Você está na página 1de 29

EMPREENDEDORISMO

EVOLUO HISTRICA E INTRODUO AO EMPREENDEDORISMO Profa. Claudia Helena


ch.dinha@gmail.com claudia.helena2012@bol.com.br

Profa. Claudia Helena

EMPREENDEDORISMO
Perodo Inicial A 1 definio de empreendedor como intermedirio Marco Polo que tentou estabelecer rotas comerciais para o Extremo Oriente. Como intermedirio assinava contrato com uma pessoa de recursos (percursos do atual capitalista de risco) para vender suas mercadorias.

Profa. Claudia Helena

EMPREENDEDORISMO
O capitalista corria riscos passivamente. O comerciante aventureiro (empreendedor) assumia o papel ativo, e corria os ricos fsicos e emocionais. Se a empreitada era bem sucedida os lucros eram divididos na proporo de 75% x 25%

Profa. Claudia Helena

EMPREENDEDORISMO

IDADE MDIA

O termo empreendedor foi usado para descrever participante e administrador de grandes projetos de produo este individuo no corria risco algum, apenas administrava projetos usando recursos fornecidos pelo governo do pas. Clrigo, ou seja, a pessoa encarregada das obras arquitetnicas, como castelos e fortificaes, prdios pblicos e catedrais.
Profa. Claudia Helena

EMPREENDEDORISMO

SCULO XVII

Reemerge a conexo do risco com o empreendedor sendo a pessoa que ingressava em um acordo contratual com o governo para desempenhar um servio ou fornecer produtos estipulados. O valor do contrato era fixo, lucros ou prejuzos eram do empreendedor
Profa. Claudia Helena

EMPREENDEDORISMO

SCULO XVIII

Finalmente houve diferenciao da pessoa com capital (investidor de risco da atualidade) da pessoa que precisava de capital (empreendedores) Ex: Thomas Edison inventor da lmpada, do Ditafone, Telefone de parede. suas invenes s foram possveis com o auxlio de investidores. Eli Whitney descaroador de algodo
Profa. Claudia Helena

EMPREENDEDORISMO

SCULOS XIX E XX

No final do sculo XIX e incio do sculo XX no h distino entre empreendedor e gerente. O empreendedor era freqentemente confundido com gerentes ou administradores, sendo analisados meramente de um ponto de vista econmico.
Profa. Claudia Helena

ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR
Estabelece a viso e os objetivos; depois localiza os recursos
Define tarefas e papis que criam um estrutura de organizao A chave iniciar as mudanas Padro de trabalho implica imaginao e criatividade Apoiado na cultura de liderana

Tenta otimizar os recursos para atingir metas


Opera dentro de estruturaprexistente A chave se adaptar as mudanas Padro de trabalho implica anlise racional Apoiado na cultura de afiliao

Profa. Claudia Helena

Fonte: O Segredo de Lusa Fernando Dolabella

EMPREENDEDORISMO

Profa. Claudia Helena

Hoje vamos ver.


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

O que empreendedorismo? Definies clssicas. Aplicao do empreendedorismo Quem o empreendedor? Mitos sobre empreendedores Caractersticas dos empreendedores Qual a importncia do empreendedorismo. Tipos de empreendedores
10

Profa. Claudia Helena

Empreendedorismo, o que ?

Historicamente, empreendedorismo tem sido definido como uma maneira diferenciada de alocao de recursos e otimizao de processos organizacionais, sempre de forma criativa, visando diminuio de custos e melhoria de resultados.
11

Profa. Claudia Helena

Empreendedorismo, o que ?
o processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforo necessrios, assumindo os riscos financeiros, psquicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqentes recompensas da satisfao e independncia econmica e pessoal.
Apostila SEBRAE Manual do aluno, maio 2007

12

Profa. Claudia Helena

Empreendedorismo, o que ?
Percebe-se ainda que o termo constantemente relacionado criao de novos negcios, geralmente micro e pequenas empresas. Isto tem gerado certa confuso de definies, pois muitas pessoas tm considerado o empreendedorismo como sendo sinnimo do ato de abrir empresas.

13

Profa. Claudia Helena

Empreendedorismo, o que ?
um termo que implica uma forma de ser, uma concepo de mundo, uma forma de se relacionar. O empreendedor um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros. O empreendedor acredita que pode alterar o mundo, protagonista e autor de si mesmo.

