LIDERAZGO

RICARDO J. MARIO URIBE

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DEFINICIN DE LIDERAZGO DEFINICIN DE LDER CUALIDADES DE UN LDER LDER: INTELIGENCIA EMOCIONAL TIPOS DE LIDERAZGO L. AUTORITARIO L. COMPLACIENTE L. POR CONVENIENCIA L. INDEPENDIENTE L. COMPROMETIDO

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Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos. Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, comn y humano. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

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Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El lder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia.

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El lder empresarial, se diferencia de un gerente normal por lo siguiente: LDER

Estratgico, ve el conjunto Visin de largo plazo Trabaja con la Gente Es flexible Ambicioso Anticipa Tiene poder personal

GERENTE
Operativo Visin de Corto plazo Individualista Es inflexible Metas normales Vive de Urgencias El puesto le da poder

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El liderazgo es una aptitud de la inteligencia emocional. Y las personas con esta aptitud son: Las que articulan y despiertan entusiasmo en pos de una visin y una misin compartidas. Se ponen a la vanguardia cuando es necesario, cualquiera sea su cargo. Orientan el desempeo de otros, hacindoles asumir su responsabilidad. Guan mediante el ejemplo

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Existen varios tipos de liderazgo de acuerdo con ciertas caractersticas como por ejemplo: el modo de actuar,el modo de tomar decisiones y hasta el modo de interactuar en un equipo de trabajo

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Se caracteriza por el lder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a travs de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al lder suelen seguir al pie de la letra las ordenes sin derecho a reclamos o explicaciones. Los lderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rpidamente por otro lder que sea ms acorde a los a los requerimientos y demandas de la organizacin y del grupo.

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En este tipo de liderazgo nos encontramos con el lder que intenta tener la aprobacin de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el lder en una etapa inicial. Pero Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del lder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sienten cmodos y seguros porque saben que a cada demanda o requerimiento que hagan tendrn una aprobacin casi segura por parte del lder.

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Este tipo de liderazgo se caracteriza por el lder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organizacin.

No le interesa nada ms que salir siempre con un beneficio personal. Es comn que este tipo de lder no sea aceptado en un equipo u organizacin ya que la forma que toma las decisiones suele generar mucha desconfianza en los dems miembros del equipo.

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Este tipo de lder se caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organizacin crezca tiene que haber una interaccin entre lderes y seguidores. Este tipo de lder no suele durar mucho en la organizacin ya que no garantiza el xito al equipo. Este tipo de lder suele crear un ambiente de desorden, confusin, caos y desmotivacin que no van de acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organizacin.

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Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organizacin. En este tipo de liderazgo, el lder est comprometido con pasin y vocacin con las responsabilidades que tiene a su cargo.

Las personas que siguen a este tipo de lder suelen sentir compromiso, seguridad, propsito y satisfaccin. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben en el lder claramente su propsito y visin con el equipo y con los objetivos de la organizacin.

Los siete pecados del liderazgo segn Gandhi

LIDERAZGO

Riqueza sin trabajo, Placer sin conciencia, Conocimiento sin carcter, Comercio sin moralidad, Religin sin sacrificio, Poltica sin principios, Ciencia sin humanidad.

DECALOGO DEL LIDERAZGO

LIDERAZGO

Orden, Puntualidad, Limpieza, Responsabilidad, Deseos de superacin, Amor al trabajo, Honradez, Respeto al derecho de los dems, Respeto a la ley y los reglamentos, Afn por el ahorro y la inversin.

A la gente se la convence con la razn, pero se la conmueve con la emocin