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El perfil del docente con excelencia

Lic. M.A. Hctor Hugo Arriola F.

Ensears
Ensears a volar...pero no volarn tu vuelo. Ensears a soar...pero no soarn tus sueos. Ensears a vivir... pero no vivirn tu vida. Ensears a cantar...pero no cantarn tu cancin. Ensears a pensar...pero no pensarn como t. Pero sabrs que cada vez que ellos vuelen, sueen, vivan, canten y piensen... Estar en ellos la semilla del camino enseado y aprendido! Madre Teresa de Calcuta.

Ensear - Aprender
Yo no puedo ensearle nada al hombre, yo slo puedo ayudarlo a descubrir la sabidura que tiene en su interior.
Galileo Galilei (1564 - 1642)

Cmo concebir la calidad de la Excelencia?

Tendencias sobre calidad


Cumplir indicadores

Eficacia
Eficiencia

Cliente Idoneidad

Excelencia
Relevancia

estndares
Calidad total

Desarrollo humano

Cmo concebir la calidad y excelencia docente?

Calidad integral de la educacin


Procesos y logros hacia la excelencia: lo superior, el mximo desarrollo del potencial humano.
Conocer Pensar Ser Sentir Convivir Compartir

Aprendizaje

Mediante

Saber conocer
Interrogarse

Actuar localmente Resolver problemas concretos

Pensar universalmente
Adquirir cultura general

Aprender a aprender

Saber pensar

Teoras

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Saber ser
Autonoma personal

Responsabilidad

Emitir juicio

Autodisciplina

Disciplina

Libre desarrollo de la personalidad

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Saber sentir
Autoimagen positiva Entusiasmo Salud Libertad creativa Energa Estabilidad emocional

Autonoma personal Trabajo Sensacin de bienestar


Relaciones interpersonales

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Saber convivir
Entendimiento mutuo

Manejo de conflictos

Proyectos comunes

Pluralismo e interdependencia

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Saber compartir

Cooperacin Apertura Flexibilidad

Compromisos Personales Colectivos

Ganas Inters Voluntad

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Cmo ser un docente con excelencia?

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Cmo mejorar nuestra labor docente?


Mejorar Mejorar Mejorar Mejorar

Mejorar

Lograr transformaciones que superen la sola acumulacin cuantitativa.

Lograr avances cualitativos importantes y duraderos en los niveles de desarrollo.

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Para ello necesitamos


Creencias Entusiasmo Valores

Liderazgo

Expectativas

Aprendizajes rpidos

Transformaciones

Flexibilidad
Mente y corazn abiertos

Innovacin
Aprendizajes constantes

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Provisionalidad del conocimiento


A cada paso que avanzamos y a cada problema que solucionamos no solamente se nos descubren nuevos problemas, sino que se nos impone la evidencia de que incluso all donde creamos estar sobre suelo firme y seguro todo es, en realidad, inseguro y vacilante.

Karl Popper (1902-1994)

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Gracias!
El no hacerlo bien, no es un pecado pero no hacerlo lo mejor posible, si lo es.

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