PARADIGMA

Un paradigma es el marco a travs del cual una persona percibe (y filtra) la realidad y acta en consecuencia.

Mag. Victor Manuel LIMA CODNORI

ETIMOLOGIA DE PARADIGMA
ETIMOLOGA
PARADIGMA del Griego Paradeima = Modelo, tipo, Ejemplo Un paradigma es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.
Paradigma vigente llega a determinar nuestra percepcin de la realidad, no existe una percepcin neutra, objetiva, verdadera, de los fenmenos sino que la percepcin se ve teida, enmarcada, tamizada por el paradigma en turno que nos controla y dirige

DEFINICION DE PARADIGMA
Es la forma de visualizar e interpretar los mltiples conceptos, esquemas o modelos del comportamiento en todas las etapas de la humanidad en lo psicolgico y filosfico, que influyen en el desarrollo de las diferentes sociedades as como de las empresas, integradas e influenciadas por lo econmico, intelectual, tecnolgico, cientfico, cultural, artstico, y religioso que al ser aplicados pueden sufrir modificaciones o evoluciones segn las situaciones para el beneficio de todos.

PARADIGMAS COGNITIVOS
Thomas Kuhn (The Structure of Scientific Revolutions): " El conjunto de prcticas que definen una disciplina cientfica durante un perodo especfico de tiempo muestras aceptadas de mtodos prcticos en la ciencia " Adam Smith (Powers of the Mind): "Un conjunto compartido de hechos asumidos. Agua para el pez, el paradigma explica el mundo y permite predecir su comportamiento. Estando en medio del paradigma, es difcil imaginar otro".

PARADIGMAS . . . Son buenos o malos ?

De esta manera, los paradigmas resultan muy tiles pues evitan que las personas tengan que evaluar en repetidas ocasiones una misma problemtica. Si las situaciones son similares, el paradigma le ahorra al individuo el anlisis detallado de la situacin y le da las pistas para tomar una decisin adecuada en forma casi instantnea.

Sin embargo, si las condiciones de la situacin cambian y el individuo no lo percibe, entonces los paradigmas se vuelven un dolor de cabeza que no solo evitan que las personas logren sus objetivos, sino por el contrario, la mayor parte de las veces los llevan al fracaso.

"Es ms fcil desintegrar un tomo que un pre-concepto" Albert Einstein. Para lograr resultados diferentes... es necesario desafiar sus paradigmas.
Un cambio en las reglas: las reglas antiguas no solo dejan de funcionar, sino que ESTORBAN. Ejemplos (en general):
Surge (y luego cae) el Japn como superpotencia econmica. Cae la Unin Sovitica. frica del Sur elimina el "apartheid" sin genocidio. El ttulo universitario ya no garantiza clase social. Computacin para todos.