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0.1
Metodologa de la Cascada
Aplicacin de la metodologa de desarrollo rpido (RAD) Metodologa de la Programacin Extrema Lo antes posible: Accelerated SAP
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
Anlisis detallado del sistema utilizando las herramientas y tcnicas para determinar reas problemticas.
Modelos de proceso Modelos de datos Fases Definicin del problema Estudio de factibilidad Anlisis de sistemas Diseo de sistemas Diseo detallado Implementacin Mantenimiento
0.8
0.9
Metodologa de Cascada
Metodologa de Desarrollo Rpido de Aplicaciones (RAD) Metodologa de la Programacin Extrema ASAP: SAP Acelerado
0.10
Proceso secuencial basado en actividades, en donde cada fase del Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas (SDLC) se ejecuta secuencialmente desde la planificacin hasta la implementacin y mantenimiento
0.11
Destaca la amplia participacin de los usuarios en la construccin rpida y evolutiva de prototipos operativos del sistema para acelerar el proceso de desarrollo del sistema.
El prototipo es una parte esencial de la fase de anlisis cuando se utiliza una metodologa RAD. Prototipo: Representacin a pequea escala o modelos que operan de los requerimientos del usuario o de una propuesta de diseo para un sistema de informacin.
0.12
0.13
Se descompone el proyecto en fases pequeas y los desarrolladores no pueden continuar a la siguiente fase mientras no se completa la fase anterior.
0.14
Metodologa de implementacin estndar de SAP. Contiene el Roadmap (hoja de ruta) que es una gua paso a paso, que incorpora la experiencia de muchos aos de aplicacin de R/3.
Accelerated SAP contiene una multitud de herramientas, aceleradores e informacin til para ayudar a todos los miembros del equipo en la implementacin de R/3. Los controles de calidad se incorporan al final de cada fase para facilitar el control/monitoreo de los entregables y factores crticos de xito.
El Roadmap de implementacin
0.15
Estrategia de Implementacin
1. Clarificar el alcance de la implementacin. 2. Establecer la organizacin el proyecto y comits relevantes y asignar recursos.
Durante esta fase, el equipo pasa a travs de una planificacin y entrenamiento inicial para el proyecto SAP. Se prepara el proyecto inicial de alto nivel.
Secuencia de Implementacin
1. Definir la secuencia en que habr de ejecutarse el proyecto.
Equipo
Equipo central + equipo de proyecto + equipo Consultor
Afinamiento
Al finalizar cada fases, cada una de las etapas anteriores deber ser documentada & ser afinada con el cliente.
0.16
Fase 2: Mapa de Negocios (Planos del negocio) El propsito de esta fase es lograr un entendimiento comn de cmo la organizacin tiene la intencin de ejecutar SAP para apoyar su negocio. El resultado es el mapa de negocios, con la documentacin detallada de los resultados recogidos durante los talleres de los requisitos.
AFINAMIENTO 0.17
Cada proceso anterior debe ser afinado con el cliente
0.18
LINEA BASE
Principal alcance
CONFIGURACIN FINAL
mbito de aplicacin restante
El propsito de esta fase es poner en prctica todos los requisitos de los procesos de negocio sobre la base del Mapa de Negocios. La metodologa de la configuracin del sistema se ofrece en dos paquetes de trabajo: Basal (mayor alcance) y la configuracin Final (mbito de aplicacin restante).
AFINAMIENTO
Cada proceso anterior debe ser afinado con el cliente
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0.19
El propsito de esta fase es completar la preparacin final (incluidas las pruebas, la formacin del usuario final, gestin del sistema y la delimitacin de actividades) para finalizar su preparacin y comenzar a utilizarla. La fase de preparacin final tambin sirve para resolver todas las cuestiones crticas pendientes . Al finalizar con xito esta fase, ya se encuentra listo para hacer funcionar el negocio con el sistema SAP en tiempo real (llevarlo al ambiente productivo).
AFINAMIENTO
Cada proceso anterior debe ser afinado con el cliente
0.20
Fase 5: Operacin y Soporte SOPORTE DE PRODUCCIN El propsito de esta fase consiste en pasar de un proyecto orientado a la pre-produccin al ambiente real para operar en el entorno productivo.
0.21
Business Blueprint
General Project Management OCM Organizational Alignment + Change Analysis Early Adoption of Best Business Practice Processes Training Planning Local Business Blueprint Documentation Security Requirements Infrastructure Planning System Operation Stategy Data Cleansing and Data Preparation Completion Check & Prepare for Next Phase
Realization
General Project Management OCM
Final Preparation
General Project Management OCM End User Training Cutover Management Business Simulation
Project Closing
End User Practice in the System Infrastructure Finalization Data Migration to Production Pre-Go-Live Operations Final Cutover and Controlled Process GoLive Completion Check & Prepare for Next Phase
Data Preparation & Data Migration Simulation Cutover Planning & Preparation
Business Transition Planning for Cutover Completion Check & Prepare for Next Phase
0.22
Bibliografa
Modern ERP Select, Implement & Use Todays Advanced Business Systems - Captulo VIII, IX, X, XI; Marianne Bradford, H&M Books 2008 Enterprise Resourse Planning, Concepts and Practice, Vinod Kumar Garg, Printece Hall, Second Edition - 2008
0.23