Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Galvo
Planejamento de marketing;
Nveis de Produto; Classificao dos Bens de Consumo;
O que um Produto? Produto tudo aquilo que pode ser oferecido a um mercado para apreciao, aquisio, uso ou consumo e para satisfazer um desejo ou uma necessidade do consumidor.
Bens Durveis
Vida til mais Longa Ex: TV, Carro, Vesturios...
Bens No Durveis
Consumidos ou usados uma ou poucas vezes Ex: Cerveja, Refrigerante...
Bens Tangveis se subdividem em duas categorias principais: BENS DE CONSUMO e BENS DE CAPITAL
4
Bens de Consumo So os produtos voltados para o consumo prprio do consumidor como pessoa fsica.
Bens de Capital
So produtos utilizados para gerar capital, tambm denominados de bens industriais ou de geradores de riqueza. Ex: Um carro utilizado pelo consumidor para o seu uso particular classificado como sendo um Bem de Consumo, porem , quando utilizado como um taxi, ele passa a ser classificado como um Bem de Capital, pois est gerando um renda para o consumidor.
Bens Intangveis So por definio os servios em geral, pois apresentam caractersticas prprias, uma vez que eles s existem na medida em que so consumidos, Devido a sua importncia no mundo da economia, vamos dar uma ateno especial para os servios, um determinado tipo de produto que essencialmente intangvel e que compreende atividades, ou a gerao de satisfaes oferecidas na venda e que resultam na no propriedade de algo.
EX: Servios Bancrios, de Hotelaria, Consultoria, Servios Advocacia, Dentista, Corte de Cabelos etc.
6
Caractersticas de um Servio
INTANGIBILIDADE
Os Servios no podem ser vistos, tocados, sentidos, ouvidos ou cheirados antes da compra.
INSEPARABILIDADE
Os Servios no podem ser separados de seus provedores.
SERVIO
VARIABILIDADE
A Qualidade dos Servios depende de quem os executa e de quando, onde e como so executados.
PERECIBILIDADE
Os Servios no podem ser armazenados para a venda ou uso posterior.
10
EMPRESA
Marketing Interno
Marketing Externo
Empregados
Cientes
12
Marketing Interno: Significa que o prestador de servio deve treinar e motivar efetivamente seus funcionrios que mantm contato com seus Clientes e todo o pessoal de servios de apoio para que trabalhem em equipe afim de satisfaz-los. Marketing Interativo: Significa que a qualidade dos servios depende fortemente da qualidade da interao Comprador Vendedor durante a execuo deles. Marketing de Servios: A qualidade do servio depende tanto de quem o executa quanto da qualidade da execuo
13
Nveis de Produto Quando se planeja um produto, necessrio pensar em trs nveis de Produtos e Servios: 1 O nvel mais fundamental o chamado Produto Ncleo, nesse nvel do produto , as empresas devem se preocupar no benefcio ou no servio central, ou seja, devem focar na seguinte questo: O que o comprador est realmente comprando... Ex: A Mulher quando compra um batom, est comprando mais do que simplesmente uma cor para os lbios. Numa fbrica de cosmticos so gerados produtos, mas na lojas so vendidas esperanas/;
14
2 O prximo nvel de planejamento o de Produto Bsico, que pode ter at cinco caractersticas: Padro de Qualidade; Atributos Especficos; Design; Marca e Embalagem. Analisando por exemplo um Televisor, o Produto Ncleo de um televisor o entretenimento, ou seja, esse o benefcio central do produto. J o Produto Bsico envolve em se definir determinados atributos, tais como Tamanho da tela, tecnologia, design, marca, etc.;
15
Porm a medida que as empresas enfrentam uma concorrncia acirrada, seus produtos tambm ficaram muito parecidos em termos gerais, assim, as empresas tiveram que tentar aumentar suas vantagens competitivas e buscarem fatores que as diferenciassem entre si. Surge ento o nvel de Produto Ampliado que busca, oferecer servios e benefcios adicionais aos consumidores. Ex: Servios de Instalao, garantia estendida, entrega, crdito e ps-compra fazem o diferencial do produto.
