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El problema de transporte
Costo Minimo
Ing. Katty Vigo alva
Destinos
d1
s2
2
. . .
2
. . . Cmn, Xmn
d2
sm
dn
donde Xij: cantidad transportada desde la fuente i al destino j Cij: Costo del transporte unitario desde la fuente i al destino j
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Las siguientes asignaciones se hacen o bien recorriendo hacia la derecha o bien hacia abajo.
Las demandas se satisfacen recorriendo sucesivamente de izquierda a derecha y las ofertas se destinan recorriendo de arriba hacia abajo.
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Primera asignacin
Planta 1 2 3 Demanda 1 12 6 10 400 Almacen 2 3 13 4 9 900 4 4 10 12 200 6 500 11 700 4 500 800 2000 Oferta
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Paso 2: Asignacin de unidades a la que presente el mnimo costo de transporte. Paso 3:Reajuste de oferta y demanda
1 12 6 10 400
2 13
4 6
500
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1. 2. 3. 4.
Dada una tabla de transporte Asignar la mayor cantidad de unidades a la variable (ruta) con el menor costo unitario de toda la tabla. Tachar la fila o columna satisfecha. Ajustar oferta y demanda de todas las filas y columnas
5.
23
1 12 6 10 400
2 13 4 9 900
3 4 10 12 200
4 6
Existen tres rutas costo mnimo. Elijamos la 1_3 Unidades a asignar = MIN(200,400) = 200
24
1 12 6 10 400
2 13
3 4
200
4 6
Oferta
300
500 700
4 9 900
10 12 0 200
Paso 2: Ruta de costo menor -> 3_4 ( 2_2)Unidades = MIN(500,800) = 500 Paso 3: Tachar columna 4 Paso 4: Tachar ajustar fila 3 y columna 4
1 12 6 10 400
2 13
3 4
200
4 6
Oferta
300
500 700
4 9 900
10 12
500
11 4
300
0 200
0 500
800 2000
Paso 2: Ruta de costo menor -> 2_2 Unidades = MIN(700,900) = 300 Paso 3: Tachar fila2 Paso 4: Tachar ajustar fila 2 y columna 2
Puertos 1 2 3 Demanda
Paso 5
1 12 6
2 13
3 4
200
4 6
Oferta
300
4
700
10 12
500
0
0
10
4
300
0 200
0 500
Paso 2: Ruta de costo menor -> 3_2 Unidades = MIN(200,300) = 200 Paso 3: Tachar columna 2 Paso 4: Tachar ajustar fila 3 y columna 2
Puertos 1 2 3 Demanda
Paso 5
1 12 6
2 13
3 4
200
4 6
Oferta
300
4
700
10 12
500
0
0 4 100 300
10 400
9
200 200 900
0 200
0 500
Paso 2: Ruta de costo menor -> 3_1 Unidades = MIN(400,100) = 100 Paso 3: Tachar fila 3 Paso 4: Tachar ajustar fila 3 y columna 1
Puertos 1 2 3 Demanda
Paso 5
1 12 6
2 13
3 4
200
4 6
Oferta
300
500 700
0
4
700
10 12
500
0
0 4 100 300
10
100 300 400
9
200 200 900
0 200
0 500
800 2000
Paso 2: Ruta de costo menor -> 1_1Unidades = MIN(300,300) = 300 Paso 3: Tachar fila 1 columna 1 (slo una de ellas) Paso 4: Tachar ajustar fila 1 y columna 1
Puertos 1 2 3 Demanda
Paso 5
1 12
300
2 13
3 4
200
Oferta 6 0
300
500 700
0
6
700
4 9
200 200 900
10 12
500
0
0 4 100 300
10
100 300 400
0 200
0 500
800 2000
Es solucin factible? m + n - 1 = 6? SI Costo: 300*12+200*4+700*4+100*10+200*9+500*4 = $12.000 Comparacin de los resultados Mtodo MEN MAV MCM Rutas 6 6 6 Costo $14.200 $12.000 $12.000
Conclusin Los tres mtodos entregan soluciones bsicas factibles, pero ninguno asegura que la solucin sea ptima.
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1 2
Usar la solucin actual (MEN, MAV o MCM) para crear una trayectoria nica del paso secuencial. Usar estas trayectorias para calcular el costo marginal de introducir a la solucin cada ruta no usada.
Si todos los costos marginales son iguales o mayores que cero, terminar; se tendr la solucin ptima. Si no, elegir la celda que tenga el costo marginal ms negativo (empates se resuelven arbitrariamente)
3 4
Usando la trayectoria del paso secuencial, determine el mximo nmero de artculos que se pueden asignar a la ruta elegida en el punto 2 y ajustar la distribucin adecuadamente. Regrese al paso 1
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El proceso contina alternando los signos + y - tanto en las filas como en las columnas hasta que se obtenga una sucesin de celdas (trayectoria) que satisfagan dos condiciones
12 3 8
Puertos 1 2 3 Demanda
T13: 12 T21: -3 T24: -12
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1 12 400 6 10 0 400
4 -4 1 Plantas 2 3 4 Oferta 13 4 6 100 + 100 500 4 10 11 700 0 700 9 12 4 100 + 200 - 500 0 800 0 900 0 200 0 500 2000 T14: 2 T23: -3 T31: -2
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1 12 400 6
3 13 - 100 4 4 + 10
4 6
Es solucin factible? m + n - 1 = 6? SI
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-11 Plantas
-8
-16
12 15
Puertos 1 2 3 Demanda
T12: -12 T21: 9 T24: -12
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1 12 400 .6
2 13
3 4 100 .+ 4 10
4 6
20
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Plantas Puertos 1 2 3 Demanda 1 12 300 6 700 10 9 100 200 + 0 400 0 900 12 4 - 500 0 200 0 500 2 3 13 - 200 4 4 + 10 4 6 100 11 0 0 700 800 2000 500 Oferta
Costo: $12.000
Es solucin factible? m + n - 1 = 6? SI
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0 12 300 6
-1
-8 13 - 200 4 4 + 10
-6 6
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FO i
FO i
i 1
1 Ci 1 Ci
.-
FSi
Donde: W j : Calificacin para cada factor Subjetivo R ij : Ordenacin Jerrquica
FSi
R
j1
ij
Wj
MPL i K FO i 1 K FS i
Si se considera que los factores objetivos son tres veces ms importantes que los subjetivos, se tiene que K = 3 (1 K). O sea, K = 0.75.