14

Profa. Claudia Helena

Definies clssicas
A Harvard Business School considera que empreendedorismo a identificao de novas oportunidades de negcio, independentemente dos recursos que se apresentam disponveis ao empreendedor. O Babson College define o termo de forma ainda mais abrangente: empreendedorismo uma maneira holstica de pensar e de agir, sempre com obsesso por oportunidades, e balanceada por uma liderana.
15

Profa. Claudia Helena

Detalhando um pouco mais


O ato de empreender est relacionado identificao, anlise e implementao de oportunidades de negcio, tendo como foco a inovao e a criao de valor.
Isto pode ocorrer atravs da criao de novas empresas, mas tambm ocorre em empresas j estabelecidas, organizaes com enfoque social, entidades de natureza governamental etc.
16

Profa. Claudia Helena

Por que empreendedorismo?


Nmeros da mobilidade 82% dos milionrios brasileiros construram a prpria fortuna

66% das empresas privadas que estavam na lista das 50 maiores de Exame h 30 anos desapareceram do ranking 30% das fortunas brasileiras so ligadas ao agronegcio
200% foi o aumento do nmero de pessoas que compraram carros na Regio Norte, conhecida pelo seu histrico atraso, nos ltimos 15 anos 8% foi o aumento do nmero de milionrios no Brasil num perodo de dois anos 65% foi o aumento da renda per capita na Regio Centro-Oeste nos ltimos 15 anos Fontes: IBGE, Ministrio da Agricultura, USP e Inpe, Revista Exame (out/2004)
Profa. Claudia Helena
17

O Empreendedor

CONCEITUANDO

a pessoa que organiza e mantm uma empresa de negcios, assumindo os riscos pelos benefcios David McClelland

Profa. Claudia Helena

O Empreendedor

O empreendedor aquele que destroi a ordem econmica existente atravs da introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao, ou pela explorao de novos recursos e materiais Joseph Schumpeter (1949) aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma viso futura da organizao Jos Dornelas (2001)

Aspectos referentes ao empreendedor:


Iniciativa para criar/inovar e paixo pelo o que faz

Utiliza os recursos disponveis de forma criativa transformando o ambiente social e econmico onde vive

Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar 19

Profa. Claudia Helena

Mitos sobre o empreendedor


Mito 1: Empreendedores so natos, nascem para o sucesso

Realidade:

Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nvel de inteligncia, empreendedores de sucesso acumulam habilidades relevantes, experincias e contatos com o passar dos anos. A capacidade de ter viso e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo.
20

Profa. Claudia Helena

Mitos sobre o empreendedor


Mito 2: Empreendedores so jogadores que assumem riscos altssimos

Realidade:

tomam riscos calculados evitam riscos desnecessrios compartilham o risco com outros dividem o risco em partes menores
21

Profa. Claudia Helena

Mitos sobre o empreendedor


Mito 3: Os empreendedores so lobos solitrios e no conseguem trabalhar em equipe

Realidade: So timos lderes Criam times Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros
22

Profa. Claudia Helena

Algumas caractersticas dos empreendedores


So visionrios Sabem tomar decises So indivduos que fazem a diferena Sabem explorar ao mximo as oportunidades So determinados e dinmicos So dedicados So otimistas e apaixonados pelo que fazem So independentes e constroem seu prprio destino So lderes e formadores de equipes So bem relacionados (networking) So organizados Planejam, Planejam, Planejam Possuem conhecimento Assumem riscos calculados

23

Profa. Claudia Helena

Qual a importncia do empreendedorismo


Para a sociedade: o responsvel pelo crescimento econmico e pelo desenvolvimento social. O empreendedorismo a melhor arma contra o desemprego Implica na idia de sustentabilidade.

Profa. Claudia Helena

Qual a importncia do empreendedorismo


Para o indivduo:
Gerao de autonomia, auto-realizao, busca do sonho.

Profa. Claudia Helena

Tipos de empreendedores

Nato Que aprende Corporativo Social Necessidade Herdeiro (sucesso familiar)

Profa. Claudia Helena

Tipos de empreendedores
POR OPORTUNIDADE
Aqueles focados em desenvolver negcios com viso de futuro e para atender demandas do mercado

Profa. Claudia Helena

Tipos de empreendedores
POR NECESSIDADE
Aqueles que empreendem por falta de alternativa, com viso de curto prazo, e com foco na subsistncia.

Profa. Claudia Helena

BIBLIOGRAFIA

DORNELAS, Jos Carlos de Assis. Empreendedorismo: Transformando idias em negcios. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. DORNELAS, J.C.A; TIMMONS, J.A.; SPINELLI, S. CRIAO DE NOVOS NEGCIOS: Empreendedorismo para o sculo 21.adaptao da 8 edio americana. So Paulo: Elsevier, 2010. Apostila SEBRAE Disciplina de Empreendedorismo maio/2007, So Paulo. DOLABELA, Fernando. O segredo de Lusa, 30 ed. So Paulo:Editora Cultura, 2006.

Profa. Claudia Helena