure?

France

Allemagne

Italie

Chmage (en millions) 2,5 4,6 1,9 dont part du chmage (en %) indemnis 53,0 81,6 de longue dure 41,3 53,1 49,9 Su e : E ro ta e q s r le fo e d tra a c lc ls L m in (2006). o rc s u s t, n u te u s rc s e v il, a u e o e

RoyaumeUni 1,4 30,0 21,1

UE 25 19,5 51,1 45,5

Source : E.Heyer

C- Les allocations chmage source de chmage? Cet impact est ambigu : 1- dun ct, loctroi dindemnisation importante pendant une longue priode nincite pas le chmeur reprendre rapidement un emploi et perturbe alors le fonctionnement du march du travail.

2- de lautre, en permettant aux demandeurs demploi de disposer de plus de temps et de moyen, elle favorise la stabilit de lactivit -en lissant la consommation aprs licenciement, Source : E.Heyer lemploi et la productivit.

D Une comparaison France Allemagne chmage et pauvret

la stratgie allemande au cours de la crise, cest--dire rduire le temps de travail en recourant massivement au travail temps partiel et aux dispositifs de chmage partiel. Rappelons que 35 % des salaris allemands sont embauchs temps partiels contre 17 % en France et quau cours de la crise 1,6 million dAllemands sont passs dans un dispositif de chmage partiels contre 235 000 en France, ce qui leur a permis de continuer rduire le chmage pendant la crise Source : http://www.ofce.sciences-po.fr/blog/?p=2478#more-2478

Questions : 1. Comparez lvolution du taux de chmage de la France et de lAllemagne entre 1992 et 2012 2. Comment ont volu les taux de pauvret en France et en Allemagne 3. Comment expliquer ces volutions divergentes ?

II Explications: les effets pervers engendrs par les politiques no-classiques

Les no-classiques prconisent pour remdier au chmage de diminuer les salaires afin dinciter les entreprises embaucher. Selon Keynes cette solution serait efficace si elle tait applique par une seule entreprise : sa comptitivit augmenterait , elle gagnerait des parts de march , sans que la demande effective globale ne chute Mais toutes les entreprises adoptant le mme comportement ( passager clandestin) ce qui est rationnel au niveau individuel peut gnrer des effets pervers au niveau collectif (relativisation de la main invisible dA Smith)

En effet , comme toutes les entreprises baissent les salaires, la demande effective chute, les entreprises sont donc incites produire moins et rduire leurs effectifs. On peut donc assister une hausse du chmage
Le risque de cercle vicieux nest pas carter comme la montr lexemple de la crise de 29

II Explications: les effets pervers engendrs par les politiques no-classiques Quand une entreprise diminue les salaires
Baisse salaire Baisse prix de vente
Augmentation part de march

embauche

Quand toutes les entreprises diminuent les salaires

baisse de la consommation
MAIS Si toutes les entreprises Baissent les salaires

Baisse de la production

Baisse de la demande

Chmage Augmente

Partie 2 Les explications macro-conomiques : lanalyse keynsienne

I Lanalyse keynsienne du march du travail

A Les dterminants de loffre de travail

Loffre de travail court terme est indpendante du taux de salaire rel car : 1. Les mnages soumis lincertitude et lillusion montaire ne peuvent anticiper lvolution des salaires rels 2. Les mnages ne peuvent dcider individuellement de la dure du travail ( elle est fixe par la loi : ex 35 heures en France) 3. Loffre de travail dpend de variables socio-conomiques qui nvoluent que dans le long terme (activit fminine, immigration, etc.) Ds lors court terme loffre de travail est constante (droite parallle laxe des ordonnes)

B Les dterminants de la demande de travail

La demande de travail des entreprises dpend de deux variables : Les entreprises nembauchent que si cela est rentable pour elles : il faut donc que les taux de salaire rels soient infrieurs ou gaux la productivit marginale du travail

Mais cette variable qui est la seule prise en compte par les no-classiques (en raison de la loi des dbouchs de JB Say) doit tre complte selon Keynes par la prise en compte dune seconde variable : le niveau de la demande effective cest--dire de la demande solvable anticipe par les entreprises (fonction de la propension consommer et du niveau dinvestissement )

Ds lors selon Keynes il est possible que lon se situe au plein emploi des facteurs de production; mais ce nest quun cas envisageable parmi dautres . Malheureusement il est plus probable que lconomie connaisse une situation de sous emploi.