De acuerdo con el mtodo de Brown y Gibson, la alternativa elegida de la Localizacin, es la que recibe el mayor valor de medida de ubicacin en funcin al valor que se le de a los valores objetivos como a los subjetivos.
La aplicacin del modelo en cada una de sus etapas lleva a desarrollar la secuencia de clculo:
Ejemplo: En un proyecto se han identificado tres localizaciones que cumplen con todos los requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de mano de obra, materias primas y transportes son diferentes, el resto de los costos son iguales (energa, impuestos, distribucin, etctera). Si los costos anuales fuesen los del FOi se obtiene con los datos (1/Ci) que se indican en el mismo cuadro. Costos Anuales ( Millones) Ciudad A B C Mano de Obra 9,1 9,7 8,9 Materia Prima 10,7 10,3 11,8 TOTAL
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FOA=0,03279/0.09589=0.34193 FOB=0.03195/0.09589=0.33319
FOC=0.03115/0.09589=0.32488
Al ser siempre la suma de los FOi, igual a 1, el valor que asume cada uno de ellos es siempre un trmino relativo entre las distintas alternativas de localizacin.
b)Clculo de valor relativo de los FSi. El carcter subjetivo de los factores de orden cualitativo hace necesario asignar una medida de comparacin que valore los distintos factores. Segn esto, se escoge un factor sobre otro, o bien ambos reciben igual calificacin. Para ello se realiza una tabla de enfrentamiento.
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1 0 0 Total 1
1 1
2 1 1 4
Calificacin para Wj
Ms importante Menos importante Igual importante
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1 0 1(ambos)
Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica Rij en funcin de cada factor subjetivo. Para hallar el valor Rij se utilizar la calificacin que se muestra en el cuadro anterior. Se elabora un cuadro para cada factor, calificando cada una de las localizaciones
Vivienda Rij 0.5 0.5 0.5 Localidad A B C Calificacin 0 1 1 2 Rij 0.00 0.50 0.50
El clima en A y B es excelente pero deficiente. La vivienda presenta buenas condiciones en B y C pero deficiente en A.
Localidad
A B C
1
2 3
0.33
0.67
en B es bueno y en C excelente. Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj, con su ordenacin jerrquica Rij, para determinar al factor subjetivo : FSi Clculo de FS para cada localidad Siendo los factores subjetivos relevantes el clima, la vivienda y la educacin. FSi=W1Ri1+W2Ri2+WnRin.
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Al reemplazar los valores. FSa=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.00)+(0.25)(0.00)=0.2500 FSb=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.33)=0.4575 FSc=(0.50)(0.00)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.67)=0.2925 c)Clculo de la medida de preferencia de localizacin MPL. Una vez valorados en trminos relativos los factores objetivos y subjetivos de localizacin, se procede a calcular la medida de preferencia de localizacin mediante la aplicacin de la siguiente frmula: MPLi =K(FOi)+(1-K)(FSi) Reemplazando: MPLa=(0.75)(0.34193)+(0.25)(0.2500)=0.31895 MPLb=(0.75)(0.33319)+(0.25)(0.4575)=0.36427 MPLc=(0.75)(0.32488)+(0.25)(0.2925)=0.31678 d)Seleccin de lugar. De acuerdo con el mtodo sinrgico la alternativa elegida seria la localizacin B, puesto que recibe el mayor valor de medida de ubicacin.
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K=3(1-K)
Supongamos que tenemos tres factoras, que fabrican un solo producto, ubicadas en tres lugares distintos: Puno, Arequipa y Tacna con 800, 800 y
Puno Puno 3
Arequipa 6
Tacna 2
Capacidad 800
Arequipa
Tacna Demanda
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2
6 600
3
4 700
5
6 700
800
400 20000
Una empresa dedicada a la fabricacin de componentes de ordenador tiene dos fbricas que producen, respectivamente, 800 y 1500 piezas mensuales. Estas piezas han de ser
Capacidad
1
2
3
2
7
2
1
6
800
1500
Demanda
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1000
700
600
2300
DUMAS S.A posee tres plantas de ensamble; que se encuentran localizadas en los siguientes pases: Portugal, que tiene una capacidad de produccin mensual de 28000 unidades, la planta
que se localiza en Dinamarca tiene una capacidad mensual de produccin de 19.000 unidades,
y la de Per tiene una capacidad de produccin mensual de 25 unidades. Para el mes
siguiente les han realizado los siguientes pedidos: La tienda que se encuentra en Bolivia ha hecho un pedido de 7000 unidades, la de Ecuador tiene un pedido de 17 unidades, la de Brasil
ha pedido 11000 unidades, chile 13000 unidades, Nicaragua 24000. Buscar que el costo de
distribucin sea el mnimo dentro de las restricciones impuestas por las unidades disponibles y requeridas, usando el mtodo de La Esquina Noroeste
Brasil 10 6 8 7000
Chile 6 12 14 17000
Nicaragua 10 14 12 24000