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Diego Cama
Business Solution Advisor mySAP ERP Initiative, SAP Regin Sur
No es la especie mas fuerte la que sobrevive , tampoco la mas inteligente, sino es aquella que mejor se adapta al cambio.
C. Darwin, 1859
Innovacin y Cambio Los Desafos de Negocios y el IT ESA Hacia una Unica Arquitectura La Nueva Generacin de ERP
Innovacin y Cambio
PRODUCTIVIDAD
DIFERENCIACIN SUSTENTABLE
4 Fomentar el crecimiento
5 Mejorar la satisfaccin del cliente 6 Aumentar la transparencia (compliance) 7 Habilitar las operaciones globales
Sistemas de IT
Estruct. organizacional Procs de Negocios 33%
Source: /Forbes.com Enlightened IT Use Survey, August 2003
42%
42%
Aos Meses Semanas Das Horas Minutos 1900s 1920s 1940s 1960s 1980s 1990s 2000s
Tiempo de Cambios de procesos y mgmt (incl. IT) es muy alto Ciclo de vida de productos
Impulsar la Innovacin
PROCESOS DE INNOVACION
PROCESOS ESTANDAR
Eficiencia Operativa
mediante productividad
FOCO
actividades que le ayudan a diferenciarse en el mercado para estimular el Crecimiento Innovacin Estandarizacin
CONTEXTO
actividades que apoyan todas sus operaciones y necesitan ser lo mas eficientes posibles
Procesos que generan valor adicional nuevo, que atraen y conservan clientes
Invencin
Comoditizacin
Procesos que necesariamente deben correr para habilitarlo a satisfacer a sus clientes
CONTEXTO
Productividad
ESTANDARiZACION
98
00
96
INVENCION
04
COMODITIZACION
CONTEXTO
Productividad STANDARIZACION
Aerolineas: Programa INNOVACION de viajeros frec. Seguros: Procesam. de reclamos Online Automotriz: Colaboracin con proveedores Retail: Compras Online
INVENCION
COMODITIZACION
INNOVATION INNOVACION
Objetivo de compaas que buscan crecimiento rentable COMMODI COMODI TIZATION TIZACION
INVENTION INVENCION
INNOVATION INNOVACION
Objetivo de Extent that La extensin de compaas allows lasolution solucin le da quealcance buscan you to reach este crecimiento rentable COMMODI COMODI COMODICOMMODI COMMODI COMODI TIZATION TIZATION TIZACION
Alcance de la Alcance de Footprint of nueva generacin los sistemas an ERP system de sistemas ERP: ERP tradicionales mySAP ERP
INVENTION INVENCION
Un Crculo Vicioso?
CEO define la estrategia
Estrategia de CRECIMIENTO
Habilidad de EJECUCCION
Conduce la innovacin
Habilidad de EJECUTAR
Reducir TCO
TCO =
Portal Business Intelligence Knowledge Mgmt Mobile Infrastr. Costo de Plataforma de Integracin
Plataforma
+
Costo de Integracin de Plataforma y Aplicaciones
EAI
Aplicaciones
SAP R/3
SAP R/3
Partner Legacy
+
Costos de Aplicacin
CRM
IT budget in 2 years
15%
10%
10%
Innovation Project
Innovation Project
OPERACION 80%
85%
90%
Mobile Infrastr.
Costo de Integracin
Ahorros
Partner Legacy
Componentes
ERP
Financials, HCM, Operations, Self Services, Analytics
SAP R/3
Costo de Aplicacin
CRM
SAP NetWeaver
Portal, BI, KM, Mobile, XI, MDM,
Ahorros
Componentes Partner Legacy Costos de Aplicacin
IT budget in 2 years
IT Budget in 3 years
INNOVACION
20% 10%
Innovation Project
15%
10% 10%
Innovation Project
20%
40%
INNOVACION
OPERACION 80%
85%
90%
80%
60% OPERACION
Su Organizacin
Sus Clientes
Su Organizacin
Sus Clientes
Out-Task
Ship Entrega Confirm Settlement
Work flows avanzados Enterprise services optimizados para la automatizacin de procesos Guided procedures
Out-Task
Web Orders Adobe Form D&B Check
Tecnologa
Electronic Bill Presentment B2B/ EDI
Nuevas Tecnologas:
Nuevas tecnologas para la captura de datos, como Radio Frecuencia (RFID), para acelerar la captura de datos y reducir redundancias
RFID
Su Organizacin
Sus Clientes
PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVITY AND Y EFICIENCIA EFFICIENCY FOR BOTTOM PARA REDUCIR LINECOSTOS LOS GROWTH
Las Compaas exitosas necesitan anlisis del negocio en Tiempo Real a travs de todas las actividades del negocio.
Sus Beneficios:
Toma de decisiones mejorada Mejor acceso a la informacin interna y externa clave del negocio Reporting interno y externo simplificado Anlisis Causa-Efecto disponible hasta el detalle requerido
Sus Soluciones:
Su Organizacin
UNA Solucin para TODO
Sus Clientes
PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVITY AND Y EFICIENCIA EFFICIENCY FOR BOTTOM PARA REDUCIR LINECOSTOS LOS GROWTH
El trabajo del Management es ver a la compaa no como essino en lo que se puede convertir.
J. W. Teets, 1933