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EVALUACIN.
REFORMULACIN
DISPOSICION
REGIS D TRO M G
I E N S OPERACIN I T UTILIZA S I CION T . N
A Y
D I S P O S I C I O N
EVALUACIN
Planificacin Presupuesto Endeudamiento Inversin Pb. Contratacin Pb. Tesorera Contabilidad Abastecimiento Bienes Estatales Control Recursos Humanos
Obligatoriedad de registrar todas las actividades del sistema de Contratacin Publica. Procesos Electrnicos (Catlogo Electrnico de Convenios Marco, Subasta Inversa Electrnica y AMC)
NORMAS
+ ENTIDADES + ORGANISMOS
TCNICAS
PROCEDIMIENTOS
+ INSTRUMENTOS
MERCADO
Actos preparatorios
Proceso de Seleccin
Ejecucin de Contratos
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN:
PLANIFICACIN Y ACTOS PREPARATORIOS
Plan Estratgico Inst. Plan Operativo Inst. Determinacin de necesidades Presupuesto Institucional Plan Anual de Contrataciones Anlisis de mercado Expediente de contratacin Comit Especial Bases
SELECCIN
Convocatoria.
Registro de participantes Consultas Observaciones a Bases Integracin de Bases Presentacin de propuestas Evaluacin y calificacin Otorgamiento de la Buena Pro
EJECUCIN CONTRACTUAL
Suscripcin
Garantas Adelantos Adicionales y reducciones Ampliacin y prrrogas Subcontratacin Resolucin Penalidades Recepcin Liquidacin o conformidad
Plan Anual de Contrataciones Vinculacin con PEI y POI Correspondencia con el PIA Clasificacin segn CUBSO. Registro en el SEACE
ACTOS PREPARATORIOS
Expediente de Contratacin Certificacin Presupuestal Cdigo Presupuestal Fuente(s) de Financiamiento Cdigo SNIP
Comit Especial Registro en el SEACE Funcionarios certificados por OSCE Validacin del DNI
Convocatoria: Publicacin en el SEACE Publicacin en Miempresa Acceso a la publicacin por la CGR Inscripcin: Registro en el SEACE Vigencia e inhabilitacin en RNP Verificacin de datos SUNAT Consultas y Observaciones Registro en el SEACE Pronunciamientos del OSCE Presentacin de Propuestas Estar vigente su RNP No estar inhabilitado Vigencia del Poder o DNI Calificacin / Evaluacin de Propuestas En Consultora y Ejecucin de Obras Otorgamiento de la Buena pro Estar vigente su RNP No estar inhabilitado
PROCESO DE SELECCIN
Firma del contrato Ampliacin de Plazo Garantas Reajuste de Precios Adicionales y reducciones Adelantos
EJECUCIN CONTRACTUAL
Penalidades Subcontratacin Intervencin econmica Resolucin / Nulidad Conciliacin / Arbitraje Conformidad o Liquidacin Pago
Conclusiones:
Los sistemas administrativos no constituyen compartimentos estancos sino que estn estrechamente interrelacionados (como la maquinaria de un reloj). La efectividad de una organizacin o pas deriva del elevado grado de sincronizacin existente entre sus diferentes sistemas administrativos. Las tecnologas de la informacin y las comunicaciones cumplen un rol fundamental en el logro de la interoperabilidad de los sistemas administrativos del Estado.
Muchas gracias!
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