B Les dterminants de la demande de travail

Revenu des familles

Propension conso

Niveau de la demande de conso

Niveau de la D.E.

Loi psychologique

Demande de monnaie Offre de monnaie

Taux dintrt Niveau de la demande dinvest

e.m.c.

Niveau de la production

Le schma keynsien (M. Stewart)

Profits attendus dune unit supplmentaire de K investi (rentabilit)

Niveau de lemploi

Source :www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes04.mic.ppt

B Les dterminants de la demande de travail

L'explication la plus vidente du chmage est que les entreprises ne produisent pas assez pour avoir besoin d'employer tous les salaris. Cette insuffisance de la production vient d'une demande elle-mme insuffisante adresse aux entreprises lors des crises conomiques. Pourtant, la majorit des conomistes refusent cette explication, car ils supposent que les marchs sont quilibrs, ce qui est rsum par la "loi de Say". Il y a deux sicles, l'conomiste franais Jean-Baptiste Say affirmait que l'achat d'un produit ne peut se raliser qu'avec la valeur d'un autre. "Un produit termin offre, ds cet instant, un dbouch d'autres produits pour tout le montant de sa valeur" [1]. Autrement dit, puisque la demande nat des revenus distribus lors de la production, il ne peut pas y avoir de surproduction globale. John Maynard Keynes rsumera plus tard la loi de Say par la formule "toute offre cre sa propre demande". Encore faut-il que le niveau de production permette le plein-emploi. S'il n'y a pas de contrainte de dbouchs, les entreprises produisent tant qu'elles peuvent embaucher. Il ne devrait donc pas y avoir de problme. Mais Keynes explique que, si les perspectives de demande sont mauvaises, l'investissement est faible. La production l'est donc aussi, et l'emploi par voie de consquence. Pour parvenir cette conclusion Keynes part de l'hypothse que le niveau de l'emploi dpend de la demande de biens adresse aux entreprises. Celles-ci n'embauchent que si elles envisagent de produire davantage Source : A Partienty, D'o vient le niveau lev du chmage ? ici Questions : 1. Pourquoi selon les no-classiques lconomie ne connat-elle pas de chmage? 2. Que rtorque Keynes ?

C- La dtermination de lquilibre sur le march du travail dans lanalyse keynsienne

Questions : 1. Rappelez le mcanisme de dtermination de lquilibre sur le march du travail noclassique 2. Quelle est la solution au chmage dans lanalyse no-classique? 3. Sur quel march est dtermin lquilibre (ou le dsquilibre sur le march du travail dans lanalyse keynsienne ? 4. En quoi la solution noclassique au chmage se rvle elle inadapte ?

C- La dtermination de lquilibre sur le march du travail dans lanalyse keynsienne

Si la propension consommer et le montant de l'investissement nouveau engendrent une demande effective insuffisante, le volume effectif de l'emploi sera infrieur l'offre de travail qui existe en puissance au salaire rel en vigueur et le salaire rel d'quilibre sera suprieur la dsutilit marginale du volume d'quilibre de l'emploi. Cette analyse nous explique le paradoxe de la pauvret au sein de l'abondance. Le seul fait qu'il existe une insuffisance de la demande effective peut arrter et arrte souvent l'augmentation de l'emploi avant qu'il ait atteint son maximum. L'insuffisance de l demande effective met un frein au progrs de la production alors que la productivit marginale du travail est encore suprieure sa dsutilit. J. M. Keynes (1936), Thorie gnrale de lemploi, de lintrt et de la monnaie (livres I III) ditions Payot, 1942 Questions : 1. Quels sont selon Keynes les deux dterminants essentiels du volume effectif de lemploi ?

2. Expliquez le paradoxe de la pauvret au sein de labondance

Conclusion - Les explications de lvolution du chmage en France

1 Lvolution de la consommation
3
5
+3,0 % l'an

4
+0,9 % l'an +3,5 % l'an +1,9 % l'an

+0,6 % l'an

0
1

-1
0

-2

Evolution de lindicateur de confiance des mnages

-1 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10 12

-3 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11

Evolution de la consommation en France

Questions : 1. Priodisez lvolution de la confiance des mnages 2. Priodisez lvolution de la consommation en France 3. Pouvez vous faire apparatre un lien entre les 2 volutions, expliquez le

1 Lvolution de la consommation
Pas moins de 580 milliards de dollars : c'est la somme plutt rondelette dont a t ampute la fiche de paie des salaris du monde entier en 2009, au bnfice des profits des entreprises. Un gros chque qu'ils auraient normalement d toucher, compte tenu de leur productivit, si le partage des richesses ne s'tait une nouvelle fois dform au dtriment de la masse salariale. Choquant ? Ce n'est pas la question. Il ne s'agit pas ici de faire de la morale ou de la politique. Dangereux ? C'est bien l tout le problme ! Car, au-del des dbats sur le "juste" partage des richesses, il est une ralit bien plus implacable : ce mouvement de balancier complique la sortie de crise dans les grands pays occidentaux et affaiblit, terme, leur potentiel de croissance, au dtriment des patrons comme des salaris. Source: Il faut augmenter les salaires , Emmanuel Lechypre - publi le 24/11/2010, LExpansion

Questions: 1. Comment ont volu la productivit et le salaire depuis 2001? 2. En quoi est-ce un problme daprs L Expansion?

1 Lvolution de la consommation
L'Occident menac par la sous-consommation Cette pression sur l'emploi et les rmunrations, au moment o le robinet du crdit a t srieusement resserr, condamne l'Occident se priver du moteur de la consommation, qui absorbe pourtant entre 60 et 70 % du PIB. "Prives de ce socle de demande, les entreprises ne sont pas incites investir et consacrent une partie dmesure de leurs profits cajoler leurs actionnaires, au risque d'entretenir une spirale dans laquelle s'autoalimentent sous-investissement et sous-consommation", dplore Patrick Artus, le directeur des tudes conomiques de Natixis, auteur, avec la journaliste Marie-Paule Virard, de Pourquoi il faut partager les revenus (La Dcouverte). Source: Il faut augmenter les salaires , Emmanuel Lechypre - publi le 24/11/2010, LExpansion

1. Quelle est la consquence de la sous-consommation ?

2- Lvolution de linvestissement productif

Pourquoi s'inquiter aujourd'hui d'une tendance qui s'est amorce dans les annes 90 et n'a pas empch de connatre de longues annes de prosprit ? "Parce que les salaris sont alls chercher ce qu'ils n'avaient plus sur leur feuille de paie auprs des banques et des socits de crdit pour maintenir leur train de vie", explique Daniel Cohen, professeur l'Ecole d'conomie de Paris. Rsultat : en quinze ans, leur endettement a doubl presque partout. Mais la crise a sonn la fin de cette prosprit crdit. Soumises des contraintes de rentabilit implacables par leurs actionnaires, les entreprises arbitrent plus que jamais le partage de leur chiffre d'affaires au dtriment des salaris. Consquence : dans tous les grands pays industrialiss sauf au Japon, les profits sont au moins aussi levs qu'en 2007, alors que la masse salariale a t srieusement rabote. Source: Il faut augmenter les salaires , Emmanuel Lechypre - publi le 24/11/2010, LExpansion

1. Comment les salaris ont-ils pu continu consommer? 2. En quoi la crise de 2007 remet-elle en cause cette stratgie?

2- Lvolution de linvestissement productif

3

Evolution du moral des chefs dentreprises

dans l'industrie dans les services

19

91

18
1

87

17

83

-1

16

79

-2

15
-3 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Taux d'investissement productif

Taux d'utilisation des capacits de production (ech. droite) 97 99 01 03 05 07 09 11

75

14 81 83 85 87 89 91 93 95

71

Questions : 1. Priodisez lvolution du moral des chefs dentreprise 2. Priodisez lvolution du taux dinvestissement et du taux dutilisation des capacits de production 3. Pouvez vous faire apparatre des liens entre les 3 volutions, expliquez les

3 Lvolution du solde budgtaire

20 10
Scnario central PIB Solde des APU (en point de PIB) 1,4 -7,1 1,6 -5,8 0,8 -5,2

