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LOGÍSTICA

INTEGRADA
CADEIA DE VALOR
FORNECEDORES DA EMPRESA CLIENTES
UNIDADE II – COMPONENTES DA
CADEIA LOGÍSTICA
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

I- CONCEITUAÇÃO GERAL DA LOGÍSTICA


EMPRESARIAL
II- COMPONENTES DA LOGÍSTICA

III – SUPPLY CHAIN E A LOGÍSTICA ATUAL

IV- TRANSPORTE

V- ARMAZENAGEM E LOCALIZAÇÃO DE

INSTALAÇÕES
VI – MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DO

PRODUTO
VII- GESTÃO DE ESTOQUES

VIII- DISTRIBUIÇÃO FÍSICA


UNIDADE II – COMPONENTES DA
CADEIA LOGÍSTICA
 OBJETIVO:
 - CONHECER OS COMPONENTES DA
CADEIA LOGÍSTICA
 - DISTINGUIR AS ATIVIDADES
PRIMÁRIAS E AS ATIVIDADES DE APOIO
 SUMÁRIO:
 - DEFINIÇÕES
 - COMPONENTES
 - ATIVIDADES PRIMÁRIAS
 - ATIVIDADES DE APOIO
UNIDADE II – COMPONENTES DA
CADEIA LOGÍSTICA

LIGAÇÃO COM A UNIDADE ANTERIOR:

 DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA
 HISTÓRICO
UNIDADE II – COMPONENTES DA
CADEIA LOGÍSTICA
1.DEFINIÇÕES

 Logística Integrada não tem o mesmo


significado para todas as pessoas,
inclusive para aquelas que estão
ativamente engajadas no assunto.
 Muitas Companhias desenvolveram novos
organogramas para melhor tratar das
atividades de suprimento e distribuição,
freqüentemente dando status de alta
administração para a função, ao lado de
marketing e produção.
UNIDADE II – COMPONENTES DA
CADEIA LOGÍSTICA
2. Componentes da Cadeia Logística:
 Distribuição Física, logística de saída ou
outbound logistics: refere-se ao que ocorre
com os produtos acabados desde que são
armazenados até o momento em que são
entregues aos clientes, em atendimento aos
seus pedidos;
 Transporte: área crítica da logística, envolve
os fretes e representa um dos maiores custos
logísticos;
 Administração de Materiais: controla as
movimentações e níveis de estoques para
UNIDADE II – COMPONENTES DA
CADEIA LOGÍSTICA
Fornecedor de
Cadeia de Suprimentos
Matéria-Prima
consumidor
Armazém do Armazém do Loja
Fábrica
fornecedor cliente

Fluxo de informações
Fluxo físico de Produtos
Fluxo de Caixa

Da matéria-prima ao Consumidor
Cadeia de Suprimentos
(Principais macroprocessos Logísticos)
Fornecedor
de consumidor
Fábrica
Matéria-Prima

LOGÍSTICA INTERNA

Logística reversa

Logística de Suprimento Logística de Distribuição


ou Inbound Logistics ou Outbound Logistics
Abastecimento da Deslocamento de produtos
manufatura com matéria- acabados da manufatura ao
prima e componentes consumidor final
Cadeia de Suprimentos
(Principais macroprocessos Logísticos)
Conforme a fig. Anterior entendemos os macroprocessos
logísticos como:
 Logística de entrada, de suprimentos ou inbound
logistics: liga a empresa a seus fornecedores;
 Logística interna ou de operações: relaciona-se ao
controle das movimentações e dos estoques em
processo nas linhas de produção, durante a fabricação
dos produtos;
 Logística de distribuição ou outbound logistics: refere-
se ao que ocorre com os produtos acabados desde
que são armazenados até o momento em que são
entregues aos clientes;
 Logística reversa: é o fluxo inverso de produtos e
rejeitos dos clientes para empresa,motivados por
avarias ou rejeitos do pós-consumo.
A Logística Integrada – Suas Atividades

Atividades
primárias

Atividades de
apoio
Atividades Primárias
Transporte Um dos maiores custos, principais tipos: rodoviário, ferroviário,
hidroviário, aeroviário e através de dutos.
Manut. de estoques Um dos maiores custos, serve de amortecedores entre a oferta e a
demanda, tem que dispor de nível ideal.
Proc. de pedidos Elemento crítico. Reduz o lead time entre pedido e entrega.
Atividades de Apoio
Armazenagem Compreende o espaço necessário p/ manter estoque, localização,
dimensionamento, arranjo físico, projeto de docas de atracação e
configuração do armazém.
Manuseio de materiais Movimentações de produtos, transferências de mercadorias,
transbordo, movim. entre zonas de armazenagem. Necessita de
equip. de movimentação.
Embalagem de Segurança e integridade no transporte de produtos, exigem um
proteção bom projeto e investimento preventivo, ajuda a evitar a logística
reversa.
Obtenção Seleção das fontes de suprimento, quantidades a serem adquiridas,
da programação das compras. (não pode ser confundido com
compras)
Programação do Quantidades a serem produzidas, quando e onde devem ser
produto fabricadas
Manutenção de Sistemas logísticos que possam operar e controlar todas as
informações atividades logísticas gerando relatórios consistentes de apoio a
decisão. Ex. de relatórios: localização de clientes, volumes de
vendas, níveis de estoques
FIG. 4 - RELACIONAMENTO DAS ATIVIDADES DE APOIO X PRIMÁRIAS
Relação da Logística com as áreas de
Produção e Marketing

FIG. 5 -RELAÇÃO DA LOGÍSTICA COM AS ÁREAS DE PRODUÇÃO E MARKETING


Sistemas Integrados de Logística e Manufatura
Necessidades CLIENTE Satisfação

Marketing Produção Logística

Identifica necessidades Planeja pessoal, Planeja


insatisfeitas materiais e máquinas materiais e distrib.

Desenvolvimento conjunto de produtos

Desenvolve relações Compra, transporta


com clientes Programa a produção e estoca

Efetua venda Produz Movimenta

Estoca, expede,
transporta, distribui,
Pós-venda Entrega à logística armazena, entrega,
acompanha, informa.