16
Bens de Convenincia: So os produtos e servios de consumo que o consumidor geralmente compra com freqncia, rapidez e com um mnimo de comparao e esforo.
Ex: Sabonetes, Jornais, gneros alimentcios... So produtos de preo baixo e so sempre colocados vista dos consumidores, para facilitar o acesso a eles.
17
Bens de Comparao: So os produtos e servios de consumo comprados com menor freqncia e cujas caractersticas de adequao, qualidade, preo e estilo o consumidor compara cuidadosamente, despendendo de mais tempo e esforos. Ex: Mveis, Vesturios, Carros usados, Eletrodomsticos e servios de Hotelaria... Bens de Especialidade: So os produtos e servios de consumo com caractersticas singulares ou identificao de marcas pelos quais um determinado grupo de consumidores est disposto a despender um esforo especial para adquiri-los. Ex: Marcas e modelos de carros, roupas de grife, mdicos especializados...
18
Bens No Procurados: So os produtos e servios de consumo que o consumidor no conhece ou, conhece, mas no pensa em comprar. A maioria das inovaes, geralmente proveniente de produtos no procurados at que o consumidor se conscientes da sua existncia atravs dos meios de comunicao. Ex: Seguros de vida, venda de jazigos nos cemitrios...
19
Definio de Servios: Muitas so as definies que se apresentam, mas todas contm um tema central: Intangibilidade e Consumo simultneo. So todas as atividades econmicas cujo produto no uma construo ou produto fsico, geralmente consumido no momento em que produzido e proporciona valor agregado em formas (como convenincia, entretenimento, oportunidade, conforto e sade) que so essencialmente intangveis, de seu comprador direto.
20
21
22
A estratgia inicia-se com a viso de um empreendedor e uma necessidade no atendida, e deve comear pela viso do LOCAL e o OBJETIVO do empreendimento.
CONCEITO EM S E R V I O S :
ESTRATGIA OPERACIONAL;
SISTEMA DE PRESTAO DE SERVIOS.
24
25
Qualidade; Gesto da Capacidade e Demanda; Informao. Esses oito elementos, representam as dimenses competitivas de uma empresa de servios.
26
(E)Sistema de Prestao de Servios: Atividade de retaguarda e de contato com o Cliente. (E)Projeto e Instalaes: Tamanho, esttica e layout.
(E)Planejamento da Necessidade: Gerenciamento de filas, nmero de empregados, acomodao da demanda mdia ou de pico. (E)Localizao: Dados demogrficos sobre Clientes, competio e caractersticas do local.
27
(G) Qualidade : Avaliaes, monitoramento, mtodos, expectativas (x) Percepo, garantia dos servios. (G)Gesto da Capacidade e Demanda: Estratgia para a alterao da demanda e para o controle de fornecimento, gerenciamento de filas. (G) Informao: Recursos competitivos, coletas de dados.
(G) Encontro em Servios: Cultura de servios, motivao, seleo e Treinamento, delegao de poder aos funcionrios.
28
Em geral, empresas de servios competem em um ambiente econmico difcil, pelas seguintes razes:
Poucas barreiras entrada de novos competidores:
Inovaes em servios no so patenteveis, e, na maioria dos casos, os servios no necessitam de grandes investimentos de capitais.
29
30
Substituio de Produtos:
Produtos inovadores podem substituir um produto. Na rea de servios deve-se observar a concorrncia, mas tambm as inovaes. (Ex. teste de gravidez feito em casa).
Barreira s Sadas:
Algumas empresas de servios podem continuar a operar, mesmo com pouca Lucratividade, por empregar familiares no quadro de pessoal, mesmo sabendo das economias possveis, ou ainda, pelo negcio representar um hobby ou no lado romntico a plena satisfao dos seus donos, independentemente do lucro baixo. Os competidores encontrariam grande barreira para tira-los do mercado.
31
Em todas as atividades de servios, existem empresas que superam as dificuldades competitivas e prosperam. O McDonalds, alcanou uma posio dominante, aps superar muitas dessas barreiras. Novos empreendimentos, entretanto, devem desenvolver uma estratgia de servios adequada s caractersticas competitivas de suas respectivas atividades. Mas o que focar?
32
33