20 11*

20 12*

3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5

S cnario hors choc des politiques de restriction budgtaire 3,8 % en 2011 2,5 % en 2012

3 2 1 0 -1 -2 -3 -4

Taux de chmage

9,4

9,2

9,7

Scnario o seule la France respecte son engagement budgtaire PIB Solde des APU (en point de PIB) Taux de chmage -0,5 -4,5

S cnario central OFCE 1,6 % en 2011 0,8 % en 2012 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10 12

-5 -6

-6

10, 3

Scnario o les pays de la zone euro respectent leurs engagements PIB Solde des APU (en point de PIB) Taux de chmage -1,7 -4,5 10, 9

Questions : 1. Priodisez lvolution de loutgap 2. Quels effets lvolution du solde budgtaire a-t-elle sur la croissance et sur le taux de chmage (distinguez les diffrents scnarii

Conclusion - Les explications de lvolution du chmage en France

12

En pourcentage de la population active

Taux de chmage

10

dernier point connu

6

INSEE (srie trimestrielle, France mtropolitaine) Eurost at (srie mensuelle, avec DOM)

9.7 10.7

2012Q2 octobre 2012

4 1980
Sources : INSEE, Eurostat

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012
Coe-Rexecode

Question : 1. Pouvez vous relier lvolution du taux de chmage franais aux dterminants vus dans les Diapos prcdentes ?

II Les politiques Keynsiennes de lutte contre le chmage

A- La politique budgtaire
L'ide que l'Etat peut stimuler l'activit conomique en jouant sur la demande est ancienne. Les politiques de grands travaux ont par exemple t trs utilises lors de la crise de 1929, notamment aux Etats-Unis avec la Tennessee Valley Authority de Roosevelt. En effet, en commandant des travaux des entreprises dsoeuvres, l'Etat injecte du pouvoir d'achat dans l'conomie et les entreprises sont amenes recruter des salaris qui, leur tour, dpenseront plus. Lorsque la demande semble insuffisante pour absorber la production que fourniraient les entreprises si elles tournaient plein rgime, une telle intervention de l'Etat relve du simple bon sens. Cependant, la politique budgtaire n'a acquis de fondement thorique solide qu' partir des travaux de John Maynard Keynes. Jusque-l, en effet, le credo des conomistes tait que le march devait pouvoir s'autorguler, le mouvement des prix ramenant l'quilibre aprs un choc l'ayant momentanment dstabilis. Le grand mrite de Keynes est d'avoir montr que l'quilibre invoqu par les conomistes peut fort bien s'accompagner d'un chmage durable si les prvisions pessimistes des entrepreneurs les conduisent investir insuffisamment. Seul l'Etat peut rompre cet quilibre de sous-emploi en crant une demande supplmentaire, favorise par des dpenses publiques nouvelles ou par la diminution des impts. Cette demande supplmentaire a un effet puissant sur la production, grce au mcanisme du multiplicateur: les dpenses publiques engendrent des revenus pour les entreprises ou les mnages, ces dpenses entranent une nouvelle production, d'o une nouvelle distribution de revenus. Inversement, une croissance trop rapide qui entrane des tensions inflationnistes peut tre freine par la hausse des impts ou par la diminution des dpenses publiques. L'Etat disposerait ainsi, avec le budget, d'un instrument efficace pour rguler l'conomie, les politiques de relance augmentant la demande pour rduire le chmage et les politiques de rigueur la freinant pour combattre l'inflation. Ces politiques sont dites contracycliques, car elles contrarient le cycle conomique et l'attnuent. Les politiques budgtaires keynsiennes ont t adoptes avec succs par la plupart des pays dans les annes 1950-1975. On leur reconnat gnralement un certain rle dans la stabilit exceptionnelle qui a rgn l'poque Source : http://www.alternatives-economiques.fr/a-quoi-sert-la-politique-budgetaire_fr_art_964_51542.html Questions : 1. Comment lEtat peut-il agir pourmaintenirle chmage au niveau le plus bas possible sans exacerer les tensions

