Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
OBIECTIVE:
1. Definirea conceptului de gestiune a
timpului şi a conceptelor asimilate;
2. Identificarea factorilor care
influenţează gestiunea timpului;
3. Identificarea cauzelor care
generează risipa.
1. Gestiunea timpului
GT este un proces:
- de alocare a unor secvenţe de timp precise
pentru fiecare activitate de îndeplinit
(planificare),
- de direcţionare a tuturor eforturilor în
vederea respectării alocărilor făcute
(organizare) şi,
- de evaluare a rezultatelor obţinute (control).
Concepte derivate
- Timpul: este o durată limitată
considerată în raport cu activitatea
pentru care este destinat.
Legi generale:
- factori culturali;
- factori individuali;
- factori organizaţionali;
- factori sociali;
- factori tehnologici.
Influenţe culturale în GT
Ţarile latine:
- se acţionează pe mai multe fronturi;
- se admit întreruperile şi schimbarea ocupaţiilor;
- în comunicare se fac dese referiri la context;
- relaţiile dintre indivizi sunt mai importante decât atingerea
scopurilor;
- programele şi proiectele sunt frecvent şi uşor de modificat;
- exactitatea este relativă;
- relaţiile sunt mai intense şi mai durabile;
- indivizii sunt lipsiţi de răbdare şi tind să treacă direct la acţiune;
- angajamentele considerate cele mai restrictive privesc
persoanele.
Influenţe culturale în GT
Ţări anglo-saxone, Germania:
- nu se acţionează decât pe un singur front;
- există o consacrare totală şi exclusivă faţa de sarcinile
întreprinderii;
- în comunicare, referirile la context sunt rare;
- executarea proiectului sau a sarcinii are prioritate faţă de
raporturile dintre indivizi;
- se urmează întocmai programele stabilite;
- exactitatea este împinsă la extrem;
- relaţiile sunt mai superficiale şi mai efemere;
- indivizii sunt mai lenţi, mai metodici şi mai puţin angajaţi;
- constrângerile cele mai importante privesc timpul, datele,
duratele.
3. Cauze care generează risipa
- telefonul;
- vizitele neaşteptate;
- urgenţele;
- incapacitatea de a spune NU;
- încercarea de a face prea mult;
- delegarea insuficientă;
- lipsa spiritului organizatoric;
- lipsa autodisciplinei;
- tendinţa de amânare;
- birocraţia;
- proasta comunicare;
- reuniunile...
Telefonul
Efecte pozitive: permite
economisirea considerabilă de timp
şi reduce deplasările.
Soluţii posibile:
- limitarea apelurilor personale;
- înregistrarea mesajelor;
- răspunsul la apeluri în momentele cele mai favorabile;
- definirea scopului apelurilor şi a punctelor de discuţie,
pregătirea documentelor şi a informaţiilor necesare;
- reducerea duratei apelurilor şi concentrarea politicoasă
asupra lucrurilor esenţiale;
- încercarea de a vorbi direct cu persoana cea mai avizată;
- transferarea rapidă a apelului către persoana solicitată;
- întocmirea unei note de serviciu dacă mesajul trebuie
transmis mai multor persoane...
Vizitatori neaşteptaţi
La începutul reuniunii: