Escuela de Formacin de Oficiales de Polica

Polica Nacional Civil, Guatemala, C.A.

Modulo de Operaciones Especiales

VISION

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QUE ES VISION EMPRESARIAL

La visin es importante porque le dice a mi empresa a donde quiero llegar. Constituye el ama de la planificacin, porque encierra todo el resto de conceptos que siguen.

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VISION EMPRESARIAL

Caractersticas: Futurista: corto, mediano y largo plazo. Clara y visible: Entendible, visible a plazo y staff. Audaz: Dejar que corra la imaginacin. Proyectada: A 5 aos plazo o mas.

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CARACTERISTICAS

Futurista: Tenemos que poder proyectar nuestra empresa a largo plazo Corto, mediano y largo plazo.

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CARACTERISTICAS

Clara y visible: Clara para que todo el mundo la entienda y visible porque tengo que verla, tengo que imaginarme a mi empresa de aqu a cinco o mas aos, pero si yo como administrados no puedo verla, mi staff tampoco puede verla; por eso es importante que sea visible

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CARACTERISTICAS

Audaz: Dejar que corra la imaginacin. Tenemos que imaginar, como queremos que nuestra empresa sea, sin mayor considerar, simplemente tenemos que soar como queremos que sea nuestra empresa.

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CARACTERISTICAS
Proyectada: Tenemos que proyectar por lo menos en unos 5 aos. La visin debe considera siempre un tiempo limite congruente pero no debemos limitarnos. Tenemos que ponerle un tiempo. A veces formulamos una visin y no la proyectamos en un tiempo determinado en el espacio. El plazo puede ser por lo menos 5 aos. 10 aos, cualquier plazo es valido.

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LOS TIPOS DE VISION

Aqu planteamos tres tipos de visin. Los tipos de visin son importantes porque podemos tener los tres. No necesariamente tenemos que tener uno.

- Cuantitativo - Competitivo - Superlativo

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LOS TIPOS DE VISION

- Cuantitativo: Los tipos de visin pueden ser cuantitativos en el sentido de que en este extremo se habla de finanzas, de dinero, por ejemplo, cuanto queremos vender en un plazo x o que metas en indicadores medibles pretendemos alcanzar.

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LOS TIPOS DE VISION

- Competitivo: Este extremo significa que yo como imagen de mi empresa, de pronto me estoy comparando con mi competencia o dentro de la industria, quiero sobresalir!

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LOS TIPOS DE VISION

- Superlativo: Este tipo de visin, me orienta a que adems de competitivo, quiero ser el numero uno, o quiero ser el mejor.

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EJEMPLO DE VISION

VISION DE GENERAL MOTORS.

Liderar la industria en la propulsin de combustible alternativo.

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EJEMPLO DE VISION

El concepto de FUTURISTA en esta visin queda sencillamente implcito en la propia descripcin de la visin de acuerdo a su objetivo. Es sumamente CLARA porque cualquiera la puede repetir y hasta memorizar la puede ver!.

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EJEMPLO DE VISION

Es AUDAZ porque da a entender que se quiere alejar de la manera tradicional de usar combustible y dentro de esta visin la empresa propone el uso de combustible alternativo. Es PROYECTADA porque fue diseada para funcionar a un plazo determinado de acuerdo a la investigacin.

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COMO HACER UNA VISION

A QUIENES INVOLUCRAR. El primer paso a considerar es que gente se debe involucrar. Obviamente si se trata de una empresa enorme como General Motors, no vamos a poder a incorporar a todo el mundo y a todas las opiniones, pero en el caso de una empresa pequea o mediana si podemos involucrar a por lo menos nuestro staff principal, es decir a las cabezas y a los mandos medios de la empresa.

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COMO HACER UNA VISION

EL PROCESO. En el proceso de estructuracin de una visin se debe recurrir a la imaginacin, por ejemplo pensar primero en la primera plana de un peridico, revista o marca en particular y pensar sobre la factibilidad de estar en la primera plana de ese peridico o revista y que es lo que queremos que se diga de nosotros.

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COMO HACER UNA VISION

El proceso que esta gente va hacer es darnos las ideas de cmo ellos ven a nuestra empresa de aqu a un plazo de cinco aos. El proceso puede aportar una lluvia e ideas; finalmente las vamos a unir y vamos a obtener algo muy interesante que es la PERSPECTIVA.

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COMO HACER UNA VISION

La perspectiva es importante porque nos vuelve a lo mismo que al principio. Tiene la caracterstica de que es a futuro y en ese contexto nos aporta precisamente lo que queremos; es decir a donde queremos llegar.

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VISION EMPRESARIAL
No olvidemos que el xito de una empresa depende mucho del tiempo que nosotros invirtamos en una planeacin estratgica adecuada.
La visin es muy importante para el xito!
No existen vientos favorables para un barco que no sabe a donde va