B - La politique montaire
Face la crise, un peu partout dans le monde, on assiste contrairement ce qui stait pass en 1929- des politiques montaires actives voire activistes des Banques Centrales. Partout ou presque en effet, ici aussi, on a assist ces derniers mois la baisse des taux directeurs des Banques Centrales qui les ramne un niveau proche de zro () En abaissant leur taux directeur et en particulier le taux de refinancement des banques auprs de la Banque Centrale principal instrument de politique montaire-, les Instituts dEmission entendent rendre largent moins cher et faciliter donc avec cette baisse des taux dintrt- le "retour" du crdit pour relancer lconomie, tant par la consommation que par linvestissement. Il est clair que cette politique montaire de relance par le biais de la manipulation des taux dintrt est clairement dinspiration Keynsienne, et, plus spcialement, leffort pour ranimer linvestissement priv par la politique montaire du taux dintrt. KEYNES lui-mme soutenait dj en 1936 dans sa "thorie gnrale" que "la politique la plus avantageuse consiste faire baisser le taux de lintrt par rapport la courbe de lefficacit marginale du capital jusqu ce que le plein emploi soit ralis". Et de persuader que cette politique de relance par la monnaie est possible et efficace grce laction de la monnaie sur lconomie par le biais du taux dintrt, avec une squence du type : Augmentation de la masse montaire => Baisse du taux dintrt => Accroissement de linvestissement priv=> Augmentation de la production et du revenu => Augmentation de lemploi Source : http://lecercle.lesechos.fr/economie-societe/politique-eco-conjoncture Questions : 1. Opposez les politiques montaires menes pendant les crises de 29 et de 2007 2. Pourquoi Keynes prconise-t-il une baisse des taux dintrt pour relancer lemploi ?

Partie 2 Htrognits et rigidits endognes au march du travail

Section 1 - rigidits endognes au march du travail

Introduction : une information imparfaite et asymtrique

Document 8 p 336 : Questions : 1. Quel est le postulat sur lequel repose le modle no-classique? 2. Rappelez la dfinition de lasymtrie dinformation 3. Quelles sont les 2 formes dasymtrie distingues dans le texte ? 4. En quoi remettent-elles en cause le modle Noclassique traditionnel ?

Introduction
Selon les nouveaux keynsiens : ce sont les entreprises elles-mmes qui, rationnellement, n'ont pas intrt baisser les salaires. Il suffit de rflchir un peu aux consquences qu'une baisse des salaires pourrait avoir. Cela pourrait " dsinciter " les salaris, avance George Akerlof, qui voit dans le salaire moins le prix de la force de travail qu'une reconnaissance du niveau d'effort fourni : si l'employeur rduit cette reconnaissance, le salari sera amen rviser la baisse son implication. Ils font semblant de nous payer, nous faisons semblant de travailler disait une blague sovitique pour expliquer la faible productivit de la grande majorit des travailleurs de la patrie du socialisme () Au total, le march du travail ne fonctionne pas comme la thorie des marchs l'explique. Il a beau y avoir un excs de main-d'oeuvre, le prix (le salaire) ne baisse pas et les mcanismes d'ajustement ne peuvent donc pas jouer. Et s'il en est ainsi, ce n'est pas parce que des rgles inadquates ou des syndicats ringards ou n'importe quoi d'autre empcherait ces mcanismes d'oprer : ce sont les entreprises elles-mmes qui refusent - parce que c'est leur intrt - de les mettre en uvre Source : Denis Clerc , Nouveaux keynsiens, les chantres du salaire d'efficience.in Alter co n168. Questions 1. Expliquez la phrase souligne

2.

En quoi cela endognise-t-il les variables dterminant le chmage ?

I La thorie des contrats implicites

Explication de la rigidit des salaires par lattitude face au risque Hypothses :

incertitude sur la conjoncture (sur les tats de la nature demain) les salaris ont plus d'aversion pour le risque que les employeurs Ils prfrent le versement rgulier d'une somme fixe, aux fluctuations dun salaire flexible

Les salaris cherchent se prmunir contre des fluctuations de leur salaire conclusion d'un contrat implicite entre employeur et salari :

les salaris acceptent un niveau de salaire plus faible (et stable) que celui auquel ils pourraient prtendre et correspondant leur productivit marginale (plus lev mais instable) la diffrence constitue une prime d'assurance perue par l'employeur

