Oleh: KELAS PARALEL B CHRISTIAN ADE (3102935) CHRISTOPORUS KEVIN (3102874) IVANA HARYANTO (3102915) CINDY ANGELINE H.

(3102098) CIPTA PASKAH (3102004)

Analisa Aktivitas Logistik PT OTSUKA INDONESIA

UNIVERSITAS SURABAYA FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA 2012

Pendahuluan

Profil Perusahaan
PT. Otsuka Indonesia (PT. OI) didirikan secara resmi pada tahun 1975 sebagai perusahaan

patungan di bidang industri farmasi dengan

Otsuka Pharmaceutical Co., Ltd., Jepang Pabrik PT. Otsuka Indonesia memproduksi 4 kelompok produk, yaitu:

1. Produk-produk Nutrisi Klinis

2. Obat-obatan dengan resep Dokter 3. Peralatan Medis 4. Makanan Suplemen Medis.

Pendahuluan (cont)

Pada awal berdirinya, PT.OI masih mengimpor semua produk dasar dari Otsuka Jepang. Menanggapi kebijakan pemerintah RI tentang pentingnya memproduksi sendiri produk obat-obatan di dalam negeri, PT. OI memutuskan untuk memproduksi semua produk di dalam negeri. Melalui suvey serta penelitian-penelitian yang cermat dan berkesinambungan, ditemukanlah sumber air alam bersih di Gunung Arjuna, Jawa Timur, yang dari hasil penelitian laboratorium diketahui mengandung komponenkomponen yang diperlukan sebagai bahan dasar cairan nutrisi klinis. Keberhasilan di bidang cairan dasar ini mendorong PT. OI membuka peluangpeluang lain di bidang industri farmasi di Indonesia, seperti obat-obatan resep, dimana saat ini Otsuka telah memproduksi 6 jenis obat resep (salah satunya berupa sirup) yang telah dikenal luas oleh masyarakat Indonesia dan juga oleh para dokter. Setelah melampaui beberapa tahapan penelitian, akhirnya saat ini masyarakat Indonesia telah mengenal dengan baik produk minuman isotonik POCARI SWEAT Tidak hanya di Indonesia, Jaringan pasar internasional Otsuka juga terus berkembang dan saat ini Otsuka International telah dapat dijumpai di 15 negara di Timur Tengah, Asia Tenggara, Asia Selatan, Afrika termasuk juga di

Pendahuluan (cont)

Tujuan
PT. Otsuka Indonesia dalam setiap langkah pengembangan usahanya selalu dilandasi semboyan/motto, "Memberikan kontribusi bagi kesehatan umat manusia yang lebih baik".

Visi

Menjadi perusahaan paling unggul dalam sumbangsihnya untuk kesehatan manusia yang lebih baik.

Misi

Tinjauan pustaka
Pengertian suppy chain

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersamasama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir
Tujuan utama supply chain management adalah memuaskan konsumen dengan bekerja sama membuat produk yang murah, mengirimkan tepat waktu dan dengan kualitas yang bagus

Porters generic value chain.

Porter mengidentifikasi kegiatan utama dan pendukung seperti yang ditunjukkan pada diagram berikut :

Porters generic value chain

Tinjauan pustaka (cont)

Kegiatan rantai nilai utama

1.inbound logistic 2. operasi 3. outbond logistik 4. pemasaran dan penjualan 5. layanan

Kegiatan kegiatan utama didukung oleh

1. infrastruktur perusahaan 2. manajemen sumber daya manusia 3. pengembangan teknologi

Tinjauan pustaka (cont)

Inbond logistic
yang termasuk inbond logistik adalah
1. sistem kontrak

2. pemesanan
3. produksi 4. pengiriman

outbond logistic
manfaat dari outbond logistic adalah
1. Tepat waktu pengiriman

Pembahasan

Pihak yang terkait dalam supply chain management Pocari Sweat

Supplier Produsen Distributor Konsumen

1. 2. 3. 4.

Teknologi Pocari Sweat

menggunakan bahan baku yang berkualitas sesuai standard yang ditetapkan di perusahaan

Pembahasan (cont)

Proses pembuatan Pocari Sweat

dibagi dalam dua proses, yaitu pembuatan larutan atau minuman itu sendiri dan yang kedua adalah proses pembuatan kemasannya.

Proses distribusi Pocari Sweat

Saluran distribusi Pocari Sweat dibagi dalam 3 kelompok besar yaitu

a. Modern Channel : supermarket, minimarket, dan hypermarket

b. Traditional Channel : Pocari Sweat hanya menggunakan 1 macam traditional channel , yaitu toko kelontong.

Pembahasan (cont)

Inbond-Outbound logistic
Inbound

Suplier Utama PT.TAIKISHIA

PT.OTSUKA INDONESIA

Distributor

outbond Retailer

outbond
Cutomer akhir

penutup

Kesimpulan PT. Amerta Indah Otsuka Indonesia memiliki Supply Chain Management yang baik. Hal ini terlihat dari pabrik yang telah dibangun yang sekaligus bertindak sebagai produsen. Supply Chain Management dapat memonitor distributornya karena perusahaan menggunakan sistem online yakni di mana jika produk di suatu tempat memiliki stock yang sudah terbatas maka produsen akan segera memenuhi stock tersebut. Jadi aktivitas SCM tersebut dapat meminimalkan cost dan waktu tunggu (lead time)

Thank you