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INTRODUCCIN
El liderazgo es un tema crucial hoy en da en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez ms competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organizacin o empresa.
El lder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo corregir sus errores para poder mejorar su tipo de liderazgo .
El lder posee funciones imprescindibles para poder ejecutar el liderazgo de la mejor manera posible tales como Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones, Tiene fe en si mismo y en la gente Tiene voluntad de arriesgarse Tiene visin a largo plazo.
Qu es la cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de valores, reglas, comportamientos y costumbres que se manejan en una organizacin.
Cmo se construye
creando y promoviendo sistemticamente en todo el personal de una organizacin, la
definir
la misin y el cdigo de valores de la organizacin
RETOS
crear
identificar, enriquecer
dialogar
con los seres humanos que componen la organizacin o se relacionan con ella
establecer y controlar
promover
Promocin del capital intelectual y emocional de las organizaciones Conocimiento del entorno, del mercado y de las necesidades de los clientes
Sabidura directiva
El personal, a todos los niveles, es la esencia de la organizacin, y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organizacin.
La mejora continua del desempeo global de la organizacin, debe de ser un objetivo permanente de esta.
Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor Una organizacin y sus proveedores son interdependientes, y una relacin mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
CONCLUSIONES
Podemos concluir dando a conocer que un lder debe ejercer la cultura organizacional para fomentar la confianza entre los miembros de un grupo determinado de trabajo. El lder trata de explotar las habilidades conocimientos y destrezas de los integrantes de una organizacin . Un lder debe transformar la cultura organizacional y de esta forma lograr una excelente competitividad dentro de un medio que demanda de mucho esfuerzo y liderazgo racional .