Source: diapos 36 42 http://s182403251.onlinehome.fr/IMG/ppt/chap04-cho2.ppt

I La thorie des contrats implicites

La rigidit des salaires rsulte de la double nature du contrat entre employeur et salari : contrat de travail contrat d'assurance Mais, si le salaire est fixe : La rmunration ne dpend plus de la conjoncture Il ny a plus galit entre taux de salaire rel et productivit marginale du travail existence de chmage : situation sous-optimale Par ailleurs, le salari accepte un risque de chmage plus lev : si la conjoncture est mauvaise, l'entreprise ne peut raliser qu'un ajustement par les quantits chmage involontaire

II - La thorie du salaire defficience

Ide : il existe un lien entre le niveau du salaire et l'effort productif du salari : selon les libraux, cest le niveau de productivit qui dtermine le niveau de salaire

Leibenstein (1957) : un travailleur correctement nourri est plus productif il peut donc tre avantageux pour une entreprise d'lever ses salaires Yellen (1984) : pourquoi la firme, qui aurait intrt baisser les salaires lorsque le chmage dpasse son niveau naturel, ne le fait pas ? cela n'augmente pas forcment son profit

Conclusion : ce n'est peut-tre pas la productivit qui oriente le salaire mais l'inverse: la productivit est donc une fonction croissante du salaire 3 modles de salaire d'efficience peuvent tre dvelopps

A - Le modle dantislection (Weiss, 1980)

Existence dasymtrie d'information: le candidat lemploi connat sa productivit dont le niveau reste indtermin pour lentreprise L'employeur assimile l'exigence salariale un signal sur la productivit du salari. Les candidats un emploi n'ont pas intrt proposer des salaires infrieurs aux salaires courants, car ils signaleraient ainsi leur mauvaise qualit Les entreprises n'ont pas intrt rduire les salaires offerts car les meilleurs dmissionneraient Les hauts salaires sont un moyen de recruter et de conserver les travailleurs la productivit suprieure la moyenne

B- Le modle du tire au flanc (Shapiro & Stiglitz - 1984)

l'effort du salari ne peut tre ni contrl, ni mesur comment inciter le salari travailler ? Sur un march du travail en CPP, le salari a intrt ne fournir aucun effort la CPP est donc inefficace !! L'entreprise doit verser des salaires suprieurs ceux du march pour rendre crdible la menace du licenciement Il faut que le salari ait quelque chose perdre Si toutes les entreprises en font autant, les diffrentiels de salaire disparaissent. Mais : hausse des salaire baisse de la demande de travail chmage involontaire Le risque de chmage devient une relle incitation travailler.

C - Le modle de rotation de la main d'uvre : Salop (1979) et Stiglitz (1974 & 1982)

les entreprises versent des salaires suprieurs ceux du march pour fidliser leurs salaris et rduire les cots de rotation de la main d'uvre Cette pratique engendre du chmage Cette ide rejoint les travaux de Piore & Doeringer (1971) sur la segmentation du march du travail : Sur le march primaire : niveau de salaire lev (suprieur celui du march), carrires possibles, perspectives de promotion, niveau lev de qualifications, bonnes conditions de travail Sur le march secondaire : niveau des salaires moins lev (correspondant au taux du march), perspectives de carrires inexistantes (plus de prcarit), des conditions de travail difficiles Dans le segment primaire, les salaires plus levs se justifient en rfrence la thorie du salaire d'efficience.

III La thorie insiders-outsiders

Lindbeck & Snower (1986) distinguent insiders = salaris de l'entreprise outsiders = chmeurs, candidats l'embauche, dont l'intgration dans lentreprise, et donc laccs l'emploi, peut tre retarde, voire empche, par le comportement des insiders Existence de cots de rotation de la main d'uvre pouvoir de ngociation des insiders : ils peuvent refuser de cooprer avec les nouveaux embauchs baisse de la productivit des nouveaux arrivants hausse des cots de rotation ils peuvent exiger des hausses de salaires en contrepartie de leur collaboration

Si les insiders sont coteux remplacer, l'entreprise est incite leur verser des salaires plus levs que leur productivit marginale.
Les salaires reftent les cots de rotation propres chaque entreprise et la capacit des insiders capter cette rente de situation . Cette analyse s'articule bien avec le concept d'hystrse : le chmage, une fois qu'il a augment, n'a que trs peu tendance revenir son niveau antrieur

Section 2 Htrognit du facteur travail et segmentation du march du travail

Document 7 p 335 : Questions : 1. Caractrisez la main doeuvre employe dans les grandes entreprises(GE), prsente-t-elle les mmes caractristiques que celle des PME ? 2. Comparez les modles de gestion de la main duvre des GE et des PME 3. Expliquez les diffrences de modles de gestion de la main duvre

I Des modes de gestion diffrente suivant les entreprises

Document 7 p 335 : Questions : 1. Caractrisez la main doeuvre employe dans les grandes entreprises(GE), prsente-t-elle les mmes caractristiques que celle des PME ? 2. Comparez les modles de gestion de la main duvre des GE et des PME 3. Expliquez les diffrences de modles de gestion de la main duvre

I Des modes de gestion diffrente suivant les entreprises

II Qui dterminent des types demplois diffrents

Caractristiques March primaire March secondaire

Dure du travail Salaires Avantages sociaux Conditions de travail Scurit demploi Type de contrat Stabilit de lemploi Contrle du travail Syndicalisation Possibilit de promotion Possibilit de formation Caractristiques des salaris

Temps plein Elevs Importants Bonnes Assure CDI Grande Faible Frquente Fortes Fortes Hommes ,25-45 ans, qualifis

Temps partiel ou CDD Faibles ; salaire minimum Aucun ou peu Mauvaises Aucune CDD Faible (+ risques chmage) Grand Rare Faibles Faibles Femmes, jeunes, non qualifis

Diapositive 1 - SES Dijonses.ac-dijon.fr/spip/IMG/ppt/marchetravail2.ppt

III Un modle qui volue

Dans ce domaine, depuis la fin des annes 70, le temps des firmes constitues chacune en un seul et unique march interne (au moins pour les plus grandes dentres elles) semble rvolu. Ainsi, mme dans le secteur le plus primaire (marchs internes) des segments du march du travail, on peut exhiber des diffrences justifiant une opposition entre deux sous-secteurs, pour peu que lon dtaille les caractristiques des emplois (Glaude, 1986.p869). En clair, au sein dune mme firme, des salaris appartiennent au march externe et dautres au march interne. Cette volution correspond bien une recherche de flexibilit externe, En effet, il sagit de conserver un volant de salaris prcaires afin dabsorber les chocs conjoncturels. Paralllement, des structures de petite taille appartiennent aussi au march externe pour la majorit de leurs salaris car elles nont pas un horizon suffisant pour proposer des plans de carrires. Lexternalisation de nombreuses fonctions par les grandes entreprises partir des annes 80 et le dveloppement des socits de services participerait aussi au dveloppement du march externe via des nouvelles formes de salariat () Ainsi, se dveloppe une population de prcaires et la principale volution qui explique les carts entre flux et stock est que cette population sinscrit dans la prcarit long terme. Ceci traduit une volution fondamentale de la partition entre march externe et marchs internes. Jusquaux annes 80, le CDD restait, en effet, majoritairement un emploi de passage vers le CDI. Si cela est toujours vrai pour les plus diplms qui transitent par lemploi non qualifi prcaire vers la qualification ou la stabilit (Beduw, 2008), ce nest plus le cas pour nombre de salaris (Amoss, 2003). Le changement nintervient donc pas tant dans lampleur que dans la nature des mobilits. Comme le souligne Friot (2006), stabilit et inscurit vont paradoxalement de pair. Mais cest au coeur des mobilits contraintes que se jouent les ingalits. Ainsi, De Larquier et Rmillon (2006), observant les transitions sur une longue priode partir de lenqute Histoire de vie , concluent labsence de tendance nette laugmentation des mobilits. En revanche, elles soulignent lindniable hausse de linscurit sociale avec une polarisation accrue sur certains segments de la main doeuvre Source : [PDF] La segmentation actuelle du march du travail est-elle ... - Cereq Questions : 1. Explicitez les stratgies dexternalisation mises en uvre par les entreprises 2. Ces stratgies touchent-elles toutes les catgories de la population ?